經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告完成

1、m睪欷天z嘻再慌實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告實(shí)習(xí)部門新朝陽購物中心系別經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè)營銷與策劃班級10372姓名曹緩緩學(xué)號(hào)20103037206指導(dǎo)教師姓名王偉華/肖峋指導(dǎo)教師職稱副教授/講師完成時(shí)間2011 年 06 月北華航天工業(yè)學(xué)院教務(wù)處制1. 專業(yè)實(shí)習(xí)是通過對一個(gè)具體單位各種情況的了解，提出在市場營銷 課程學(xué)習(xí)后所要了解的實(shí)際市場營銷問題，并經(jīng)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師與所在實(shí)習(xí) 單位的同意，最終選擇一個(gè)有針對性的市場問題，并圍繞該問題，進(jìn)行詳 細(xì)的資料與數(shù)據(jù)的收集，擬訂初步的解決問題的思路，為進(jìn)一步的專業(yè)學(xué) 習(xí)奠定基礎(chǔ)。2. 專業(yè)實(shí)習(xí)采取統(tǒng)一聯(lián)系實(shí)習(xí)單位分散實(shí)習(xí)部門并由系統(tǒng)一組織，采 取相對集中實(shí)習(xí)的方法。3.

2、指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)學(xué)生的具體實(shí)習(xí)工作，處理學(xué)生實(shí)習(xí)中的有關(guān)問題。 要求指導(dǎo)教師每天到實(shí)習(xí)單位檢查實(shí)習(xí)情況，指導(dǎo)教師要把指導(dǎo)實(shí)習(xí)與指 導(dǎo)專業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)合起來。4. 實(shí)習(xí)日志內(nèi)容要實(shí)事求是，逐日認(rèn)真填寫。文字表達(dá)要明確、嚴(yán)謹(jǐn), 語言通順。5. 實(shí)習(xí)鑒定表必須由實(shí)習(xí)單位負(fù)責(zé)人填寫考核成績，并蓋上單位公章。6實(shí)習(xí)日志和實(shí)習(xí)報(bào)告一律打印上交，每日日志字?jǐn)?shù)不少于150字， 實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告字?jǐn)?shù)不少3000字。7. 實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師根據(jù)實(shí)習(xí)單位的實(shí)習(xí)鑒定意見、學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)告，以 及學(xué)生在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中的表現(xiàn)、給出學(xué)生的鑒定意見和評語，綜合評定 實(shí)習(xí)成績。成績均由實(shí)習(xí)單位與指導(dǎo)教師共同評定。指導(dǎo)教師應(yīng)當(dāng)在學(xué)生 實(shí)習(xí)結(jié)束后一周內(nèi)

3、完成實(shí)習(xí)成績評定和匯總工作。8. 撰寫要求，標(biāo)題用四號(hào)宋體加粗，單倍行間距，段前段后一行間距；正文用小四號(hào)宋體，單倍行間距，段前段后0行間距.專業(yè)實(shí)習(xí)任務(wù)書實(shí)習(xí)名稱市場營銷專業(yè)實(shí)習(xí)完成時(shí)間2011.6.26指導(dǎo)教師學(xué)生肖峋職稱 講師 王于曹緩緩姓名班級10372實(shí)習(xí)內(nèi)容專業(yè)實(shí)習(xí)主要是為進(jìn)一步的專業(yè)學(xué)習(xí)服務(wù)的，因此，通過實(shí)習(xí)，要求學(xué)生了解實(shí)習(xí) 單位的管理運(yùn)營過程、營銷管理過程、戰(zhàn)略規(guī)劃過程等實(shí)踐環(huán)節(jié)。了解企業(yè)的發(fā)展歷程、 戰(zhàn)略規(guī)劃；掌握企業(yè)的審場定位、戰(zhàn)略理念、商品規(guī)劃、店面管理、商品采購、營銷戰(zhàn) 略、終端執(zhí)行等運(yùn)營過程，以及企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)、管理制度、管理方法等；熟悉企業(yè)的 現(xiàn)場管理、財(cái)務(wù)管理、

