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1、第3章費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集和分配四、教材練習(xí)題答案 按定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用 ()甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量。 材料: 甲產(chǎn)品定額消耗量 100×101000(千克) 乙產(chǎn)品定額消耗量 200× 4800(千克) 合計(jì)1800(千克) 材料: 甲產(chǎn)品定額消耗量 100×5 500(千克) 乙產(chǎn)品定額消耗量 200×61200(千克)合計(jì) 1700(千克) ()計(jì)算原材料消耗量分配率。 材料消耗量分配率 0.99材料消耗量分配率 1.
2、01()計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量。 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料實(shí)際數(shù)量 1000×0.99990(千克) 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料實(shí)際數(shù)量 800×0.99792(千克) 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料實(shí)際數(shù)量500×1.01505(千克) 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料實(shí)際數(shù)量1200×1.011212(千克) ()計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 。 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 990×21980(元) 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 505×31515
3、(元) 合計(jì) 3495(元) 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 792×21584(元) 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用 1212×23636(元)合計(jì) 5220(元) ()計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異 。甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異3495×(2)699(元) 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異5220×(2)1044(元) ()計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際原材料費(fèi)用。 甲產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用349569.93425.1(元) 乙產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用5220104.4511
4、5.6(元) ()根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果可編制原材料費(fèi)用分配表 (見(jiàn)表)。 ()根據(jù)原材料費(fèi)用分配表,編制會(huì)計(jì)分錄如下 : )借:基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品3495 乙產(chǎn)品5220貸:原材料 8715)借:材料成本差異174.3貸:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 69.9乙產(chǎn)品104.4 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 ()交互分配。修理勞務(wù)分配率=0.95運(yùn)輸勞務(wù)分配率=0.5修理車(chē)間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)0.5×1500750(元) 運(yùn)輸車(chē)間應(yīng)分配的修理費(fèi)0.95×1000950(元) ()交互分配后的實(shí)際費(fèi)用。
5、60;修理車(chē)間實(shí)際費(fèi)用 19000+75095018800(元) 運(yùn)輸車(chē)間實(shí)際費(fèi)用 20000+95075020200(元) ()對(duì)外分配。修理勞務(wù)分配率0.989474運(yùn)輸勞務(wù)分配率0.524675基本生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)分配的修理費(fèi) 0.989474×1600015832(元) 基本生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi) 0.524675×3000015740(元) 合計(jì)31572(元)企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)分配的修理費(fèi) 0.989474×30002968(元) 企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi) 0.524675×85004460(元)
6、160;合計(jì)7428(元)()根據(jù)以上計(jì)算分配結(jié)果編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法), 見(jiàn)表3-13。()根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 (交互分配法)編制會(huì)計(jì)分錄(本題假設(shè)各項(xiàng)輔助生產(chǎn)費(fèi)用均分別各受益單位負(fù)擔(dān) )。 )交互分配。借:輔助生產(chǎn)成本 修理950 運(yùn)輸 750貸:輔助生產(chǎn)成本修理750 運(yùn)輸 950 )對(duì)外分配。 借:制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間31572管理費(fèi)用 7428 貸:輔助生產(chǎn)成本修理18800運(yùn)輸 20200 采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 ()按實(shí)際耗用量和計(jì)劃單位成本計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 。機(jī)修車(chē)間動(dòng)力
