供水工程監(jiān)理規(guī)劃

1、延長(zhǎng)縣安溝縣城供水工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：批 準(zhǔn)：延安江河監(jiān)理有限公司第五監(jiān)理部2018年 5月 10日延長(zhǎng)縣安溝縣城供水工程監(jiān)理規(guī)劃目錄 12121/341234 12345123 123412342/34 123456789101112第一章工程簡(jiǎn)況及監(jiān)理工作依據(jù)12 3/34個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用3、建設(shè)單位：延長(zhǎng)縣安溝縣城供水工程工程建設(shè)指揮部籌建處4地質(zhì)勘察單位：延安市地下水工作隊(duì)5、設(shè)計(jì)單位：中國(guó)輕工業(yè)西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司陜西清源環(huán)境實(shí)業(yè)有限公司6、施工單位：一標(biāo)段：延安市明翔建筑工程有限公司二標(biāo)段：延安天泰建筑工程有限公司三標(biāo)段：平?jīng)鍪兴姽こ叹炙臉?biāo)段：甘泉縣保安建筑有

2、限責(zé)任公司7、監(jiān)理單位：延安江河監(jiān)理有限公司8、質(zhì)量監(jiān)督單位：延安市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站9、建設(shè)規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)：本工程主要有：<1）引水管線10.54KM ，從延長(zhǎng)縣安溝鄉(xiāng)至七里村鎮(zhèn)白家川凈化水廠，輸水能力6900M/d，管道采用DN315PE 管； <2）輸水管線8.46KM ，從白家川凈化水廠至王家川采油廠，輸水能力6300M/d，管道采用DN355PE管； <3）凈化水廠一座，設(shè)計(jì)規(guī)模為：6000M/d。管道設(shè)計(jì)壓力等級(jí)：1.6MPa.。合同工期：，工程造價(jià) 3216 萬(wàn)元。 b5E2RGbCAP第二節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù)1、建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同2、建設(shè)單位與施

3、工單位簽訂的施工合同；3、工程設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和設(shè)計(jì)變更文件；4、國(guó)家和地方有關(guān)工程法律、法規(guī)、政策規(guī)定及施工驗(yàn)收規(guī)范；第二章監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和總目標(biāo)第一節(jié) 監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容監(jiān)理范圍為施工階段的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全的控制，工程有關(guān)事宜的協(xié)調(diào)，合同及信息管理。監(jiān)理工作內(nèi)容由以下方面組成：p1EanqFDPw4/34個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容1.1 熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)；1.2 參與交樁和設(shè)計(jì)交底工作，審查承包人提交的復(fù)測(cè)成果和施工設(shè)計(jì)；1.3 督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；1.4 參加第一次工地會(huì)議和主持召開(kāi)常規(guī)工地會(huì)議；1.5 發(fā)布開(kāi) <

4、復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告1.6 審核承包人工程經(jīng)理的資格，以及其它派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資格；1.7 驗(yàn)收承包人的工地實(shí)驗(yàn)室，審核其人員資質(zhì)；1.8 審批承包人擬用于工程的原材料；1.9 審查承包人擬用于本工程的機(jī)械設(shè)備的性能與數(shù)量；1.10 審批承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝；1.11 審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購(gòu)成品或半成品件的質(zhì)量1.12；審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，核批承包人的修正計(jì)劃；2、施工實(shí)施階段監(jiān)理工作內(nèi)容2.1 要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢查和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)

5、督、檢查和控制工程質(zhì)量；DXDiTa9E3d2.2 簽發(fā)中間交工證書(shū)；2.3 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門(mén)；2.4 發(fā)布停工令；2.5 對(duì)已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；2.6 簽發(fā)中期支付憑證；2.7 發(fā)布變更令；5/34個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用2.8 受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理；2.9 根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過(guò)程中作證；2.10 編制監(jiān)理工作月報(bào)；2.11 對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；2.12 簽發(fā)交工證書(shū)；2.13 督促、檢查承包人按工程管理部門(mén)和業(yè)主的要求編制竣工文件；2.14 編

6、制監(jiān)理方面的竣工文件；第二節(jié)監(jiān)理工作的總目標(biāo)根據(jù)工程建設(shè)總目標(biāo)的要求，通過(guò)動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、確保合同規(guī)定的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)及安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。RTCrpUDGiT質(zhì)量目標(biāo)： 杜絕質(zhì)量事故，確保質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度目標(biāo)： 以建設(shè)單位與施工單位簽訂的建安合同所約定的開(kāi)工日期和竣工日期為依據(jù)進(jìn)行控制，在合同工期內(nèi)<2018 年 5 月 1 開(kāi)工， 2018 年 5 月 1 日完工）順利竣工。 5PCzVD7HxA投資目標(biāo)： 以建設(shè)單位與承建單位簽訂的承包價(jià)為依據(jù)，嚴(yán)格控制合同外費(fèi)用，以確?？偼顿Y控制在投資概算額內(nèi)。jLBHrnAILg在本工程的監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中，我單位的目

7、標(biāo)是：為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，杜絕質(zhì)量事故和安全事故，控制現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工；以最短的工期實(shí)現(xiàn)工程順利竣工；以最少的投資達(dá)到最佳的投資效果。xHAQX74J0X第三章工程投資與工程進(jìn)度款支付控制措施第一節(jié)工程投資控制目標(biāo)工程投資控制的目標(biāo)為施工承包合同所確定的合同價(jià)，嚴(yán)格控制施工階段的新增費(fèi)用，工程造價(jià)不得突破審批概算投資額。監(jiān)理工程師將以施工合同為依據(jù)，按監(jiān)理合同要求做好工程計(jì)量、控制工程變更，對(duì)施工過(guò)程中潛在的索賠因素進(jìn)行認(rèn)真分析研究，協(xié)同業(yè)主做好索賠審核和反索賠工作，確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。LDAYtRyKfE第二節(jié)工程進(jìn)度款支付控制措施6/34個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要

