設(shè)備部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、一部分、負(fù)責(zé)人：設(shè)備經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)權(quán)限總監(jiān)心、jin二部分、組織機(jī)構(gòu)框架設(shè)備經(jīng)理技改班維修、電工班制冷班 供熱班安全檢查設(shè)備管理員三部分、職責(zé)及權(quán)限（一）設(shè)備經(jīng)理1, 崗位名稱：設(shè)備經(jīng)理2, 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)副總經(jīng)理3, 直接下屬：維修電工班組長、電器工程師、設(shè)備管理員4, 基本任務(wù)：4.1統(tǒng)疇部門整體工作的日常管理；4.2負(fù)責(zé)部門目標(biāo)計(jì)劃的制定及達(dá)成；4.3負(fù)責(zé)設(shè)備管理體系的制定和健全；4.4負(fù)責(zé)保障全廠設(shè)備的正常運(yùn)行；4.5負(fù)責(zé)部門員工的目標(biāo)設(shè)定、培訓(xùn)及考核；5，崗位職責(zé)：5.1指導(dǎo)和安排本部門員工的整體工作；5.2制訂設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)制度，并推進(jìn)其實(shí)施；5.3督查部

2、門內(nèi)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況；5.4對部門物料的申購和領(lǐng)用負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)；5.5對存在嚴(yán)重隱患的設(shè)備、設(shè)施應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，嚴(yán)防安全事 故的發(fā)生；5.6對影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的突發(fā)設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行 搶修；5.7在設(shè)備采購、引進(jìn)的工作中，負(fù)有維護(hù)公司利益和保守公司秘密 的責(zé)任；5.8確定部門人員編制、崗位職責(zé)與權(quán)限，考核員工業(yè)績，制訂并負(fù) 責(zé)員工的培訓(xùn)計(jì)劃；5.9負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制訂并優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu)；5.10負(fù)責(zé)部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作；5.11組織召開部門工作會(huì)議及與其他部門的溝通協(xié)調(diào)；5.12完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)；（二）技改組1、崗位名稱：技改組組長。2、上屬領(lǐng)導(dǎo)：設(shè)備經(jīng)理。3、直接

3、下屬：技改組成員。4、職責(zé)及權(quán)限4.1、參與審查生產(chǎn)工藝改造立項(xiàng)申請。4.2、根據(jù)技改項(xiàng)目需要調(diào)配技改工作人員，組成攻關(guān)小組。4.3、巡視、檢查、監(jiān)督技改的各項(xiàng)工作。4.4、提出技改立項(xiàng)申請、報(bào)批（三）維修、電工組1、崗位名稱：維修、電工組組長。2、上屬領(lǐng)導(dǎo)：設(shè)備部經(jīng)理。3、直接下屬：維修、電工班組成員。4、職責(zé)權(quán)限4.1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備、電器的維修工作。4.2、按照設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備使用說明書制定保養(yǎng)計(jì)劃，并 按照計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作。4.3、根據(jù)庫存情況提交備件采購申請表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與 急購卑賤的提交。4.4、指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單維修保養(yǎng)工作。4.5、做好設(shè)備日常的巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)

4、問題處理隱患。4.6、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低設(shè)備停機(jī)時(shí)間。4.7、開展節(jié)能革新和技術(shù)改造，努力降低能耗，節(jié)省開支。4.8、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高工作技能，嚴(yán)防事故發(fā)生，確保設(shè) 備運(yùn)行。4.9、負(fù)責(zé)安排好公司高、低壓線路、電機(jī)、電器設(shè)備的安裝 和保養(yǎng)工作。4.10、帶領(lǐng)手下認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的電力技術(shù)、熟悉所使用 電氣設(shè)備的用途、構(gòu)造、原理、性能及操作維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容。4.11、認(rèn)真填寫各種設(shè)備及電器設(shè)備大、中修記錄，積累好原始資料（四）制冷組1、崗位名稱：制冷班組長。2、上屬領(lǐng)導(dǎo)：設(shè)備經(jīng)理。3、直接下屬：制冷班組成員。4、職責(zé)權(quán)限4.1、遵守公司工作秩序，嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行工作，服從 分配4

