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1、 情感管理在幼兒園管理中的運(yùn)用探究 張一凡摘 要:隨著如今教育改革的不斷深入,幼兒園在開展日常管理工作時(shí),園長(zhǎng)需要積極地參與其中,并且選用針對(duì)性的管理方法,對(duì)幼兒園管理水平的提升有著積極的作用。把情感管理方式有效地應(yīng)用到幼兒園管理中,能夠讓園長(zhǎng)和幼兒的關(guān)系更加親近,同時(shí)也能夠給幼兒營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境。基于此,本文重點(diǎn)對(duì)情感管理在幼兒園管理中的具體運(yùn)用做如下的探究分析,希望能夠起到一定的借鑒作用。關(guān)鍵詞:情感管理;幼兒園教育;運(yùn)用策略引言:情感管理是現(xiàn)代管理體系中一種非常有效且符合科學(xué)性的管理理念和方法,主要是管理者通
2、過自身的行為形象和情感調(diào)動(dòng)被管理者的積極性,并以此促進(jìn)管理的效果。在如今的幼兒園管理中,管理者應(yīng)該重視對(duì)情感管理的運(yùn)用,具體可分為兩個(gè)方面:一方面是管理者對(duì)幼師的情感管理,一方面是幼師對(duì)幼兒的管理。通過這種情感管理的深入貫徹,讓教師的管理和幼兒的管理目標(biāo)相吻合,從而能夠?qū)崿F(xiàn)兩者之間的共同進(jìn)步和發(fā)展。一、情感管理在幼兒園管理中的重要意義(一)提高教師的工作積極性在幼兒園的教學(xué)管理中,管理者通過對(duì)情感管理的運(yùn)用能夠更加重視與教師的情感聯(lián)絡(luò)和溝通,也能夠更加清楚地了解教師的心理需求,當(dāng)教師的心理需求能夠得到充分的滿足時(shí),能讓教師以更大的工作熱情投入到工作中,從而能夠激發(fā)出教師更大的工作潛能和工作的積
3、極性,從而提高教學(xué)的效率。(二)利于提高教師的責(zé)任由于幼兒年紀(jì)尚小,幼兒的自理能力和自律能力都相對(duì)較弱,教師只有具備高度的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心,才能夠全身心地投入到教學(xué)中,更加發(fā)自內(nèi)心地關(guān)愛幼兒。通過情感管理,能夠讓園長(zhǎng)、教師和幼兒之間建立起一種良好的感情關(guān)系,讓教師在教學(xué)和管理中,能夠表現(xiàn)出高度的責(zé)任意識(shí)。(三)有助于提高幼兒園管理的效率在日常的幼兒園管理過程中,情感管理發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在心理學(xué)的角度上講,人只有在心情愉悅的狀態(tài)下才能夠最大限度地發(fā)揮自身的積極性,所以只有幼兒園園長(zhǎng)對(duì)教師給予充分的肯定和尊重,并形成融洽和和諧的關(guān)系,才能夠在日常教學(xué)管理中實(shí)現(xiàn)更好的配合,從而提高教學(xué)管理的效
4、率。二、情感管理在幼兒園管理工作中的運(yùn)用策略(一)建立科學(xué)合理的管理機(jī)制,激發(fā)教師的工作積極性科學(xué)合理的激勵(lì)制度是提高教師積極性的重要手段,對(duì)于日常表現(xiàn)比較良好的教師一定要給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),這樣能夠有效起到激勵(lì)和導(dǎo)向的作用。首先要在薪資待遇等方面制定合理的等級(jí)性,因?yàn)樵诋?dāng)前的時(shí)代中,一個(gè)人的薪資待遇往往是一個(gè)人工作能力的體現(xiàn),在幼兒園管理中,薪資待遇的等級(jí)化能夠有效地鼓勵(lì)教師的積極性和專業(yè)素質(zhì)的提升。其次幼兒園管理者應(yīng)該針對(duì)工作優(yōu)秀的教師給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),讓教師的內(nèi)心要求能夠得到滿足,并以此激發(fā)教師的教學(xué)自信心和積極性。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)還能夠在教師隊(duì)伍中起到導(dǎo)向的作用,讓教師以優(yōu)秀教師作為
