工作總結(jié)年終工作總結(jié)攪拌站年終總結(jié)混凝土攪拌站年終總結(jié)年終工作總結(jié)

1、攪拌站年終總結(jié)混凝土攪拌站年終總結(jié)年終工作總結(jié)篇一：攪拌站年終工作總結(jié)xx 年是不平凡的一年，因?yàn)樵谶@一年里 xx 縣 2 標(biāo)攪拌站，從建站到現(xiàn)在工作中的井井有條， 我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來(lái)的喜悅，在此我對(duì)攪拌站在 xx 年的工作做一個(gè)總結(jié)，并對(duì) xx 年的工作進(jìn)行一個(gè)年初的計(jì)劃。xx 年工作總結(jié)：1、截至 xx 年 12 月 20 日，我站共生產(chǎn)混凝土 1xx 方，并完成穩(wěn)定土拌和機(jī)安裝調(diào)試， 碎土機(jī)正在安裝中， 圓滿完成了項(xiàng)目部安排的澆筑任務(wù) ;從 xx 年 4 月建站以來(lái)我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋，辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產(chǎn)橋，牛頭李溝、代洼

2、溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸，李莊北溝排水涵洞提供了各種標(biāo)號(hào)的混凝土， 在供應(yīng)過(guò)程中雖然有過(guò)機(jī)組出現(xiàn)小毛病、工地供應(yīng)不及時(shí)的問(wèn)題， 但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應(yīng)效果。2、以質(zhì)量為前提，采用合理的配合比設(shè)計(jì)提高混凝土質(zhì)量。xx 年全國(guó)各地的混凝土市場(chǎng)面臨著材料供應(yīng)緊張，價(jià)格普遍上漲，采購(gòu)困難的局面，為配合物資部門隨時(shí)更換原材料，解決原材料供應(yīng)不及時(shí)的壓力問(wèn)題， 我們站采取了加強(qiáng)原材料檢測(cè)， 加強(qiáng)對(duì)新原材料的配合比設(shè)計(jì)， 滿足了針對(duì)不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設(shè)計(jì)的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中， 我們前期與工地進(jìn)行溝通采取 28 天混凝土強(qiáng)度評(píng)定，既

3、降低了混凝土單方中水泥的用量，也滿足了大體積混凝土水化熱的問(wèn)題，得到了所供應(yīng)工程的普遍認(rèn)可。3、重新梳理站內(nèi)組織機(jī)構(gòu)，對(duì)站內(nèi)各個(gè)崗位進(jìn)行頂崗定編。xx 年，以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的， 進(jìn)行了一人多職的改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對(duì)站內(nèi)進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上， 我們把站內(nèi)人員進(jìn)行一崗多職的培訓(xùn)，讓每位職員做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，能隨意調(diào)換崗位，也能隨心應(yīng)手的把工作做好， 有助于人員緊缺分配不當(dāng)?shù)膯?wèn)題， 同時(shí)也能讓員工提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)， 從而也解決了每位員工天天對(duì)一份工作的煩惱，能更好的增加站內(nèi)對(duì)員工的積極性的調(diào)動(dòng)， 有助于我們的工作安排調(diào)換更合理。

4、4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，相信xx 年對(duì)我們?nèi)珖?guó)人民來(lái)說(shuō)都是一個(gè)記憶深刻的一年， 上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對(duì)我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)是更是一個(gè)深刻的教訓(xùn)。在xx 年我們站加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查力度，通過(guò)工前交代、 工中檢查、工侯總結(jié)，組織安全檢查小組，定期對(duì)安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生，對(duì)全體員工進(jìn)行安全操作知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全知識(shí)和安全操作的水平。5、對(duì)結(jié)算工作進(jìn)行初步的探討。混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問(wèn)題是一個(gè)重大難題， 在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照?qǐng)D紙結(jié)算， 這種結(jié)算方式的一個(gè)弊端就是把結(jié)算損失這個(gè)燙手的山芋踢

5、給了我們的企業(yè)， 而且造成工地對(duì)混凝土過(guò)程的控制不聞不問(wèn)， 這對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的成本消耗。 那么如何才能更好地進(jìn)行結(jié)算控制，如何才能把結(jié)算損失控制在 2%的范圍內(nèi)呢 ?在 xx 年我們配合物資部門進(jìn)行了初步的討論。 既然這個(gè)燙手的山芋在我們手中， 我們?cè)趺醋霾拍茏屵@個(gè)燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問(wèn)題的關(guān)鍵。 通過(guò)初步的探討形成了， 我們把砂子收方、石子過(guò)磅。相信在將要來(lái)臨的 xx 年通過(guò)物資部門與攪拌站時(shí)刻溝通控制，一定能查處結(jié)算問(wèn)題的所在，把結(jié)算損失控制在 2.0%范圍內(nèi)。以上是我站對(duì) xx 年工作的總結(jié)，當(dāng)然，工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進(jìn)的。 相信通過(guò)我們的努力一

