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1、企業(yè)生產(chǎn)單位工作總結(jié)(精選多篇) 第一篇:企業(yè)單位工作總結(jié) 第二篇:某單位平安生產(chǎn)工作總結(jié) 第三篇:生產(chǎn)單位11月工作總結(jié) 第四篇:生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié) 第五篇:20xx年度xx單位平安生產(chǎn)工作總結(jié) 更多相關(guān)范文 xx年工作總結(jié) 控股xxxxxx 一、 指標(biāo)完成情況: xx年xxx共完成產(chǎn)量8241套,09產(chǎn)值5.18億元,8.1價(jià)產(chǎn)值4.03億元,收入 31807.7 萬元,實(shí)現(xiàn)利潤2461.4萬元。 二、xx年工作情況 xx年對xxx來講是非常困難的一年,主要產(chǎn)品xxx市場步入低谷、持續(xù)低迷、供大于求,價(jià)格一路走低,競爭進(jìn)入白熱化,產(chǎn)品的利潤空間被大幅壓減,職工收入明顯降低。對我個(gè)人來講也
2、是極不平常的一年,年初時(shí)候的主要工作放在鐵路公司的技改中,為了使工程早日完工,我盯在現(xiàn)場想方設(shè)法趕工期、保進(jìn)度,四月底調(diào)到控股xxx,崗位的調(diào)換使我感觸到外部嚴(yán)峻的市場形勢和內(nèi)部新的環(huán)境雙重壓力,工作中不敢有絲毫的懈怠。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在同事們的幫助下全身心的投入,回憶一年來的工作,主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面: 1.建立健全各項(xiàng)管理制度,相繼出臺(tái)完善實(shí)施平安巡視制度產(chǎn)品批次追溯管理規(guī)定質(zhì)量誠信管理實(shí)施方法現(xiàn)場對標(biāo)管理考評方法合理化建議考評管理方法內(nèi)部市場化合理創(chuàng)新成果實(shí)施方案工資考核方法內(nèi)部勞務(wù)委托加工管理方法等一系列制度和方法使xxx的各項(xiàng)工作更加標(biāo)準(zhǔn)、合理、高效。 2.開展質(zhì)量大整頓、大反
3、思活動(dòng),提升產(chǎn)品質(zhì)量水平 在xxx開展質(zhì)量整頓、反思活動(dòng),使全體人員深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量是企業(yè) 的生命,是職工的飯碗,以市場反響信息為導(dǎo)向,清楚認(rèn)識(shí)自己加工的產(chǎn)品質(zhì)量與市場需求之間的差距,認(rèn)真查找質(zhì)量管理加工中的漏洞,轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),全面提升xxx的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,為提升“xxx”品牌打好根底。 3.減少外委加工,降低本錢,提升效益 為了應(yīng)對嚴(yán)峻的市場形勢,彌補(bǔ)xxx價(jià)格下降造成的效益下滑,取 消外部委托加工,為了鼓勵(lì)車間多產(chǎn)出,更大的挖掘工序能力,我們出臺(tái)了工資考核補(bǔ)充規(guī)定內(nèi)部委托加工勞務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)方法在xxx打破車間加工界限,實(shí)行資源共享,能力互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電產(chǎn)品淬火、鉆孔、齒加工、車加
4、工全工序不外委,累計(jì)減少委托加工費(fèi)用800多萬元。 4.做好節(jié)約挖潛、降低各種消耗 在環(huán)鍛件工序?qū)崿F(xiàn)了加工的鍛件自己退火,每噸退火費(fèi)用比外邊 節(jié)約200余元,規(guī)定了熱處理穩(wěn)定爐等高耗能設(shè)備避開晚上610點(diǎn),用電峰值時(shí)間去降低用電費(fèi)用,對各種刀具、刃具進(jìn)行性價(jià)比測試,采用國產(chǎn)替代進(jìn)口,選擇性價(jià)比高的進(jìn)行規(guī)定使用,既降本錢又不降低質(zhì)量水平,收到了很好的效果。 5.完善考核分配方案、使之更加公平合理 修訂了工資考核、分配方法,調(diào)整工時(shí)考核及獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),向 關(guān)鍵崗位,一級崗位傾斜,向技術(shù)人員傾斜,向勇挑重?fù)?dān)加工新、難產(chǎn)品者傾斜,向在節(jié)材降耗做出突出奉獻(xiàn)人員傾斜,使工資發(fā)放起到了正確的引導(dǎo)、鼓勵(lì)作用,
5、充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,提高員工的滿意度。 6.精心組織,加快技改工程實(shí)施 為了加快技改進(jìn)度,早日建成達(dá)產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司效益最大化,成立 了工程組,制定了技改工程實(shí)施推進(jìn)方案,明確責(zé)任及工程進(jìn)度,合理資源分配,及時(shí)跟進(jìn),在催設(shè)備,盯進(jìn)度的同時(shí)做好操作人員培訓(xùn)工作,縮短了設(shè)備到廠后投入生產(chǎn)使用的時(shí)間,對一些不具備條件的工作就自己動(dòng)手不等不靠。 7.加強(qiáng)學(xué)習(xí),穩(wěn)定隊(duì)伍,提升素質(zhì) 由于外部形勢、產(chǎn)品價(jià)格,盈利能力等因素的影響,收入比上年有 所下降,員工的思想產(chǎn)生波動(dòng),針對這種情況我們組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想教育開展多層次的交流談心,講企業(yè)開展前景,鼓干勁、樹信心、進(jìn)行正確引導(dǎo),穩(wěn)定員工隊(duì)伍、同時(shí)組織實(shí)施數(shù)控技能