4、技術(shù)管理等流程。實(shí)習(xí)過程中需要了解的內(nèi)容包括：(1)企業(yè)歷史和發(fā)展戰(zhàn)略；(2)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)；(3)零售店面管理；(4)企業(yè)運(yùn)營流程；(5)促銷管理；(6)銷售現(xiàn)場管理；(7)根據(jù)對收集資料與數(shù)據(jù)的整理，撰寫實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告。實(shí)習(xí)進(jìn)度安排聽取金業(yè)有關(guān)管理人員的介紹企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)文化和管理現(xiàn)狀。計(jì)劃0.5天； 分小組深入該企業(yè)核心關(guān)鍵部門做現(xiàn)場參觀丁了解，參觀該企業(yè)的管理總部、商場， 計(jì)劃0.5天；分小組深入該企業(yè)各部門與零售終端，了解企業(yè)運(yùn)營、管理和促銷等管理流程。計(jì) 劃9天；寫實(shí)習(xí)報(bào)告2天；實(shí)習(xí)成果1. 專業(yè)實(shí)習(xí)fi志2. 實(shí)習(xí)鑒定表3. 實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告感受實(shí)習(xí)第一天。早上組織同學(xué)們整齊著裝到

5、達(dá)實(shí)習(xí)單位，由馮主管做上崗前的培訓(xùn)，包括員工形 象，樓層簡介，企業(yè)文化簡介等。規(guī)范了實(shí)習(xí)的管理過程，強(qiáng)調(diào)了安全問題，熟悉新 朝陽的環(huán)境。認(rèn)真學(xué)習(xí)李斌李總的講話，總結(jié)為注意觀察所在專柜營業(yè)員的工作過程 并認(rèn)真學(xué)習(xí)，放低自己的位置踐行踏實(shí)理論，注重細(xì)節(jié)問題，做到“三個(gè)尊重”尊重 我們的客人，尊重我們的員工，尊重我們的供應(yīng)商。在女裝部賈主管的帶領(lǐng)下來到專柜，熟悉專柜環(huán)境。先了解認(rèn)識(shí)了 “桂玲”這個(gè) 品牌。心靈雞湯：踏踏實(shí)實(shí)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)！2011年06月14日實(shí)習(xí)日志實(shí)習(xí)進(jìn)行時(shí)。今天跟隨正式員工從員工通道進(jìn)入商場，8:40參加晨會(huì)，感受開場，早安早安, 早安一一歡迎光臨。晨會(huì)內(nèi)容總結(jié)：早上進(jìn)場自覺站好

6、隊(duì)，戴好工作牌。吃飯時(shí)間不 變，飯后殘物收拾干凈。各專柜注意防盜，互對的專柜互相照看防止丟東西。岀現(xiàn)退 換商品時(shí)，不要與顧客發(fā)生爭執(zhí)，超岀職責(zé)范圍找主管或經(jīng)理解決。公布品牌前一天 的銷售額?；貙９耖_燈9:00迎接顧客，在專柜和營業(yè)員張姐查對貨物，核對明細(xì)表，打掃衛(wèi)生。心靈雞湯：放低口己的位置，虛心向老員工學(xué)習(xí)！2011 年 06 m 15 h實(shí)習(xí)日志實(shí)習(xí)進(jìn)行時(shí)。按照慣例，從員工通道進(jìn)入商場，參加晨會(huì)。主管強(qiáng)調(diào)著裝問題，早上進(jìn)場及開晨 會(huì)紀(jì)律問題。回專柜打掃衛(wèi)生，核對貨物迎接顧客。學(xué)習(xí)如何整理衣服，包裝衣服，給模特?fù)Q衣 服，和顧客交流了解顧客的需求為顧客推薦衣服。商場客流量很少，商場冷清。心靈雞