8、通過(guò)控制工程計(jì)量、工程款支付、清單外簽證等來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程投資的控制。1、工程計(jì)量1.1 計(jì)量原則按合同文件規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位進(jìn)行計(jì)量。對(duì)不符合合同文件要求的工程或不合格工程或資料不全者均不得計(jì)量。Zzz6ZB2Ltk1.2 計(jì)量條件工程計(jì)量不僅是計(jì)量已完工程的數(shù)量，而且是對(duì)已完工程綜合評(píng)價(jià)，因此對(duì)進(jìn)行計(jì)量的工程，必須滿(mǎn)足以下條件：計(jì)量的工程符合合同要求。計(jì)量的工程主要有工程量清單所含工程，合同文件規(guī)定工程以及工程變更手續(xù)齊全的工程。dvzfvkwMI1質(zhì)量達(dá)到合同、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。驗(yàn)收手續(xù)齊全。主要有開(kāi)工申請(qǐng)單、自檢和監(jiān)理抽檢的各種資料和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、中間交工證書(shū)等。1.3 計(jì)量?jī)?nèi)容工程

9、量清單所含工程：清單中的工程工程全部需進(jìn)行計(jì)量；合同文件規(guī)定，沒(méi)有填寫(xiě)與金額的工程其費(fèi)用已包括在清單的其他單價(jià)或款項(xiàng)中，因此對(duì)于清單中沒(méi)有填寫(xiě)單價(jià)與金額的工程，仍須進(jìn)行計(jì)量，以便確認(rèn)承包人是否按合同條件完成了該項(xiàng)工程。 rqyn14ZNXI合同文件規(guī)定工程：除了清單中工程工程以外，在工程文件中往往還規(guī)定一些包干工程，對(duì)于這些工程亦必須根據(jù)合同條款進(jìn)行計(jì)量。EmxvxOtOco工程變更工程：工程變更中一般附有變更清單，工程變更清單同工程量清單具有相同的性質(zhì)，因此對(duì)于工程變更清單工程亦必須按合同有關(guān)要求進(jìn)行計(jì)量。SixE2yXPq5上述合同規(guī)定以外的工程，例如承包人為完成上述工程而進(jìn)行的一些輔助工

10、程，監(jiān)理工程師沒(méi)有進(jìn)行計(jì)量的義務(wù)。因?yàn)檫@些輔助工程的費(fèi)用已包括在上述工程的單價(jià)中。6ewMyirQFL1.4 計(jì)量方式進(jìn)行工程計(jì)量方式一般有3 種：7/34個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用監(jiān)理工程師獨(dú)立計(jì)量。計(jì)量工作由監(jiān)理工程師單獨(dú)承擔(dān)，然后將計(jì)量的記錄送承包人。承包人如監(jiān)理工程師對(duì)承包人提出的質(zhì)疑進(jìn)行核實(shí)，最后做出決定。kavU42VRUs承包人進(jìn)行計(jì)量，由承包人對(duì)已完的工程進(jìn)行計(jì)量，然后將計(jì)量的記錄及有關(guān)資料報(bào)送監(jiān)理工程師確認(rèn)。y6v3ALoS89監(jiān)理工程師與承包人共同計(jì)量。在進(jìn)行計(jì)量前，由監(jiān)理工程師通知承包人計(jì)量時(shí)間與工程部位，然后由承包人派人員同監(jiān)理工程師共同計(jì)量，計(jì)量后雙方簽字認(rèn)可。M2ub

11、6vSTnP上述 3 種計(jì)量方式各有不同的特點(diǎn)。為了加快支付的速度，并保證計(jì)量監(jiān)理的質(zhì)量，盡量采用由監(jiān)理工程師和承包人共同計(jì)量的方式。0YujCfmUCw2、清單外簽證2.1 清單外簽證內(nèi)容招標(biāo)文件中不明確的工程量<1）、在招標(biāo)時(shí)，還不能對(duì)工程某個(gè)部分作出詳細(xì)規(guī)定。<2）、在招標(biāo)時(shí)，不能確定某一具體工作工程是否在合同之內(nèi)發(fā)生，而最終實(shí)際發(fā)生的。不可預(yù)見(jiàn)情況的發(fā)生<1）、地下孤石<2）、地下部分地基達(dá)不到設(shè)計(jì)要求<3）、地下廢棄構(gòu)筑物<4）、地下文物不可抗力的發(fā)生包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人、承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)、風(fēng)雨、雪、洪、震等自

12、然災(zāi)害。eUts8ZQVRd甲方要求新增加的工程量。合同履行中甲方變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。2.2 清單簽證費(fèi)用控制簽證依據(jù)8/34個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用<1）、經(jīng)有關(guān)各方認(rèn)可的設(shè)計(jì)更改圖紙通知書(shū)、施工合同中的有關(guān)條款。<2）、甲方、監(jiān)理、施工單位三方認(rèn)可的有關(guān)文件。<3）、簽證以實(shí)際完成的工程量為準(zhǔn)，但對(duì)承包商未經(jīng)許可而超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量不予簽認(rèn)。sQsAEJkW5T簽認(rèn)方法<1）、劃分工作工程。工作工程是包括一定工作內(nèi)容的施工過(guò)程，是工程造價(jià)的基本組成單元，由于單位工程中的工作工程較多，應(yīng)在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程特點(diǎn)及施工方案

13、，按施工順序逐項(xiàng)列出，以免漏項(xiàng)或重項(xiàng)，而不屬于直接施工的輔助性工程和服務(wù)性工程則不必列出。GMsIasNXkA<2）、計(jì)量工程量。工程量計(jì)算應(yīng)根據(jù)施工圖紙和全國(guó)統(tǒng)一工程量計(jì)算量規(guī)則針對(duì)所劃分的每一個(gè)工作工程進(jìn)行。TIrRGchYzg2.23 簽證程序<1）、施工單位填報(bào)工程量簽證單報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。<2）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)變更通知書(shū)<技術(shù)規(guī)范）及現(xiàn)場(chǎng)情況按上述簽證方法審核簽證單，報(bào)送總監(jiān)理工程師。7EqZcWLZNX<3）、總監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)規(guī)定，會(huì)商甲方代表、施工單位等相關(guān)單位，最終確認(rèn)簽證。第三節(jié)工程投資控制措施1、組織措施1.1 在工程

