優(yōu)秀班組事跡材料

1、優(yōu)秀班組事跡材料劉家梁礦開(kāi)拓二隊(duì)王征義班組， 立足本隊(duì)實(shí)際以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 認(rèn)真學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法，努力踐行 “人人都是通風(fēng)員 ”的安全理念，時(shí)刻把安全放在首位，堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主 ”的生產(chǎn)理念，全班組團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極完成本班組生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)， 20XX 年完成開(kāi)拓進(jìn)尺 640 米， 20XX 年一至五月份完成開(kāi)拓進(jìn)尺 250 米，居全隊(duì)之首，完成全隊(duì)任務(wù)的 60%，同時(shí)還積極開(kāi)展修舊利廢， 為全隊(duì)節(jié)約了很多費(fèi)用。 實(shí)現(xiàn)了全班組安全生產(chǎn)無(wú)事故，工程質(zhì)量達(dá)一級(jí)。歷年來(lái)，多次被礦、公司授予 “文明班組 ”等榮譽(yù)稱號(hào)。一、身先士卒，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)帶頭

2、作用他作為一名班組長(zhǎng)，從不講大話和空話，他深知班組是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任者，是安全生產(chǎn)的第一道防線， 班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)的第一指揮員、 戰(zhàn)斗員，更是完成安全、生產(chǎn)、管理各項(xiàng)任務(wù)的核心。 他常說(shuō)，自己的模范言行， 就是無(wú)聲的命令，工作中他處處以身作則，不怕苦，不怕累，那里有困難，他就頂在哪里，每天上班，他第一個(gè)走進(jìn)工作面，按照 “四位一體 ”開(kāi)工檢查規(guī)定，首先檢查巷道支護(hù)、迎頭安全狀況和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，做到無(wú)安全隱患后，方可開(kāi)工。下班時(shí)，他又是最后一個(gè)退出， 他把工作面整個(gè)情況都要檢查一遍， 然后做好交接班， 以便下一班隊(duì)里安全生產(chǎn)和創(chuàng)造一個(gè)好的生產(chǎn)條件， 在深部采區(qū)皮帶斜巷的施工過(guò)程中，由于下山

3、掘進(jìn)，淋頭水大，加之底板涌水量大，給下山掘進(jìn)帶來(lái)了很大困難，他正好患重感冒，大家勸他休息幾天，而他考慮到井下作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)任務(wù)的完成，上午在衛(wèi)生所輸液治療，下午跟班下井，他輸了七天液沒(méi)有誤過(guò)一天班，在他的帶領(lǐng)下， 全班組艱苦實(shí)干， 為工作面按時(shí)貫通發(fā)揮了積極作用。 今年在 513 區(qū)中央回風(fēng)斜井底部車場(chǎng)的施工過(guò)程中，正趕上綜采隊(duì)搬家， 給本隊(duì)供車帶來(lái)影響， 為了按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)，全班組統(tǒng)一思想、克服困難、合理組織、適當(dāng)調(diào)整施工工序、時(shí)間，有效的避開(kāi)了供車緊張的問(wèn)題，保證了中央回風(fēng)斜井底部車場(chǎng)的按時(shí)貫通，為中央回風(fēng)斜井按時(shí)啟用，贏得了時(shí)間，作出了貢獻(xiàn)。二、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步提升王

4、征義班組認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)， 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促進(jìn)工程質(zhì)量， 嚴(yán)格要求全班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)， 從巷道成形，錨桿支護(hù)角度，間排距、噴厚、打眼等每一道工序必須現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，從根本上杜絕不合格品，同時(shí)加大動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度， 使工作面管線吊掛整齊，物料碼放有序，圖牌板齊全，統(tǒng)一。由于嚴(yán)格的質(zhì)量管理，全面提升了班組崗位有標(biāo)準(zhǔn)，工作有標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)有標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到很大提高，為全隊(duì)的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、精心組織，積極完成生產(chǎn)任務(wù)他作為一名班組長(zhǎng)，能嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)一系列抓安全生產(chǎn)的指示、指令，每班利用班前幾分鐘的時(shí)間堅(jiān)持班組員工每日一題

5、學(xué)習(xí)和 “白國(guó)周班組管理法 ”學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容是國(guó)家煤礦法律法規(guī)，人人都是通風(fēng)員，開(kāi)掘技能知識(shí)和操作規(guī)程， 通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識(shí)， 提高操作水平， 為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)，在生產(chǎn)上，他作為一名班組長(zhǎng)，根據(jù)隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，與本班組長(zhǎng)一塊商議， 一塊研究， 制訂詳細(xì)的生產(chǎn)措施和管理辦法， 根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)格施工，在嚴(yán)格各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，形成一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍，同時(shí)加大反 “三違 ”、查隱患力度。有效地遏制了 “三違 ”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全班組安全生產(chǎn)。目前整個(gè)班組煥發(fā)出一派生機(jī)勃勃團(tuán)結(jié)向上、 求真務(wù)實(shí)的工作新局面。 安全生產(chǎn)朝著健康有序的方向發(fā)展，