7、湯：認(rèn)真觀察，虛心學(xué)習(xí)！2011 年 06 m 16 口實(shí)習(xí)日志實(shí)習(xí)進(jìn)行時(shí)。經(jīng)過四天的實(shí)習(xí)最大的感受“累”。晨會(huì)內(nèi)容;各專柜有自己會(huì)員卡的須登記，學(xué)習(xí)客訴流程先找客服一一主管區(qū)經(jīng) 理總經(jīng)理，顧客可以把小面值的購物卡換成新朝陽的，早上排隊(duì)進(jìn)場任然有人插 隊(duì)，串崗聊天現(xiàn)象。今天已經(jīng)成為了營業(yè)員張姐的“小秘書”，記住了大部分商品的價(jià)錢，學(xué)習(xí)如何開 發(fā)票，怎樣為顧客選型號(hào)。心靈雞湯;堅(jiān)持，最累也要堅(jiān)持，堅(jiān)持就是勝利！2011 年 06 m 17 h實(shí)習(xí)日志實(shí)習(xí)進(jìn)行時(shí)。晨會(huì)內(nèi)容：早上排隊(duì)進(jìn)場，吃飯時(shí)間問題。提示顧客賣場禁止拍照攜帶寵物，注意 賣場衛(wèi)生，在崗期間注意自己的站姿站位如具是自己的品牌形象。在專

8、柜和營業(yè)員姐姐打掃衛(wèi)生，迎接顧客，整理貨物，查對缺貨的型號(hào)向商戶補(bǔ)貨, 更換模特身上的衣服，學(xué)熨衣服，顧客試穿后的衣服，整理標(biāo)牌標(biāo)有型號(hào)的向外為方 便找貨物。心靈雞湯：做好細(xì)節(jié)性的小事！實(shí)習(xí)日志2011年06月18日實(shí)習(xí)進(jìn)行時(shí)。晨會(huì)內(nèi)容：新活動(dòng)第一天滿減103減33元，參加活動(dòng)的專柜開10碼。學(xué)習(xí)客訴 流程，不要私自對顧客承諾什么，早上進(jìn)場排隊(duì)，吃飯時(shí)間嚴(yán)格遵守問題。在專柜，耐心的為顧客服務(wù)，陪她們耐心的挑選，試穿衣服。讓顧客感覺不僅買到 的是商品更享受了服務(wù)。心靈雞湯：拿出耐心，換位思考（站在顧客的角度）！2011 年 06 月 19 h實(shí)習(xí)日志實(shí)習(xí)進(jìn)行時(shí)。今天怎一個(gè)“累“字了得！上午在學(xué)校

9、緊鑼密鼓的準(zhǔn)備考試，12:00考試結(jié)束，12:30 集合核對人數(shù)出發(fā)到新朝陽。拖著疲憊的身軀，任然要面帶笑容，充滿激情的對顧客說“您好！歡迎光臨，喜歡 可以試穿！”心靈雞湯：敬業(yè)精神，做好口己的本職工作！2011年06刀20日實(shí)習(xí)日志實(shí)習(xí)進(jìn)行時(shí)。慣例參加晨會(huì)，介紹新來的主管，強(qiáng)調(diào)早上排隊(duì)進(jìn)場，中，晚吃飯問題。營業(yè)員站 姿要規(guī)范，服務(wù)態(tài)度要端正，對待顧客的心態(tài)要端正。禁止有顧客買東西是營業(yè)員扇 扇子。在專柜，迎接顧客，打掃衛(wèi)生，整理貨物。今天做了一次模特，一位顧客為母親買 衣服，讓我代替試穿。心靈雞湯：即使崗位在平凡，也要實(shí)現(xiàn)自己工作的價(jià)值！實(shí)習(xí)尾聲。經(jīng)理開晨會(huì)，安排下月排班，任然強(qiáng)調(diào)早上排隊(duì)進(jìn)

10、場，吃飯時(shí)間問題。紀(jì)律 性的問題，不允許玩手機(jī)，接打電話工作除外。不允許代打卡。在專柜，今天學(xué)到了怎么登記進(jìn)貨單，銷貨單，什么時(shí)候登記。檢杏庫房貨物，幫 營業(yè)員做庫存的賬。心靈雞湯：在接近尾聲的實(shí)習(xí)中，堅(jiān)持做好本職！實(shí)習(xí)日志2011年06月22日實(shí)習(xí)結(jié)朿。按慣例參加晨會(huì)，核對上個(gè)月考勤表，24號(hào)把盤點(diǎn)表上交，統(tǒng)-工服的商函有異 議以書面的形式回復(fù)。任有早上排隊(duì)進(jìn)場，吃飯問題。在專柜，打掃衛(wèi)生，迎接顧客，檢查貨物。上交對新朝陽的意見或建議，收齊實(shí)習(xí) 工作證上交。和專柜的姐姐告別。12:00準(zhǔn)時(shí)離開新朝陽購物中心。心靈雞湯：回想每天幾個(gè)小時(shí)的站立，雖然很累但是與收獲相比較是值得的！實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告廊功

