《跨國公司與跨國經(jīng)營概述》

1、跨國公司與跨國經(jīng)營概述第一章 跨國公司概述1、 跨國公司所謂跨國公司是指以一國為基礎(chǔ)，從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動的公司； 跨國公司的定義（三要素）：（1） 跨國公司是指一個工商企業(yè)，組成這個企業(yè)的實體在兩個或兩個以上的國家經(jīng)營業(yè)務(wù)，不論其采取何種法律形式經(jīng)營，也不論其在哪一經(jīng)濟部門經(jīng)營；（2） 它有一個中央決策體系，而具有共同的政策，它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)略目標(biāo)；（3） 企業(yè)的各個實體分享資源、信息并分擔(dān)責(zé)任。2、 分公司與子公司在法律特征上有什么不同？（1） 分公司是總公司的分支機構(gòu)：不具有法人資格，不能獨立承擔(dān)責(zé)任，其一切行為后果及責(zé)任由總公司承擔(dān)；分公司由總公司授權(quán)開展業(yè)務(wù)，自己沒有獨立的公司名稱

2、和章程；分公司的所有資產(chǎn)屬于總公司，其債務(wù)也由母公司無限承擔(dān)；分公司不受當(dāng)?shù)貒曳杀Ｗo，而受母公司的外交保護等；（2） 子公司是指按一定的比例被另一家公司擁有或協(xié)議方式而受到另一公司的實際控制的公司：子公司是獨立法人；子公司在經(jīng)濟上和業(yè)務(wù)上被母公司實際控制；母公司對子公司的實際控制或是基于股權(quán)參與或是支配性協(xié)議等非股權(quán)安排；子公司受到當(dāng)?shù)貒业姆杀Ｗo，而不受母公司的外交保護。3、 避稅地公司亦稱“紙上公司”或皮包公司。這是通過操縱公司轉(zhuǎn)移價格，使貨物或勞務(wù)的法律所有權(quán)歸之于避稅地公司，而實際上這些貨物或勞務(wù)根本不進入避稅地，這樣將部分利潤從應(yīng)征高稅率的國家轉(zhuǎn)移到避稅地，從而達(dá)到避稅的目的。

3、4、 跨國公司的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)通常采取哪幾種不同形式？（1） 國際業(yè)務(wù)部：直接隸屬于總公司，易于國內(nèi)業(yè)務(wù)與國際市場的接軌，利于培養(yǎng)國際型經(jīng)營管理人才；但不利于企業(yè)資源的優(yōu)化配置，會因為國際業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展而影響其他部門的發(fā)展，尤其是出口貿(mào)易，并影響各個分公司之間的利潤分配；（2） 全球性產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)：采用無差別的全球性規(guī)劃和對企業(yè)資源（技術(shù)、生產(chǎn)、銷售和信息等）的統(tǒng)一管理；“化零為整”的缺點是公司的長期預(yù)計、投資、銷售、利潤分配和資源整和不易于實現(xiàn)集中統(tǒng)一的決策和規(guī)劃，重復(fù)設(shè)置并且強調(diào)公司的協(xié)作性，不利于加快實際工作的流程和速度，不能物盡其用、人盡其才；（3） 全球性地區(qū)組織結(jié)構(gòu)：采用“化整為零”

4、的方法，按個地區(qū)的實際情況制定地區(qū)目標(biāo)和實施方針，更便于流程的實際操作；缺點是“各自為政”，容易發(fā)生地區(qū)與總體的利益沖突，不利于新產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)和提高；（4） 全球性職能組織結(jié)構(gòu)：全面整和、明細(xì)分工，各個部門可充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，提高效率，各部門“各司其職”，明確了責(zé)任與義務(wù)，利于提高內(nèi)部的統(tǒng)一協(xié)作配合和業(yè)績利潤的核算；但比較難適應(yīng)產(chǎn)品的多樣化和經(jīng)營的擴展，同時各部門易發(fā)生失調(diào)和目標(biāo)的沖突及差異；這種結(jié)構(gòu)較適應(yīng)于產(chǎn)品系列簡單、市場經(jīng)營環(huán)境穩(wěn)定的公司；（5） 混合式組織結(jié)構(gòu)根據(jù)實際需要分組管理，靈活高效、利于調(diào)整；但不規(guī)范，實際操作流程脫節(jié)或容易發(fā)生沖突，各部門之間差異度較大，難以協(xié)作，進而不利