14、監(jiān)理組中落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工；1.2 編制投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程，制定工程款支付和預(yù)算外簽證的管理規(guī)定；2、技術(shù)措施2.1 對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行必要性審查，進(jìn)行技術(shù)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；2.2 繼續(xù)尋找通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性；2.3 審核承包單位提交的施工組織計(jì)劃，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。3、經(jīng)濟(jì)措施32.1 編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)；9/34個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用3.2 進(jìn)行工程計(jì)量；3.3 對(duì)于工程變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，變更方案的經(jīng)濟(jì)合理性是其是否可行的重要因素；3.4 在施工過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值的比較

15、；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，及時(shí)采取糾偏措施；lzq7IGf02E3.5 對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出作好分析和預(yù)測(cè)，定期向業(yè)主提交工程投資及其存在問(wèn)題的報(bào)告。4、合同措施4.1 做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙注意積累資料，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)；zvpgeqJ1hk4.2 協(xié)促業(yè)主全面履約，減少施工單位提出索賠的機(jī)會(huì)：協(xié)助業(yè)主作好甲供材料<如果有）的供應(yīng)計(jì)劃并促進(jìn)其保量按時(shí)提供給施工方；協(xié)助業(yè)主及時(shí)落實(shí)施工條件，做好參建各方、各施工單位之間的協(xié)調(diào)工作；避免或減少工期索賠連帶產(chǎn)生的費(fèi)用索賠；NrpoJac3v1協(xié)助業(yè)主及時(shí)召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)，

16、明確回答承包商提交的各種工程聯(lián)系單，工作確認(rèn)單等提出的問(wèn)題，避免超過(guò)時(shí)限造成“默許”的結(jié)果。1nowfTG4KI第四章工程質(zhì)量控制措施我單位在工程質(zhì)量控制中貫徹以預(yù)控為主，糾偏為輔及全方位、全過(guò)程監(jiān)控的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，實(shí)現(xiàn)以工序保分項(xiàng)工程，以分項(xiàng)工程保分部工程，以分部工程保單位工程，以單位工程保整個(gè)工程工程質(zhì)量的保證體系，使承包人提交的工程工程施工質(zhì)量，達(dá)到符合合同、圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。 fjnFLDa5Zo第一節(jié)工程質(zhì)量控制目標(biāo)確保達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。第二節(jié)工程質(zhì)量控制方法1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方法10/34個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)

17、使用1.1 熟悉施工合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的施工合同文件；1.2 審查承包人進(jìn)場(chǎng)人員的數(shù)量、資質(zhì)是否符合投標(biāo)書(shū)內(nèi)容；1.3 審查承包人質(zhì)量保證體系和自檢體系，要求承包人設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量負(fù)責(zé)人，配備的專(zhuān)職質(zhì)量員應(yīng)有資格證，有質(zhì)量否決權(quán)并熟悉規(guī)范、圖紙和實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作。tfnNhnE6e51.4 審查承包人的施工設(shè)備是否與投標(biāo)書(shū)的內(nèi)容相符，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否能滿(mǎn)足施工需要。1.5 審批承包人的施工設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度計(jì)劃是否能滿(mǎn)足工期要求，施工方案是否合理，工藝是否先進(jìn)。1.6 審核承包人的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)，包括集料級(jí)配、砼配合比等。標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)過(guò)程，實(shí)驗(yàn)工程師將全過(guò)程旁站監(jiān)督，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室作平行對(duì)比實(shí)驗(yàn)。

18、HbmVN777sL1.7 驗(yàn)收承包人的施工定線和原始地面線。監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向承包人書(shū)面提交原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高的數(shù)據(jù)，并對(duì)承包人的施工定線、控制測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可。 V7l4jRB8Hs1.8 審批承包人主要材料、材質(zhì)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，必要時(shí)對(duì)料源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。2、施工階段質(zhì)量控制方法施工階段是工程的主體階段，這一階段的質(zhì)量監(jiān)理涉及面最廣，工作量最大，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。2.1 施工階段質(zhì)量控制程序?qū)徟_(kāi)工報(bào)告承包人在各單位工程開(kāi)工時(shí)填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，開(kāi)工報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案；工程質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法；材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等的準(zhǔn)備情況；開(kāi)工

19、報(bào)告經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)后方可施工。83lcPA59W9工序自檢報(bào)告承包人的自檢人員按監(jiān)理部批準(zhǔn)的工藝流程和工序進(jìn)行施工，在每道工序完工后，首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，申報(bào)監(jiān)理工程師檢查。mZkklkzaaP工序檢查認(rèn)可監(jiān)理工程師接到承包人自檢報(bào)告后，立即對(duì)完工的工序進(jìn)行檢查，合格的簽認(rèn)后進(jìn)入下道工序；不合格工序應(yīng)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。未經(jīng)簽認(rèn)不得進(jìn)行下道工序。AVktR43bpw11/34個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用中間交工報(bào)告當(dāng)分項(xiàng)、分部、單位工程完成后，承包人應(yīng)再次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣實(shí)驗(yàn)結(jié)果，提出中間交工報(bào)告。ORjBnOwcEd中間交工證書(shū)監(jiān)

