低碳經(jīng)濟(jì)下制造業(yè)環(huán)境成本控制探討

1、低碳經(jīng)濟(jì)下制造業(yè)環(huán)境成本控制探討摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，環(huán)境問題口益成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。加強(qiáng) 生態(tài)文明建設(shè)，推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展變得尤為重要。低碳經(jīng)濟(jì)對企業(yè)發(fā)展提出了更 高的要求，要實(shí)現(xiàn)三低（低能耗、低污染、低排放）對制造業(yè)成本控制帶來了挑 戰(zhàn)。文章在相關(guān)理論基礎(chǔ)之上，針對制造業(yè)分析了目前環(huán)境成木控制存在的問題, 提出了基于低碳經(jīng)濟(jì)的成本控制對策。關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì)；制造業(yè)；環(huán)境成本控制隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們開始關(guān)注環(huán)境問題。經(jīng)濟(jì)增長方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)必 須向“低碳經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型是“十二五”規(guī)劃和十八大報(bào)告中明確提岀的。在低碳經(jīng) 濟(jì)背景下，企業(yè)必須考慮牛產(chǎn)經(jīng)營過程對自然環(huán)境產(chǎn)牛的影響，同時(shí)要積極采取

2、 各種措施降低這種影響。作為傳統(tǒng)高碳行業(yè)的制造企業(yè)，對低碳經(jīng)濟(jì)下的發(fā)展提 出了挑戰(zhàn)。如何在低碳經(jīng)濟(jì)下合理控制成本，降低壞境成本，是制造業(yè)首先應(yīng)該 考慮的問題。1低碳經(jīng)濟(jì)與環(huán)境成本1.1低碳經(jīng)濟(jì)低碳經(jīng)濟(jì)是以低能耗、低污染、低排放為主要特征，以獲取高效能、高效率、 高效益的經(jīng)濟(jì)模式，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。12環(huán)境成本環(huán)境成木指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，由于生產(chǎn)經(jīng)營行為對環(huán)境產(chǎn)生影響而付出的 代價(jià)，主要包括環(huán)境預(yù)防成本、環(huán)境檢測成本、環(huán)境治理成本等。13環(huán)境成本控制環(huán)境成本控制，指針對企業(yè)各種活動(dòng)對自然環(huán)境產(chǎn)生的不利影響而進(jìn)行 的一種控制活動(dòng)?；诘吞冀?jīng)濟(jì)理論，為了促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展

3、，對企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營過程中的環(huán)境成本進(jìn)行一系列控制活動(dòng)則是基于低碳經(jīng)濟(jì)的環(huán)境成本 控制。2基于低碳經(jīng)濟(jì)的制造業(yè)環(huán)境成本控制存在的問題2. 1環(huán)境成本控制的相關(guān)制度不完善低碳經(jīng)濟(jì)下，我國環(huán)境成本控制的相關(guān)制度述不完善，沒有具體的針對環(huán)境 成本的實(shí)施細(xì)則等。環(huán)境方面我國雖也有不少法律法規(guī)，但其覆蓋面較窄，針對 環(huán)境成木控制的相關(guān)實(shí)施細(xì)則不明確，致使環(huán)境成木控制在企業(yè)具體實(shí)踐中難以 發(fā)揮較好的作用。我國環(huán)境會(huì)計(jì)方面的研究還不夠深入，環(huán)境會(huì)計(jì)的假設(shè)、基本 原則、對彖確認(rèn)、計(jì)量及信息披露等問題還沒有一套完整的會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行規(guī) 范。我國環(huán)境管理部門在實(shí)際工作中側(cè)重于對污染排放的控制，未能從根本上解 決環(huán)境

