XX年鉆探個人工作總結

1、XX年鉆探個人工作總結20xx年轉瞬即逝，回想從前這一年有辛酸、有成績、有 良多很多美妙的回想。在川慶整合的第二個年頭跟著咱們大 家彼此信賴、相互融會、協(xié)調發(fā)展，在土庫曼工作的這一年 里面我學到了很多很多，在一直晉升自我業(yè)務水平的同時還 學到了許多對于土庫曼斯坦的人文風情，進一步懂得了土庫 曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事變，井身質量全優(yōu)?，F(xiàn)將全年的工作總結如下：一、工作簡介20xx年12月29日開鉆在cede-16隊擔任鉆井工程師以111天建井周期完成實現(xiàn)了土庫曼斯坦阿姆河右岸名目歷史 上口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜。水平位移米 彌補了土庫曼斯坦

2、不水平井的空缺；接著調至cede-15隊擔負平臺副經理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦口大斜度井 sam36-1d井該井汲取了 sam35-1h井施工進程中的教訓和不 足完美了技術措施以106天平安疾速優(yōu)質的完成了該井3028米的井尺最大井斜。水平位移米；而后借調到eede-12隊參了土庫曼斯坦第二口程度井sam3-1h井三開增斜段尋找 b點的龐雜施工，該井三開施工中井下呈現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠 等復雜情況我敏捷聯(lián)合井下情形組織開會從新修正制訂應 答跟處置復雜的技術措施并上報，在時光打消了井下復雜情況重新修復了井眼滿意了水平井鉆井的請求，該井水平位移 長達米是一口難度很大的水平井。水平井施工停止后我

3、回到 ccdc-15隊開端承鉆 met23井，該井是直井設計 2760米，我 回到隊上后做了分段的技術辦法并且屢次召開技術會議，當 真的落實技巧措施。終極 met23井以42天18小時的好成就 完成了 2900米的井尺，該井最大井斜°井身品質100%固井質量100%保險快捷優(yōu)質的完成了該井的全井施工功課，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右自然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基本。二、安全管理安全是保障生產的條件前提，我們從事的石油鉆井又是 高風險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為 了降低安全風險、提高安全意識，我們必需從細節(jié)入手，通 過裝備的整改，環(huán)

4、境的改變，屬地化的推行，我們轉變員工 的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的 工作；通過職工培訓，九項文件的學習，杜邦公司九項系統(tǒng) 化推動，我們的員工從思維上改變了本人以前很多不安全行 動和習慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大下降了隱患 的發(fā)生杜絕了事故；通過每周的安全例會，每月的安全總結 我們鼎力推行'反違章樹標準'的小型安全比賽運動，大大鼓 勵了員工的積極性，提高了職工的整體素質為安全營造了和 諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性輪回。三、技術治理技術是生產的推能源，只有不斷的完善技術管理，翻新 技術，發(fā)展技術，迷信的應用技術于實際能力優(yōu)質高效低耗

5、的完成每口井的施工任務，在土庫曼斯坦的三口定向井水平 井施工過程中我們保持天天下戰(zhàn)書4點開一次技術交流會，總結前一天施工過程中的不足和下一步施工中須要留神的 事項，特別是 sam35-1h井的施工過程中，因為該井是土庫 曼斯坦的口水平井，沒有可參考的施工經驗，我們只能結合 海內水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的勝利經驗，再不斷 的嘗試和探索過程中我們和各專業(yè)公司嚴密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務，填補了土庫曼斯坦沒 有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的鑒戒了 san35-1h井的施工經驗特殊是在滑動導向鉆進方面運 用的比擬成熟井眼軌跡把持的十分好得到了

6、甲方和分公司 引導的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就碰到了前兩口 井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候涌現(xiàn)了井下復雜，我們依據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應的技術措施，損壞了井下 出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復了欠井斜井段，使施工中的各 項指標均到達了水平井施工的要求，戰(zhàn)勝了地質原因、工具 原因、泥漿起因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各 專業(yè)公司的不懈盡力下完成了這口特殊的水平井。水平井施 工結束后我認真總結了施工過程中的優(yōu)毛病，匯編出了土庫 曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術講演，并在 met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術措施運用于實踐， 該井最終僅僅用了 42天就鉆完了 2900

7、米進尺，又一次刷新 了土庫曼斯坦的鉆進新指標。四、職工培訓人是第畢生產力，只有不斷提高人的素質技能才干更好 的完成生產義務，每一次獲得的成績都和我們辛苦的培訓是 分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的領會到了這一 點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部門是當?shù)貑T工， 當?shù)厥彤a業(yè)發(fā)展很慢大局部工人都是放下羊鞭加入工作 的，因為語言的不通給我們的工作帶來了很多的艱苦。然而 我們仍是客服了難題走出了窘境，首先在每次開鉆前組織全 隊中土方員工通過翻譯進行技術交底，讓每個員工都熟知本 井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特別工況進行細化 交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細化和危險評 估。利用班中

8、“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時改正整 改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進行體系 的總結，點評，進一步堅固了土方員工的技巧。構成了我隊 奇特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。時間如流水般 飛逝而去，通過一年豐盛多彩的培訓，在我們這里現(xiàn)在到處 彌漫著喜慶，處處都體現(xiàn)出中土關系的和諧，老實虛心的土 方員工在不斷的學習中工作，在工作中學習，逐步提高業(yè)務水平，打造出了鐵的步隊鋼的班子。中國人學俄語，土國人 學漢語。通過語言的學習拉近來中土關聯(lián)的融洽，我們還踴 躍配合分公司培訓核心的培訓工作，將我隊優(yōu)良員工報送培 訓中央集中系統(tǒng)的培訓，全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)良的成績畢業(yè)反隊，現(xiàn)在已經是我隊生產班的骨干了。中國人 的培訓也不容疏忽，針對整合重組的新局面職員的年青化和 大學生的參加，我專門制定一套針對法培訓資料，就近取材 從身邊產生的小事件講起，新分來的鉆工對三高氣田不了 解，我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護常識問答講座， 大家再一起以溝通的情勢暢所欲言幫促進步，新分來的大學 生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座 談，在