![點(diǎn)擊并拖拽以移動(dòng)大數(shù)據(jù)發(fā)展對(duì)銀行財(cái)務(wù)管理的影響_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/27/7fafe29b-9ad6-43c4-b4f4-1d71c3b3ed21/7fafe29b-9ad6-43c4-b4f4-1d71c3b3ed211.gif)
![點(diǎn)擊并拖拽以移動(dòng)大數(shù)據(jù)發(fā)展對(duì)銀行財(cái)務(wù)管理的影響_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/27/7fafe29b-9ad6-43c4-b4f4-1d71c3b3ed21/7fafe29b-9ad6-43c4-b4f4-1d71c3b3ed212.gif)
![點(diǎn)擊并拖拽以移動(dòng)大數(shù)據(jù)發(fā)展對(duì)銀行財(cái)務(wù)管理的影響_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/27/7fafe29b-9ad6-43c4-b4f4-1d71c3b3ed21/7fafe29b-9ad6-43c4-b4f4-1d71c3b3ed213.gif)
![點(diǎn)擊并拖拽以移動(dòng)大數(shù)據(jù)發(fā)展對(duì)銀行財(cái)務(wù)管理的影響_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/27/7fafe29b-9ad6-43c4-b4f4-1d71c3b3ed21/7fafe29b-9ad6-43c4-b4f4-1d71c3b3ed214.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 點(diǎn)擊并拖拽以移動(dòng)大數(shù)據(jù)發(fā)展對(duì)銀行財(cái)務(wù)管理的影響 李斐銀行是國(guó)家金融市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的重要力量,同時(shí)也是推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的重要支持。在大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下,其對(duì)銀行的影響不 僅表現(xiàn)在服務(wù)與業(yè)務(wù)開展領(lǐng)域,同時(shí)更加深刻的影響到銀行內(nèi)部管理尤其是財(cái)務(wù)管理等諸多方面。文章從銀行財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)分析 入手,結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)以及大數(shù)據(jù)發(fā)展對(duì)銀行財(cái)務(wù)管理的具體影響,談?wù)勗诖髷?shù)據(jù)時(shí)代如何有效加強(qiáng)銀行財(cái)務(wù)管理。大數(shù)據(jù)不僅代表了數(shù)據(jù)體量的龐大,同時(shí)也代表了數(shù)據(jù)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的復(fù)雜。大數(shù)據(jù)時(shí) 代的財(cái)務(wù)管理不僅著眼于數(shù)據(jù)更快更高效 的收集匯總,同時(shí)更強(qiáng)調(diào)了對(duì)數(shù)據(jù)的快速有 效分
2、析,以起到利用企業(yè)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)管理 并提升企業(yè)決策科學(xué)性與可行性的根本目 的。銀行財(cái)務(wù)管理本身具有高風(fēng)險(xiǎn)且內(nèi)容繁 雜等諸多方面特點(diǎn),在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下銀 行財(cái)務(wù)管理必然受到多方面的沖擊與影響。 因此,作為銀行財(cái)務(wù)工作者需要在看到大數(shù) 據(jù)時(shí)代對(duì)銀行財(cái)務(wù)管理的具體影響的基礎(chǔ) 之上,及時(shí)優(yōu)化管理、改進(jìn)管理方法,以適應(yīng) 大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)銀行財(cái)務(wù)管理的更多新要求, 進(jìn)而利用信息化技術(shù)進(jìn)一步增強(qiáng)銀行財(cái)務(wù) 管理的精益化與有效性。銀行財(cái)務(wù)管理工作的基本要點(diǎn) 財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理的重要 組成部分,在財(cái)務(wù)管理逐漸擺脫實(shí)務(wù)操作層 面轉(zhuǎn)而向著全面協(xié)調(diào)控制以及決策支持層 面邁進(jìn)的時(shí)候,財(cái)務(wù)管理也被賦予了更多的職能與要
3、求。對(duì)于銀行財(cái)務(wù)管理工作來說, 財(cái)務(wù)管理不僅需要具備一般企業(yè)財(cái)務(wù)管理 在會(huì)計(jì)核算、決策支持等方面的基本職能, 同時(shí)鑒于銀行業(yè)務(wù)開展自身特點(diǎn),財(cái)務(wù)管理 在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、客戶綜合分析等方面更需 要我們加大關(guān)注與工作力度。此外,在業(yè)財(cái) 融合共同發(fā)展的時(shí)代大背景下,銀行金融產(chǎn) 品的開發(fā)與推廣同樣需要銀行財(cái)務(wù)管理工 作的大力推動(dòng)與服務(wù)加持。因此,銀行財(cái)務(wù) 管理工作既需要夯實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)也必須立足 銀行業(yè)務(wù)的自身特點(diǎn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)所謂大數(shù)據(jù),不僅僅是指數(shù)據(jù)體量的龐大,同時(shí)還包括了多方面特點(diǎn)。從靜態(tài)方面來看,大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)體量龐大,且數(shù)據(jù) 產(chǎn)生的時(shí)間也不再僅僅局限于某些時(shí)段,而 是在企業(yè)的各個(gè)部門及環(huán)節(jié)
