工程安全例會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)

1、工程安全例會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn) 1目的 為了提高*熱電有限公司2×300mw新建工程安全施工管理水平,保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的安全和健康,增加*項(xiàng)目公司與施工、監(jiān)理、調(diào)試等單位的合作,協(xié)調(diào)管理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),促進(jìn)共同提高。確保工程建設(shè)項(xiàng)目順當(dāng)進(jìn)行,全面實(shí)現(xiàn)安全工作管理目標(biāo),規(guī)范安全例會(huì)的預(yù)備、召開、記錄、落實(shí)及反饋的過程管理,使安全例會(huì)達(dá)到集體決策、持續(xù)改進(jìn)的目的,制訂本標(biāo)準(zhǔn)。 2適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于*熱電有限公司2×300mw新建工程的安全工作例會(huì)。 3相關(guān)子系統(tǒng) 安健環(huán)管理; 信息管理; 檔案管理; 評(píng)估及改進(jìn)管理。 4專業(yè)術(shù)語定義(略) 5職責(zé) 標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善負(fù)責(zé)人 *熱

2、電有限公司總經(jīng)理是本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的全面管理,基建副總經(jīng)理是本標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助負(fù)責(zé)人,監(jiān)督檢查*熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的有效性。 標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人 *熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人,負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)在本部門的執(zhí)行狀況,對(duì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題應(yīng)積極準(zhǔn)時(shí)予以解決或處理,負(fù)責(zé)收集和提出完善本標(biāo)準(zhǔn)的建議,經(jīng)本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人同意授權(quán)修訂本標(biāo)準(zhǔn)。 6執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 會(huì)議的組織支配 安委會(huì)會(huì)議的組織支配由*項(xiàng)目公司安監(jiān)部負(fù)責(zé),包括會(huì)務(wù)通知(每次會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員和主要內(nèi)容)、會(huì)議記錄和聯(lián)絡(luò)工作,實(shí)行例會(huì)簽到,缺席登記制度。 月度安全例會(huì)

3、會(huì)議的組織支配由*項(xiàng)目公司監(jiān)理單位負(fù)責(zé),包括會(huì)務(wù)通知(每次會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員和主要內(nèi)容)、會(huì)議記錄和聯(lián)絡(luò)工作,實(shí)行例會(huì)簽到,缺席登記制度。 施工單位周安全工作會(huì)議的組織支配由施工單位安監(jiān)部負(fù)責(zé),包括會(huì)務(wù)通知(每次會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員和主要內(nèi)容)、會(huì)議記錄和聯(lián)絡(luò)工作,實(shí)行例會(huì)簽到,缺席登記制度。 會(huì)議的與會(huì)人員 安委會(huì):經(jīng)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)指定或批準(zhǔn)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員、各個(gè)單位項(xiàng)目經(jīng)理(安全第一責(zé)任人)、監(jiān)理總監(jiān)、監(jiān)理主管安全副總監(jiān)、監(jiān)理安全專責(zé)、各個(gè)單位的安監(jiān)部負(fù)責(zé)人等安委會(huì)成員。 月度安全例會(huì):籌建處領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)施工單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)理總監(jiān)、監(jiān)理主管安全副總監(jiān)、各個(gè)施工單位的安監(jiān)部負(fù)責(zé)

4、人、專職安監(jiān)人員,*項(xiàng)目公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員。 施工單位周安全工作會(huì)議:各工地專職安全員。各級(jí)召開的安全工作會(huì)議。由各級(jí)行政正職或分管領(lǐng)導(dǎo)組織和主持,并可邀請(qǐng)同級(jí)工會(huì)及部門負(fù)責(zé)人參與。 會(huì)議的主要內(nèi)容與方式 6.3.1會(huì)議的主要內(nèi)容 6.3.1.1安委會(huì)會(huì)議的主要內(nèi)容 (1)準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級(jí)及*項(xiàng)目公司有關(guān)安全施工的文件、法規(guī)、法令及有關(guān)規(guī)章制度。 (2)全面了解各施工單位自上次安委會(huì)以來整個(gè)工程全過程的安全施工組織與各個(gè)階段的安全施工管理工作和工程進(jìn)度,解決安全施工中遇到的問題。 (3)查找各施工單位在工程建設(shè)過程中對(duì)安全施工全面監(jiān)督和管理落實(shí)狀況。 (4)檢查各施工單位對(duì)制定的工程建設(shè)安全施工規(guī)