6、操作與設(shè)備維修檢查崗位技能裝配質(zhì)量對后期使用的影響等多種培訓(xùn),使員工在設(shè)備操作、新工藝執(zhí)行,軸承知識(shí)及平安生產(chǎn)、質(zhì)量控制等方面的技能得以提升。 三、xx年工作目標(biāo) 1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提升自己理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。 2.做好培訓(xùn)、崗位練兵、打造一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì) 伍。 3.強(qiáng)化平安意識(shí),堅(jiān)持“從零開始、向零奮斗”的平安理念,做好 新年度平安工作。 4.進(jìn)一步做好本錢控制,節(jié)能降耗、提升企業(yè)效益。 5、進(jìn)一步做好內(nèi)部市場化的深化、細(xì)化及成果推廣應(yīng)用工作 6.做好車間整合、壓編合崗工作,優(yōu)化人力資源,提升工作效率。 7.進(jìn)一步做好技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新工作,提升企業(yè)活力。 8.強(qiáng)化
7、質(zhì)量控制,全面提升質(zhì)量水平。 9.組織技術(shù)攻關(guān),解決熱處理淬火裂紋,減少廢品損失。 011年已成為過去,在新的一年里,面對競爭日益劇烈和復(fù)雜多變 的市場環(huán)境,如何開展跨越開展的新局面是擺在我們面前的艱巨任務(wù),一定要保持清醒的頭腦,采取針對有效的措施去努力工作,練好內(nèi)功,提高抵抗危機(jī)能力,我將以更加昂揚(yáng)的斗志和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),秉承“用心做事,追求卓越”的核心價(jià)值觀,激情工作,全力以赴推進(jìn)xxx各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破,為xxx的明天更加美好,為了我們的生活更加美好,而努力奮斗。 xx年上半年平安生產(chǎn)工作總結(jié) 我局平安生產(chǎn)工作在市安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化平安生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真履行工作
8、職責(zé),較好的完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將xx年上半年平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下: 一、強(qiáng)化宣教,提高平安生產(chǎn)意識(shí)。 上半年,我局把學(xué)習(xí)法律法規(guī)、營造平安宣傳教育氣氛、構(gòu)建和諧城管作為一項(xiàng)平安工作重點(diǎn)來抓,利用板報(bào)、平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料以及會(huì)議傳達(dá)等方式,認(rèn)真組織開展平安生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),并緊密圍繞“平安責(zé)任,重在落實(shí)”的平安生產(chǎn)工作年度主題,深入廣泛地舉行了各種宣傳活動(dòng)。上半年,參與了6月10日全市在井岡山博物館舉行的平安生產(chǎn)日宣傳活動(dòng);印發(fā)了平安生產(chǎn)工作手冊,并下發(fā)到每個(gè)干部職工手中,提高了全局的平安生產(chǎn)意識(shí)。 二、強(qiáng)化落實(shí),主抓平安生產(chǎn)成效。 1、局平安生產(chǎn)工作組織健全,責(zé)任落實(shí)明確。局平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
9、主抓全局平安生產(chǎn)工作,確保全局工作調(diào)度有序、部署得力;局平安生產(chǎn)工作監(jiān)管隊(duì)伍認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)督查各單位平安生產(chǎn)情況;局內(nèi)保辦公室健全制度建設(shè),確保單位內(nèi)部平安平穩(wěn);局屬各單位根據(jù)各自實(shí)際,落實(shí)平安生產(chǎn)具體責(zé)任。 2、平安生產(chǎn)工作年度有方案,每月有督查,全局平安生產(chǎn)工作持續(xù)有序的進(jìn)展。 3、平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解,形成了一把手負(fù)總責(zé)、分管人員分工負(fù)責(zé)、全局人人有責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)。 4、積極按市安委會(huì)的要求,參加了平安工作電視 會(huì)議、平安工作調(diào)度會(huì)等會(huì)議,對所有的會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá),一一貫徹落實(shí)。1 三、強(qiáng)化排查,消除平安隱患 我局采取日常平安監(jiān)管和重大節(jié)假日開展平安生產(chǎn)大檢查相結(jié)合的方法,切實(shí)加