6、 生產(chǎn)任務(wù)每月超額完成。 正以飽滿的熱情， 昂揚(yáng)的斗志為我隊(duì)全年安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，為實(shí)現(xiàn)軒煤 “二次創(chuàng)業(yè) ”12345偉大戰(zhàn)略目標(biāo)、為高起點(diǎn)上再跨越創(chuàng)造我礦新歷史而奮斗。日常工作之中， 不斷學(xué)習(xí)掌握 “一通三防 ”基礎(chǔ)知識(shí)和管理技能。 全班員工人人都能識(shí)別通風(fēng)隱患， 排除通風(fēng)隱患， 做到在有通風(fēng)隱患的情況下堅(jiān)決不生產(chǎn)， 把住生產(chǎn)過(guò)程中通風(fēng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)， 實(shí)現(xiàn)了全班組安全生產(chǎn)無(wú)事故。 歷年來(lái)，多次被礦、公司授予 “文明班組 ”等榮譽(yù)稱號(hào)。一、達(dá)成共識(shí)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程抓通風(fēng)自井下員工 “人人都是通風(fēng)員 ”理念提出以來(lái)，王征義班上下進(jìn)行了積極的實(shí)踐，一是全班首先進(jìn)行了理念學(xué)習(xí)滲透， 組織了班組座

7、談?dòng)懻摶顒?dòng)， 使這一理念得到大家廣泛認(rèn)可和擁護(hù)，二是及時(shí)制定出了 “人人都是通風(fēng)員 ”的“三懂、三會(huì)、三做到 ”的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)落實(shí)崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，將班組中每個(gè)員工工作細(xì)化和引深到井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理中， 三是加強(qiáng)了員工素質(zhì)培訓(xùn)， 積極參加礦培訓(xùn)科組織的各期培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗下井， 四是班組長(zhǎng)經(jīng)常不間斷檢查工作開(kāi)展情況，督促落實(shí)，五是堅(jiān)持班前、 班后安全教育和每日一題的學(xué)習(xí)活動(dòng)。 創(chuàng)造了學(xué)習(xí)理念、用理念的良好氛圍。二、全員參與，主動(dòng)工作，提高員工安全意識(shí)班組是井下現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任主體，全班員工積極落實(shí) “懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí)，懂通風(fēng)設(shè)施性能，懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)識(shí)別通風(fēng)隱患，會(huì)采取避災(zāi)措施，會(huì)

8、使用消防器材，做到瓦斯超限不作業(yè)，做到微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)，做到粉塵超標(biāo)不作業(yè)的 “三懂、三會(huì)、三做到的崗位標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)人人管通風(fēng)，人人保通風(fēng)。員工在井下走一路，看一路，時(shí)刻關(guān)注通風(fēng)系統(tǒng)的合理、通風(fēng)設(shè)施的完善情況。從自己做起，學(xué)通風(fēng)，懂通風(fēng)，自覺(jué)遵守通風(fēng)工作的有關(guān)法律、 法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的管理制度，按章作業(yè)，落實(shí)通風(fēng)措施， 不產(chǎn)生不安全的行為， 并自覺(jué)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，解決現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)問(wèn)題，制止他人的不安全行為，保證了通風(fēng)安全。三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)，一通三防管理，搞好安全生產(chǎn)在深部采區(qū)皮帶斜巷和中央回風(fēng)斜井底部車場(chǎng)的施工過(guò)程中， 王征義班組始終把“一通三防 ”工作作為工作重點(diǎn)， 作業(yè)前認(rèn)真檢查工作面， 通風(fēng)設(shè)施性能是否完好、迎頭風(fēng)量是否充足、 瓦斯探頭是否按規(guī)定懸掛迎頭， 瓦斯等變化情況， 發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒有跑風(fēng)、漏風(fēng)等現(xiàn)象都要及時(shí)處理，噴完漿后，灑落到風(fēng)筒、風(fēng)水管路上的灰塵都要認(rèn)真用水沖洗， 在王征義班組的帶領(lǐng)下全隊(duì) “一通三防 ”工作取得了明顯成效。工作面的一切通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備保護(hù)完好，懸掛整齊，員工對(duì) “三懂、三會(huì)、三做到 ”的崗位標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐進(jìn)一步得到明確認(rèn)識(shí)，已基本掌握了內(nèi)涵。對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)備的愛(ài)護(hù)進(jìn)一步加強(qiáng)。 “一通三防 ”安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高，促進(jìn)了全隊(duì)安全工作整體水平