4、中無時(shí)無刻不 在產(chǎn)生著各類數(shù)據(jù)。同時(shí),大數(shù)據(jù)時(shí)代由于 信息化網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的加入,使原本局限于數(shù) 字、符號(hào)、文字的財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)在類型上也有了 進(jìn)一步突破。現(xiàn)在我們常說的數(shù)據(jù)已經(jīng)不再 僅限于數(shù)據(jù)符號(hào)和文字,同時(shí)也包括了影 像、音頻、圖片甚至數(shù)字模型等等。這不僅給 財(cái)務(wù)管理部門的數(shù)據(jù)處理工作帶來了工作 量上的增加,同時(shí)在工作方法及手段上也提 出了新要求。大數(shù)據(jù)時(shí)代不僅數(shù)據(jù)體量龐 大,同時(shí)要求了更快更高效的數(shù)據(jù)處理與分 析應(yīng)用效率與應(yīng)用質(zhì)量。最后,大數(shù)據(jù)時(shí)代 以依托于先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息化手段而 建立起來的,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中不僅提供了數(shù)據(jù) 傳輸共享的便利,同時(shí)也帶來了不可避免的 新的網(wǎng)絡(luò)安全管理問題。總而言之,
5、大數(shù)據(jù) 時(shí)代的特點(diǎn)就是數(shù)據(jù)量龐大、數(shù)據(jù)類型多 元、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用要求更高效以及網(wǎng)絡(luò)安全 管理需要被更加重視。大數(shù)據(jù)發(fā)展對(duì)銀行財(cái)務(wù)管理的影響從大數(shù)據(jù)時(shí)代的整體特點(diǎn)來看,對(duì)于銀 行財(cái)務(wù)管理的影響可以分為如下幾個(gè)方面。 第一,對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的影響。大數(shù)據(jù) 不僅僅是數(shù)據(jù)量的增大,同時(shí)對(duì)于數(shù)據(jù)分 析、利用及操作上也有了更高要求。這就要 求銀行財(cái)務(wù)管理人員不僅需要具備基本的 財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí),同時(shí)還需要加強(qiáng)大數(shù)據(jù) 的學(xué)習(xí)與知識(shí)應(yīng)用能力。這對(duì)于銀行財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)來說無疑是一個(gè)重大考驗(yàn)。第二,大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)不僅僅在于數(shù)據(jù)的快速有效收集,更在于更快更高效的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。在大力提升數(shù)據(jù)應(yīng)用的過程中, 不
6、僅需要人才隊(duì)伍的建設(shè),同時(shí)更需要相應(yīng) 的信息化工作手段及管理體系的建設(shè)。雖然 目前銀行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)已經(jīng)相對(duì)成 熟,但仍然存在著數(shù)據(jù)收集速度較慢、數(shù)據(jù) 分析及應(yīng)用滯后、財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息 共享程度低問題,尤其是分支銀行數(shù)據(jù)處理 的集中化程度較低,直接影響到銀行整體的 財(cái)務(wù)管理及運(yùn)作秩序。第三,在大數(shù)據(jù)發(fā)展 背景下,銀行財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)更高,風(fēng) 險(xiǎn)防控難度更大。所以,在網(wǎng)絡(luò)安全方面也 必須在現(xiàn)有管理體系基礎(chǔ)之上進(jìn)一步加強(qiáng) 網(wǎng)絡(luò)信息安全管理。最后,大數(shù)據(jù)時(shí)代是信 息化管理的轉(zhuǎn)型升級(jí),我們?cè)陉P(guān)注銀行財(cái)務(wù) 管理工作效能的同時(shí),還需要重視大數(shù)據(jù)時(shí) 代開展財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作的影響。大數(shù)據(jù)時(shí) 代不同
7、于傳統(tǒng)模式,線上監(jiān)控及監(jiān)督審計(jì)不 僅會(huì)面對(duì)更多數(shù)據(jù)處理工作,同時(shí)也必須加 強(qiáng)監(jiān)管工作開展時(shí)間的調(diào)整。過于監(jiān)管工作 都是周期性的,而大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)可能隨時(shí)隨地發(fā)生,同時(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸 也呈現(xiàn) 24 小時(shí)無間斷的特點(diǎn)。因此,在監(jiān)管 工作上提出了更高要求,同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)處 理上的反應(yīng)能力上也要求更高。大數(shù)據(jù)時(shí)代加強(qiáng)銀行財(cái)務(wù)管理 的措施前文中我們對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代銀行財(cái)務(wù)管 理所受到的影響進(jìn)行了系統(tǒng)分析,同時(shí)也分 析了大數(shù)據(jù)時(shí)代所特有的一些特點(diǎn)。分析這 些特點(diǎn)不僅僅在于讓我們能夠更加深入的 了解什么是大數(shù)據(jù),同時(shí)也要根據(jù)這些特點(diǎn)并結(jié)合其對(duì)銀行財(cái)務(wù)管理的直接影響,來尋找大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下提高銀行財(cái)務(wù)