11、市新朝陽購物中心有限公司，位于和平路與愛民東道交匯處，始建于公元2005年 4月8r,公元2006年11月竣工。建筑面積8萬平方米，總投資3億元人民幣，是廊坊 市最具示范效應(yīng)的超大型綜合購物中心。集購物、休閑、餐飲、娛樂、文化、聚友、觀光 和社區(qū)服務(wù)八大功能于一體，獨(dú)創(chuàng)百貨名店、大型超市、數(shù)碼3c、文化用品、兒童天地、 美食廣場、體驗(yàn)娛樂、休閑運(yùn)動(dòng)、家居飾品、美容健身和社區(qū)服務(wù)等十大主題。公元2007 年1月18日試營業(yè)，同年4刀28日正式營業(yè)，成為廊坊市新的商業(yè)屮心。新朝陽購物屮心的主位是“摩爾”(shopping mall)。意為超大型購物中心，屬于一種新 興的多商業(yè)業(yè)態(tài)的聚合體。以大型零

12、售業(yè)為主體，以眾多專業(yè)店為輔助業(yè)態(tài)的多功能商業(yè) 服務(wù)設(shè)施。shopping mall作為一種商業(yè)業(yè)態(tài)，從20世紀(jì)50年代開始盛行于歐美發(fā)達(dá)國 家，現(xiàn)已成為歐美國家的主流零售業(yè)態(tài)，銷售額已占據(jù)其社會(huì)消費(fèi)品總額的一半左右。1996 年這種業(yè)態(tài)正式進(jìn)入中國?？缛胄率兰o(jì)以來，購物中心已成為中國零售行業(yè)增長最快的業(yè)o新朝陽購物屮心坐落于愛民東道與和平路交叉口西南側(cè)，北靠愛民東道，東靠和平路。 主體建筑東西長245m,南北寬95m,東西南北齊有寬30米的附屬廣場和停車場。建筑鋼筋 混凝土結(jié)構(gòu)，主體三層、局部四層，總建筑面積8萬nf。外觀呈長方體結(jié)構(gòu)，建筑的東北 側(cè)有一座鋼材、玻璃材質(zhì)的塔樓，高出主體建筑，

13、新穎、挺拔。整個(gè)建筑氣勢宏人、結(jié)構(gòu) 嚴(yán)謹(jǐn)，充滿現(xiàn)代感。建筑內(nèi)部層高空闊、敞亮，根據(jù)不同需求劃分為不同功能區(qū)，動(dòng)線流暢，緊湊而通透。 中廳采用天井式設(shè)計(jì)，頂部為采光玻璃頂，既能采光，又具有節(jié)能效果。新朝陽購物中心裝備了先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備，以及相應(yīng)的各種設(shè)施，為顧客和員工提供 了舒適、安全的購物、工作環(huán)境。一、運(yùn)輸系統(tǒng)裝備了先進(jìn)的電梯系統(tǒng)。包括口動(dòng)扶梯14部、貨梯4部、客梯2部、口動(dòng)人行道坡梯2部。二、自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)裝備了由彩色攝像機(jī)、視頻分配器、顯示器、硬盤錄像機(jī)等組成的全方位的監(jiān)控系統(tǒng) 以及先進(jìn)的紅外安保系統(tǒng)，為顧客和員工提供了有效的安全保障三、消防應(yīng)急系統(tǒng)配備了由探測、報(bào)警、應(yīng)急、隔離、滅火等設(shè)

