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文檔簡介
1、領(lǐng)導述職報告匯編7篇祝你成功!領(lǐng)導述職報告匯編7篇 領(lǐng)導述職報告 篇1 一年來,我充滿感激,也充滿迷惘,在尋尋覓覓中摸索方向,在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中挑戰(zhàn)自我,確立了自己的人生格言:想了做,做了想。這一年,承蒙學區(qū)領(lǐng)導和同事的信任,感謝諸位校長的支持,各項工作有條不紊,穩(wěn)扎穩(wěn)打,初見成效。一、勤勉做事,扮演好服務(wù)角色作為學區(qū)教學工作的實施者,我有自己的角色定位,“上情下達,下情上曉”,在文件堆里,我能理清思路,努力做到“一日清”,讓“上”滿意,讓“下”也滿意。我明白,教育是服務(wù),管理更是服務(wù),必須要傾聽教師的呼聲,捕捉教師的意愿,教師的笑容是給我最大的肯定。二、教學科研工作,佳音頻傳(一)各層面教研活動豐
2、富多彩1.湖嶺片區(qū)各科專題研討活動16次。2.市級教學研討會活動5次。其中,初中科學為湖嶺學區(qū)聯(lián)片教研活動升格為市級。(二)教師獲獎情況136人次1.XX年瑞安市教育教學案例評選,31人獲獎,湖嶺鎮(zhèn)中謝曉明、湖嶺三小林秀海榮獲一等獎。2.瑞安市XX年教師教育論文評比,71人獲獎,桂峰鄉(xiāng)學校張冬梅,鹿木鄉(xiāng)學校趙真?zhèn)?,金川鄉(xiāng)學校黃靈芝,永安鄉(xiāng)學校朱啟跑,林溪鄉(xiāng)學校王雷,湖嶺鎮(zhèn)小林建興,林溪鄉(xiāng)學校謝歡歡等7人榮獲一等獎,獲獎率超過市平均值。3. 6人獲得瑞安市第十一屆中小學教壇新秀稱號,分別是湖嶺鎮(zhèn)小項愛平【小學語文】、芳莊鄉(xiāng)學校王忠林【小學思品】、桂峰鄉(xiāng)學校蔡笑荷【初中語文】、湖嶺鎮(zhèn)中周亮燕【初中
3、英語】、湖嶺鎮(zhèn)中胡素娜【初中科學】、湖嶺鎮(zhèn)中楊成光【初中體育】。4.湖嶺鎮(zhèn)小金紹書被評為XX年溫州市優(yōu)秀教研組長,彭春茹、陶崇建、朱菲菲被評為XX年瑞安市優(yōu)秀教研組長。5.潘光信、林小智等9人在XX年瑞安市初中教師命題競賽中分獲二、三等獎。6.湖嶺鎮(zhèn)中周巖錫、溪坦學校王小莉、湖嶺鎮(zhèn)中彭春茹在XX年瑞安市初中社會·思品教學設(shè)計及其課件制作評比分獲一、二、三等獎。7. 瑞安市XX年優(yōu)質(zhì)課評比共有4人獲獎,其中湖嶺鎮(zhèn)小傅愛蘭老師榮獲一等獎。8.4人在分別在XX年瑞安市中小學美術(shù)人物速寫比賽,瑞安市XX年初中英語課堂教學評比,XX年初中綜合實踐活動教學設(shè)計評比,XX年瑞安市初中社會·
4、;思品說課評比中獲獎。9. 瑞安市XX年度優(yōu)秀課題成果獲獎4項,XX年教師小課題、教科規(guī)劃課題、教學研究課題立項11項。(三)學生獲獎情況20人(班)次1. XX年瑞安市小學生英文書寫比賽,湖嶺鎮(zhèn)小五(2)班、五(3)獲獎。2. 瑞安市首屆“玉海雜志杯”校園文學大獎賽8人獲獎,其中林溪鄉(xiāng)學校陳曉東榮獲一等獎。3. 第十屆初中生實驗操作比賽,4名學生獲獎。4. 安市XX年“隆山實小”杯小學生英語口語比賽,6名學生獲獎,其中湖嶺鎮(zhèn)小鄭蘇平、張慶典榮獲一等獎。三、教學常規(guī)工作,力度不減1.增補學區(qū)教研大組組長、副組長,培養(yǎng)優(yōu)秀教師,為教學常規(guī)檢查工作設(shè)置人才庫。2.繼續(xù)推行教學常規(guī)月查制度、逐級檢查
5、制度、突擊檢查制度。每個學期至少對每所學校教學常規(guī)檢查一次。3.教學常規(guī)管理逐步精細化,尤其是備考質(zhì)量、作業(yè)批改質(zhì)量,都有不同程度的提升。桂峰鄉(xiāng)學校的“二次批改”日臻完美,鹿木鄉(xiāng)校檔案建設(shè)日趨成熟,潮基鄉(xiāng)學校教學公示記錄詳細。4.繼續(xù)開展系列比賽活動:a. 開展XX年湖嶺教育學區(qū)中小學語文、數(shù)學教學設(shè)計及其課件制作評比活動;b. 舉行湖嶺教育學區(qū)中小學語文教師作文批改評語比賽活動;c. 舉行弟子規(guī)知識競賽活動;d. 舉行湖嶺教育學區(qū)七年級英語學生作文現(xiàn)場比賽;e. 舉行湖嶺教育學區(qū)小學生英語口語比賽;f. 舉行湖嶺教育學區(qū)中小學音樂教師現(xiàn)場教學設(shè)計比賽;g. XX年湖嶺教育學區(qū)中小學體育學科教
6、學設(shè)計評比活動;h. 開展湖嶺教育學區(qū)XX年中小學學科協(xié)作命題(期中試卷)評比活動。 領(lǐng)導述職報告 篇2 時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的二OOx年既將過去,通過上級領(lǐng)導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步??吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。我是于xxxx年6月份到XX公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助,有全部職