5、于樹立公司整體形象和一致對外；這種結(jié)構(gòu)較適應(yīng)于產(chǎn)品系列多、客戶差異性大或處在調(diào)整階段的跨國公司；（6） 矩陣式組織結(jié)構(gòu)明確權(quán)責(zé)、交叉控制管理，利于各層次各部門之間的協(xié)作，增強公司整體實力，利于對綜合因素進行分析，有很強的應(yīng)變能力；但結(jié)構(gòu)復(fù)雜，難于協(xié)調(diào)各層次各部門之間利益關(guān)系，一旦高層權(quán)利過強，不利于監(jiān)管和控制，一旦部門之間發(fā)生沖突就需要多方協(xié)調(diào)，反而可能影響對外競爭。第二章 跨國公司與經(jīng)濟全球化1、 經(jīng)濟全球化是指世界各國經(jīng)濟無一例外地參與國際分工和國際交換。其核心是無歧視的公平的自由競爭，是物流、資金流、技術(shù)流和信息流的加速運動，實現(xiàn)資源在世界范圍內(nèi)的優(yōu)化配置；是社會化大生產(chǎn)沖破國界的限制，

6、實現(xiàn)資本全球化和生產(chǎn)全球化；是多邊經(jīng)濟貿(mào)易規(guī)則和慣例的不斷發(fā)展和健全。2、 試問當(dāng)代跨國公司在世界市場上的競爭優(yōu)勢表現(xiàn)在哪些方面？（1） 國公司營造了國際競爭的新格局和新特點：其競爭格局表現(xiàn)為一方面是發(fā)達(dá)工業(yè)國家之間的競爭；另一方面是發(fā)達(dá)工業(yè)國家與發(fā)展中國家的競爭，競爭主體始終是發(fā)達(dá)國家。其呈現(xiàn)出新的特點為：A) 國際競爭的廣度和深度已達(dá)到空前未有的程度，涉及到世界經(jīng)濟的方方面面，且愈演愈烈；B) 國際競爭主體之間經(jīng)濟關(guān)系朝著公開、公平、互利的方向發(fā)展；C) 國際市場上的競爭逐步由傳統(tǒng)的價格競爭轉(zhuǎn)向非價格競爭；D) 各國競爭的主體受到政府的干預(yù)和保護。（2） 跨國公司的國際競爭地位：A) 宏觀

7、層面，世界經(jīng)濟發(fā)展中的經(jīng)濟增長速度、金融貨幣體系、勞動就業(yè)等，都與跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略有關(guān)；B) 中觀層面，資源利用、能源供應(yīng)、工業(yè)結(jié)構(gòu)等問題，都與跨國公司的投資計劃密切相關(guān)；C) 微觀層面，企業(yè)的經(jīng)營、技術(shù)的改造、營銷的安排等，都與跨國公司的經(jīng)營方式和經(jīng)營策略緊密聯(lián)系；（3） 跨國公司的競爭優(yōu)勢：A) 擁有巨額資產(chǎn)，經(jīng)濟實力不斷增長B) 一業(yè)為主，多種經(jīng)營C) 仰賴巨額研究與開發(fā)投資及其特有的技術(shù)轉(zhuǎn)讓戰(zhàn)略，始終保持技術(shù)領(lǐng)先地位D) 發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部化優(yōu)勢E) 獲得規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢F) 利用限制性貿(mào)易做法，鞏固其壟斷地位。第三章 跨國公司全球戰(zhàn)略與跨國經(jīng)營策略1、 跨國公司全球戰(zhàn)略又稱為跨國公司國際專業(yè)

