供電線路管理公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

1、供電線路管理公司平安生產(chǎn)工作總結(jié) 上半年來(lái)，康定公司除每周的巡線工作外，在4月份，還針對(duì)配電線路，專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)巡線小組，進(jìn)行每天的巡線工作，做到線路的每一根桿子都仔細(xì)排查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即采取相應(yīng)措施進(jìn)行維護(hù)。一些10kv線路供電區(qū)域廣、線路長(zhǎng)、走徑復(fù)雜、供電半徑偏長(zhǎng)，設(shè)備參差不齊，受氣候的、地理的環(huán)境影響較大，海拔高，供用電情況復(fù)雜，這些都直接或間接影響著配電線路的平安運(yùn)行，造成設(shè)備故障率居高不下，對(duì)于這樣的線路，針對(duì)不同的問(wèn)題，我們也采取了不同的防范措施。1、有些線路處于高海拔地區(qū)，空氣稀薄，更換絕緣等級(jí)較高的瓷瓶。2、在檔距較大的地方增加電桿密度或更換為門(mén)型電桿。3、加強(qiáng)線路的防雷保

2、護(hù)。農(nóng)網(wǎng)10kv線路的絕緣水平比較低，且沒(méi)有避雷線、耦合地線、線路避雷器等保護(hù)措施。線路大局部都在草原上，雷雨季節(jié)，以感應(yīng)雷過(guò)電壓為主。在易遭受雷擊的地方，增加避雷器的密度，在有些電桿上加裝避雷針4、臺(tái)區(qū)低壓側(cè)增設(shè)漏電保護(hù)裝置或大型斷路器5、安裝分段開(kāi)關(guān)，整定定值。由于10kv線路供電半徑不宜超過(guò)10公里，但是有些線路大多數(shù)支線都超過(guò)10公里，而且支線十分多。10kv線路變電站出線開(kāi)關(guān)一般是三段式保護(hù)，段電流速斷保護(hù)、段限時(shí)電流速斷保護(hù)，段定時(shí)限過(guò)電流保護(hù)。在線路變電站出口一定距離以外加裝分段開(kāi)關(guān)且定值整定與出線開(kāi)關(guān)相配合，當(dāng)分段開(kāi)關(guān)負(fù)荷側(cè)發(fā)生故障時(shí)，其首先動(dòng)作，一定程度上縮小了事故范圍。6、

3、.逐步清理產(chǎn)權(quán)分界不清的老舊線路及設(shè)備，有條件要及時(shí)要求用戶改造，消除隱患。 及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，及時(shí)消除。由10kv線路運(yùn)維管理單位負(fù)責(zé)依據(jù)公司停電方案，制定線路清掃、消缺方案，根據(jù)方案停電范圍做到“停電一次清”，把10kv線路的檢修、預(yù)試常態(tài)化，使線路始終在健康狀態(tài)下運(yùn)行。 一、搞好工作 1、負(fù)責(zé)開(kāi)展臺(tái)區(qū)及低壓線路事故隱患排查治理工作，并按規(guī)定向安監(jiān)部門(mén)備案。 2、防山火工作的開(kāi)展、匯總、資料留存 3、迎峰度冬、迎峰度夏工作的開(kāi)展。 4、組織開(kāi)展班前平安交底工作，認(rèn)真做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析及平安技術(shù)交底。 5、貫徹執(zhí)行上級(jí)平安生產(chǎn)法律，法規(guī)、方針、政策和，嚴(yán)格落實(shí)施工、平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程

4、 6、嚴(yán)格工作票制度、工前工后會(huì)制度，工前制定切實(shí)可行的施工方案，做好危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析，大型施工作業(yè)，單位責(zé)任人必到現(xiàn)場(chǎng)，并請(qǐng)安監(jiān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督。 7、堅(jiān)持線路運(yùn)行分析制度，對(duì)發(fā)生的不平安因素按照四不放過(guò)原那么，認(rèn)真分析，制定對(duì)策，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格 考核。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)格按照三防、十要的要求，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)制度，有力地而知了線路施工作業(yè)不平安的不良苗頭。 二、狠抓日常工作，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)流程管理 1、車(chē)輛管理：為保證工作用車(chē)事故搶修快速反響，司機(jī)出車(chē)嚴(yán)格按照派車(chē)單制度，按輕重緩急統(tǒng)一安排。 2、倉(cāng)庫(kù)管理：我們對(duì)進(jìn)出庫(kù)材料流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)，制定了相應(yīng)的管理制度和平安工器具定期保養(yǎng)制度，對(duì)平安工器具備品備件進(jìn)行了編號(hào)，定置定位存放，做好了倉(cāng)庫(kù)的整潔標(biāo)準(zhǔn)。 3、臺(tái)賬、資料、報(bào)表管理：臺(tái)賬、資料、報(bào)表的完成必須要有及時(shí)性、完整性，上級(jí)部門(mén)也定期做好檢查，保證這3樣?xùn)|西的完好。 三、加強(qiáng)平安培訓(xùn)，提高員工平安素質(zhì) 康定公司堅(jiān)持平安生產(chǎn)以人為本，在強(qiáng)化人的平安意識(shí)上狠下功夫，深入開(kāi)展平安教育培訓(xùn)，不斷提高員工平安素質(zhì)，努力營(yíng)造平安穩(wěn)定的良好壞境。一是廣泛開(kāi)展安規(guī)考試。二是積極實(shí)行平安警示教育。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)平安快報(bào)、事故快報(bào)，充分利用平安