20、理工程師接到承包人中間交工報(bào)告后,對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)作測(cè)量或抽樣實(shí)驗(yàn)，檢查合格后簽發(fā)中間交工證書(shū)。自檢資料不全的交工報(bào)告拒絕驗(yàn)收。未經(jīng)交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下項(xiàng)工程工程的施工。 2MiJTy0dTT中間計(jì)量對(duì)填發(fā)了中間交工證書(shū)工程，方可由監(jiān)理工程師與承包人共同計(jì)量，并簽發(fā)中間計(jì)量表。2.2 質(zhì)量控制的方法的手段測(cè)量復(fù)線(1>、承包人的施工放線測(cè)量進(jìn)行檢查、認(rèn)可。(2>、對(duì)控制工程線位、標(biāo)高和尺寸進(jìn)行檢查和認(rèn)定。(3>、分部工程完工后在中間交工驗(yàn)收進(jìn)行測(cè)量和檢查，并提出工程的測(cè)量成果資料。監(jiān)理人員在施工過(guò)程中主動(dòng)動(dòng)態(tài)跟蹤

21、，隨時(shí)檢查材料質(zhì)量，施工方法、施工程序、機(jī)械設(shè)備和數(shù)量是否與批準(zhǔn)的相符，并對(duì)承包人的實(shí)驗(yàn)方法、取樣方法及測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，在旁站中重點(diǎn)監(jiān)理隱蔽工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量，及對(duì)工程質(zhì)量有重大影響、有特殊要求的工序或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序加強(qiáng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，避免或減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生。 gIiSpiue7A抽樣檢驗(yàn)抽樣檢驗(yàn)是監(jiān)理質(zhì)量控制的基本方法。每道工序完工后，承包人通過(guò)自檢合格后，監(jiān)理按合同規(guī)定的頻率<20%）抽樣檢驗(yàn)，監(jiān)理通過(guò)檢驗(yàn)用數(shù)據(jù)反映工程質(zhì)量水平，既有說(shuō)服力又容易為承包人接受，并能及時(shí)對(duì)缺陷工程進(jìn)行處理，保證每道工序的質(zhì)量。uEh0U1Yfmh原材料管材質(zhì)量控制12/34個(gè)人資料整理僅

22、限學(xué)習(xí)使用原材料和管材質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。監(jiān)理要從原材料質(zhì)量抓起，對(duì)水泥、鋼材、管村、閥門(mén)除檢查出廠合格證、質(zhì)量證明資料外，還要檢查承包人按批量抽測(cè)的資料，監(jiān)理做一定頻率的抽測(cè)，對(duì)不合格的材料管材堅(jiān)決不準(zhǔn)使用。 IAg9qLsgBX成品檢查驗(yàn)收對(duì)已完的分部、分項(xiàng)工程，承包人自檢、監(jiān)理除檢查其外觀質(zhì)量，并要按規(guī)定的頻率抽測(cè)各分部、分項(xiàng)工程的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，對(duì)合格的工程監(jiān)理予以簽認(rèn)中間交工證書(shū)。WwghWvVhPE巡視監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每天進(jìn)行全方位巡視和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并進(jìn)行處理，糾正。審批監(jiān)理部對(duì)承包人在各項(xiàng)工程開(kāi)工前的開(kāi)工報(bào)告及施工中的各項(xiàng)申請(qǐng)和報(bào)告進(jìn)行審批，未經(jīng)審批的工程不予以認(rèn)可

23、，不準(zhǔn)開(kāi)工，使施工程序、施工工藝、施工方法、原材料、混合料配合比受到控制。asfpsfpi4k指令監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患問(wèn)題時(shí)，給承包人發(fā)出指令性文件，指出存在問(wèn)題，并要求改正。當(dāng)問(wèn)題嚴(yán)重或出于安全原因，可發(fā)布暫時(shí)停工令，同時(shí)報(bào)備業(yè)主，以減少現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和損失。ooeyYZTjj1特殊工程的質(zhì)量控制：對(duì)新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的四新工程和需要預(yù)先實(shí)驗(yàn)，依據(jù)其實(shí)驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工的分項(xiàng)工程。其實(shí)驗(yàn)方案和實(shí)驗(yàn)結(jié)果必須經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師要對(duì)實(shí)驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。BkeGuInkxI缺陷工程的處理本工程條件較復(fù)雜，涉及面較廣，影響工程質(zhì)量的因素較多，施工中不可避免地會(huì)出現(xiàn)不同程

24、度的質(zhì)量問(wèn)題，所以施工實(shí)施階段的質(zhì)量監(jiān)理實(shí)際上是防止、發(fā)現(xiàn)、并處理工程質(zhì)量缺陷的過(guò)程。施工中能過(guò)承包人自檢、監(jiān)理旁站、抽測(cè)或成品檢查驗(yàn)收，工程最終驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷工程，監(jiān)理根據(jù)質(zhì)量缺陷的和程度提出不同的處理意見(jiàn)，承包人提出的缺陷處理方案應(yīng)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，處理中監(jiān)理監(jiān)督檢查、驗(yàn)收。PgdO0sRlMo監(jiān)理主動(dòng)動(dòng)態(tài)控制程序13/34個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用質(zhì)量監(jiān)理工作要貫穿到施工的各個(gè)階段，在施工準(zhǔn)備階段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)控，在施工實(shí)施階段實(shí)現(xiàn)監(jiān)控與自控相結(jié)合的方法，在竣工驗(yàn)收階段實(shí)現(xiàn)終控。在施工各階段對(duì)工程質(zhì)量要進(jìn)行主動(dòng)動(dòng)態(tài)控制，即對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行論證，分析分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在工程實(shí)施中進(jìn)行過(guò)程跟蹤，采

25、集信息，以此分析偏離質(zhì)量目標(biāo)的可能性并提出預(yù)防措施。在施工中監(jiān)督承包人執(zhí)行。 3cdXwckm153、交工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制方法3.1 對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)當(dāng)施工單位提出對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程是否達(dá)到交難條件，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工承包合同所明確的要求對(duì)各分部、分項(xiàng)的質(zhì)量情況和使用功能進(jìn)行全面檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工的問(wèn)題<質(zhì)量、未完工程等）簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求承包單位進(jìn)行整改。h8c52WOngM功能實(shí)驗(yàn)是否完成。對(duì)水、電系統(tǒng)等需要進(jìn)行功能實(shí)驗(yàn)的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)<調(diào)試），監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱實(shí)驗(yàn)<調(diào)試）報(bào)告