14、備構(gòu)成的完整的消防系統(tǒng)四、溫度檢測調(diào)節(jié)系統(tǒng)裝備了獨(dú)立的制冷、制熱等中央溫控系統(tǒng)，設(shè)備先進(jìn)，具備良好的節(jié)能、環(huán)保功能， 能夠根據(jù)氣候的變化和顧客、工作人員的實(shí)際需求提供相應(yīng)的溫度調(diào)節(jié)。另外，充分利用 夜間低谷電儲(chǔ)備能量，在用屯高峰期將其釋放，大大降低了運(yùn)行費(fèi)用。五、照明系統(tǒng)通過合理地設(shè)計(jì)、安裝，照明系統(tǒng)為顧客和員工捉供充足、舒適的照明。六、廣播系統(tǒng)配備了完善的廣播系統(tǒng)，除正常營業(yè)時(shí)間播放背景音樂外，還具有提示、報(bào)警、尋人 尋物等功能七、視覺引導(dǎo)系統(tǒng)新朝陽購物中心根據(jù)金業(yè)標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、主打廣告語、金業(yè)標(biāo)識(shí)色等企業(yè)視覺識(shí)別要素, 利用燈箱、噴繪等手段，建立了視覺引導(dǎo)系統(tǒng)。具體包括：1.固定形象設(shè)丿施：

15、場外吊旗、場外刀旗、場內(nèi)吊旗、場內(nèi)噴繪、溫馨提示等。2賣場公共指示系統(tǒng)：樓層經(jīng)營提示、樓層區(qū)域提示、公共區(qū)域指示、促銷指示（pop海 報(bào)、天地柱、x展架或易拉寶）等。八、環(huán)境美化系統(tǒng)新朝陽購物中心中廳采用天井式設(shè)計(jì)，頂部為采光玻璃頂，既能采光，又具有節(jié)能效 果。兩個(gè)水幕墻水流盈盈，賞心悅目。新朝陽購物中心在賣場、辦公區(qū)、會(huì)客區(qū)等各個(gè)位置，擺放了 300余盆各種花卉，既 美化環(huán)境、又清新空氣，有效地提高了顧客和員工的工作舒適度。九、企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)女口：新朝陽總經(jīng)理孫俐的文章，加強(qiáng)品牌建設(shè)品牌發(fā)展意識(shí)是指企業(yè)管理者牢固 樹立發(fā)展品牌、增加品牌深度、不斷創(chuàng)新品牌的思想，以不斷提高品牌的市場形象和品

16、牌 競爭力，使品牌的內(nèi)在價(jià)值得到充分的發(fā)揮。品牌創(chuàng)立固然重要，但如果沒有產(chǎn)品、技術(shù) 方面的創(chuàng)新，沒有有效的品牌推廣策略，要么會(huì)形成品牌效用得不到延伸而止步不前，要 么就是品牌被遺棄而如“曇花一現(xiàn)”。國內(nèi)相當(dāng)部分曾一度輝煌而如今卻蹤影難覓的品牌的 發(fā)展史已經(jīng)明白無誤地昭示出了 “耍么創(chuàng)新，耍么死亡”的道理?？梢哉f，品牌意識(shí)為金 業(yè)制定品牌戰(zhàn)略鑄就強(qiáng)勢品牌提供了堅(jiān)實(shí)的理性基礎(chǔ)，成為現(xiàn)代競爭經(jīng)濟(jì)屮引領(lǐng)企業(yè)制勝 的戰(zhàn)略性意識(shí)。一個(gè)著名品牌的培養(yǎng)，一般要經(jīng)過長期努力，才有可能建立起在全世界的信譽(yù)和 高知名度。像沃爾嗎、可口可樂、ibm、迪斯尼等，都有上百年的歷史。排在前10名的世 界上最有價(jià)值的品牌中，