8、化生產(chǎn)戰(zhàn)略，跨國公司從加強其在世界市場上的競爭力出發(fā)，在全球范圍內(nèi)建立專業(yè)化的生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡(luò)，分工制造零部件，定點加工裝配，定向銷售產(chǎn)品等。2、 請介紹美國波士頓咨詢公司投資組合矩陣模式：美國波士頓咨詢公司投資組合矩陣模式（銷售增長率市場占有率矩陣模式）：其基本原則：設(shè)成本是經(jīng)驗的函數(shù)，經(jīng)驗是產(chǎn)量的函數(shù)，而產(chǎn)量又是市場占有率的函數(shù)，則成本即為市場占有率的函數(shù)，而現(xiàn)金是成本的函數(shù)，因此現(xiàn)金也是市場占有率的函數(shù)；所以如果你的公司享有較大的市場占有率，則你的公司必定有較多的現(xiàn)金，但你的公司如果也在增長中，則你的公司必定有很多的現(xiàn)金用途。 相對市場占有率銷售增長率高低 30% 高 15% 10% 明星

9、野貓 5% 低 2% 0% 金牛狗 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0（備注：以10%作為相對市場占有率的分界線；而11.5作為銷售增長率的分界線）（圖中的方格表示市場占有率的多少情況）（1）明星(stats)：市場占有率高，銷售增長率也高；資源投入大，現(xiàn)金流出也大；這類產(chǎn)品應(yīng)采取“發(fā)展策略”：提高其市場占有率，甚至不惜放棄短期利益，來追求長期發(fā)展；（2）金牛(cash cow)：市場占有率高，銷售增長率低；創(chuàng)現(xiàn)金多，用來加速資金周轉(zhuǎn)，但市場已經(jīng)飽和；這類產(chǎn)品應(yīng)采取“維持策略”：鞏固現(xiàn)有的市場占有率，盡量榨取短期現(xiàn)金流量；（3）野貓(wildcats)：市場占有率低，銷售增

10、長率高；要投入較多的資源才能增加市場占有率；應(yīng)采取“收縮策略”：盡量獲取其短期收益，而不顧長遠(yuǎn)的影響；（4）狗(dogs)：市場占有率低，銷售增長率也低；這是“消耗現(xiàn)金”類產(chǎn)品，經(jīng)營虧損或只能保本；應(yīng)采取“放棄策略”。 隨著時間的推移，上述產(chǎn)品的地位會發(fā)生變化；進而轉(zhuǎn)變不同的策略來經(jīng)營。3、 股票的認(rèn)購權(quán)證制這是一種類似于一般的選擇權(quán)的買賣，只是認(rèn)購的標(biāo)的物為公司股票，實質(zhì)上這是一種把報酬與業(yè)績連結(jié)在一起的做法。4、 試述跨國企業(yè)的所有權(quán)與控制權(quán)的關(guān)系？所謂“控制權(quán)”是指投資者對所投資的企業(yè)擁有一定的股份，因而能夠行使股票表決權(quán)并在經(jīng)營管理中享有發(fā)言權(quán)；而“所有權(quán)”則是說，股權(quán)持有者可以通過持

11、有股權(quán)的多少來影響公司重大決策和重要人事的任命等；“所有權(quán)”和“控制權(quán)”是有聯(lián)系的，但“控制權(quán)”還要超出“所有權(quán)”的范圍；在不考慮東道國政策法規(guī)和跨國公司對國外子公司的“所有權(quán)”多少的前提下：跨國公司對國外子公司的管理控制還可以通過多種方法實現(xiàn)；并且還要盡可能地像控制所屬獨資企業(yè)一樣地來控制合資企業(yè)，因此即使外資處于少數(shù)股權(quán)的地位，仍然可以通過控制工藝技術(shù)、銷售渠道或資金來源等其他方式來控制國外子公司，以得到對國外子公司的“控制權(quán)”。5、 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟又稱國際戰(zhàn)略聯(lián)盟，是指兩個或兩個以上的跨國公司為實現(xiàn)某一戰(zhàn)略目標(biāo)而建立的合伙關(guān)系。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟是通過外部合伙關(guān)系而非通過內(nèi)部增值來提高企業(yè)的經(jīng)營

