《公司領導邀請函4篇》

1、公司領導邀請函4篇 大家對邀請函一定不陌生。在現在社會，邀請函使用的情況越來越多，想寫邀請函卻不知道該請教誰？以下是為大家整理的公司領導邀請函4篇，希望能夠幫助到大家。 尊敬的xx：仰首是春、俯首成秋，又一個新的開始到來了。我們深知在發(fā)展的道路上離不開您的關心與支持，我們取得的成績中有您的關懷與照顧，故特邀請您參加我公司的職工大會，對我們的工作給予批評和指導。我公司將于20xx年1月10日上午9:00在航務局4樓會議室舉行職工大會。特邀您屆時撥冗蒞臨為盼！此致敬禮！xx有限公司20xx年1月9日 公司領導邀請函 篇2 尊敬的楊經理:茲定于20xx年4月17日-4月19日舉辦xx人壽xx分公司第

2、七期業(yè)務代表轉正培訓，特邀請您參加開訓典禮。開訓典禮4月17日(星期二)上午8:45在陽光管理處培訓職場舉行，屆時恭請您的光臨!xxx年 月 日 公司領導邀請函 篇3 _先生(小姐)：經網上洽談，我們彼此已經有了初步意向。為了進一步增進了解，現真誠地邀請您于 月 日至 日來本公司考察洽談?？疾炱陂g本公司將免費提供食宿。此致敬禮_公司(蓋章)公司負責人：(簽字)二xxx年_月_日聯系人：_;聯系電話：_;公司地址：_ 公司領導邀請函 篇4 高新區(qū)各企事業(yè)代表：技術以嚴謹求進，管理以藝術求精。從技術工程師到管理領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變。于是，能否讓自己及下屬迅速提高管理技能與管理藝術

3、，將直接決定著技術管理者本身的職業(yè)發(fā)展能否突破瓶頸，決定著整個企業(yè)及部門的穩(wěn)定發(fā)展與成長。技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理與領導技能。在這個課程中，將幫助您厘清如何更好地從技術人才過渡到技術管理崗位，掌握最實用和有效的管理工具和方法，在自我認知、有效溝通、團隊建設等方面的技能和素養(yǎng)得到全面提升，通過提升自己的管理水平和帶隊伍的能力，進而提升整個團隊的實力!歡迎您屆時參加!一、 會議時間： 20xx年8月11日 9：00-12：00二、 會議地點： 泰德大廈三層培訓大教室(海事大學西100米)三、 主講嘉賓： 劉青峰老師四、 主辦單位： 大連高新區(qū)人力資源和社會保障局五、 承辦單位： 大連海創(chuàng)人力資源服務有限公司沈陽市文中人力資源服務有限公司六、參會須知：1、 會議當天，按照實際報名表中名單簽到，謝絕遲到。2、 培訓期間，請自備紙筆。課程安排：一、從技術到管理的角色認知與三層管理者的角色互動關系1. 案例研討：宋部長的煩惱2. 什么是管理3. 技術骨干與技術管理者的差別4. 三層管理互動：高層為人性化，立足于遠見與變化;中層為合理化，強調應變與調整