5、.2、注重團(tuán)隊(duì)精神，相互配合。4.3、根據(jù)生產(chǎn)車間的作業(yè)計(jì)劃和冷庫溫度要求，做好降溫的 各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4.4、根據(jù)各機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，做好設(shè)備的開、停、運(yùn)行 的操作。4.5、根據(jù)冷庫的工藝溫度要求，做好制冷系統(tǒng)的操作調(diào)整， 確保各庫和用冷點(diǎn)溫度達(dá)到要求。4.6、負(fù)責(zé)對機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)，水泵的加填料、加 油，風(fēng)機(jī)的加油等。4.7、準(zhǔn)確記錄機(jī)器設(shè)備運(yùn)行過程中的各項(xiàng)參數(shù)，以及冷庫溫 度。4.8、根據(jù)各庫的生產(chǎn)工藝要求，做好沖霜工作。4.9、配合維修人員對設(shè)備進(jìn)行維修。4.10、執(zhí)行安全操作規(guī)范，做好安全工作4.11、做好機(jī)房場地和設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作4.12、嚴(yán)格按照操作規(guī)程制定工作，保證設(shè)

6、備生產(chǎn)安全。4.13 、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的節(jié)能降耗工作。4.14 、負(fù)責(zé)建立可持續(xù)改善的節(jié)能降耗辦法、建議。4.15 、負(fù)責(zé)產(chǎn)成本管理控制工作。4.16 、負(fù)責(zé)安排好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（五）供熱組1 、崗位名稱：供熱組長。2 、上屬領(lǐng)導(dǎo)：設(shè)備經(jīng)理。3 、直接下屬：供熱組成員。4 、職責(zé)及權(quán)限4.1 、嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐房各項(xiàng)管理制度、堅(jiān)守崗位、樹立安全第 一的思想，精心操作，確保鍋爐安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；4.2 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不做與本 職工作無關(guān)的事；4.3 當(dāng)班時(shí)必須對鍋爐及其附屬設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查；認(rèn) 真填寫各種記錄、發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)處置，并報(bào)告車間主任；4.4 做好生物燃料的

7、計(jì)量記錄，努力降低消耗，保持消煙除 塵設(shè)備的正常運(yùn)行；4.5 保持鍋爐及各項(xiàng)設(shè)備清潔，儀表顯示清晰準(zhǔn)確，工具擺 放整齊，灰渣及時(shí)清運(yùn)、堆放合理、場地和過道清潔；4.6 配合鍋爐年檢，事前做好清灰等準(zhǔn)備工作。（六）安全檢查組1 、崗位名稱：安全檢查組長。2 、上屬領(lǐng)導(dǎo)：設(shè)備經(jīng)理。、直接下屬：安全檢查組成員。4.12有對國家安全生產(chǎn)方針或上級(jí)指示貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行3 、職責(zé)權(quán)限3.1 會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和 推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3.2 落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施計(jì)劃。3.3 對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理，參與制定事故應(yīng)急救援 預(yù)案和演練。3.4 參加編制長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度安全措施

8、計(jì)劃，參與安全生 產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度的制定工作3.5 經(jīng)常對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全 因素，督促整改，消除事故隱患。3.6 監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作，并培訓(xùn)員工，使其掌 握正確佩戴和使用防護(hù)用品的方法。3.7 參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的 統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措 施，并檢查落實(shí)。3.8 制止違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為， 對可能造成重大傷亡的事故隱患，情況危急時(shí)，有權(quán)下令停止作業(yè)， 并且立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。3.9 有權(quán)進(jìn)入車間、施工現(xiàn)場、進(jìn)行現(xiàn)場檢查。3.10 對于違反安全生產(chǎn)管理制度的個(gè)

9、人有處罰的權(quán)利或提 出處罰建議的權(quán)利。對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的個(gè)人，有權(quán)進(jìn)行批評4.12有對國家安全生產(chǎn)方針或上級(jí)指示貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行教育并向上級(jí)匯報(bào)。檢查監(jiān)督的權(quán)利。（七）設(shè)備管理組1 、崗位名稱：設(shè)備管理組長。2 、上屬領(lǐng)導(dǎo)：設(shè)備經(jīng)理。3 、直接下屬：設(shè)備管理組成員。4 、職責(zé)權(quán)限4.1 貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn) 設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。4.2 負(fù)責(zé)建立設(shè)備、工器具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào)，對日常設(shè)備、工器 具進(jìn)行維修管理。4.3 參加設(shè)備、工器具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工器具, 由生產(chǎn)部提出申請，設(shè)備管理員辦理。4.4 根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)劃，交相關(guān)人 員對設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。4.5 參加設(shè)備、工器具質(zhì)量事故分析，對設(shè)備、安全、人身事 故堅(jiān)持“三不放過”。4.6 負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、 說明書、合格證）。負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作之規(guī)程，定期對操作工進(jìn)行正確使 用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。4.12