12、價值。第四章 跨國公司國外直接投資與國外證券投資1、 國外直接投資是指外國投資者以控制企業(yè)經(jīng)營管理為核心，獲取利潤為目的的在國外創(chuàng)立一個永久性企業(yè)的投資行為。2、 試述國外直接投資的主要特點？（1） 跨國公司是對外直接投資的主要承擔(dān)者（2） 對外直接投資主要國家的相對地位發(fā)生明顯變化（3） 對外投資規(guī)模巨大（4） 對外直接投資的區(qū)位配置明顯地向發(fā)達(dá)國家傾斜（5） 投資的部門結(jié)構(gòu)發(fā)生變化（6） 對外直接投資與國際貿(mào)易、國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓相交織，多維并進（7） 企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工部分地取代了原有的國際分工（8） 國際投資主體的多元化3、 國外直接投資有哪些種類？國外直接投資有哪些模式？企業(yè)進行國外直接

13、投資有兩種基本類型：收購兼并當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和投資創(chuàng)建國外新的企業(yè)；（1） 收購兼并當(dāng)?shù)仄髽I(yè)：收購兼并是指一個企業(yè)通過購買另一個現(xiàn)有企業(yè)的股權(quán)而接管企業(yè)的方式；收購作為公司買賣行為；根據(jù)對象不同分為兩種：資產(chǎn)收購和股權(quán)收購，通常是“股權(quán)收購”：A) 兼并（三種形式）： 橫向兼并，即同行企業(yè)的兼并； 縱向兼并，即同一生產(chǎn)過程前后企業(yè)的兼并；一般來說，兩個企業(yè)的產(chǎn)品一定具有密切的投入產(chǎn)出關(guān)系； 綜合兼并，即沒有共同工藝或投入產(chǎn)出關(guān)系的企業(yè)通過兼并聯(lián)合成一個生產(chǎn)綜合體，也就是跨行業(yè)企業(yè)之間的兼并。（2） 投資創(chuàng)建國外企業(yè)：其形式可以分為兩種：A) 建立國際獨資企業(yè)：國際獨資企業(yè)：指外國投資者遵照東道國的法律

14、，在東道國境內(nèi)設(shè)立的全部資本為外國投資者所有的企業(yè)，外國投資者對該企業(yè)具有全部所有權(quán)的控制權(quán)，并對企業(yè)承擔(dān)全部責(zé)任和風(fēng)險；a) 獨資企業(yè)的形式：其形式有：國外分公司、國外子公司和國外避稅地公司；投資者在建立分公司還是子公司，取決于兩種形式差異的認(rèn)識及其對海外利益的影響；通常大多數(shù)跨國公司傾向于選擇子公司的形式；B) 建立國際合資企業(yè)：國際合資企業(yè)：是指跨國公司與東道國企業(yè)依照當(dāng)?shù)胤稍谄渚硟?nèi)共同投資，共同經(jīng)營一家企業(yè)。其常見形式有兩種：a) 股權(quán)式合資經(jīng)營企業(yè)：是由兩個或兩個以上國家的國民或企業(yè)按照所在國的法律聯(lián)合起來，由各方提供資金、設(shè)備、技術(shù)知識，共同經(jīng)營的已贏利為目的的企業(yè)；b) 契約式

15、合資企業(yè)：又稱之為合作經(jīng)營企業(yè)，它是由跨國公司和東道國投資者根據(jù)東道國的有關(guān)法律以各自的法人身份共同簽定合作經(jīng)營合同，在合同中對合作各方的投資條件、經(jīng)營方式、收益分配、責(zé)任風(fēng)險做出明確的規(guī)定；這種投資方式基本特征是：合作各方權(quán)利和義務(wù)的基礎(chǔ)是合同，而不是股權(quán)。它的基本形式：“法人式”合作經(jīng)營企業(yè)、“非法人式”合作經(jīng)營企業(yè)；C) 非股權(quán)經(jīng)營所謂非股權(quán)經(jīng)營是指跨國公司在東道國企業(yè)中不參與股份，通過向東道國企業(yè)提供技術(shù)、管理、銷售渠道等與股權(quán)沒有直接聯(lián)系的各項服務(wù)（無形資產(chǎn)）參與企業(yè)的經(jīng)營活動，從中獲取相應(yīng)的利益與報酬；它的形式很多，最常見的有：許可證貿(mào)易、合同安排和技術(shù)咨詢?nèi)N。4、 許可證協(xié)議賣