6、定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè)。下面說(shuō)說(shuō)我站 xx 年的工作計(jì)劃。xx 年工作計(jì)劃：1、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障問(wèn)題。2、繼續(xù)加強(qiáng)一體化管理，保證混凝土的供應(yīng)，完成中心下達(dá)的xx 年生產(chǎn)任務(wù)。3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量，保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。4、深化崗位制度的制定，建立更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。5、重點(diǎn)配合物資結(jié)算部門加大對(duì)結(jié)算損失和剩退混凝土的過(guò)程控制，把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和對(duì)生產(chǎn)的安全檢查，尤其是對(duì)新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。我相信 xx 年是我們非常期待的一年，因?yàn)樵谶@一年中有好多的夢(mèng)想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn)，我

7、也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們xx 縣二標(biāo)站全體職工的努力下一定能完成 2xx 年的生產(chǎn)計(jì)劃， 以水利精神做目標(biāo)為 xx 縣二標(biāo)創(chuàng)造出更加輝煌的成就來(lái)。篇二：混凝土攪拌站年終工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，xx 年已經(jīng)過(guò)去， 我們滿懷堅(jiān)定的信心， 迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的 xx 年，在過(guò)去的一年里，全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮，各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟(jì)滑坡， 我們混凝土攪拌行業(yè)也沒(méi)有例外， 而且是首當(dāng)其中，雖然也經(jīng)歷了很大的危機(jī)， 但在危機(jī)中也得到了淬煉，我們始終還是堅(jiān)定的堅(jiān)持下來(lái)了，在行業(yè)中立足了腳跟。xx 年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下， 安全生產(chǎn)商品混凝土 xx 萬(wàn)立方，完成計(jì)劃產(chǎn)量 xx 萬(wàn)方的

8、xx%，比去年同期 x 萬(wàn)立方下降了 xx%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值 xx 萬(wàn)元，比去年同期 xx 萬(wàn)元減少了 xx萬(wàn)元，下降了 xx%;原材料入庫(kù) xx 萬(wàn)元，支付其款項(xiàng)xx 萬(wàn)元，資金回收 xx 萬(wàn)元，占當(dāng)年銷售額的 xx%，雖然未能完成公司年初預(yù)計(jì) xx 萬(wàn)立方的銷售計(jì)劃，但在我市同行相比，我們已經(jīng)取得了較好的成績(jī)。一、在生產(chǎn)方面：生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，客服了人員流動(dòng)大，新人多，人手少的困難，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時(shí)間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來(lái)的時(shí)間都難以適應(yīng)，工作壓力好比較大，但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職

9、工作，雖然也有工地投訴，但他們都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 以便在今后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)， 起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用，由于新人多，缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時(shí)還存在不到位的情況， 因此要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)， 提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)， 提高服務(wù)質(zhì)量。 操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在過(guò)去的一年里都能認(rèn)真操作，認(rèn)真細(xì)致的輸入配方，沒(méi)有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況， 杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)， 不足之處在于在打料過(guò)程中造成落地料較多， 在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 加強(qiáng)責(zé)任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設(shè)備老化，加上今年維修人

10、員流動(dòng)較大， 在人員少維修任務(wù)重的情況下， 還進(jìn)行了兩臺(tái)電動(dòng)滾筒的改造， 經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況良好， 降低了故障的發(fā)生，還延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用，同時(shí)也減輕了維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。 出現(xiàn)的機(jī)械故障， 主要是平常沒(méi)有能按照計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生也比較差，有客觀的因素，還是主觀能動(dòng)性不夠，今后要首先做好部門工作計(jì)劃，加強(qiáng)安全、設(shè)備、衛(wèi)生等工作巡查，加強(qiáng)全員的技能學(xué)習(xí) (特別是調(diào)度室的人員 )，提高業(yè)務(wù)駕馭水平，合理計(jì)劃安排生產(chǎn)，做好相關(guān)方面的溝通工作，避免和減少不必要的損失及客戶投訴， 做好原材料的組織購(gòu)進(jìn)及泵車租賃協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。二、車管部 xx 年緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作：1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。2、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)公司的人員都堅(jiān)決給予處分。3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?、每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處