土建施工現(xiàn)場管理要點分析

1、土建施工現(xiàn)場管理要點分析摘要：隨著住房制度改革不斷深化和居民收入水平的提 高，住房成為新的消費熱點。房地產投資也進入平穩(wěn)快速發(fā) 展時期，房地產業(yè)成為經濟的支柱產業(yè)之一。隨著房地產的 不斷發(fā)展，土建現(xiàn)場管理成為房地產業(yè)的重中之重。本文是 作者結合實際，主要在建筑施工管理中遇到的問題中，提出 對現(xiàn)場管理、施工管理的創(chuàng)新以及后期施工管理等幾方面談談自己的觀點 和看法，希望能引起參考和借鑒。關鍵詞：房地產、土建施工現(xiàn)場、管理、創(chuàng)新中圖分類號：f293文獻標識碼：a城市經濟和建筑工程的發(fā)展使得房地產業(yè)的規(guī)模越來 越大，而房地產企業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈，在激烈 的競爭中要想占有一席之地就必須加強對土

2、建滋工的管理， 這樣才有優(yōu)勢來不斷提高企業(yè)的市場競爭力。一、建筑施工中土建施工管理的重要性事實上，要想解放生產力，就必須加強土建施工現(xiàn)場的 管理。土建施工現(xiàn)場是建筑工人直接從事施工活動、創(chuàng)造價 值的場所。這個社會和市場所需要的建筑產品必須通過工人 施工建造起來，也就是說，企業(yè)投入生產的各種生產元素只 有通過在施工現(xiàn)場的組合才能逐步轉換為生產力。建筑產品 施工速度的快慢、質量的優(yōu)劣、成本的高低、效益的好壞, 都與施工現(xiàn)場管理水平密切相關。實踐表明，一個房地產企 業(yè)只有重視土建施工現(xiàn)場的管理，才能提高企業(yè)的管理水平 和技術水平，從而提升企業(yè)的生產力和經濟效益。因此，現(xiàn)代化生產需要我們不斷加強施工現(xiàn)

3、場管理。隨 著科學技術水平飛速發(fā)展，髙層、大跨度、復雜的建筑物越 來越多，在土建施工中不斷涌現(xiàn)出一批又一批新技術、新材 料、新工藝、新設備，并在實踐中得到了推廣應用。面對嚴 峻的挑戰(zhàn)，施工現(xiàn)場如何適應現(xiàn)代化大生產的需要，已成為 我們房地產企業(yè)深化改革的一個重要內容。我們要適應現(xiàn)代 化大生產的需要，就必須實現(xiàn)企業(yè)管理的不斷現(xiàn)代化。企業(yè) 的現(xiàn)代化生產發(fā)展的突出特點是將生產水平不斷向專業(yè)化、 協(xié)作化靠攏。實現(xiàn)現(xiàn)代化生產，就必須保證生產流水線和生 產環(huán)境及操作實現(xiàn)規(guī)范化、科學化和標準化。所以，對施工 現(xiàn)場的管理只有按上述標準，將管理體系科學化，規(guī)章制度 完善化及管理程序嚴格化，才能使生產得到專業(yè)的分工

4、與妥 善的協(xié)作，才能達到現(xiàn)代化生產的需求。對于房地產企業(yè)，施工現(xiàn)場強化管理是提升市場競爭力 的必然趨勢。房地產企業(yè)要想在激烈的房地產行業(yè)競爭中生 存下來，就必然要向市場提供質量優(yōu)、造價合理的工程產品， 而這必須要通過工人在施工現(xiàn)場進行建造，必須要靠施工現(xiàn) 場的管理來保證產品的質量要求。施工現(xiàn)場的管理水平取決 于房地產企業(yè)對市場的應變速度和在市場中的競爭力?，F(xiàn)如 今，房地產競爭逐漸呈上升趨勢，開發(fā)商在招標時，不僅要對 施工企業(yè)的自身條件進行審查，還要對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的 管理條件和管理水準進行考察，確保企業(yè)能夠保證產品質量, 具有足夠的履約能力。因此?，F(xiàn)場的管理水平也是企業(yè)形象 的另一種體現(xiàn)。只

5、有提髙現(xiàn)場管理的水平。才能大大增強企 業(yè)競爭能力，擴大房地產市場占有率，才能在激烈的社會主 義市場競爭中立于不敗之地。二、土建施工現(xiàn)場管理的幾個要點1、安全管理施工管理科學首先涉及的是常規(guī)安全管理，有時也稱為 傳統(tǒng)安全管理?，F(xiàn)代安全管理是現(xiàn)代社會和現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)安 全生產和安全生活的必由之路。一個具有現(xiàn)代技術的生產企 業(yè)必然需要相適應的現(xiàn)代施工管理科學化。現(xiàn)代施工管理的 意義和特點在于：要將以往的縱向簡單因素管理形式轉變?yōu)?現(xiàn)代化的橫向綜合安全管理；將以往的事故責任管理轉變?yōu)?現(xiàn)代的事故分析與隱患預防管理；將以往的被動安全管理對 象轉變?yōu)楝F(xiàn)代的安全管理動力；將以往的靜態(tài)安全管理轉變 為現(xiàn)代的動態(tài)

