工段安全員崗位職責(zé)生產(chǎn)工作規(guī)范

1、工段安全員崗位職責(zé)生產(chǎn)工作規(guī)范 1.組織工段職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠和工段有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。 2.組織班組(工段)級(jí)安全教育,主持對(duì)新上崗人員的安全技術(shù)考核,并填寫安全作業(yè)證。 3.搞好本工段安全生產(chǎn)預(yù)備工作,組織安全裝置和設(shè)施的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,保證齊全完好。 4.組織或參與一般事故的調(diào)查,落實(shí)安全防范措施。 5.搞好本工段的安全生產(chǎn)競(jìng)賽,維護(hù)本工段的正常生產(chǎn)秩序。 1、開(kāi)好工段接班會(huì),切實(shí)做到安全工作有布置 每天的接班會(huì),是一天工作的開(kāi)始。在接班會(huì)上針對(duì)每天工作中的實(shí)際狀況會(huì)做一些詳細(xì)支配,下達(dá)一天中在安全生產(chǎn)上的一些詳細(xì)要求,而且總是苦口婆心地向大家反復(fù)強(qiáng)調(diào)要留意安全,在會(huì)上留意監(jiān)督

2、每位員工的勞保穿戴狀況;留意觀看每位員工的思想精神狀況,發(fā)覺(jué)員工心情異常的就嚴(yán)密監(jiān)護(hù)。有時(shí),甚至提示大家留意天氣變化狀況,以便更好地做好防寒防凍、防暑降溫工作。工段專心開(kāi)好接班會(huì),可以使安全生產(chǎn)工作達(dá)到事半功倍的效果。 2.每月組織工段骨干查隱患,切實(shí)做到安全工作有檢查 工段依據(jù)上級(jí)指示精神,努力開(kāi)展好團(tuán)支部、工會(huì)和黨支部活動(dòng)。除了不定期地帶領(lǐng)班組長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干到各崗位檢查安全隱患外,對(duì)安全活動(dòng)記錄本上,班前、班后會(huì)記錄本上有關(guān)安全方面的內(nèi)容也不定期地進(jìn)行抽查。對(duì)堅(jiān)持發(fā)覺(jué)的安全隱患并匯報(bào)進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)整改,強(qiáng)化各崗位的協(xié)調(diào)能力,讓?shí)徫粏T工明白“信號(hào)聯(lián)系是安全生產(chǎn)的基本保證?！?3.每月參與各班的安全活

3、動(dòng)會(huì),切實(shí)做到安全工作有考核 每月堅(jiān)持參與各班的安全活動(dòng)會(huì),了解各班近期的安全工作動(dòng)態(tài)。各班的安全活動(dòng)會(huì),除時(shí)間、內(nèi)容、人員“三落實(shí)”之外,還力求專心、規(guī)范。對(duì)于員工在安全工作中的馬虎之處,馬上嚴(yán)厲考核,以起到警醒作用。在每月參與的各班安全活動(dòng)會(huì)上,總結(jié)一下工段近期的工作狀況,并解決一些諸如班組長(zhǎng)與員工之間的班內(nèi)部工作矛盾等問(wèn)題。除此之外,利用班級(jí)安全活動(dòng)會(huì)努力協(xié)調(diào)各班、各崗位在工作中交叉出現(xiàn)的一些工作糾紛。 4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育,切實(shí)做到安全工作有總結(jié) 工段要通過(guò)安全考試、簽訂安全互保協(xié)議、安全結(jié)對(duì)子等多種形式來(lái)加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育。特殊是通過(guò)安全結(jié)對(duì)子這種幫教形式,達(dá)到先進(jìn)促后進(jìn)、后進(jìn)趕先進(jìn)的作用。進(jìn)一步完善工段安全生產(chǎn)規(guī)章制度和考核細(xì)則,嚴(yán)格管理,考核到位,使得安全生產(chǎn)意識(shí)逐步深入人心。工段重點(diǎn)抓好班組長(zhǎng)、安全員和工會(huì)小組長(zhǎng)的管理工作,將安全生產(chǎn)任務(wù)層層分解、責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的立體化管理。其中,針對(duì)新工工作年限短、人員流淌快和整體素養(yǎng)相對(duì)偏低的特點(diǎn),對(duì)新工的管理是工段安全管理工作的重中之重。此外,工段還應(yīng)以安全宣傳為主的宣板傳報(bào),以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育