公司員工薪酬調整方案(新)

1、*yj _*公司員工薪酬調整方案一、調薪的目的1、規(guī)范公司員工的調薪制度，提升員工工作的積極性、責任感， 凝聚員工勞動奉獻的價值觀，促進公司長期穩(wěn)定發(fā)展。2、建立公司員工調薪通道，激勵員工不斷提高業(yè)績，以端正的 工作態(tài)度，卓越的工作技能投身企業(yè)的發(fā)展，推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實 現(xiàn)。二、調薪的原則1、調薪必須以鼓勵員工對公司的忠誠度和穩(wěn)定性為前提。2、調薪采取正常調整（工齡調薪）和個別調整（季度考核調薪、年 度調薪、績效獎勵）相結合的原則。3、調薪堅持以競爭性和激勵性為準則，注重考查實際表現(xiàn)和工 作績效，破除大鍋飯，杜絕論資排輩。三、調薪對象及資格1、調薪對象為經(jīng)過試用考核轉正，且必須在公司工作滿一

2、年以 上的公司員工。2、員工任職期間工作努力，業(yè)務熟練，態(tài)度端正，責任心強， 執(zhí)行力強，績效優(yōu)異，勝任或超過現(xiàn)崗位任職要求。3、調薪對象必須在最近一年內的考核中成績?yōu)檩^好以上者。4、如有以下情況，取消年度調薪資格：（1）年度內累計全年事假超過12個天或累計全年病假超過12 天；年度內事假病假合并累計 15天以上者。（2）年度內曠工累計3 天（含）以上者。（3）態(tài)度不端正、工作執(zhí)行不力、責任心差，不遵 守公司規(guī)章制度，工作中出現(xiàn)重大失誤，不能勝任崗位要求的。四、調薪時間及幅度1、本方案適用于年度性調薪，依據(jù)公司年度盈利情況和員工年 度考核績效而定，年度調薪于每年的三至四月進行。2、年度性調薪幅度

3、，參照公司上年度盈利情況、行業(yè)薪酬變化知識就是力量*水平和員工年度實際表現(xiàn)績效情況，由公司董事長、總經(jīng)理確定。五、調薪標準1、工齡調薪公司所有符合要求的員工每滿一年享受一次正常調薪機會，工齡調薪幅度基準為每年100元。2、年度調薪結合年度考核評選“優(yōu)秀員工”結果，對員工有出色業(yè)績表現(xiàn)或 對企業(yè)有突出貢獻的，經(jīng)總經(jīng)理報董事長批準后，予以加薪，調薪幅 度為 500/300/200 元。3、績效獎勵充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用， 經(jīng)過季度考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀 的前三名員工獎勵幅度為600/450/300元。4、降薪處理針對頻繁違反公司各項規(guī)章管理制度、工作失誤、不能勝任崗位 工作者或季度績效考評連續(xù)兩

4、次被評為差者的員工，給予降薪處理， 情節(jié)嚴重者予以辭退。*J SH_ *員工個人車輛因公使用補貼標準及要求一、補貼標準序號檔次月補貼標準（元/元*人車）1一類標準800元/月2一類標準500元/月3二類標準300元/月一、要求1、享受補貼的車輛，主要針對員工上班期間因公工作性質使用， 員工上下班使用車輛費用不屬于補貼范圍。2、享受車輛補貼的員工，外出辦事不再申請公司車輛（因公接 待等除外），不得再報銷油費、公交費、出租車費、停車費等。因公 辦事外出市區(qū)范圍的高速過路費可單獨按實報銷。3、享受補貼的車輛購買強制險、商業(yè)險等費用由員工自行承擔。 在使用過程中，若車輛發(fā)生交通事故、違章肇事等，責任和費用由員 工自行承擔。4、享受車補的檔次標準由公司領導根據(jù)員工工作性質及車輛使 用實際情況給予確認發(fā)放，可根據(jù)工種、崗位變化等