26、，并對(duì)重要工程與施工單位共同實(shí)驗(yàn)<調(diào)試），必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位、設(shè)備、儀表供應(yīng)廠家共同參加。 v4bdyGious當(dāng)上述檢查完成并符合要求后，監(jiān)理單位與施工單位各專(zhuān)業(yè)人員共同對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)通過(guò)后，由施工單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)有關(guān)各方并要求施工單位提交全部竣工資料和竣工圖。 J0bm4qMpJ93.2 審查竣工資料和竣工竣工圖紙對(duì)施工單位提交的竣工資料、監(jiān)理工程師要逐一認(rèn)真審核和驗(yàn)證，重點(diǎn)是資料齊全、清楚、手續(xù)完善，分項(xiàng)、分部工程劃分合理。對(duì)竣工圖的審查重點(diǎn)是施工過(guò)程中所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和工程洽商是否已包括到竣工圖中，竣工圖是否完整等。XVauA9grYP3.3 竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)估監(jiān)理工

27、程師在審核，核驗(yàn)施工單位所提交的竣工資料的竣工圖并認(rèn)可后，同時(shí)整理監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析、評(píng)估，最終拿出監(jiān)理單位對(duì)該工程的質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)，并提交業(yè)主工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，協(xié)助業(yè)主辦理驗(yàn)收備案。監(jiān)理工程師將及時(shí)、認(rèn)真地參加業(yè)主組織的驗(yàn)收工作，全面、公正、準(zhǔn)確地提供驗(yàn)收依據(jù)和發(fā)表驗(yàn)收意見(jiàn)。 bR9C6TJscw14/34個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用3.4 質(zhì)量的整改完善對(duì)驗(yàn)收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理將按規(guī)定的時(shí)間和要求督促施工單位進(jìn)行整改或完善。對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的需要進(jìn)行局部修改，應(yīng)按要求進(jìn)行修改。上述工作完成后，由質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同在驗(yàn)收記錄上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)

28、。 pN9LBDdtrd4、質(zhì)量事故的處理對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師要首先督促施工單位停止繼續(xù)施工，責(zé)令施工單位分析原因，根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)和不同程度提出處理辦法，并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理。DJ8T7nHuGT對(duì)可以通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師對(duì)處理方法審核認(rèn)可后，批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果重新驗(yàn)收。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位提出的處理意見(jiàn)應(yīng)與業(yè)主與設(shè)計(jì)單位研究，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案、批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新驗(yàn)收。QF81D7bvUA5、材料、成品的實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)工作內(nèi)容及方法實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)是工程質(zhì)量監(jiān)理的重要手段，實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)資料是評(píng)價(jià)工程

29、質(zhì)量的依據(jù)。監(jiān)理工程師要對(duì)工作質(zhì)量作出公正的評(píng)價(jià)，就必須通過(guò)各種實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)、檢驗(yàn)獲得準(zhǔn)確、獨(dú)立的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。4B7a9QFw9h主要實(shí)驗(yàn)工程有驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)、抽樣實(shí)驗(yàn)、工藝實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)收實(shí)驗(yàn)五大類(lèi)，下面分別敘述其實(shí)驗(yàn)工作內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)方法和各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的監(jiān)理工作流程。ix6iFA8xoX51 驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)是針對(duì)材料或構(gòu)件在使用前進(jìn)行的預(yù)先鑒定實(shí)驗(yàn)。在訂貨前,除材料供應(yīng)商按規(guī)定提供有關(guān)合格證書(shū)及實(shí)驗(yàn)等質(zhì)保資料外，監(jiān)理人員還應(yīng)作驗(yàn)證實(shí)驗(yàn),以判斷符合性。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后和使用過(guò)程中承包人應(yīng)按有關(guān)施工技術(shù)規(guī)定的批復(fù)和頻率進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn)，監(jiān)理也應(yīng)按規(guī)定頻率進(jìn)行獨(dú)立的抽樣實(shí)驗(yàn)。wt6qbkCyDE5.2 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)

30、驗(yàn)是針對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集實(shí)驗(yàn)，是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。如標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)實(shí)驗(yàn)、配比實(shí)驗(yàn)等。監(jiān)理人員應(yīng)旁站檢查承包人標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)的全過(guò)程，同時(shí)還必須再由監(jiān)理實(shí)驗(yàn)，獨(dú)立進(jìn)行平行對(duì)比實(shí)驗(yàn)，未經(jīng)獨(dú)立的平行復(fù)核實(shí)15/34個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用驗(yàn)，不得批準(zhǔn)該工程開(kāi)工。Kp5zH46zRk5.3 抽樣實(shí)驗(yàn)抽樣實(shí)驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行的符合性檢查實(shí)驗(yàn),如壓實(shí)度實(shí)驗(yàn)、抗壓強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)等。Yl4HdOAA6153.2 在施工過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)派出實(shí)驗(yàn)監(jiān)理人員對(duì)承包人的各種抽樣實(shí)驗(yàn)的頻率、取樣方法及實(shí)驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站檢查，并在承包人抽樣實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上按規(guī)定的頻率進(jìn)行獨(dú)立的抽樣實(shí)驗(yàn)，以鑒定承包

31、人的抽樣實(shí)驗(yàn)結(jié)果是否真實(shí)可靠，對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)時(shí)還應(yīng)隨時(shí)增加抽樣實(shí)驗(yàn)頻率。ch4PJx4BlI5.4 工藝實(shí)驗(yàn)工藝實(shí)驗(yàn)是開(kāi)工前通過(guò)預(yù)先實(shí)驗(yàn)，取得有關(guān)實(shí)驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工。如基槽填筑實(shí)驗(yàn)、軟基處理實(shí)驗(yàn)等。qd3YfhxCzo實(shí)驗(yàn)前監(jiān)理應(yīng)對(duì)實(shí)驗(yàn)方案進(jìn)行審批，未經(jīng)審批，不得進(jìn)入規(guī)模施工。5.5 驗(yàn)收實(shí)驗(yàn)(1>、驗(yàn)收實(shí)驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)已完工程的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)作出評(píng)定而進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)。(2>、監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行的加載實(shí)驗(yàn)或其他檢測(cè)實(shí)驗(yàn)工程的實(shí)驗(yàn)方案、設(shè)備及方法進(jìn)行審查批準(zhǔn)，對(duì)實(shí)驗(yàn)的實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督；對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。對(duì)承包人進(jìn)行的鉆芯抽樣實(shí)驗(yàn)的頻率、抽樣方法和實(shí)驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。E83