8、管理工作質(zhì)量的具體措施。 搭建信息化管理綜合系統(tǒng) 銀行財(cái)務(wù)管理工作不同于一般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè),其財(cái)務(wù)管理工作的覆蓋面不僅僅只在一家 企業(yè)或一個(gè)地區(qū),對(duì)于銀行來說,由于銀行系統(tǒng) 會(huì)覆蓋較多城市或地區(qū)甚至存在跨國(guó)經(jīng)營(yíng),存在著數(shù)量龐大的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)與自動(dòng)終端。因此財(cái)務(wù)管 理應(yīng)當(dāng)首先從全局管理的思路著手,進(jìn)行信息化 管理綜合體系的建設(shè)。目前許多銀行在管理的信息化建設(shè)上仍然停留在以網(wǎng)點(diǎn)本身為單位的管 理模式上,網(wǎng)點(diǎn)與網(wǎng)點(diǎn)之間、地區(qū)與地區(qū)之間以 及網(wǎng)點(diǎn)與總行之間的財(cái)務(wù)信息互通及財(cái)務(wù)管理 與控制存在著或多或少的滯后或者管理進(jìn)度上的差異,無法實(shí)現(xiàn)均衡有序和統(tǒng)一的管理。針對(duì) 這一問題,銀行應(yīng)當(dāng)致力于信息化管理綜合系統(tǒng)
9、 建設(shè),將財(cái)務(wù)管理從簡(jiǎn)單的網(wǎng)點(diǎn)自身的信息化建設(shè)提升到整個(gè)銀行財(cái)務(wù)管理體系的信息化建設(shè) 高度上,將財(cái)務(wù)管理切實(shí)分為前臺(tái)與后臺(tái)兩大信 息化運(yùn)作模塊?!扒芭_(tái)”不是指某個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)前 臺(tái)而是囊括銀行整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)及自助終端的操 作前臺(tái),前臺(tái)的工作范圍包括直接面對(duì)客戶并受 理客戶的一切業(yè)務(wù)申請(qǐng)及業(yè)務(wù)審核工作,同時(shí)進(jìn) 行客戶信息核對(duì)及真實(shí)性分析,保證前臺(tái)信息收 集的準(zhǔn)確與有效,同時(shí)前臺(tái)管理進(jìn)對(duì)客戶信息進(jìn) 行整合與建檔,實(shí)現(xiàn)以客戶為單位的一對(duì)一檔案 建設(shè)及信息整合。前臺(tái)業(yè)務(wù)信息收集的目的是為 了“后臺(tái)”對(duì)整體信息的整合與分析應(yīng)用。銀行信 息化管理綜合體系的后臺(tái)是一個(gè)充分實(shí)現(xiàn)各網(wǎng) 點(diǎn)、自助終端數(shù)據(jù)信息整合歸集的
10、大型平臺(tái),在 整合各網(wǎng)點(diǎn)、自助終端財(cái)務(wù)信息、業(yè)務(wù)信息及客 戶信息的同時(shí)進(jìn)行整體上的會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)核算 以及業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析及人員考核。同時(shí)以網(wǎng)點(diǎn)為單 位對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)、自助終端所上傳的一切信息進(jìn)行建 檔管理和橫向?qū)Ρ确治?,以供能夠自?dòng)輸出各種 類型的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告。積極搭建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享服務(wù)中心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享服務(wù)中心是大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè) 財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要發(fā)展方向,相對(duì)于上文提及 的信息化管理綜合系統(tǒng),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享服務(wù)中心 則是其進(jìn)一步的改革與升級(jí)。信息化管理綜合系 統(tǒng)著眼于對(duì)整個(gè)銀行系統(tǒng)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整合 分析,而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享服務(wù)中心則側(cè)重于對(duì)所收 集數(shù)據(jù)信息的綜合利用以及對(duì)銀行整體發(fā)展的 決策支持職能體
11、現(xiàn)。同時(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享服務(wù)中心 也在于充分實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有效融合,在于將 財(cái)務(wù)管理充分滲透于各個(gè)業(yè)務(wù)流程及環(huán)節(jié)當(dāng)中,并在實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)監(jiān)控的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的跟蹤分析,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理對(duì)業(yè)務(wù)推進(jìn)的支持與服務(wù)作用。