10、強(qiáng)內(nèi)部排查,消除平安隱患。一是深入開展平安隱患排查治理活動(dòng)。在日常工作中和重要節(jié)假日期間,我局都對本系統(tǒng)開展平安隱患大排查活動(dòng),排查做到不留死角,不留盲區(qū),對排查出來的隱患,及時(shí)跟蹤督辦,嚴(yán)格整治到位。二是開展了特種設(shè)備平安生產(chǎn)監(jiān)察工作。為了進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備平安生產(chǎn)監(jiān)察,消除平安隱患,我局對垃圾中轉(zhuǎn)壓縮設(shè)備、垃圾處置輾壓車、滲瀝液化驗(yàn)室等重點(diǎn)監(jiān)管部位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,消除平安隱患。三是開展了多項(xiàng)平安生產(chǎn)督查工作。我局對市屬重點(diǎn)工程施工工地、市政高空作業(yè)車作業(yè)現(xiàn)場、獨(dú)立樓院等多種部位進(jìn)行了專項(xiàng)督查,催促平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)和監(jiān)管,保證了全局平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。 今年上半年我們努力抓好平安生產(chǎn)工作
11、,取得了較好的成績,但還有存在一些問題,主要是制度建設(shè)滯后、重點(diǎn)崗位和獨(dú)立樓院的安保沒有全方位保障。在以后的工作中,我們將發(fā)揚(yáng)成績,克服困難,進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級對平安生產(chǎn)的指示精神,把全系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地開展下去,確保全系統(tǒng)平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。 xx年6月28日 十一月份工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼11月份在忙忙碌碌的工作中結(jié)束了,十一月份可以說對于二車間來說是一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn),因?yàn)榧译姲宓难兄瞥晒Σ⒃诙囬g4#投產(chǎn),這很大程度的提高了員工的積極性,對我們公司乃至整個(gè)涂鍍板行業(yè)也算是一個(gè)很好的開始?,F(xiàn)總結(jié)如下: 一:生產(chǎn) 本月以來二車間只有4#線投入生產(chǎn),完成總檢驗(yàn)量3528.645,總產(chǎn)量
12、3476.95,總合格量2361.745,總協(xié)議量1115.205(其中鍍鋅協(xié)議品816.625,來料缺陷導(dǎo)致協(xié)議品298.58),總廢品量51.695,二次合格率74.31%,成材率74.23%,出鋅渣量xx0kg,共停車17892分,主要停車原因是方案停車,綜合分析,本月協(xié)議品主要原因?yàn)楣庹饔?,下月?yīng)從控制對光整機(jī)的操作及更深入研究來解決現(xiàn)存問題。 二:平安 本月二車間無平安事故。 (請繼續(xù) 關(guān)注:)從主任到班長各職務(wù)人員每天班前班后會(huì)都會(huì)再三強(qiáng)調(diào)平安問題,對平安工作做各方面防御,對生產(chǎn)線存在的平安隱患及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門做及時(shí)處理。 三:生產(chǎn)現(xiàn)場管理 車間各管理負(fù)責(zé)人每天都加班加點(diǎn),全面安
13、排在生產(chǎn)線上各個(gè)崗位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)及勞動(dòng)紀(jì)律,把員工的違紀(jì)與對應(yīng)的各負(fù)責(zé)人掛鉤,來加強(qiáng)管理人員的管理強(qiáng)度,使生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生狀況及每位 員工的精神狀態(tài)都有了大幅度的提升。 四:人事 本月二車間已經(jīng)順利進(jìn)行完第一批及第二批輪崗培訓(xùn)80人,鍍鋅二車間現(xiàn)有員工共163人,其中一局部人員正在進(jìn)行第三批培訓(xùn)7人,工傷未返崗人員7人。 五:12月份工作大致安排如下 1. 加強(qiáng)員工思想教育,繼續(xù)安排人員完成接下來的輪崗培 訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),真正做到與公司與時(shí)俱進(jìn),全力配合公司此次轉(zhuǎn)型。 2. 一如既往的對員工進(jìn)行平安教育,增加他們的平安意識(shí), 爭取做到每月零事故,完善平安措施確保平安生產(chǎn)。 3. 繼續(xù)一絲不茍的
14、進(jìn)行平安隱患的排查及整改工作,為生 產(chǎn)提供一個(gè)良好的環(huán)境。 4. 提升產(chǎn)品質(zhì)量,爭取做到產(chǎn)品零缺陷,操作零失誤,把 咱們的產(chǎn)品銷往世界各處。 鍍鋅二車間 闞志堅(jiān) xx-11-30 生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結(jié) 近幾年以來,公司堅(jiān)持“以人為本,質(zhì)量第一”的方針,深入落實(shí)科學(xué)開展觀,牢固樹立平安開展理念,形成了完整、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。 班組是平安生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的管理水平和平安操作技能,著力提高每名職工的平安自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組平安工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間,二是抓好關(guān)鍵部位(現(xiàn)場重