32、6L11DO5第三節(jié)工程質(zhì)量控制措施1、組織措施1.1 健全監(jiān)理組織 :針對(duì)本工程特點(diǎn)，我單位將選派具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)配套齊全的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，建立總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的工程監(jiān)理部。在各路階段監(jiān)理組，負(fù)責(zé)本路段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。S42ehLvE3M1.2 明確職責(zé)分工 :總監(jiān)理工程師、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員的職責(zé)分工，將以圖表的形式上墻，讓每一位監(jiān)理人員清楚各自的職責(zé)范圍及權(quán)限，要求臨人員要各司其職而又相互配合。501nNvZFis1.3 完善質(zhì)量監(jiān)督制度建立監(jiān)理員全過(guò)程旁站，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每天逐一檢查，總監(jiān)理工程師不定期巡查的監(jiān)督制度。16/34個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用監(jiān)理單

33、位組織貫標(biāo)檢查組，定期對(duì)監(jiān)理部的IS0 質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。建立分級(jí)考核制度，即單位對(duì)總監(jiān)、總監(jiān)對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理員的質(zhì)量監(jiān)控績(jī)效進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。jW1viftGw91.4 建立責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的監(jiān)控責(zé)任制度，并對(duì)不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理人員予以查處。發(fā)現(xiàn)與施工單位串通、弄虛作假、降低工程質(zhì)量的。發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員將不合格的工程、材料、構(gòu)配件和設(shè)備按合格簽字的。對(duì)存在以上過(guò)失的監(jiān)理人員，視情節(jié)嚴(yán)懲程度，對(duì)直接責(zé)任人作出書(shū)面檢查、單位內(nèi)部通報(bào)批評(píng)、解聘、情況嚴(yán)重者送有關(guān)部門(mén)，按相關(guān)法律、法規(guī)處理，并對(duì)該工程非直接責(zé)任人的總監(jiān)理工程師予以連帶責(zé)任的處理。xS0DOYWHL

34、P發(fā)現(xiàn)因監(jiān)理人員過(guò)失而質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的。發(fā)現(xiàn)因監(jiān)理人員工作責(zé)任心不夠或監(jiān)理工作不以而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的。需要旁站的工程未旁站監(jiān)督的,或未認(rèn)真見(jiàn)證的 ,或未認(rèn)真檢查驗(yàn)收的。以上視情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)直接責(zé)任監(jiān)理人員追究責(zé)任，予以作出書(shū)面檢查、內(nèi)部通報(bào)批評(píng)、扣發(fā)獎(jiǎng)金等處理，若多次<發(fā)生三次以上述責(zé)任過(guò)錯(cuò)），可對(duì)其予以解聘處理。 LOZMkIqI0w2、技術(shù)措施嚴(yán)格事前、事中、事后質(zhì)量控制措施，具體如下：2.1 設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度在工程開(kāi)工前，會(huì)同施工單位以及設(shè)計(jì)單位復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙差錯(cuò)，遺漏。2.2 技術(shù)交底制度督促并協(xié)助設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工圖紙的全面技術(shù)交底，使施工單位

35、明確設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等。督促施工單位進(jìn)行班組施工技術(shù)交底，并做好交底記錄。 ZKZUQsUJed2.3 分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告審批制度對(duì)承包人的施工準(zhǔn)備、放樣、施工方案、材料、設(shè)備、質(zhì)量自檢體系、關(guān)鍵工種上崗證等進(jìn)行檢查和批準(zhǔn)。17/34個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用2.4 材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)核制度分部工程施工前，審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽檢，督促承包人對(duì)原材料進(jìn)行復(fù)查，嚴(yán)禁使用不合格的材料。dGY2mcoKtT2.5 隱蔽工程檢查制度：對(duì)所有隱蔽工程，由總監(jiān)召集相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師及有關(guān)單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。2

36、.6 工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度不予簽證檢查不合格，或檢查所填寫(xiě)內(nèi)容與實(shí)際不符合的工序、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量；隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前重新組織檢查簽證；工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度a檢驗(yàn)不合格的工程，發(fā)出不合格工程工程通知，要求施工單位限期整改；b如施工單位不及時(shí)整改，情節(jié)較重的，可發(fā)出停工令，待整改滿(mǎn)意后，發(fā)出復(fù)工令；c工序完工后，須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合格后，方可簽認(rèn)工序質(zhì)量評(píng)定表；b使用“監(jiān)理通知單”，催促施工單位執(zhí)行有關(guān)事項(xiàng)。進(jìn)行工程質(zhì)量預(yù)控針對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項(xiàng)工程，事先對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題或隱蔽進(jìn)行分析，分析可能的原因，并采取有效的對(duì)策進(jìn)行預(yù)先質(zhì)量問(wèn)題或隱蔽進(jìn)行分析，分析可能

37、的原因，并采取有效的對(duì)策進(jìn)行預(yù)先控制，防止在施工中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題；rCYbSWRLIA建立完善的質(zhì)量報(bào)檢程序以及完善質(zhì)量監(jiān)控表表<含承包人自檢表格）；狠抓監(jiān)理、施工單位質(zhì)檢資料的歸檔工作，嚴(yán)格資料的真實(shí)性、及時(shí)性、符合性，建立健全資料管理制度，在施工單位、監(jiān)理單位中牢固樹(shù)立質(zhì)檢資料的正確及時(shí)地填寫(xiě)是質(zhì)量保證體系的組成部分這一觀念；FyXjoFlMWh其他技術(shù)措施的運(yùn)用a采用分層法、調(diào)查表法，及時(shí)判斷施工過(guò)程是否正常；18/34個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用b采用直方圖分析法，及時(shí)判斷施工過(guò)程是否正常；c采用管理圖法，動(dòng)態(tài)掌握質(zhì)量變化情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并采取措施，以防止質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。3、合同與