7、工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展XX用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在XX任務(wù)發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己, 不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中??偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?,還是稱職的?,F(xiàn)將二OOx年的主要工作情況述職以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,
8、能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領(lǐng)導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學習了 管理學 客戶關(guān)系學 客戶心理學 移動通信基本知識 等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中
9、提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標準和質(zhì)量一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事
10、堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。以強化服務(wù)質(zhì)量為目標,在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,吸納新客源一年中,由于XX、XX等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注
11、意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對xxx市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應(yīng)對小靈通的開通,針對市區(qū)學校較多,生源較廣的情況,建議推出了XX卡,降低XX費,收到了較好的效果。在受領(lǐng)了XX發(fā)展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務(wù),在全xXX 任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際,年初以來,我強調(diào)本部門在開展工作中要 動真情,講實理,辦實事 ,堅持用 真心 愛心 和 恒心 來做好廣大客戶的服務(wù)工作,為客戶進行親情服務(wù)
12、。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情俗話說: 喊破嗓子,不如做出樣子 ,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務(wù)第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講, 業(yè)精于勤荒于嬉,形成
13、于思毀于惰 。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進行各項業(yè)務(wù)宣傳,平時經(jīng)常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什
14、么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù)。存在的問題及下步打算回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步
15、強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。 領(lǐng)導述職報告 篇3 各位領(lǐng)導,同志們:在即將過去的一年里,我在市局黨組的正確領(lǐng)導下和同事的支持幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的思想、工作、作風、廉潔自律等方面的情況匯報如下,請大家評議。一、認真學習,努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平良好的知識素養(yǎng),是順利完成工作的基礎(chǔ)。一年來,我積極參加了市局機關(guān)和黨組中心組的各項學習活動,特別是在市局開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動中,我能夠自覺地將自己的思想和行動統(tǒng)一到市局黨組的部署上來,進一步深化對學習實踐活動重要性的認識,努力使學習實踐活
16、動成為推進分管工作科學發(fā)展的一次深入發(fā)動,成為自身服務(wù)科學發(fā)展大局的一場重要實踐,通過學習和思考,使自己對重大理論問題有了新的認識,政治信仰更加堅定,思想觀念進一步解放,政治敏銳性和執(zhí)行水平得到了提升,使自己在處理一些問題時,能夠時刻保持清醒的頭腦,把握正確的方向,從國稅事業(yè)發(fā)展的高度出發(fā),講政治、顧大局,既堅持原則,秉公辦事;又注重實際,創(chuàng)新思路,努力尋求積極高效的工作方法,為進一步做好本職工作奠定了基礎(chǔ)。在提高政治素質(zhì)的同時,我重視自己的思想修養(yǎng),確定每年必須讀一本或幾篇好文章,今年我閱讀了美國當代作家哈尼魯賓的文章,特別是他的友人贈言中的經(jīng)典語言:“注意你的思想,它會變成你的言語;注意你