5、目標(biāo)和榜樣,形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。(二)給予教師一定的人文關(guān)懷管理工作的本身就是一項(xiàng)比較有人文性的工作,只有讓被管理者能夠感受到一定的人文關(guān)懷,才能夠融入集體中,形成良好的集體觀念。在幼兒園的日常管理中,幼師大部分都是女性,他們的內(nèi)心比較敏感,感情比較細(xì)膩,管理者應(yīng)該重視對(duì)教師進(jìn)行情感管理。首先管理者應(yīng)該加強(qiáng)和教師之間的溝通和交流,要了解教師的個(gè)人情況和家庭狀況,對(duì)有困難的教師一定要給予幫助,這樣能夠讓教師感受到強(qiáng)烈的人文關(guān)懷。其次管理者還應(yīng)該構(gòu)造一種寬松、愉悅和和諧的工作氛圍,讓教師能夠在和諧愉悅的工作氛圍內(nèi)進(jìn)行管理工作和教學(xué)。(三)促進(jìn)園長(zhǎng)和家長(zhǎng)的交流溝通情感管理模式的運(yùn)用,需要給幼兒的家長(zhǎng)
6、建立一個(gè)良好的交流平臺(tái)。在如今科技高速發(fā)展的環(huán)境下,園長(zhǎng)在進(jìn)行幼兒園管理工作時(shí),可以利用手機(jī)微信和公眾號(hào)等方式構(gòu)建起一個(gè)家長(zhǎng)的交流平臺(tái)。因?yàn)槎鄶?shù)的幼兒在日常的學(xué)習(xí)中和生活中對(duì)老師和家長(zhǎng)的依賴性比較大,所以需要給家長(zhǎng)創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)良的交流平臺(tái)。在對(duì)幼兒園進(jìn)行日常的管理時(shí),園長(zhǎng)要充分了解家長(zhǎng)和幼兒之間的需求,并且要盡力滿足,尤其是在管理的過程中,要注重對(duì)人才的培養(yǎng),可以在為幼兒成長(zhǎng)提供更多幫助的情況下,保障幼兒園的管理工作能夠順利和有效地展開。比如園長(zhǎng)在見到家長(zhǎng)和幼兒時(shí),需要主動(dòng)和耐心地與家長(zhǎng)交流,并把幼兒園的學(xué)習(xí)情況和表現(xiàn)告訴家長(zhǎng),也需要詢問家長(zhǎng)幼兒在家里的表現(xiàn)如何,給予幼兒更多的關(guān)心,讓其感受到更
7、多的溫暖,并且需要經(jīng)常鼓勵(lì)幼兒。當(dāng)幼兒在遇見困難時(shí),應(yīng)該多鼓勵(lì)并且要積極引導(dǎo),幫助幼兒解決困難。園長(zhǎng)也可以利用互聯(lián)網(wǎng)把幼兒的學(xué)習(xí)情況定期告訴家長(zhǎng),和家長(zhǎng)積極地配合,把情感管理的優(yōu)勢(shì)更好凸顯出來。(四)加強(qiáng)對(duì)幼兒的情感管理,給幼兒營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境幼兒作為幼兒園的重要主體,也是進(jìn)行情感管理的主要被管理者。在幼兒園的日常管理中,教師對(duì)幼兒的情感管理是非常重要的一個(gè)方面。所以在幼兒園的教學(xué)中,教師應(yīng)該和幼兒園的管理者保持統(tǒng)一的立場(chǎng),對(duì)幼兒實(shí)行情感管理,首先教師在教學(xué)中需要充分注重幼兒的主體地位,對(duì)待幼兒要做到一視同仁,給幼兒構(gòu)建出一個(gè)寬松愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境。其次教師應(yīng)該對(duì)幼兒進(jìn)行愛的教學(xué),讓每
8、一位幼兒都可以感受到來自教師的關(guān)愛和關(guān)注,并且?guī)椭變罕M快融入到幼兒園的集體中。在同時(shí)教師應(yīng)該注重與幼兒進(jìn)行良好和有效的交流,充分尊重幼兒的個(gè)性化發(fā)展需求,促進(jìn)幼兒身心的健康發(fā)展。(五)加強(qiáng)教師的培訓(xùn)力度在幼兒園的管理中,園長(zhǎng)需要充分尊重教師的內(nèi)心需求。首先園長(zhǎng)應(yīng)與教師加強(qiáng)良好的交流和溝通,在溝通中及時(shí)了解教師內(nèi)心的發(fā)展需求,并給予教師充分的幫助。其次園長(zhǎng)還應(yīng)該注重組織教師定期接受專業(yè)培訓(xùn),讓教師在培訓(xùn)期間接觸到新的教學(xué)理念和方法,讓自身的專業(yè)素養(yǎng)得到提升。結(jié)束語:在幼兒園管理中,應(yīng)該科學(xué)合理地進(jìn)行情感管理方式,不管是管理者對(duì)教師還是教師對(duì)幼兒,通過情感管理不僅能實(shí)現(xiàn)雙方良好的溝通,還能有助于消除被管理者的不良情緒,從而提高管理質(zhì)量和工作學(xué)習(xí)的積極性。參考文獻(xiàn):1岳敏婷.從幼兒園管
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