4、問題，也沒有從本質(zhì)上制約企業(yè)對環(huán)境的污染。由于缺乏和關(guān)的環(huán)境成本 控制制度，加之企業(yè)對于利潤的追求，企業(yè)會(huì)在經(jīng)營過程中盡可能的減少成木增 加收益，不能積極主動(dòng)的進(jìn)行環(huán)境成本控制。2. 2環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn)缺乏企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要大量的自然資源，生產(chǎn)銷售過程中耍對自然 資源進(jìn)行相應(yīng)的加工處理，就可能會(huì)出現(xiàn)環(huán)境污染問題，由于大部分企業(yè)對環(huán)境 成本控制沒有嚴(yán)格有效的標(biāo)準(zhǔn)，不能將產(chǎn)生環(huán)境污染的不利因素控制在相應(yīng)的范 圍之內(nèi)，導(dǎo)致大部分的污染物都排放出來，對環(huán)境造成不良影響。我國對環(huán)境成 本控制的標(biāo)準(zhǔn)也沒有進(jìn)行嚴(yán)格具體的規(guī)定，缺乏系統(tǒng)的參考值，致使企業(yè)的環(huán)境 成本也長期處于失控狀態(tài)，對社會(huì)帶來不利影響

5、。實(shí)質(zhì)上環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn)的制 定是非常重要的環(huán)節(jié)，只有有了科學(xué)有效的環(huán)境成木控制標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn) 經(jīng)營過程中才有章可循，環(huán)境成本控制工作才能順利開展，企業(yè)才能健康有序發(fā) 展。23環(huán)境成本控制范圍狹窄在低碳經(jīng)濟(jì)理論下，成本控制顯得尤為重要，大部分企業(yè)也已經(jīng)意識到環(huán)境 成木的重要性。但對環(huán)境成木控制的方式仍然比較單一，企業(yè)一般都只注重事前 控制，而忽略了環(huán)境成本的事前和事中控制，沒有對其進(jìn)行全過程的控制，這樣 就使得大部分企業(yè)控制范圍面不大，環(huán)境成本控制效果較差。例如大部分企業(yè)主 要是針對企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水和廢渣的事后處理上，沒有考慮產(chǎn)品 生產(chǎn)的整個(gè)過程，缺乏全局的控制，這樣就造成

6、了企業(yè)在環(huán)境成本控制問題上不 僅增加了企業(yè)的成木，而且沒有收到良好的效果。企業(yè)在產(chǎn)品成木核算時(shí)沒有考 慮相應(yīng)的環(huán)境成本支岀，沒有將環(huán)境整治的相關(guān)成本包括在產(chǎn)品生產(chǎn)成本中，也 即企業(yè)成本控制的范圍僅包括了內(nèi)部實(shí)際發(fā)生的，沒有包含外部發(fā)生的成本等， 這就造成環(huán)境成本控制的范圍較窄。同時(shí)由于大部分企業(yè)事前和事中環(huán)境成本控 制意識不強(qiáng)，使企業(yè)的環(huán)境成木控制處于被動(dòng)狀態(tài)。2. 4環(huán)境成本控制體系不健全目前我國成本控制采用的是事后控制的方法，企業(yè)內(nèi)部沒有一套完整的環(huán)境 成本控制體系，尤其是環(huán)境成本控制的評價(jià)體系更是不足，沒有相應(yīng)的評價(jià)考核 指標(biāo)，企業(yè)在實(shí)施環(huán)境成本控制過程中就缺乏動(dòng)力，不能積極主動(dòng)的進(jìn)行成

7、本控 制，只是一味的追求更大的利益。環(huán)境成木控制體系不健全問題需要我們從環(huán)境 成本控制的事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)層次進(jìn)行具體規(guī)劃來解決，只有 環(huán)境成本控制體系健全了，企業(yè)才能予以重視，在企業(yè)的具體實(shí)踐屮才有參考的 標(biāo)準(zhǔn)，才能有目標(biāo)的進(jìn)行環(huán)境成本控制，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。3低碳經(jīng)濟(jì)下制造業(yè)環(huán)境成本控制的對策3. 1完善環(huán)境成木控制的相關(guān)制度低碳經(jīng)濟(jì)下盡快完善環(huán)境成本控制的相關(guān)制度是改善我國企業(yè)環(huán)境成本控制 現(xiàn)狀的基礎(chǔ)。如何完善我國環(huán)境成本控制的相關(guān)的制度，這就需要相關(guān)環(huán)境會(huì)計(jì) 領(lǐng)域的研究機(jī)構(gòu)等來制定。例如這個(gè)研究機(jī)構(gòu)可以由會(huì)計(jì)、法律等多學(xué)科、多領(lǐng) 域的專家構(gòu)成，這樣可以綜合考慮企業(yè)經(jīng)濟(jì)