17、的言語,它會變成你的行動;注意你的行動,它會變成你的習慣;注意你的習慣,它會變成你的性格;注意你的性格,它會變成你的命運”。對我啟發(fā)很大,思想修養(yǎng)決定人的命運。在業(yè)務(wù)學習上我主要是針對分管工作,重點學習紀檢監(jiān)察、黨務(wù)、重大稅收政策調(diào)整以及國家宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整等方面的內(nèi)容,用以指導日常工作。二、扎實工作,全面履行工作職責我主要分管紀檢監(jiān)察、黨辦、工會工作。(一)精心籌劃,整體推進,認真抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作。在為期6個月的活動開展工作中,堅持把加強學習培訓貫穿始終,把深入調(diào)查研究貫穿始終,把推動解放思想貫穿始終,把解決突出問題貫穿始終,把吸收群眾參與貫穿始終,進一步加深了廣大黨員特
18、別是黨員領(lǐng)導干部對科學發(fā)展觀的理解,形成了推動科學發(fā)展、建設(shè)和諧國稅的思想共識,解決了一些影響和制約漢中國稅科學發(fā)展的突出問題。由于組織準備工作充分,安排部署周密細致,宣傳動員廣泛深入,各項措施扎實過硬,使學習調(diào)研、分析檢查、整改落實3個階段8個環(huán)節(jié)的工作環(huán)環(huán)相扣,有條不紊的進行。在各科室的密切配合下,我局學習實踐活動取得了明顯成效,受到了市委領(lǐng)導的充分肯定。在市委召開的第二階段動員大會上,我局介紹了經(jīng)驗。在市委對中央巡視組的專題匯報會上,我局作為列席代表,書面匯報了國稅系統(tǒng)的學習實踐活動開展情況。中央和省委指導檢查組分別對xxx等縣局學習實踐活動進行了指導檢查,對我局基層單位活動開展情況給予
19、了高度評價。市局被市委學習實踐活動領(lǐng)導小組辦公室確定為全市踐行科學發(fā)展觀先進典型單位,xx日報等五大市直新聞媒體對我局學習實踐科學發(fā)展觀的具體做法和取得的成效進行了集中宣傳報道,進一步擴大了xx國稅品牌的知名度和影響力。(二)突出重點,注重創(chuàng)新,扎實推進反腐倡廉各項工作。在紀檢監(jiān)察工作方面:一是抓好黨風廉政建設(shè)責任制落實工作。在全市國稅系統(tǒng)進一步強化“一把手”負總責的責任體系,建立健全“縱向到底,橫向到邊”的責任網(wǎng)絡(luò),強化組織領(lǐng)導和檢查考核工作,堅持日常檢查同定期考核相結(jié)合,堅持年終考核同民主生活會相結(jié)合,堅持組織考核與群眾測評相結(jié)合,把考核檢查貫穿于責任制實施的全過程。20xx年,全系統(tǒng)各級
20、領(lǐng)導干部執(zhí)行重大事項報告制度71人次;述職述廉197人次;全局系統(tǒng)各級紀檢監(jiān)察部門共組織廉政談話44人次。其中:任前談話22人次;與下級班子主要負責人談話21人次,提醒誡勉談話1人次。二是抓好反腐倡廉制度創(chuàng)新工作。進一步加大推行一案雙查雙報告制度、“面對面三公開”制度的力度(即:面對面公開向管理服務(wù)對象述職述廉、承諾和接受評議的三項制度),針對當前稅收執(zhí)法和行政管理工作中有一定自由裁量權(quán)的部位和重點環(huán)節(jié),結(jié)合貫徹總局全國稅務(wù)系統(tǒng)貫徹落實中共中央建立健全懲治和預(yù)防xxxx體系20xx20xx年工作規(guī)劃實施辦法,探索制定了關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點崗位監(jiān)督管理辦法,有效解決日常監(jiān)督工作針對性不強,缺乏操作性的
21、缺陷,真正形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。在全面推行政務(wù)公開、限時辦結(jié)服務(wù)承諾制的基礎(chǔ)上,組織開發(fā)了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)限時辦結(jié)”軟件,依托信息網(wǎng)絡(luò),初步建立起統(tǒng)一、規(guī)范、互動的網(wǎng)上政務(wù)公開平臺,構(gòu)建了權(quán)力陽光運行機制。在xx縣國稅局試點的基礎(chǔ)上全面推行了“勤廉雙述雙評”活動,收到良好成效。創(chuàng)建“人民群眾滿意站所”工作開展有聲有色,效果明顯。我局共有9個基層單位的創(chuàng)建工作,目前,正在接受市紀委的考察驗收,將受到省、市紀委的表彰。三是抓好廉政文化載體創(chuàng)新工作。以廉政文化“四進”活動為抓手,廣泛開展“六個一”活動,著力在教育倡廉、讀書養(yǎng)廉、扶貧思廉、典型導廉、活動興廉、家庭助廉、制
