煤車翻卸管理制度范本

1、煤車翻卸管理制度范本 1 目的和范圍 1.1本制度明確了x省豐城二期發(fā)電有限公司煤車翻卸管理要求及運行操作巡回檢查事項。以確保煤車翻卸的準時性和安全性。 1.2本制度適用于x省豐城二期發(fā)電有限公司煤車翻卸過程的管理。 2 引用標準/文件 q/fd2-rl0101-2021燃料運行規(guī)程 發(fā)電部管理制度 3術(shù)語 3.1翻車機 3.1.1翻車機系指電廠、港口、冶金、煤炭、焦化等企業(yè)的大型自動卸車系統(tǒng),主要設(shè)備有翻車機、撥車機、遷車臺、推車機、夾輪器等。 3.2翻車機運行 3.2.1翻車機運行主要包括啟動前的檢查預(yù)備工作,操作程序,操作方式,運行中的留意事項,翻車機常見故障及處理。 4 管理職責(zé) 為確

2、保公司生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟、牢靠性,各級領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部門(單位)必需重視煤車翻卸的管理工作,各部門(單位)親密協(xié)作,層層落實責(zé)任,加強煤車翻卸管理工作,確保煤車翻卸準時、安全。 4.1生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師) 4.1.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司煤車翻卸的管理工作,對公司煤車翻卸工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 4.1.2對煤車翻卸管理制度及特別作業(yè)方式進行審批。 4.2發(fā)電部 4.2.1發(fā)電部是本公司煤車翻卸管理的職能部門,應(yīng)設(shè)置燃運專業(yè)管理員負責(zé)煤車翻卸的日常管理工作。 4.2.2發(fā)電部當(dāng)值燃運班長負責(zé)煤車翻卸運行調(diào)度及巡回檢查管理. 4.2.3翻車機值班員負責(zé)崗位值班、設(shè)備操作、監(jiān)護、巡回檢查等詳細工作。 4

3、.2.3翻車機值班員準時把握設(shè)備運行狀況,負責(zé)所轄設(shè)備缺陷登錄和消缺許可、驗收工作,發(fā)覺影響正常生產(chǎn)的狀況,準時匯報并支配處理。 4.2.4當(dāng)值燃運班組一旦發(fā)覺危及人身安全及嚴重制約煤車翻卸的其它因素(如設(shè)備安全隱患、煤質(zhì)異常),應(yīng)快速匯報值長、專業(yè)管理員、部門經(jīng)理。 4.2.5負責(zé)對煤車翻卸區(qū)域積煤清理的承包單位進行運行調(diào)度管理。 4.3設(shè)備管理部 4.3.1負責(zé)煤車翻卸所轄設(shè)備的日常維護工作。 4.3.2定期巡察所轄設(shè)備,發(fā)覺缺陷準時登錄缺陷,并支配處理。 4.3.3負責(zé)煤車翻卸所轄設(shè)備的檢修技改,下達運行方式調(diào)整通知單。 4.3.4負責(zé)對煤車翻卸區(qū)域積煤清理的承包單位進行合同管理。 4.

4、4安全保衛(wèi)部 4.4.1負責(zé)煤車翻卸管理過程安全和質(zhì)量的監(jiān)督評審。 4.4.2 嚴格安全不合格項的處置,負責(zé)安全措施實施的有效性驗證,監(jiān)督安全培訓(xùn); 4.4.6組織設(shè)備檢修或更新后的質(zhì)量驗收和確認。 4.5燃料鐵路管理部 4.5.1燃料鐵路管理部供應(yīng)火車進煤的相關(guān)信息(如礦名、順序、數(shù)量),并負責(zé)煤炭供應(yīng)單位的監(jiān)督和合同管理。 4.5.2煤質(zhì)異常(如較濕較粘)影響煤車正常翻卸時,負責(zé)與燃料供應(yīng)單位的協(xié)調(diào)管理。 4.5.3確保采樣機不影響煤車正常對位,準時進行取樣。 4.5.4負責(zé)煤車進廠的預(yù)報及對位、排空作業(yè)。 4.5.5出現(xiàn)影響煤車正常對位、排空狀況時,負責(zé)與梅林、拖船埠火車站、鐵路車、機、