5、劃和經(jīng)濟(jì)制約措施落實(shí)狀況。 (5)監(jiān)督檢查施工單位的安全管理。研究對(duì)安全施工嚴(yán)重失控的施工單位,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰,停工整頓或清退出場等處理。 (6)布置檢查安監(jiān)部支配的指令性和指導(dǎo)性的安全工作。 (7)總結(jié)、評(píng)比各單位的階段性工作,好的進(jìn)行表彰,不好的予以通報(bào)批評(píng)。 6.3.1.2月度安全例會(huì)會(huì)議的主要內(nèi)容 (1)準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級(jí)及*項(xiàng)目公司有關(guān)安全施工的文件、法規(guī)、法令及有關(guān)規(guī)章制度。 (2)了解各施工單位的工程進(jìn)度,督促安全措施的落實(shí),檢查安全技術(shù)交底狀況,解決安全施工中遇到的問題。 (3)查找各施工單位相互交叉作業(yè)中危及安全施工的危急點(diǎn),危急源,協(xié)調(diào)解決并落實(shí)交叉作業(yè)中的安全措施。 (4)布置檢

6、查安監(jiān)部、監(jiān)理公司支配的指令性和指導(dǎo)性的安全工作。 (5)總結(jié)、評(píng)比各單位的階段性工作,好的進(jìn)行表彰,不好的予以通報(bào)批評(píng)。 6.3.1.3施工單位周安全工作會(huì)議的主要內(nèi)容: 組織學(xué)習(xí)上級(jí)安全通報(bào)、快報(bào),以及有關(guān)安全文件,準(zhǔn)時(shí)了解和把握施工的動(dòng)態(tài),解決存在的問題,總結(jié)、布置日常性安全管理工作。 6.3.2會(huì)議的方式 發(fā)言人原則上通過powerpint文稿進(jìn)行投影演示。 會(huì)議的周期 通常每月召開一次安全例會(huì);每季度召開一次安委會(huì);季度安委會(huì)和當(dāng)月安全例會(huì)合并召開;在特別狀況下可召開臨時(shí)會(huì)議。 會(huì)議通常在每月最終一周周四召開,整個(gè)會(huì)議周期分為三個(gè)階段:會(huì)前資料預(yù)備、會(huì)議召開(安全工作匯報(bào)和工作部署)

7、、會(huì)后貫徹落實(shí)。 會(huì)議匯報(bào)資料 安委會(huì)和安全例會(huì)各個(gè)單位依據(jù)其所負(fù)責(zé)的安全工作,預(yù)備每月(季)安全匯報(bào)材料和powerpint演示文稿(或電子版word文檔)。 匯報(bào)材料范圍包括以下方面 本單位當(dāng)前施工人力資源狀況,施工機(jī)械配備狀況。 施工現(xiàn)場組織的安全檢查、監(jiān)理簽發(fā)的整改單、業(yè)主簽發(fā)的業(yè)主通知單安全文明施工問題整改完成狀況。 針對(duì)本單位自查發(fā)覺的安全問題,簡要分析及糾正措施。 針對(duì)其他單位需協(xié)調(diào)的安全問題,簡要分析及建議措施。 會(huì)議資料要盡可能地使用客觀數(shù)據(jù)和圖表來說明存在的安全問題,和整體的趨勢,要求簡明扼要,問題突出。 由各單位安全管理員在會(huì)議前二個(gè)工作日(含)之前以電子郵件方式發(fā)送至安

8、監(jiān)部專工信箱。 會(huì)議的主持 安委會(huì)會(huì)議由*熱電有限公司總經(jīng)理或由其指定的副總經(jīng)理主持。 月度安全例會(huì)由監(jiān)理單位主管安全副總監(jiān)主持。 由主持人對(duì)整個(gè)會(huì)議設(shè)定起止時(shí)間。 由會(huì)議主持人宣布本次會(huì)議的議程支配及主題; 由會(huì)議主持人掌握會(huì)議進(jìn)程,力求合理安排時(shí)間、有效形成決議。防止在某一提案上綻開長時(shí)間辯論、并提示與會(huì)人員不要再回到已經(jīng)有決議的提案。 由會(huì)議主持人掌握會(huì)議的內(nèi)容,保證會(huì)議能夠圍繞主題、突出重點(diǎn),并經(jīng)常性地進(jìn)行總結(jié),會(huì)議的核心綻開爭論,并最終形成決議。 會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)議程 由各個(gè)施工單位陳述或演示上次安委會(huì)(月度安全例會(huì))決議的落實(shí)狀況,總結(jié)公司上月的安全施工狀況;分析近期的安全趨勢。 安委會(huì)