16、方在一定條件下允許買方使用的其發(fā)明技術(shù)、商標(biāo)、專有技術(shù)或?qū)ｉT知識，買方從賣方取得使用、制造、銷售某種產(chǎn)品的權(quán)利，得到相應(yīng)的技術(shù)知識，同時按協(xié)議支付一定的技術(shù)費用，并履行有關(guān)義務(wù)。5、 合資經(jīng)營企業(yè)又稱合營企業(yè)，是由兩個或兩個以上國家的國民或企業(yè)依照所在國的法律聯(lián)合起來，由各方提供資金、設(shè)備、技術(shù)知識共同經(jīng)營的股贏利為目的的企業(yè)，主要指合資經(jīng)營的股份有限公司。6、 合資經(jīng)營企業(yè)基本股權(quán)形態(tài) （1） 多數(shù)參股，即擁有51%以上的股權(quán)；（2） 少數(shù)參股，即擁有49%以下的股權(quán)；（3） 對等參股，即50%對50%的股權(quán)； 股權(quán)形態(tài)是影響投資者對合資企業(yè)行使控制權(quán)的最重要的因素，一般來說，擁有股權(quán)多，控

17、制權(quán)就大；反之，股權(quán)少，控制權(quán)就小。7、 國外證券投資的主要特征是什么？證券資本是一種特殊的資本，其主要特征是：（1） 收益性：投資者進行證券投資的根本出發(fā)點是獲取收益；收益性是證券投資的基本特征。（2） 流通性：投資者進行證券投資可以視證券市場價格的變動；自由地和及時地轉(zhuǎn)讓證券，收回本金。（3） 風(fēng)險性：投資者一動用資金就會有風(fēng)險，購買證券，必然伴隨風(fēng)險。（4） 差異性：證券有兩種價格，市場價格和券面價值。8、 國外證券投資指投資者（公司法人或自然人）在國際證券市場上購買企業(yè)和政府的中長期債券，或在股票市場上購買上市的外國企業(yè)股票的一種投資活動。第五章 跨國公司的國際投資決策1、 什么是項目

18、可行性研究可行性研究是對范圍確定的項目，通過收集資料、現(xiàn)場考察，在此基礎(chǔ)上進行有關(guān)的功能實驗，在反復(fù)綜合論證的基礎(chǔ)上建立具有確定地址、確定的投入產(chǎn)出和確定的有效期的不同項目方案，然后，對諸備選方案進行綜合評估，最后對各項目提出系統(tǒng)的建議，這就是可行性研究報告制訂的過程。2、 發(fā)達(dá)國家為了鼓勵本國公司進行國外直接投資，采取了哪些鼓勵投資措施（1） 對國外投資收益采取優(yōu)惠的稅收措施：A) 稅收抵免：國外投資者在東道國已交納的稅款，可以在母國納稅額中相抵扣減；B) 稅收饒讓：凡納稅人在稅源國已征了稅，在母國可以免征稅收。（2） 政府向投資者提供資金和技術(shù)協(xié)作：A) 在資金方面的協(xié)作：a) 政府出資或

19、貸款，直接參與投資活動；b) 政府設(shè)立特別基金，資助投資者在國外投資；c) 設(shè)立由政府資助的金融開發(fā)公司。B) 在技術(shù)援助方面的協(xié)作：設(shè)立培訓(xùn)機構(gòu)，為國外投資企業(yè)（尤其是發(fā)展中國家）培訓(xùn)各種技術(shù)人員。（3） 提供投資信息及促進投資活動； 為了促進國外投資，向投資者提供東道國經(jīng)濟狀況和投資機會的有關(guān)信息等。（4） 多邊投資擔(dān)保機構(gòu)及解決投資爭端的國際中心；A) 為外國投資的非商業(yè)性風(fēng)險提供擔(dān)保；B) 通過調(diào)查研究，提供信息和技術(shù)援助，以及提倡政策上的協(xié)作，作為世界銀行和國際金融公司促進外國直接投資活動的補充。第六章 跨國公司的國際投資理論1、 試述海默等壟斷優(yōu)勢理論的主要內(nèi)容壟斷優(yōu)勢理論又稱為特