17、人都是這樣的公司。像微軟、英特爾等公司，其競爭的領(lǐng)域是新 出現(xiàn)的，在現(xiàn)有領(lǐng)域屮創(chuàng)立新品牌，創(chuàng)造出高價(jià)值，要比在新領(lǐng)域內(nèi)要難得多，的領(lǐng)域是 新出現(xiàn)的，在現(xiàn)有領(lǐng)域中創(chuàng)立新品牌，創(chuàng)造出高價(jià)值，要比在新領(lǐng)域內(nèi)要難得多，因此， 開發(fā)新品牌的努力，主更是尋求新的山場機(jī)會(huì)，而不是創(chuàng)立與老公司競爭的新品牌。著名 的跨國企業(yè)擁有的品牌名稱是他們最重要的資產(chǎn)，他們將其品牌描述為“企業(yè)與消費(fèi)者之 間那種信任的價(jià)值資產(chǎn)化”。責(zé)任心強(qiáng)，就是一個(gè)企業(yè)首先要明白自己對社會(huì)、員工、合 作商、消費(fèi)者所負(fù)的責(zé)任。一個(gè)能建設(shè)優(yōu)秀品牌的企業(yè)首先是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，是一個(gè) 視誠信如生命的企業(yè)，只有這樣的企業(yè)和品牌才能贏得全社會(huì)和消費(fèi)者

18、的信任和忠誠。注 重品質(zhì)，品質(zhì)并不單單指高質(zhì)量，而是得到消費(fèi)者普遍認(rèn)同和忠誠才是高品質(zhì)，這里包括 賣場環(huán)境、商品質(zhì)量等等。優(yōu)質(zhì)服務(wù)，服務(wù)是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的有力手段，海爾空調(diào)的品質(zhì) 并非是無人能及，但海爾的服務(wù)必然是無人能及，所以海爾的成功無人能及。注重情感， 隨著消費(fèi)者文化層次的不斷提升，對品牌文化的消費(fèi)需求更加強(qiáng)烈，文化內(nèi)涵的豐富與否 和品牌文化的個(gè)性如何均決定了品牌的影響力和生命力。文化并菲歷史，文化的核心是情 感，一種能夠與消費(fèi)者產(chǎn)品強(qiáng)烈情感共鳴的文化。快速傳播，酒香也怕巷子深，好貨也得 勤吆喝。再好的品牌沒有有效的傳播體系，品牌就不能快速騰飛，忠誠的品牌消費(fèi)群體就 很難迅速建立起來。綜上

19、所述，品牌建設(shè)是一個(gè)長期過程，必須堅(jiān)定信心，持之以恒。我相信，在公 司管理者的重視之下，經(jīng)過全體員工的共同努力，新朝陽購物中心的品牌效應(yīng)會(huì)不斷增強(qiáng)二、你實(shí)習(xí)過程中所承擔(dān)的工作及取得的成果:在此次實(shí)習(xí)過程中我所承擔(dān)的工作是，女裝部實(shí)習(xí)小組的組長和”桂玲”專柜的營業(yè) 員，為顧客提供服務(wù)。取得的成果:在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，我以及我的紐員成功的完成此次實(shí)習(xí)任務(wù)。得到實(shí) 習(xí)單位主管和所在專柜營業(yè)員的認(rèn)可。%1. 發(fā)現(xiàn)的問題和建議:第一：員工進(jìn)場秩序混亂，反應(yīng)員工自覺性低。每天晨會(huì)重復(fù)性的問題太多，如排隊(duì)進(jìn) 場，吃飯時(shí)間，玩手機(jī)等問題。管理者只是重復(fù)性的強(qiáng)調(diào)問題而不是想辦法解決問題。第二：商場為增加銷售量一味的找借口大搞促銷活動(dòng)，如”三樓重裝蝶變”全場都要促 銷。在接待顧客中反應(yīng)出了，“太貴了，等搞活動(dòng)的時(shí)候再來買！”這樣的促銷方式能真正 的讓企業(yè)健康發(fā)展嗎？第三：商場提示性的標(biāo)語少，如很多顧客找不到衛(wèi)生間，找不到自己想買的品牌專柜。 第四：商場四樓美食休閑區(qū)招商少，特色少。第五:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，如多多舉辦一些員工之間的活動(dòng)。第六：讓員工參與到管理工作中來，如創(chuàng)建員工意見簿，員工熱線等。第七：新朝陽可以創(chuàng)立口己的晶牌，來擴(kuò)大經(jīng)營。四、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì):實(shí)習(xí)目的是通過理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固所學(xué)的知識(shí)，提高處理實(shí)際問題的