9、由安委會(huì)主任做安全工作總結(jié),并部署下一階段(月、周)安全工作的任務(wù)。 月度安全例會(huì)由監(jiān)理單位做安全工作總結(jié),并部署下一階段(月、周)安全工作的任務(wù)。 通報(bào)重要有關(guān)安全文明施工的決議、規(guī)定等事宜。 會(huì)議發(fā)言次序:主持人-施工單位-設(shè)計(jì)單位-監(jiān)理單位-業(yè)主-領(lǐng)導(dǎo)-主持人 執(zhí)行與反饋 安委會(huì)(安全例會(huì))會(huì)后各有關(guān)安委會(huì)委員和安全監(jiān)察人員務(wù)必以會(huì)議精神為指導(dǎo),馬上組織并開展改進(jìn)工作,并將主要事宜的執(zhí)行狀況由各單位安全管理員在主持人規(guī)定的日期(含)之前以電子郵件方式發(fā)送至*項(xiàng)目公司安監(jiān)部專工和監(jiān)理安全專工信箱。 會(huì)議紀(jì)要和決議文件 安委會(huì)紀(jì)要由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)編寫,要求在會(huì)后兩個(gè)工作日編寫完畢,會(huì)后第三

10、個(gè)工作日由監(jiān)理主管安全副總監(jiān)和*項(xiàng)目公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)人將紀(jì)要審讀完畢,重要決議會(huì)后第四、五個(gè)工作日由安委會(huì)主任或副主任審批后發(fā)布。 安全例會(huì)紀(jì)要由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)編寫,要求在會(huì)后兩個(gè)工作日編寫完畢,會(huì)后第三個(gè)工作日由監(jiān)理主管安全副總監(jiān)和*項(xiàng)目公司安監(jiān)負(fù)責(zé)人將紀(jì)要審讀完畢,發(fā)布。 紀(jì)要的重點(diǎn)是記錄會(huì)議形成的有關(guān)安全的打算、決議內(nèi)容和安委會(huì)主任、副主任關(guān)于安全文明施工的最新指示。 各級(jí)召開的安全工作會(huì)議應(yīng)有完整的記錄,并立卷存檔。 會(huì)議決議閉環(huán) 監(jiān)理單位和安監(jiān)部安全專工負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督會(huì)議決議的實(shí)施及落實(shí)整改狀況;對(duì)于尚未完成的工程,查明原因,并進(jìn)行跟蹤,直至整改完畢;對(duì)于執(zhí)行有偏差的工程,進(jìn)行調(diào)查,提出

11、改進(jìn)措施,重大工程經(jīng)安委會(huì)批準(zhǔn)后,在下次安委會(huì)上督促有關(guān)單位執(zhí)行,直至工程完成封閉。 安委會(huì)的會(huì)議的文件和決議及有關(guān)材料統(tǒng)一由安監(jiān)部整理匯編和保存;月度安全例會(huì)的會(huì)議的文件和決議及有關(guān)材料統(tǒng)一由監(jiān)理單位整理匯編和保存,并報(bào)送*項(xiàng)目公司安監(jiān)部一份。 7會(huì)議紀(jì)律 7.1與會(huì)人員務(wù)必按會(huì)議通知時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議,由監(jiān)理單位人員做好考勤記錄。安委會(huì)委員或特邀人員不能出席會(huì)議時(shí),應(yīng)在主任或副主任批準(zhǔn)后,委派代表出席,并確保其能夠臨時(shí)性地履行職責(zé)。但正式委員缺席一半以上時(shí),安委會(huì)將不對(duì)所爭論研究的問題做出打算、決議。 7.2凡無故不參與安全例會(huì)的單位負(fù)責(zé)人,每次罰款不少于200元,列入安全嘉獎(jiǎng)基金。由*項(xiàng)目公司安監(jiān)部統(tǒng)一把握