5、工、電、輛各單位的溝通協(xié)調(diào). 5管理內(nèi)容與要求 5.1 燃運班組接到鐵路聯(lián)辦值班員進廠預(yù)報后,依據(jù)設(shè)備狀況告知其煤車對位股道。 5.2煤車對位前,翻車機值班員應(yīng)認真核實翻車機區(qū)域內(nèi)有無影響煤車正常對位的障礙物,撥車機大臂抬起至90度,翻車機本體保持起始位置,遷車臺行駛到重車線,使鐵路軌道、翻車機本體軌道、遷車臺軌道連成一線。 5.2 煤車對位機車脫離重車后,翻車機值班員準時組織對重車解風(fēng)管放氣作業(yè)。 5.3煤車對位機車脫離重車后,采樣值班員準時組織取樣。 5.4 重車解風(fēng)管放氣完畢,采樣班通知煤車可卸后,燃運班組嚴格根據(jù)運行規(guī)程進行翻車機卸車作業(yè)。 5.5 外圍承包單位應(yīng)依據(jù)發(fā)電部要求,進行煤

6、車翻卸區(qū)域積煤清理工作,不得出現(xiàn)因積煤清理不準時造成延誤煤車翻卸的狀況。 5.5重車線重車皮未卸空,若鐵路聯(lián)辦要求重車對位,應(yīng)將本體重車卸空后將全部滯留車皮排至空車線,停止翻車機系統(tǒng)卸車作業(yè)。 5.6推車機應(yīng)將最終一節(jié)空車推到極限位置,并擰好尾部車輛手剎。采樣機小車退到安全位置(樓梯口處)。 5.7 接到鐵路聯(lián)辦值班員要求排空時,翻車機值班員將本體及遷車臺滯留車皮排至空車線后,停止卸車作業(yè),確保鐵路車輛安全排空。 5.8 采樣機設(shè)備出現(xiàn)故障侵入鐵路界限,采樣班應(yīng)出示安全防護牌,并通知鐵路聯(lián)辦有關(guān)防護事宜。 5.9 翻車機設(shè)備出現(xiàn)故障影響正常對位和排空時,燃運班組應(yīng)出示安全防護牌,并通知鐵路聯(lián)辦

7、有關(guān)防護事宜。 5.10 煤車翻卸完畢,燃運班組準時通知鐵路聯(lián)辦值班員。 5.11煤車翻卸設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)準時聯(lián)系檢修人員處理,設(shè)備短時間內(nèi)無法恢復(fù),由燃運班組告知鐵路聯(lián)辦,以便合理調(diào)整進車計劃。 6 考核制度 6.1入廠煤車對位后承包單位準時組織人員摘風(fēng)管放氣,否則考核當(dāng)事人50元/次;檢查放氣不潔凈考核承包單位100元/次。翻車機操作人員必需對重車摘風(fēng)管狀況進行跟蹤,并提前做好現(xiàn)場預(yù)備工作,否則考核責(zé)任單位50元/次。 6.2采樣班人員在煤車對位后,連忙打印報表、劃礦編號,正常狀況限定時間到達現(xiàn)場采樣(原則上15分鐘以內(nèi)),采樣完畢馬上通知燃運程控(5275),否則考核采樣班50元/次。 6

8、.3當(dāng)值班組全力以赴組織卸車,爭取時間不允許無故拖延。對于同一煤種,無特別狀況當(dāng)班值一個班次卸車低于其它班次最多卸車量的50%將認定為消極卸車,考核責(zé)任班組200元/次。 6.4因翻車機故障檢修應(yīng)提前通知鐵路聯(lián)辦(5311)轉(zhuǎn)變對位車道,運行期間出現(xiàn)影響卸車的設(shè)備缺陷也必需準時向聯(lián)辦說明,否則考核責(zé)任班組50元/次。 6.5對于較粘較濕難卸的煤種,應(yīng)通知承包單位,增加人員到現(xiàn)場清理煤篦,清理人員未準時到位考核承包單位100元/次。當(dāng)值班組未通知承包單位影響卸車考核當(dāng)值班組50元/次。 6.6翻車機二、六道空車線空車皮不允許隨便解開,保證鐵路安全運行,否則考核相關(guān)責(zé)任人100元/次。 6.7入廠煤車對位時間,通知可卸時間,排空時間必需精確記錄于燃運值班記錄中,未作記錄每項考核20元。 6.8煤車翻卸設(shè)備出現(xiàn)故障后,設(shè)備管理部門應(yīng)準時支配處理,因故意拖延造成車皮積壓不能正常翻卸,考核責(zé)任單位200/次。 6.9承包單位對煤車翻卸過程中的積煤(含雜物)清理不準時,影響卸車效率,考核承包單位200/次。 6 記錄的管理 6.1