7、用電應(yīng)分配電費(fèi) 2000×0.61200(元) 機(jī)修車(chē)間照明用電應(yīng)分配電費(fèi) 1000×0.6600(元)基本生產(chǎn)車(chē)間動(dòng)力用電應(yīng)分配電費(fèi) 25000×0.615000(元) 基本生產(chǎn)車(chē)間照明用電應(yīng)分配電費(fèi) 5000×0.6 3000(元) 企業(yè)管理部門(mén)照明用電應(yīng)分配電費(fèi) 7000×0.6 4200(元)合計(jì)24000(元)供電車(chē)間應(yīng)分配的修理費(fèi)500×52500(元) 基本生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)分配的修理費(fèi) 4000×520000(元) 企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)分配的修理費(fèi) 1000×55
8、000(元)合計(jì)27500(元)()計(jì)算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本。機(jī)修車(chē)間實(shí)際成本 25620(1200600)27420(元) 供電車(chē)間實(shí)際成本 22780250025280(元)()計(jì)算輔助生產(chǎn)成本差異。機(jī)修車(chē)間成本差異 274202750080(元) 供電車(chē)間成本差異 25280240001280(元) ()根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果編制輔助生產(chǎn)成本分配表計(jì)劃成本分配法), 見(jiàn)表。()根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用表 (計(jì)劃成本分配法)編制會(huì)計(jì)分錄。 )按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 。 借:輔助生產(chǎn)成本 機(jī)修(直接燃料及動(dòng)力)1200 基本生產(chǎn)成本 ×
9、產(chǎn)品 (直接燃料及動(dòng)力)15000 制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車(chē)間 23000 機(jī)修車(chē)間 600 供電車(chē)間 2500 管理費(fèi)用 9200貸:輔助生產(chǎn)機(jī)修車(chē)間 27500 運(yùn)輸車(chē)間 24000 )結(jié)轉(zhuǎn)輔助車(chē)間制造費(fèi)用 。 借:輔助生產(chǎn)成本 機(jī)修車(chē)間 19380 供電車(chē)間 11580 貸:制造費(fèi)用機(jī)修車(chē)間 19380 供電車(chē)間 11580 )結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異 。 借:管理費(fèi)用 1200貸:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間 80 供電車(chē)間 1280第4章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之
10、間的歸集和分配 四、教材練習(xí)題答案 采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用。 ()編制分配加工費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表如表 所示 。 ()按約當(dāng)量比例分配各項(xiàng)費(fèi)用 。 )直接材料費(fèi)用分配 。分配率30完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用500×3015000(元) 在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用 200×306000(元) )直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用的分配 。分配率=6完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用500×63000(元) 在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用 100×6600(元) )直接人
11、工費(fèi)用的分配 。 分配率=14完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用500×147000(元) 在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用 100×141400(元) )制造費(fèi)用的分配。分配率=完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 500×94500(元) 在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用100×9900(元) ()登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬,如表 所示。 ()編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄 。 借:庫(kù)存商品甲產(chǎn)品29500 貸:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品29500 ()采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用。 )計(jì)算完工產(chǎn)品和
12、月末在產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用和定額工時(shí) 。 完工產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用 ×80(元) 在產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用(元) 完工產(chǎn)品定額工時(shí) ×40(小時(shí)) 在產(chǎn)品定額工時(shí)(小時(shí) ) )分配直接材料費(fèi)用 。分配率1.1完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用 ×1.1(元) 在產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用 ×1.1(元) )分配直接人工費(fèi)用 。分配率1.2完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工費(fèi)用 ×1.2(元) 在產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工費(fèi)用 ×1.(元) )分配制造費(fèi)用 。分配率0.8