15、大危險(xiǎn)源)的平安,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工平安技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期平安生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開展 “平安演講”、 “百日平安” “平安五要素”、平安觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的平安生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了平安活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。 六、加強(qiáng)檢修平安組織,嚴(yán)格外來施工隊(duì)的平安管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不平安不工作、不平安不操作
16、”的新理念,貫徹我*場檢修平安管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)平安確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,平安負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)平安監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原那么,實(shí)行平安許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會(huì)),實(shí)行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事平安確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)平安。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定平安責(zé)任書,交納平安抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的平安管理,落實(shí)平安教育,催促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行平安考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來
17、施工隊(duì)伍的平安監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。 平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)開展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化根底轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)平安健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn),為我*場生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基矗 20xx年度xx單位平安生產(chǎn)工作總結(jié) 平安生產(chǎn)關(guān)系居民百姓生命財(cái)產(chǎn)平安,關(guān)系我單位經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定開展,關(guān)系轄區(qū)社會(huì)和諧的大局。立足于維護(hù)廣闊人民群眾利益,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級主管部門有關(guān)
18、村平安綜治工作會(huì)議、文件精神,牢固樹立“平安第一”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,切實(shí)把居民的平安(包括私房出租),綜合治理和防范工作做好、做細(xì)、做實(shí),營造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的社會(huì)主義新農(nóng)村環(huán)境。回憶20xx年度的工作,現(xiàn)作一簡要的總結(jié)匯報(bào)。 一、大力宣傳,提高對平安生產(chǎn)意識(shí),牢固樹立“平安第一”的思想。通過張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料等形式,廣泛宣傳平安生產(chǎn)工作的重要性,經(jīng)常性召開平安工作會(huì)議,特別是在季節(jié)性防火、外來人口管理等方面,通過居民小組長和網(wǎng)絡(luò)信息員的宣傳,全面提高居民的平安防范意識(shí),增強(qiáng)平安生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。 二、嚴(yán)密部署,認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。20xx年先后與轄區(qū)企業(yè)和私房出租
19、戶簽訂了平安責(zé)任狀,企業(yè)共84家,明確了平安責(zé)任人,做到每季度不少于(1- 2 )次的平安大檢查,一年來共檢查企業(yè)78家,開出整改28家,私房出租戶共檢查220戶,懸掛平安宣傳橫幅10余條,開出消防平安提醒書110張,為每戶居民發(fā)放滅火器1只,共計(jì)1480只,組織消防培訓(xùn)、演練參加人員共計(jì)280多人。對于亂拉電線、煤氣瓶堆放不合理、流動(dòng)攤位堵塞消防通道等嚴(yán)重存在平安隱患現(xiàn)象,當(dāng)場做出處理。對不執(zhí)行的租住戶,以書面形式向上級主管部門匯報(bào),并進(jìn)行執(zhí)法整治,盡量把平安事故降到最低。 三、突出重點(diǎn),積極抓好平安專項(xiàng)整治工作。在平安檢查期間,聯(lián)合上級平安辦、供電所、聯(lián)防、城管等相關(guān)部門,對轄區(qū)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行屢次安 1 全大檢查,對居住密
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