20、定優(yōu)勢論、產(chǎn)業(yè)組織論，是關(guān)于跨國公司憑借其特定的壟斷優(yōu)勢從事國外直接投資的一種跨國公司的理論。（這種優(yōu)勢主要體現(xiàn)在知識資產(chǎn)上）其主要內(nèi)容：（1） 必須放棄傳統(tǒng)國際資本理論中關(guān)于完全競爭的假設(shè)，應(yīng)從不完全競爭角度進行研究；A) 完全競爭：指在這種市場結(jié)構(gòu)中，眾多生產(chǎn)者生產(chǎn)同一類產(chǎn)品，均無力控制市場，而只能接受由供求關(guān)系形成的價格；B) 不完全競爭：指在這種市場結(jié)構(gòu)中，眾多生產(chǎn)者生產(chǎn)和銷售同一類產(chǎn)品，但具有差異性，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、規(guī)格等。由此產(chǎn)生在不完全競爭條件下，激烈的價格和非價格競爭；（2） 市場不完全可以分為四種形態(tài)：A) 由規(guī)模經(jīng)濟引起的市場不完全；B) 產(chǎn)品市場的不完全；C)

21、 資本和技術(shù)等生產(chǎn)要素市場的不完全；D) 由政府課稅、關(guān)稅等貿(mào)易限制措施引起的市場不完全；（3） 企業(yè)對外直接投資必須滿足兩個基本條件；A) 企業(yè)自身必須擁有競爭優(yōu)勢，以抵消在與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競爭中的不利因素；B) 不完全市場的存在，使企業(yè)始終擁有和保持這種優(yōu)勢；（4） 跨國公司擁有壟斷優(yōu)勢；A) 高水平的知識資產(chǎn)上，如技術(shù)專利、管理才能、融資能力等；B) 產(chǎn)品市場不完全的優(yōu)勢，如名牌商標(biāo)、產(chǎn)品差異、營銷技巧、操縱價格等；C) 跨國公司內(nèi)部和外部兩種規(guī)模經(jīng)濟。2、 試論述產(chǎn)品壽命周期理論產(chǎn)品壽命周期理論從產(chǎn)品技術(shù)壟斷的角度分析國際投資產(chǎn)生原因，兩者有密切聯(lián)系。產(chǎn)品在市場運動中銷售周期是普遍的，產(chǎn)品運

22、行的的這種周期可分為新產(chǎn)品、成熟產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品三個階段；企業(yè)對外直接投資是企業(yè)在產(chǎn)品壽命周期運動中，由于競爭條件和生產(chǎn)條件變化而做出的決策；（1） 新產(chǎn)品階段（創(chuàng)新期寡占）：在這階段，創(chuàng)新國和創(chuàng)新企業(yè)擁有技術(shù)上的壟斷優(yōu)勢，在國內(nèi)生產(chǎn)，企業(yè)的注意力集中在產(chǎn)品的設(shè)計及其功能，并非成本；銷售者對新產(chǎn)品價格的高低沒有比較的機會；在這階段，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，其所需要的生產(chǎn)投入和加工工藝及規(guī)格變化很大，企業(yè)要與原材料供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，以便隨需應(yīng)變。（2） 成熟產(chǎn)品階段（成熟期寡占）：在這階段，產(chǎn)品定型、需求擴大、產(chǎn)量增加，需求價格彈性逐漸增大，國內(nèi)外出現(xiàn)仿制者；由于市場競爭日益激烈、代替品的增多，生產(chǎn)新