數(shù)據(jù)共享服務(wù)中心除了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理 的系統(tǒng)化集成化以外,還能夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng) 用充分實(shí)現(xiàn)各銀行網(wǎng)點(diǎn)、自助終端之間的資金調(diào) 配及資源優(yōu)化配置,這也是大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理 的一項(xiàng)重要功能。建立健全實(shí)時(shí)在線財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與監(jiān)控體系網(wǎng)絡(luò)時(shí)代帶來了便利,同時(shí)也帶來了許多新 的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。正是由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性和線上特點(diǎn), 讓我們的財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)防控顯得更加重要與緊 迫。為此,我們?cè)诖罅⒕W(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用于財(cái)
12、務(wù) 管理的同時(shí),更需要針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行 24 小時(shí)實(shí) 時(shí)在線預(yù)警系統(tǒng)開發(fā)建設(shè),并積極加強(qiáng)過程風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)控。具體來說,實(shí)時(shí)在線財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù) 24 小時(shí)監(jiān)控以 及風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析及應(yīng)急機(jī)制等幾個(gè)方面。財(cái)務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)以整個(gè)銀行系統(tǒng)為基礎(chǔ),以包括貸款、 外匯買賣、貿(mào)易融資、金融衍生品銷售等常規(guī)業(yè)務(wù) 為單位進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與整合。同時(shí)通過 過程監(jiān)控及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)并加以分析研究,將可能存在風(fēng)險(xiǎn)或已經(jīng)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù) 數(shù)據(jù)提取出來進(jìn)行有針對(duì)性的對(duì)策研究和整改, 切實(shí)遏制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理建設(shè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代,雖然互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為財(cái)務(wù)管理工 作開展提供了更多便利,但同時(shí)也帶來了許多網(wǎng) 絡(luò)安全管理問題,如網(wǎng)絡(luò)病毒、惡意插件、木馬病 毒以及一些人為的違規(guī)操作都將給網(wǎng)絡(luò)安全造 成極大影響與危害。為此,加強(qiáng)設(shè)備管理力度及 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全排查顯得十分重要,我們不僅要關(guān) 注查殺軟件的及時(shí)更新,同時(shí)也要進(jìn)行周期性的 網(wǎng)絡(luò)訪問權(quán)限調(diào)整及加強(qiáng)加密手段應(yīng)用,有效防 止網(wǎng)絡(luò)外部風(fēng)險(xiǎn)以及內(nèi)部人員操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾 率,確保銀行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。結(jié)語大數(shù)據(jù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二手房買賣合同無效?揭秘背后真相
- 個(gè)人理財(cái)賬戶監(jiān)管合同協(xié)議
- 專業(yè)公司借款投資合同范本
- 二手車買賣正式合同范本
- 個(gè)人長(zhǎng)期借款合同范本專業(yè)版
- 不銹鋼工程安裝承包合同范本
- 個(gè)人商鋪?zhàn)赓U改造合同示例
- 二手房產(chǎn)合同附加條款協(xié)議
- 買賣合同法全文txt正規(guī)范本
- 中外合資生產(chǎn)合同范本(新能源)
- 簡(jiǎn)易三方換地協(xié)議書范本
- 2025屆廣東省深圳羅湖區(qū)四校聯(lián)考九上數(shù)學(xué)期末綜合測(cè)試試題含解析
- 飛鼠養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)
- 2024年襄陽漢江檢測(cè)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 醫(yī)院檢驗(yàn)科安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告表單
- 高一北師大版歷史必修一知識(shí)點(diǎn)總結(jié)9篇
- 2024輸血相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)
- 2023年四川省綿陽市中考初中學(xué)業(yè)水平考試語文試題【含答案】
- 夏普LCD-46LX750A電視機(jī)使用說明書
- 正大天虹方矩管鍍鋅方矩管材質(zhì)書
- 2024年山東魯商集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論