38、經(jīng)濟(jì)措施3.1 將計(jì)量支付與工程質(zhì)量認(rèn)可持起鉤來(lái)，不合格的工程不得進(jìn)行計(jì)量支付。具體措施是：在進(jìn)行計(jì)量支付時(shí)，要求承包人收集整理計(jì)量工程的驗(yàn)收憑證，并將復(fù)印件附在工程計(jì)量表后面，總監(jiān)在審簽計(jì)量時(shí)，將審查其質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)，合格的工程才予以計(jì)量簽認(rèn)，以求達(dá)到采取經(jīng)濟(jì)措施對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制的目的。TuWrUpPObX3.2 對(duì)照合同，嚴(yán)查非法分包，嚴(yán)禁不合格的分包單位進(jìn)場(chǎng)以及層層分包，保證分包單位能按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工，對(duì)不合要求的，或不服從質(zhì)量監(jiān)理的分包商，采取停止施工、停止付款、取消分包資格等手段進(jìn)行處理。7qWAq9jPqE3.3 對(duì)不合格或不稱(chēng)職的施工技術(shù)管理人員，可建議承包人予以

39、撤換。第四節(jié)難點(diǎn)監(jiān)控當(dāng)本工程全面展開(kāi)時(shí)，是多工作面作業(yè)，不允許有大返工而影響工期，因此要求有足夠的監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)<包括夜間施工）進(jìn)行監(jiān)控，進(jìn)行事前和過(guò)程控制，避免或減少返工。如果我單位中標(biāo)承擔(dān)本工程的監(jiān)理工程，除了商務(wù)標(biāo)中所報(bào)人員全部到場(chǎng)外，將根據(jù)施工進(jìn)民情況，增派旁站監(jiān)理人員，做到旗現(xiàn)場(chǎng)始終有人監(jiān)控，急工程之所急，各項(xiàng)檢查隨叫隨到，及時(shí)處理各種問(wèn)題，確保工程保質(zhì)、按期完工。llVIWTNQFk1、管道安裝工程1.1 管道材料的質(zhì)量控制管材進(jìn)場(chǎng)后，要通知監(jiān)理工程師檢查合格后才能在工程上使用，給水管道必須符合設(shè)計(jì)要求，要有材質(zhì)證、檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告。yhUQsDgRT1所有管道材料在施

40、工前應(yīng)進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的嚴(yán)禁在工程中使用。1.2 管道溝槽開(kāi)挖管溝的坐標(biāo)、寬度、溝底標(biāo)高和應(yīng)符合要求，監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的放樣進(jìn)行檢查。管槽開(kāi)挖時(shí)，注意邊坡的穩(wěn)定，防止塌方。管溝底300mm 原土應(yīng)在管基施工時(shí)方19/34個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用可挖除，管基土應(yīng)保持原狀土，不得超挖和擾動(dòng)，如發(fā)生超挖和擾動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，用夯填碎石并灌砂找平，并做好記錄。 MdUZYnKS8I為了保證施工安全，槽邊 0.8M 以?xún)?nèi)不得堆土，回填土高度不得大于 1.5M，挖土應(yīng)隨挖隨棄。1.3 管道支墩設(shè)置管道埋地敷設(shè)支墊間間距及支墊砌筑要合理，要符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。施工前，施工單位應(yīng)

41、向監(jiān)理工程師提交支墊間距單線圖，支墊施工完后，通知監(jiān)理工程師對(duì)支墊的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，符合要求后才能上管。09T7t6eTno1.4 管道安裝閥門(mén)單體實(shí)驗(yàn)：施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的閥門(mén)進(jìn)行強(qiáng)行實(shí)驗(yàn)和嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)時(shí)要求通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查、控制，并對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 e5TfZQIUB5管道的連接應(yīng)符合工藝要求，閥門(mén)和水表等安裝位置應(yīng)正確。排管和做管基礎(chǔ)時(shí)，應(yīng)考慮排水措施，建議采用邊溝排水，并設(shè)集水坑潛水泵提升排除。管道安裝后、土方回填前，應(yīng)有抗浮措施，以免雨季施工時(shí)，管溝積水，導(dǎo)致辭管道上浮造成損壞。1.5 檢查井等構(gòu)件井蓋的型號(hào)和規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，在施

42、工中、重、輕型井蓋必須分開(kāi)放置，并做好標(biāo)記，以免混用。s1SovAcVQM管道與檢查井連接處座漿應(yīng)飽滿(mǎn)結(jié)實(shí)，管道穿過(guò)井壁處，應(yīng)用水泥砂漿分二次填塞嚴(yán)密、抹平，不得滲漏。同時(shí)井外抹角應(yīng)密實(shí)。檢查井流槽表面應(yīng)光滑，寬度應(yīng)相同。GXRw1kFW5s根據(jù)檢查井井蓋頂標(biāo)高嚴(yán)格控制檢查井井室蓋板標(biāo)高，若發(fā)現(xiàn)標(biāo)高有誤差應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。重型井圈不得直接放在井室的磚墻上，磚墻上應(yīng)做不少于80mm 厚的細(xì)石混凝土墊層，墊層與井圈間應(yīng)用高強(qiáng)度等級(jí)水泥砂漿找平，保證井圈與井壁成為一體，防止井圈受力不均時(shí)，壓碎井壁磚導(dǎo)致井室塌陷。 UTREx49Xj920/34個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用1.6 管道實(shí)驗(yàn)審查施工單位提供的試壓