23、產(chǎn)品的企業(yè)的技術(shù)壟斷和市場寡占地位相對薄弱，因此成本的節(jié)約成為能否在市場上擊敗競爭對手的重要因素。企業(yè)面臨挑戰(zhàn)，擴大對外直接投資，開拓海外市場，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，從而彌補出口的減少和抑制國內(nèi)外仿制的競爭。（3） 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段（衰老期寡占）：產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品本身已經(jīng)完全成熟；國內(nèi)外的仿制品充斥，原新產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的壟斷優(yōu)勢已完全消失，成本價格因素在市場競爭中起決定性作用。為了降低成本，原投資國開始在一些發(fā)展中國家投資生產(chǎn)，再將其生產(chǎn)的產(chǎn)品返銷到母國或第三國市場。第七章 跨國公司內(nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價格1、 跨國公司內(nèi)部貿(mào)易指一家跨國公司內(nèi)部的產(chǎn)品、原材料、技術(shù)與服務(wù)在國際間流動

24、，主要表現(xiàn)為跨國公司的母公司與國外子公司之間以及國外子公司之間在產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)方面的交易活動。2、 戰(zhàn)后跨國公司內(nèi)部貿(mào)易迅速發(fā)展的原因是什么戰(zhàn)后跨國公司內(nèi)部貿(mào)易迅速發(fā)展的原因，主要有：（1） 內(nèi)部貿(mào)易是技術(shù)進步和國際分工進一步發(fā)展的結(jié)果；（2） 貿(mào)易內(nèi)部化可以防止技術(shù)優(yōu)勢的擴散；（3） 貿(mào)易內(nèi)部化是跨國公司追求利潤最大化的必然結(jié)果；（4） 內(nèi)部貿(mào)易降低外部市場造成的經(jīng)營不確定風(fēng)險；（5） 內(nèi)部貿(mào)易可以充分利用轉(zhuǎn)移定價攫取高額利潤。3、 試分析跨國公司使用轉(zhuǎn)移價格的經(jīng)濟效益以及包括什么轉(zhuǎn)移價格指跨國公司內(nèi)部，母公司與子公司、子公司與子公司之間相互約定的出口和采購商品、勞務(wù)和技術(shù)時所規(guī)定的價格；

25、是跨國公司的一種戰(zhàn)略性價格，是跨國企業(yè)的一種經(jīng)營策略，其主要效能如下：（1） 減輕賦負(fù)：A) 逃避所得稅：企業(yè)所得稅是跨國公司最大的稅負(fù)；東道國政府通常根據(jù)公司的利潤額計算應(yīng)納稅款，跨國公司使用轉(zhuǎn)移價格把高稅率國家子公司的利潤轉(zhuǎn)移到低稅率國家或避稅港子公司從而可以減少向所在國納稅的稅額；B) 逃避關(guān)稅：跨國公司通過轉(zhuǎn)移價格，將設(shè)在高關(guān)稅國家里的子公司進貨價低估，降低子公司的進口額，從而減少進口稅；還可以利用區(qū)域性關(guān)稅同盟的有關(guān)關(guān)稅優(yōu)惠的規(guī)定；（2） 資金配置：A) 由各子公司分擔(dān)集中開發(fā)的開支：采用轉(zhuǎn)移價格調(diào)撥內(nèi)部各單位的資金；B) 轉(zhuǎn)移資金以求厚利：將資金調(diào)往最有利可圖的市場；C) 避免東道

26、國家對資金的限制；可提前調(diào)回資金，或減少直接投資額，可規(guī)避東道國對資金調(diào)出的限制；（3） 利潤調(diào)節(jié)：跨國公司利用高稅區(qū)與低稅區(qū)稅收的差別，通過對轉(zhuǎn)移價格的調(diào)高或調(diào)低來影響國外子公司的利潤水平和高低。常用的方式有：A) 以低價向子公司出售商品、勞務(wù)和技術(shù)，以高價由子公司買進；這樣盈利從高稅區(qū)轉(zhuǎn)移到低稅區(qū)納稅，從而減少了整個公司的稅負(fù)，增加了利潤；B) 以低價進高價出的定價原則，實現(xiàn)利潤的轉(zhuǎn)移；跨國公司通過調(diào)整國外子公司的利潤率，以掩蓋其獲利的真相，達(dá)到把盈利轉(zhuǎn)移到母國總公司的目的等等；（4） 逃避東道國價格控制；（5） 避免外匯匯率變動風(fēng)險和東道國的外匯管制：第八章 跨國公司與技術(shù)轉(zhuǎn)讓1、 跨國