22、度保廉方面下功夫,進一步促進了廉政文化建設(shè)工作向縱深發(fā)展。指導xx縣國稅局創(chuàng)辦了新穎別致的廉政文化電子刊物,受到省局和市紀委的充分肯定。四是抓好政風行風工作。積極探索行風建設(shè)與優(yōu)化納稅服務(wù)工作“互促雙贏”工作機制,切實落實 “限時辦結(jié)制”,政務(wù)公開等制度。加大明察暗訪工作力度,截止11月底,市、縣局領(lǐng)導和紀檢監(jiān)察部門同志共采取明察暗訪的形式走訪企業(yè)和個體納稅戶523 戶;開展廉政回訪座談會議12次,發(fā)放領(lǐng)導干部明查暗訪表1258份。這些措施的施行,拉近了稅務(wù)機關(guān)與納稅人的距離,改進了國稅部門的工作作風,得到了廣大納稅戶的一致好評。進一步探索創(chuàng)新政風行風工作機制,建立電話測評工作平臺,將測評情況
23、納入考核并進行通報,截止11月底,已完成1450戶的測評工作,從納稅人的總體評價來看,對國稅工作較為滿意,各單位滿意率均在90%以上。認真做好20xx年全市國稅系統(tǒng)政風行風評議工作,主動與市紀委領(lǐng)導匯報工作,與糾風辦聯(lián)系溝通情況,贏得工作的理解和支持,指導協(xié)調(diào)各基層單位做好行風評議工作,為全市國稅系統(tǒng)在連續(xù)5年第一的基礎(chǔ)上再創(chuàng)佳績打下堅實的基礎(chǔ)。五是抓好執(zhí)法監(jiān)察和案件查處工作。20xx年,市縣區(qū)局紀檢監(jiān)察部門執(zhí)法監(jiān)察立項41個,提出監(jiān)察建議8個,協(xié)助建章立制5個。在案件查處工作中,加大明察暗訪和對易于滋生xxxx的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的監(jiān)督及效能監(jiān)察工作力度,充分發(fā)揮查辦案件的治本功能和綜合效應(yīng)
24、。截止11月底,全市系統(tǒng)紀檢監(jiān)察部門共受理一般性群眾信訪舉報6件(次),接到上級轉(zhuǎn)來的信訪件3件(次),全部辦結(jié),對在辦稅過程中效率低下,服務(wù)態(tài)差的兩名稅干和違犯干部紀律的一名稅干進行了查處,分別給予口頭誡勉、調(diào)整崗位和警告處分。今年以來,我局先后被市紀委表彰為“貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制先進單位”、“紀檢監(jiān)察工作先進單位”,“行風熱線”工作先進單位;被省局表彰為“全省國稅系統(tǒng)廉政文化建設(shè)先進單位”、“全省國稅系統(tǒng)政風行風建設(shè)先進單位”等榮譽。有3項工作(預(yù)防職務(wù)犯罪、行風熱線、電話測評政風行風)分別在市紀委、省局召開的專題會議上作了經(jīng)驗交流。做到了工作重點突出,有亮點、有創(chuàng)新、有成效。 領(lǐng)導
25、述職報告 篇4 20xx年,在局黨委正確領(lǐng)導下,在同事的幫助和支持下,本人按照部門工作思路、目標、任務(wù),立足本職,積極開展工作,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的思想、工作、學習情況匯報如下:一、 加強學習,提高政治思想素養(yǎng)。為了更好地完成工作,我在政治思想上積極要求上進,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,認真學習“黨的十八大精神”,關(guān)心國家大事,努力踐行科學發(fā)展觀,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級主管部門的各項政策。二、 大局為重,營造和諧工作氛圍。明確自己的職責、擺正自己的位置和心態(tài),積極進取是工作與做人的根本。一年來,我始終堅持“學無先后,賢者為先”的理念,虛心向
26、同事學習,尊重領(lǐng)導、前輩和老師,團結(jié)協(xié)作,使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。工作中以大局為重,遵循和諧、實效的管理目標和團結(jié)、協(xié)作的工作準則。當同事遇到生活、工作等方面的困難時,能千方百計盡自己所能給予關(guān)心和幫助。能勇于承擔工作責任,當工作遇到困難或出現(xiàn)失誤時從不埋怨別人,推卸責任,而是主動剖析自己的弱點、缺點,并與全體同事一道想方設(shè)法,努力戰(zhàn)勝困難或糾正偏失,始終保持樂觀的心境,努力營造關(guān)系融洽、心情愉快,不斷進取的忙碌而又和諧的工作氛圍。三、主要工作實績在工作上,作為工程指揮部的一員,我能夠緊密團結(jié)全體同志,當好總指揮的助手,完成了各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的管理,同時也積極參與學校管理工
27、作,較好地完成了分管工作。1、xx工程建設(shè)。通過積極與村兩委銜接,解決了該村土地留用地等遺留問題,使一期工程于順利進場施工。針對工程建設(shè)工期緊、任務(wù)重,在工程管理中進一步理順與施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系,凝聚各方力量,齊心協(xié)力抓好工程建設(shè),及時與建設(shè)局聯(lián)系對幕墻玻璃等設(shè)計進行了變更。二期工程項目也進行了報批、審核、招投標。2、xx工程項目。完成了設(shè)計報批工作,以及消防整改方案,教學樓室內(nèi)外設(shè)計方案,工程預(yù)算、審批工作,積極參與完成了縣前村的屋基安置工作,為下階段工程順利進場打下一定基礎(chǔ)。3、積極組織xx家校合作,舉辦了首屆“家長節(jié)”,努力構(gòu)建學校、家庭、社會三位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò),共同創(chuàng)設(shè)良好
