供水經(jīng)營、工程建設(shè)安全生產(chǎn)總結(jié)2_第1頁
供水經(jīng)營、工程建設(shè)安全生產(chǎn)總結(jié)2_第2頁
供水經(jīng)營、工程建設(shè)安全生產(chǎn)總結(jié)2_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、供水經(jīng)營、工程建設(shè)平安生產(chǎn)總結(jié) 全面貫徹落實(shí)了“平安第一, 預(yù)防為主, 綜合治理”的平安生產(chǎn)管理方針,把平安生產(chǎn)作為第一要?jiǎng)?wù),警鐘長鳴,步步跟進(jìn),供水經(jīng)營、工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)了零平安事故目標(biāo)。 壓實(shí)責(zé)任,工作平穩(wěn)有序 全面貫徹落實(shí)了“平安第一, 預(yù)防為主, 綜合治理”的平安生產(chǎn)管理方針,把平安生產(chǎn)作為第一要?jiǎng)?wù),警鐘長鳴,步步跟進(jìn),供水經(jīng)營、工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)了零平安事故目標(biāo)。 一是建立平安管理體系,靠實(shí)平安責(zé)任。公司成立了以總經(jīng)理為組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員按分管范圍各管一方,全權(quán)負(fù)責(zé),按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的總體要求,壓實(shí)了主體責(zé)任。成立了質(zhì)量平安水環(huán)部,配備專職工作人員兩名。編制印

2、發(fā)了工程建設(shè)平安管理方法、供水經(jīng)營平安管理、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案、工程建設(shè)重大質(zhì)量與事故應(yīng)急預(yù)案等制度和方法,為平安生產(chǎn)工作提供了制度保障;公司與各參建單位簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書12份,明確了各自職責(zé),催促各參建單位層層簽訂了平安目標(biāo)責(zé)任書,靠實(shí)了平安責(zé)任;建立了工作通知單制度,對(duì)工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的平安隱患,除下發(fā)整改通知單外,現(xiàn)場(chǎng)催促監(jiān)理單位和施工單位落實(shí)整改,將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 二是加強(qiáng)平安管理控制,落實(shí)平安措施。催促各參建單位按照平安生產(chǎn)法律法規(guī)和管理方法,落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任體系,完善了平安管理機(jī)構(gòu),落實(shí)了人員和經(jīng)費(fèi),細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任和防范措施,各參建單位均制定了平安生產(chǎn)管理制

3、度和平安生產(chǎn)事故處置、火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、觸電事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理、食物中毒現(xiàn)場(chǎng)處置、機(jī)械傷害現(xiàn)場(chǎng)處置等預(yù)案,6月初將修改完善的靈臺(tái)縣達(dá)溪河新集水庫一期工程施工防洪度汛應(yīng)急預(yù)案上報(bào)水行政主管部門進(jìn)行了審查批復(fù),今年共組織防汛應(yīng)急演練4次,平安事故應(yīng)急演練3次;嚴(yán)格平安生產(chǎn)檢查考核,每月組織監(jiān)理、施工單位對(duì)各施工標(biāo)段進(jìn)行平安生產(chǎn)大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安隱患以會(huì)議紀(jì)要或下發(fā)通知單等形式,及時(shí)要求監(jiān)理單位催促施工單位立即整改。6月份集中開展了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的施工用電不標(biāo)準(zhǔn)、平安培訓(xùn)不到位等問題及時(shí)進(jìn)行了整改;入冬以來,對(duì)冬春火災(zāi)防控工作進(jìn)行了嚴(yán)密部署,下發(fā)了20xx年冬春火災(zāi)防控工作實(shí)施

4、方案,組織相關(guān)人員對(duì)參建單位員工宿舍、食堂等人員相對(duì)集中場(chǎng)所、重點(diǎn)部位平安防范措施落實(shí)情況、消防器材到位情況進(jìn)行了全面排查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)工、臨時(shí)用工人員、電焊工等特殊崗位人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),做到了消防平安規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等應(yīng)知應(yīng)會(huì)。指導(dǎo)各參建單位完善了火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案,自來水公司劃轉(zhuǎn)后,對(duì)坷臺(tái)水廠的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了全面檢修,加大了水質(zhì)監(jiān)測(cè)頻次,加強(qiáng)了水源地的巡查管護(hù),確保了供水平安。 三是監(jiān)督平安生產(chǎn)過程,確保平安實(shí)效。催促施工單位建立平安經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬,建立平安生產(chǎn)及防汛物資儲(chǔ)藏庫,監(jiān)督施工單位及時(shí)發(fā)放平安防護(hù)用具;強(qiáng)化平安教育,堅(jiān)持平安生產(chǎn)例會(huì)制度,有效提高了參建人員的平安意識(shí),共組織平安教育培訓(xùn)會(huì)3次,召開平安生產(chǎn)例會(huì)8次;加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)了施工現(xiàn)場(chǎng)各類管理人員持證上崗,“五牌一圖”及各類警示布置醒目到位。協(xié)調(diào)區(qū)分作業(yè)區(qū)和生活區(qū), 嚴(yán)格控制各類

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論