6、安全管理；這就需要我們將過去生產以經濟收 益為主的安全輔助管理模式轉變?yōu)楝F(xiàn)代的環(huán)境、效益、衛(wèi)生 與安全一體化的綜合管理模式；將過去的滯后、被動、輔助 的安全管理提升為現(xiàn)代超前、主動、本質的安全管理；將過去的外迫型安全管理逐漸轉變?yōu)閮燃ば偷陌踩繕斯芾怼?、技術管理從技術方面做好管理，提升競爭力。對于建筑施工項目 往往工藝復雜，因此做好技術上的管理顯得尤為重要。首先, 應該對施工圖紙進行熟悉，對每一道工序進行優(yōu)化，同時考 慮自身具備的資源及外界氣候等自然條件，認真、合理地將 施工組織計劃做好。除了合理的施工組織計劃外，還必須做 好前期施工工藝上的技術準備，特別是高新技術要求的施工 工藝。這里必須

7、要說到的就是技術儲備，技術儲備包括技術 管理人員，技術工人，新技術新工藝培訓，施工規(guī)范，技術 交底等工作。技術儲備是技術管理的保障。只有確保施工過 程的每一工序步驟的順利實施，才能保證能按時保質地完成 每一個項目。3、材料管理 房地產施工工程所用的建筑材料預算約占工程造價的60%左右，因此在施工項目的管理中，材料的管理成效將很大程度的影響到工程預算與造價。作為施工單位，在施工 前，必須要對施工所需要的材料的貨源進行研究調查，擴大 供貨信息的搜索，盡量尋找質量與價格皆優(yōu)的場所，而且還 要根據施工組織設計及有關計算實際需要的材料、設備總 量，編制好需求計劃。在施工中做好旬、月計劃，要充分考 慮資金

8、的合理運轉和現(xiàn)場場地實際情況以及工程進度需要, 合理安排施工所需機械的進退場，特別要注意材料的保管， 以免出現(xiàn)如水泥在保管中因違規(guī)堆放出現(xiàn)受潮及底層結塊、 鋼筋未墊好而出現(xiàn)銹蝕導致不能使用等現(xiàn)象，避免不必要的 浪費。制定合理的材料采購、保管制度，建立材料價格信息 中心和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質和業(yè)務 水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本, 提高企業(yè)利潤。4、人員管理做好人員管理工作。施工人員對工程項目的質量和進度 起著關鍵的作用。施工隊伍中的技術管理人員和技術工人密 不可分，堅持以人為本，可以培養(yǎng)施工隊伍的凝聚力。同時 又必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，

9、權利明確， 做到令出必行。三、土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化1、健全管理組織施工現(xiàn)場的組織管理是完成整個項目的前提和保障，現(xiàn) 場管理組織的結構包括項目經理為首的組長，和由副經理、 承包隊長、生產、技術、質量、安全、消防、保衛(wèi)和行政衛(wèi) 生等人員組成的施工現(xiàn)場管理組織。施工現(xiàn)場的分包單位應 服從總包單位的統(tǒng)一化管理，接受總包單位的監(jiān)督檢查，負 責本單位的施工工作。2、以人為中心施工現(xiàn)場管理應該堅持以人為本，力求做到將所有工作 人員的積極性和主動性充分調動起來，不斷挖掘員工的潛在 實力，針對不同的員工素質，培養(yǎng)工作人員的創(chuàng)造能力和創(chuàng) 新素養(yǎng)，不斷激發(fā)員工的事業(yè)進取心，另外，要培養(yǎng)員工的 主人翁精神，使員工能

10、真正將企業(yè)的事情當成自己的事情來 管理。施工管理人員，應做到具備良好的專業(yè)技術水平、較 高的協(xié)調和組織管理能力，而且還應具備創(chuàng)新意識、愛崗敬 業(yè)精神、奉獻精神和強烈的社會責任感。工程質量的管理， 與施工管理人員的素養(yǎng)是密不可分的。因此，提高管理人員 的整體素質，是確保整個施工工程質量的關鍵。3、健全管理制度為避免人力資源的流失與浪費以及不良事件的發(fā)生，完 善施工現(xiàn)場的管理制度，積極推行項目經濟責任制，不斷完 善項目內部的崗位責任制，樹立全員經濟意識，建立起一套 責權利相結合的項目成本管理制度，并時刻加強對于施工現(xiàn) 場的安全管理和材料管理，對于加強成本、降低造價具有非 常重要的作用。4、積極推廣

11、應用新技術、新工藝、新設備和現(xiàn)代化管 理方法面對競爭激烈的房地產市場，廣泛應用新材料、新技術、 新設備是實現(xiàn)現(xiàn)代文明施工，提升企業(yè)競爭力的必經之路， 它為規(guī)范施工創(chuàng)造了有力的條件。例如：在條件允許的地方 應盡量集中設置現(xiàn)代化攪拌站，或采用鋼木加工、商品混凝 土、混凝土構件等工程材料進行工業(yè)化生產；采用新型防水、 裝飾材料；改革規(guī)范施工工藝，盡量減少手工作業(yè)、現(xiàn)場濕 作業(yè)和勞動強度；利用高科技，如計算機和閉路監(jiān)控系統(tǒng)提 高工業(yè)生產水平和工廠化生產的比重。只有這樣，才能盡快 達到現(xiàn)代化水平，使文明施工管理水平達到新的更高層次。結語房地產建筑工程的施工現(xiàn)場管理是一項復雜的工程，要 做好這項工作，需要施工單位認真分析總結自身的特點，充 分發(fā)揮自己的長處，采取科學手段提高施工管理水平。文中 只是對施工現(xiàn)場管理的幾項要點以及施工管理的部分優(yōu)化 方案進