優(yōu)秀護(hù)士工作打算范文精選

1、優(yōu)秀護(hù)士工作打算范文精選人們都說“三分醫(yī)治，七分護(hù)理”，句話盡管并非十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了踴躍奉獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊重，被譽(yù)為“白衣天使”.xx 年這新的一年 , 咱們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階 , 特制訂 xx年護(hù)理工作打算: 一、增強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)( 一) 、按護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍夹g(shù)訓(xùn)練與考核工作一、重點(diǎn)增強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部打算上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。二、增強(qiáng)專科技術(shù)的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專

2、科理論與技術(shù)的培訓(xùn)與考核打算，每一年組織考試、 考核 23 次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培育?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。3、大體技術(shù)考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi) 16 項(xiàng)大體技術(shù)必需全數(shù)達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士打算安排操作考試一次，理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)把握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情形。( 二) 、增強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)一、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)到共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)

3、活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施打算。安排全院性的講座和爭取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng)，利用“”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。( 三) 、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平穩(wěn)的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生講課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技術(shù)。同時(shí)，有打算的選送部份護(hù)士外出深造、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。二、增強(qiáng)護(hù)理治理，提高護(hù)士長治理水平( 一) 、年初舉行一期院內(nèi)護(hù)士長治理學(xué)習(xí)班，主若是更新治理理念

4、、治理技術(shù)及護(hù)理效勞中人文精神的培育，現(xiàn)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的效勞需求, 新的一年護(hù)理工作展望和護(hù)士長情感溝通交流等. ( 二) 、增強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)治理考核, 月考評(píng)與年關(guān)考評(píng)相結(jié)合 , 科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等治理指標(biāo)。( 三) 、增進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作體會(huì)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理治理水平。三、增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)程操縱，確愛惜理工作平安、有效( 一) 、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)治理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)覺問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量治理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。( 二) 、成立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員常常深切各科室檢查、催促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護(hù)理工作中的問題，提出整改方法。( 三) 、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，增強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員護(hù)士長護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，按期進(jìn)行護(hù)理記錄缺點(diǎn)分析與改良，增加出院病歷的缺點(diǎn)扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年關(guān)護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。( 四) 增強(qiáng)護(hù)理進(jìn)程中的平安治理繼續(xù)增強(qiáng)護(hù)理平安三級(jí)監(jiān)控治理，科室和護(hù)理部每一個(gè)月進(jìn)行護(hù)理平安隱患查擺及做好護(hù)理過失缺點(diǎn)、護(hù)理投訴的