13、;完工產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用×0.8(元) 在產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用×0.8(元)登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬 ,如表所示 。 ()編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄 。 借:庫(kù)存商品丙產(chǎn)品16800 貸:基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品 16800第6章產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法 四、教材練習(xí)題答案分批法 ()登記月份和月份批號(hào) 產(chǎn)品成本明細(xì)賬,計(jì)算批號(hào)全部 產(chǎn)品的實(shí)際成本。 批號(hào) 產(chǎn)品成本明細(xì)賬如表所示 。 ()計(jì)算 批號(hào)全部 產(chǎn)品的實(shí)際成本。 批號(hào)全部 產(chǎn)品的實(shí)際總成本 (元) 批號(hào) 產(chǎn)品的平均單位成本 23
14、06(元)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法()采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。 第一生產(chǎn)步驟產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品分配費(fèi)用: )直接材料費(fèi)用分配 。 分配率=100應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 × (元) 月末在產(chǎn)品成本× (元) )直接人工費(fèi)用的分配 。分配率 40應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 × (元) 月末在產(chǎn)品成本×(元) )制造費(fèi)用的分配。分配率 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 × (元) 月末在產(chǎn)品成本×(元)第二生產(chǎn)步驟產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品分配費(fèi)用:
15、;)直接材料費(fèi)用的分配 。分配率 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 ×(元) 月末在產(chǎn)品成本×(元) )直接人工費(fèi)用的分配 。 分配率 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額 ×(元) 月末在產(chǎn)品成本×(元)制造費(fèi)用的分配。分配率 應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品的份額 ×(元) 月末在產(chǎn)品成本×(元)()登記各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬 ,見(jiàn)表和表 。 第一生產(chǎn)步驟 第二生產(chǎn)步驟 ()登記完工產(chǎn)品成本計(jì)算表,計(jì)算完工產(chǎn)品總成本和單位成本,見(jiàn)表58第7章產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法 四
16、、教材練習(xí)題答案分批法 ()計(jì)算編制耗料系數(shù)計(jì)算表,見(jiàn)表。()根據(jù)耗料系數(shù)和所給的有關(guān)資料計(jì)算該類(lèi)產(chǎn)品成本以及類(lèi)內(nèi)各種產(chǎn)品成本,見(jiàn)表。表中的分配率計(jì)算如下: 直接材料分配率÷ 直接材料人工分配率 ÷ 制造費(fèi)用分配率÷ 定額法 ()月末在產(chǎn)品直接材料定額成本 ()(元) ()脫離定額差異分配率 ()÷() ()材料成本差異率()×()(元) ()完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的脫離定額差異×()(元) ()在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的脫離定額差異 ×()(元
17、) ()完工產(chǎn)品直接材料實(shí)際費(fèi)用 (元) ()在產(chǎn)品直接材料實(shí)際費(fèi)用(元) 標(biāo)準(zhǔn)成本法 ()計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用。 標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用 ×u65298X×u65298X (元) ()用三差異分析法對(duì)固定成本差異進(jìn)行分析 。 固定制造費(fèi)用耗費(fèi) (預(yù)算)差異 ××(元) 固定制造費(fèi)用能力差異()×(元) 固定制造費(fèi)用效率差異(×)×(元)第8章其他行業(yè)成本核算 四、教材練習(xí)題答案 ()借:生產(chǎn)性生物資產(chǎn)未成熟生
18、產(chǎn)性生物資產(chǎn)(橡膠樹(shù)) 貸:原材料 種苗 肥料及農(nóng)藥 應(yīng)付職工薪酬 累計(jì)折舊 ()借:生產(chǎn)性生物資產(chǎn)未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)(橡膠樹(shù)) 貸:銀行存款等()借:生產(chǎn)性生物資產(chǎn)成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn) (橡膠樹(shù)) 貸:生產(chǎn)性生物資產(chǎn) 未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn) (橡膠樹(shù))()借:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本 貸:原材料 肥料及農(nóng)藥 應(yīng)付職工薪酬 銀行存款 生產(chǎn)性生物資產(chǎn)累計(jì)折舊 ()借:農(nóng)產(chǎn)品 貸:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本 ()借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出 甲車(chē)隊(duì) (燃料) 乙車(chē)隊(duì) (燃料) 丙車(chē)隊(duì) (燃料)
19、60;貸:原材料 燃料 ()借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出 甲車(chē)隊(duì) (輪胎) 丙車(chē)隊(duì) (輪胎) 貸:原材料 輪胎 ()借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出 甲車(chē)隊(duì) (工資費(fèi)用) 甲車(chē)隊(duì)(其他薪酬費(fèi)用) 乙車(chē)隊(duì)(工資費(fèi)用) 乙車(chē)隊(duì)(其他薪酬費(fèi)用) 丙車(chē)隊(duì)(工資費(fèi)用) 丙車(chē)隊(duì)(其他薪酬費(fèi)用) 貸:應(yīng)付職工薪酬()借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出 甲車(chē)隊(duì)(折舊費(fèi)) 乙車(chē)隊(duì)(折舊費(fèi)) 丙車(chē)隊(duì)(折舊費(fèi)) 貸:累計(jì)折舊 ()借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出 甲車(chē)隊(duì) (其他費(fèi)用) 乙車(chē)隊(duì)(其他費(fèi)用) 丙車(chē)隊(duì)(其他費(fèi)用)