8、發(fā)展的諸多因素，使制定出的相關(guān)制 度符合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。同時(shí)相關(guān)的研究機(jī)構(gòu)要綜合考慮法律理論、會(huì)計(jì)理 論、環(huán)境成本理論等一系列專業(yè)問題，由專家組進(jìn)行專項(xiàng)討論研究，結(jié)合我國經(jīng) 濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況研究出環(huán)境成本控制方面的相關(guān)理論。在基本理論的指導(dǎo)下， 專家組可以再進(jìn)一步的制定出環(huán)境成本控制準(zhǔn)則，細(xì)化準(zhǔn)則實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)，明確實(shí) 施過程中的注意事項(xiàng)，使其能夠更好的指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。3. 2制定具體的環(huán)境成木控制標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營過程中，具體的環(huán)境成木控制標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)有效實(shí)行控制活動(dòng) 的標(biāo)尺，企業(yè)只有有了具體可行的環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn)，才能有效的實(shí)施環(huán)境成本 控制活動(dòng)。如何制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，可以分

9、別從三個(gè)方面考慮，包括以本企業(yè)歷史 最好水平的環(huán)境成本作為參考，以本行業(yè)內(nèi)企業(yè)先進(jìn)環(huán)境成本控制指標(biāo)為準(zhǔn)繩， 以企業(yè)自身實(shí)際生產(chǎn)過程進(jìn)行分析。同時(shí)環(huán)境成本控制標(biāo)準(zhǔn)的制定也耍結(jié)合企業(yè) 自身實(shí)際情況。3. 3拓寬環(huán)境成本控制的范圍為了拓寬環(huán)境成本控制的范圍，企業(yè)可以空間和時(shí)間兩個(gè)方面進(jìn)行考慮。空 間上，企業(yè)可以同時(shí)考慮內(nèi)部和外部兩個(gè)角度的環(huán)境成本控制，通過合理有效的 成本控制方法進(jìn)行環(huán)境成本的控制。時(shí)間上，企業(yè)應(yīng)該考慮生產(chǎn)的整個(gè)過程，從 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、銷售、廢棄等各個(gè)環(huán)節(jié)全程控制，也就是從環(huán)境成本的事前 控制、事中控制和事后控制等方面來進(jìn)行管理。3. 4健全環(huán)境成本控制體系健全的環(huán)境成本控制體系

10、是企業(yè)健康有序發(fā)展的保障，fi前我國企業(yè)的環(huán)境 成本控制體系還不健全，要完善環(huán)境成控制體系就應(yīng)該綜合考慮環(huán)境成本控制的 全過稈。從環(huán)境成木的事前控制到事中控制再到事后控制，企業(yè)應(yīng)該都有相應(yīng)的 評價(jià)體系。首先企業(yè)要提高管理層的決策水平，管理者要根據(jù)環(huán)境成本控制的三 個(gè)階段綜合判斷環(huán)境成本控制的效果如何，及時(shí)準(zhǔn)確的作出決策，以便于指導(dǎo)后 續(xù)工作的開展。其次要不斷完善各個(gè)階段的內(nèi)部控制體制，制定相應(yīng)的規(guī)定保證 各個(gè)階段的環(huán)境成本控制工作可以有效開展。最后要對環(huán)境成本控制的結(jié)果給與 一定的評價(jià)，環(huán)境成本控制的好要給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，相反要作出相應(yīng)的懲罰，只 有這樣企業(yè)的員工才可以積極主動(dòng)的開展環(huán)境成本控制工作，才能達(dá)到企業(yè)低碳 經(jīng)濟(jì)下環(huán)境成本控制的良好效果。綜上所述，在低碳經(jīng)濟(jì)下制造企業(yè)要想有效的進(jìn)行環(huán)境成本控制，需要多方 面的努力。首先環(huán)境成本控制要求企業(yè)對環(huán)境成本要有明確的界定，包括環(huán)境成 本的確認(rèn)等。其次制造企業(yè)的環(huán)境成本控制更應(yīng)該從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程進(jìn)行 全面的控制。最后企業(yè)的管理層及員工等都要有低碳意識和環(huán)境成木控制意識， 才能更好的完成制造企業(yè)對環(huán)境成本的控制，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展，才 能為企業(yè)創(chuàng)造更大的效