43、方案。明確實(shí)驗(yàn)的要求和實(shí)驗(yàn)壓力。管道強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)中，出現(xiàn)意外情況<如爆管等）的應(yīng)急措施。管道實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，用水的組織和排水措施。1.7 管溝土方回填管溝的回填土，管頂上部200MM 內(nèi)應(yīng)用砂子或無(wú)塊塊石的土，不得用機(jī)械回填；管頂上部 500MM 以?xún)?nèi)不得回填直徑大于100MM 的石塊； 500MM 以上部分回填土中的石塊不得集中。上部機(jī)械不得在管溝上行走。8PQN3NDYyP第五章工程工期控制措施第一節(jié)工期控制目標(biāo)工程進(jìn)度控制是以建設(shè)單位與承建單位簽訂的合同為依據(jù)，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，確保合同工期目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，并力爭(zhēng)提前竣工驗(yàn)收，交付使用。mLPVzx7ZNw第二節(jié)工期控制方法1

44、、工程進(jìn)度計(jì)劃審批與工程開(kāi)工1.1 進(jìn)度計(jì)劃編制與審批在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后的合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師報(bào)總體進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵工程的進(jìn)度計(jì)劃，在開(kāi)工前的合理時(shí)間內(nèi)承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師報(bào)年度，月<季）度和分項(xiàng) <分部）工程的階段性進(jìn)度計(jì)劃。內(nèi)容見(jiàn)工程進(jìn)度監(jiān)理工作流程圖。進(jìn)度計(jì)劃表示方法：對(duì)總體及關(guān)鍵工程的進(jìn)度計(jì)劃，采用橫道圖、斜道圖或進(jìn)度曲線；對(duì)控制性工程應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖；對(duì)階段性進(jìn)度計(jì)劃采用形象進(jìn)度圖表示。AHP35hB02d1.2 工程開(kāi)工當(dāng)業(yè)主各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒，承包人的開(kāi)工條件基本具備，承包人應(yīng)即填報(bào)工程開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單報(bào)工程監(jiān)理部申請(qǐng)工程開(kāi)工。工程開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單應(yīng)附 NDOcB

45、141gT<1）施工設(shè)計(jì)；<2）設(shè)備和管理人員到場(chǎng)情況；21/34個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用<3）材料到場(chǎng)情況；2、進(jìn)度計(jì)劃的檢查2.1 在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師檢查承包人按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)每日實(shí)際進(jìn)度記錄，作為掌握工程進(jìn)度和決策的依據(jù)。1zOk7Ly2vA2.2 監(jiān)理工程師應(yīng)編制和建立反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度統(tǒng)計(jì)圖表，隨時(shí)對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，對(duì)其提前或拖后的原因綜合分析，作為要求承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合同措施的依據(jù)，并提出對(duì)策。fuNsDv23Kh3、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整3.1 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致時(shí)，要求承包人調(diào)整

46、原計(jì)劃，調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和合同工期的要求。tqMB9ew4YX3.2 監(jiān)理工程師認(rèn)為進(jìn)度過(guò)慢而不能按階段計(jì)劃、總計(jì)劃完成時(shí)，應(yīng)要求承包人采取加快進(jìn)度的組織措施和物質(zhì)措施，調(diào)整計(jì)劃，其措施應(yīng)確保工程質(zhì)量，度必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，增加費(fèi)用由承包人自負(fù)。HmMJFY05dE3.3 由承包人造成工程進(jìn)度延誤，且拒絕監(jiān)理工程師加快進(jìn)度指令或雖有加快進(jìn)度措施，仍不能按合同工期完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告，必要時(shí)按合同規(guī)定建議強(qiáng)行分割或更換承包人，確保工程進(jìn)度。ViLRaIt6sk3.4 由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因，或施工中遇有不可抗力因素而延誤進(jìn)度、應(yīng)調(diào)整計(jì)劃實(shí)施。4、工程進(jìn)度月報(bào)作

47、為監(jiān)理月報(bào)的組成部分，定期每月向業(yè)主和本監(jiān)理單位報(bào)告。第三節(jié)工期控制措施就已確定的工程總進(jìn)度目標(biāo)和分進(jìn)度目標(biāo)，在工程進(jìn)展的全過(guò)程中，協(xié)調(diào)各參建單位之間的進(jìn)度關(guān)系，定期將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，若發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，分析其原因及其對(duì)工期的影響程序，及時(shí)采取切實(shí)可行的調(diào)整措施進(jìn)行糾正，并相應(yīng)調(diào)整其后期進(jìn)度計(jì)劃。9eK0GsX7H11、組織措施1.1 落實(shí)工程監(jiān)理班予中進(jìn)度控制人員，明確控制任務(wù)和管理職責(zé)分工；1.2 進(jìn)行工程分解，如按工程結(jié)構(gòu)分，按工程進(jìn)展階段分，按合同結(jié)構(gòu)分，并建立22/34個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用編碼體系；1.3 制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等

48、。2、技術(shù)措施2.1 審查施工工藝和施工技術(shù)，推廣新工藝，加快施工進(jìn)度。2.2 合理安排施工順序，劃分施工段落；2.3 采用科學(xué)的進(jìn)度控制管理技術(shù)方法，包括流水作業(yè)法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法等，應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助管理；2.4 對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，制定防范對(duì)策。3、合同與經(jīng)濟(jì)措施3.1 在施工合同中，明確合同工期和進(jìn)度的要求，明確工期提前獎(jiǎng)勵(lì)與延期罰款的條款；3.2 及時(shí)按合同約定支付工程款，保證資金供應(yīng)；3.3 保證業(yè)主供物按合同約定時(shí)間供給。4、信息管理措施通過(guò)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較，定期地向建設(shè)單位提供比較報(bào)告等。通常由總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和采取進(jìn)度控制的執(zhí)行情況，并對(duì)可能由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠谔岢龊侠淼念A(yù)防措施。naK8ccr8VI第六章督促業(yè)主和施工單位履行合同、執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的措施及協(xié)調(diào)各方關(guān)系的措施第一節(jié)督促業(yè)主和