28、的教育環(huán)境。通過開展家長學校,在開學初召開家長會,還組織教師進行集體家訪等,引導家長切實轉(zhuǎn)變教育觀念,使家長掌握科學的教育方法,以良好的言行舉止,為孩子做出榜樣?;仡欉@一年的工作,我的專業(yè)知識還有待提高,對新的東西學習還不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題。今后,我將時刻要求自已,從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求、力求做到思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙提高。 領(lǐng)導述職報告 篇5 各位領(lǐng)導、各位同事:您們好!我是,現(xiàn)任公司,同時負責原料統(tǒng)計、以及運輸部車輛的運費統(tǒng)計工作。春華秋實,夏去冬來,過去的一年是頗有收獲的一年?;厥走^去、展望未來。過去的一年里,在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好
29、合作下,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了各項工作任務(wù),并取得了較好的工作成績?;仡欉^往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗和查找不足,有利于明確下一步的努力方向。為了讓領(lǐng)導、同事們更好的監(jiān)督指導我的工作,現(xiàn)將本人的表現(xiàn)及工作情況述職如下,請予以審議:一、認真學習,提高認識,統(tǒng)計工作新定位鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。學習增長才干,知識改變命運,勤奮走向成功,能力成就事業(yè)。在工作上除了學習政治理論外,重點是學習統(tǒng)計法規(guī)、統(tǒng)計制度和統(tǒng)計工作紀律,做到了學深學透,并運用到實際工作中,為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學習,我熟悉和掌握了統(tǒng)計法規(guī)、統(tǒng)計制度及
30、基本業(yè)務(wù)知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。二、真抓實干,努力完成統(tǒng)計工作任務(wù)“自古不謀萬事者不足以謀一事,不謀全局者不足以謀一域?!蔽沂冀K牢固樹立大局意識、服務(wù)意識和責任意識,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,在平時日常工作中,對自己做到高標準,嚴要求,做到當日工作當日完成,當月工作決不延至次月,從而保證統(tǒng)計工作按時按量完成。三、認真細致,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是統(tǒng)計工作的生命,我切實把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量放在工作的首位,以保證評估有理有據(jù),切實可行。嚴格落實數(shù)據(jù)質(zhì)量評估責任制,突出“細”、“快”兩字,規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)的提供和使用制度
31、,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一致性,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。四、立足自身查找差距孔子曰:吾日三省吾身。我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作方法上不注意細節(jié),易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;三是工作經(jīng)驗有待豐富,同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠,靈活運用政策解決實際問題的經(jīng)驗不夠。五、立足現(xiàn)在展望明天路漫漫其修遠,吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠規(guī)劃做到持久”為工作原則,做好統(tǒng)計工作。統(tǒng)計的職能、職責是搞好統(tǒng)計服務(wù),統(tǒng)計的出路、希望在搞好統(tǒng)計服務(wù)。我要不斷學習成功的經(jīng)驗,以知識武裝頭