27、公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特點是什么（1） 技術(shù)轉(zhuǎn)讓的先進程度與股權(quán)投資成正比，技術(shù)使用的限制性條款與股權(quán)投資成反比；（2） 采用特殊的技術(shù)戰(zhàn)略，加強企業(yè)內(nèi)部技術(shù)轉(zhuǎn)讓的控制；（3） 嚴(yán)格控制技術(shù)轉(zhuǎn)移條件；（4） 各種技術(shù)保護主義的因素制約著技術(shù)轉(zhuǎn)讓第九章 跨國公司的營銷策略1、 國際市場營銷的競爭策略有哪幾類國際市場營銷的競爭策略主要有：（1） 市場領(lǐng)袖戰(zhàn)略跨國公司采用發(fā)展目標(biāo)市場的每一細(xì)分市場，或維護其取得的市場占有率，增加產(chǎn)品項目、產(chǎn)品用途、原購率、重購率，吸引潛在顧客進入市場等策略來維護其領(lǐng)導(dǎo)者地位；（2） 市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略挑戰(zhàn)者必須發(fā)現(xiàn)其競爭對手的一些弱點，從中找到增加市場占有率的機會，通常采用的策

28、略有：采用低價滲透市場，快速進入目標(biāo)市場；選擇合適的推廣對象，包括中間商和零售商；發(fā)展新產(chǎn)品等；（3） 市場追隨者戰(zhàn)略大多數(shù)公司沒有能力來競爭領(lǐng)導(dǎo)者地位，他們選擇的策略有：市場細(xì)分策略；追求高利潤策略；緊跟領(lǐng)先者的步伐來調(diào)整自身的營銷對策。第十章 跨國公司的財務(wù)管理1、 論述跨國公司的外匯風(fēng)險管理(1) 跨國經(jīng)營中的外匯風(fēng)險管理：A) 調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略：a) 生產(chǎn)經(jīng)營分散化：在多個國家和地區(qū)組織企業(yè)經(jīng)營活動；b) 財務(wù)活動多樣化：謀求從不同的資金市場的資金渠道尋求各種貨幣資金；B) 加強外匯風(fēng)險管理：a) 長期資金風(fēng)險管理；常用對策有： 預(yù)測若干年內(nèi)匯率變動的有效范圍，以便有針對性的采取保護措

29、施； 估計若干年內(nèi)外匯流入和流出之間的差額所引起的凈風(fēng)險； 對預(yù)期風(fēng)險進行拋補，即“保值的”對沖，以減少或消除可能的風(fēng)險；b) 日常資金風(fēng)險管理：“對沖”：套期保值，即在外匯市場上經(jīng)由期貨合同先行買進或賣出未來外匯期貨，以備到期時有確定數(shù)額的外匯支付對方（或有確定數(shù)額的本國貨幣能夠收到）；或經(jīng)由外匯現(xiàn)貨市場先行借進外幣，將其換成本國貨幣加以運用或生息，當(dāng)本身所預(yù)期的外匯到期時，及以其歸還此筆外匯借款； “對沖”是以一項抵消性的安排來避免或減少風(fēng)險，使某一外匯合約所失去的，能由另一抵消性合約收回。 提前及延遲支付：是指在公司測度到匯率變動時，可以加速或延緩移動資金，以便減少風(fēng)險； 轉(zhuǎn)移定價：跨國公司從其全球利益出發(fā)，操縱各子公司之間的交易價格； 其他應(yīng)付外匯風(fēng)險的手段：貸款互換、貨幣互換和信用呼喚等；2、 跨國公司的財務(wù)管理的目標(biāo)（1） 公司在世界各地投資設(shè)廠，取得不同的資本來源，以較低的財務(wù)成本，使資本有較大幅度的增值，并達(dá)到財務(wù)上的規(guī)模經(jīng)濟，提高經(jīng)濟效益；（2） 公司在世界各地開展融資業(yè)務(wù)，而各國政府對資金的跨國轉(zhuǎn)移的政策不同，稅率有大有小，利率有高有低、匯率有升有降，為使跨國公司免遭損失，在經(jīng)營中，要適應(yīng)各種市場環(huán)境