20、;貸:銀行存款、庫(kù)存現(xiàn)金等 ()甲車(chē)隊(duì)直接費(fèi)用合計(jì) (元) 乙車(chē)隊(duì)直接費(fèi)用合計(jì) (元) 丙車(chē)隊(duì)直接費(fèi)用合計(jì) (元)甲車(chē)隊(duì)分配的營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用 . (元)乙車(chē)隊(duì)分配的營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用 . (元)丙車(chē)隊(duì)分配的營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用 . (元) 借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出 甲車(chē)隊(duì)(營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用) 乙車(chē)隊(duì)(營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用) 丙車(chē)隊(duì)(營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用)貸:營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用()甲車(chē)隊(duì)單位運(yùn)輸成本 (元千噸公里) 乙車(chē)隊(duì)單位運(yùn)輸成本 (元千噸公里) 丙車(chē)隊(duì)單位運(yùn)輸成本 (元千噸公里) ()甲工程耗
21、用的材料計(jì)劃成本 (元) 甲工程耗用材料的成本差異 ×()×()× (元) 乙工程耗用的材料計(jì)劃成本 (元) 乙工程耗用材料的成本差異×()×()× (元)借:工程施工合同成本 甲工程 (直接材料) 乙工程 (直接材料) 貸:原材料鋼材水泥 其他材料 借:工程施工合同成本 甲工程(直接材料) 乙工程(直接材料) 貸:材料成本差異鋼材 水泥 其他材料 ()甲工程分?jǐn)側(cè)斯べM(fèi) ÷()×(元)
22、0;乙工程分?jǐn)側(cè)斯べM(fèi) ÷()×(元)借:工程施工合同成本 甲工程(直接人工) 乙工程(直接人工) 貸:應(yīng)付職工薪酬 ()甲工程分?jǐn)偟踯?chē)費(fèi)用 ÷()×(元) 乙工程分?jǐn)偟踯?chē)費(fèi)用 ÷()×(元) 借:工程施工合同成本 甲工程 (機(jī)械使用費(fèi) ) 乙工程 (機(jī)械使用費(fèi) ) 貸:機(jī)械作業(yè)吊車(chē) 挖土機(jī)()運(yùn)輸費(fèi)用分配率÷u65299X 甲工程分配的運(yùn)輸費(fèi)用×(元) 乙工程分配的運(yùn)輸費(fèi)用×(元) 借:工程施
23、工合同成本 甲工程 (輔助生產(chǎn)費(fèi)用) 乙工程 (輔助生產(chǎn)費(fèi)用) 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn) ()甲工程當(dāng)月直接成本 (元) 乙工程當(dāng)月直接成本 (元)甲工程分配的間接費(fèi)用 (元)乙工程分配的間接費(fèi)用 (元) 借:工程施工合同成本 甲工程 (間接費(fèi)用) 乙工程 (間接費(fèi)用) 貸:制造費(fèi)用 ()甲工程中未完工程成本× (元) 甲工程中已完工程成本 (元)借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 貸:工程施工合同成本甲工程第9章成本會(huì)計(jì)前沿 四、教材練習(xí)題答案 計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表 。 ()攤銷(xiāo)預(yù)防成本。 借:管理費(fèi)用貸:質(zhì)量成本預(yù)防成本
24、 ()歸集并結(jié)轉(zhuǎn)質(zhì)量檢測(cè)成本。 借:質(zhì)量成本鑒定成本 貸:累計(jì)折舊應(yīng)付職工薪酬 借:制造費(fèi)用貸:質(zhì)量成本鑒定成本 ()歸集不可修復(fù)廢品損失。 借:質(zhì)量成本內(nèi)部失敗成本 貸:生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 借:原材料 營(yíng)業(yè)外支出 貸:質(zhì)量成本內(nèi)部失敗成本 ()歸集可修復(fù)廢品損失 。 借:質(zhì)量成本內(nèi)部失敗成本 貸:原材料 輔助生產(chǎn)成本 ()結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失成本 。借:生產(chǎn)成本甲 (廢品損失) 貸:質(zhì)量成本內(nèi)部失敗成本 ()歸集并結(jié)轉(zhuǎn)次品降價(jià)損失。&
25、#160;借:質(zhì)量成本外部失敗成本 貸:銀行存款 借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 貸:質(zhì)量成本外部失敗成本 ()歸集并結(jié)轉(zhuǎn)質(zhì)量 “三包”費(fèi)用 。 借:質(zhì)量成本外部失敗成本貸:銀行存款 借:銷(xiāo)售費(fèi)用貸:質(zhì)量成本外部失敗成本第10章成本報(bào)表與成本分析 四、教材練習(xí)題答案 利用全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品種類(lèi)反映)首先可以總括地分析全部產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、各種產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況,以及可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的完成情況 。同時(shí),還可以分析產(chǎn)值成本率等指標(biāo)的計(jì)劃完成情況。 在分析時(shí),應(yīng)從總括分析入手 ,逐步深入地進(jìn)行分析,在具體的計(jì)算分析過(guò)程中 ,可采用比較分析法、比率分析法以及因素替換法等方法 。 根據(jù)本題的資料,可以進(jìn)行以下幾個(gè)方面的計(jì)算分析 : 全部產(chǎn)品成本以及各種產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析 ,見(jiàn)表 。由以上計(jì)算分析可以看出,本月全部產(chǎn)品以及各種產(chǎn)品均較好地完成了成本計(jì)劃 ,即實(shí)際成本較計(jì)劃成本
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