32、腦,用學識開闊視角,加強個人修養(yǎng),提高自身能力,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅克難,不斷開發(fā)多元統(tǒng)計數(shù)據(jù),抓好統(tǒng)計調(diào)研分析,根據(jù)領(lǐng)導十分關(guān)注的經(jīng)濟發(fā)展走勢的情況,認真開展前瞻性調(diào)研分析,為領(lǐng)導提供決策性參考,使自己更加適應(yīng)和勝任本職工作。以上是的述職匯報,請各位領(lǐng)導評議,同時,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同事致以誠摯的謝意。謝謝大家! 領(lǐng)導述職報告 篇6 尊敬的領(lǐng)導;你好嗎我在xxxx年5月1日在北京朝陽區(qū)進行特別保障工作,現(xiàn)任北京安元鼎,特種維修隊中隊領(lǐng)導。在過去一年里,從頭到尾的努力,使用一個資深的特種安全團隊成員對自己的嚴格要求的高標準,組織結(jié)構(gòu),經(jīng)營理念,工
33、作模式都有更全面和透徹的理解和了解他們自己的政策。理論層次和管理技能在提高自身質(zhì)量方面有了更顯著的改進,同時創(chuàng)造出靈活使用以采取多種方式。在中隊逐漸形成了對學習的熱愛,尊重工作,強調(diào)團結(jié),比一個良好的氛圍的效果更好。除了做好日常管理工作的順利完成以下有影響力的工作外,一,組織統(tǒng)一學習,提高工作技能。許多年輕人因為年輕,淺層的經(jīng)驗,缺乏社會經(jīng)驗,文化水平低,法律制度的概念薄弱。發(fā)展一種自由和寬松,無私和卑鄙的邪惡躁狂不良習慣,為這種客觀的情況,他們經(jīng)常成為一個交流的討論。全面了解公司文件的精神,了解工廠規(guī)章 ,為了說明例子,比喻,把真相,向他們解釋社會復雜性,變異性,一些問題尖銳,嚴重的現(xiàn)實。培
34、訓團隊成員失敗,平靜,冷靜,靈活處理能力,了解問題。二,時間調(diào)查團隊的心態(tài),及時解決困難的疾病。來自不同地區(qū)不同省份的大多數(shù)球員,家庭條件,生活習慣,人格特征,文化和教育等,非常不同,在物質(zhì)主義不斷變化的,殘酷的種族。他們的思維模式和思想被認為是理所當然的,隨時發(fā)現(xiàn),分析和控制他們的思想動態(tài)?及時發(fā)現(xiàn)隱性不穩(wěn)定的負面因素,妥善管理預(yù)防措施,抑制和緩解特殊的損失團隊的士氣。工作中的主要問題;日管理工作不足以嚴格規(guī)范與個別中隊和有關(guān)部門的關(guān)系,需要進一步完善。 領(lǐng)導述職報告 篇7 一、合理分工與放權(quán)的做法收到了實效企業(yè)的管理千頭萬緒,做為廠長,一個人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個科
35、室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的管理進行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財務(wù)科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負責落實、完善,黨群系統(tǒng)負責監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化,副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領(lǐng)導班子的信心增強了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳
36、規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車,使一些科級干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應(yīng)地我也給了他們更多的責任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權(quán)力,讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色,尤其是提高領(lǐng)導班子成員和科級干部的地位感,使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受,是一個領(lǐng)導者對下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受,個別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識下,也只有偃旗息鼓了。二、運用非正式組織強化企業(yè)對人的控制力度xx廠是一個建廠三十多年的老廠,用句老話說就是"已歷三代",廠內(nèi)人際關(guān)系很復雜,親連親,親套親,關(guān)系糾纏不清,可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關(guān)系、同學關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個好處,就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在,而是一個"家"的概念,對企業(yè)的依賴性很強,因此,企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切,行動要快,不
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