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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。安全管理論文企業(yè)安全文化建設(shè)文獻綜述 一、前言企業(yè)文化是企業(yè)在物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)實踐中逐步形成的企業(yè)群體意識和企業(yè)價值觀念。企業(yè)文化是一種力量,是企業(yè)在長期發(fā)展過程中所形成的并沉淀在員工心目中的一種價值理念,是凝聚人心、增強企業(yè)競爭力的無形資產(chǎn),是促進企業(yè)不斷發(fā)展壯大的精神動力和無形財富。安全生產(chǎn)以保護人民的生命和財產(chǎn)安全為基本目標(biāo),是“以人為本”科學(xué)內(nèi)涵的重要體現(xiàn)。安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,國家高度重視安全文化建設(shè)工作,尤其隨著新時期我國寂靜的高度發(fā)展,人民生活水平的提高,珍愛生命、關(guān)愛行動
2、已經(jīng)成為當(dāng)今社會的主流思想和一切活動的行動宗旨。然而,由于人們的安全意識與科技進步、生產(chǎn)發(fā)展不同步,造成了很多的事故。那么何為企業(yè)安全文化?對企業(yè)安全生產(chǎn)又有什么作用?如何建設(shè)企業(yè)安全文化呢?這些問題需要好好研究,面對目前國內(nèi)安全形勢的嚴峻,加強安全文化建設(shè)勢在必行?,F(xiàn)代社會,企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為企業(yè)文化力之間的競爭。二、企業(yè)安全文化建設(shè)(一)企業(yè)安全文化建設(shè)現(xiàn)狀 企業(yè)安全文化就是企業(yè)的安全意識、安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全素養(yǎng)、安全習(xí)慣、安全科技、安全設(shè)施、安全監(jiān)管和各種安全規(guī)章制度的總和,其核心是堅持以人為本,保護人的健康,珍惜人的生命,實現(xiàn)人的價值的文化,并在企業(yè)的安全管理
3、中發(fā)揮著重要的導(dǎo)向、激勵、凝聚和規(guī)范作用。一句話,企業(yè)安全文化是全體職工安全素質(zhì)和良好習(xí)慣的體現(xiàn)。企業(yè)安全文化發(fā)展的幾年來,許多大中型企業(yè)的安全文化都形成了自己的體系。但是在市場經(jīng)濟條件下,特別是經(jīng)濟成分的多樣化,經(jīng)濟利益的多極化、勞動用工形式的多元化,意識觀念的多彩化,使安全文化建設(shè)發(fā)展水平參差不齊,安全價值觀、安全方式、安全行為準(zhǔn)則以及安全規(guī)范、安全環(huán)境在整體上與國外先進企業(yè)存在較大差距。安全文化喊得多,做的少;表面功夫多,深層培育少;拼接組裝多,個性特征少。在安全文化和行為上還存在一些誤區(qū),一是忽略“以人為本”是安全文化的核心理念,只注重對“物”的管理,以“事”為中心,“物比人貴”,“對
4、事不對人”,忽視人的價值,“安全為了生產(chǎn)”,所以“生產(chǎn)必須安全“。二是認為安全投入是增大企業(yè)負擔(dān),效益好的企業(yè)可以投入,效益差的企業(yè)沒有必要加大投入,導(dǎo)致惡性循環(huán)。三是生搬硬套,文化感召力和滲透力不強。四是上熱下冷,執(zhí)行力層層遞減。五是忽略細節(jié),以至于大堤潰于蟻穴。六是沒有把安全文化建設(shè)放在社會主義精神文明建設(shè)的大系統(tǒng)中去思考,更沒有將安全文化建設(shè)同科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會聯(lián)系起來,沒有承擔(dān)領(lǐng)頭羊企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任。(二)企業(yè)安全文化的作用1、企業(yè)安全文化具有對安全生產(chǎn)的導(dǎo)向作用。企業(yè)安全生產(chǎn)決策者是在一定的觀念指導(dǎo)和文化氣氛下進行的。它不僅取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)層的觀念和作風(fēng),而且還取決于
5、整個企業(yè)的精神面貌和文化氣氛。積極向上的企業(yè)安全文化可為企業(yè)安全生產(chǎn)決策提供正確的指導(dǎo)思想和健康的精神氣氛。2、企業(yè)安全文化具有對安全生產(chǎn)的激勵作用。積極向上的思想觀念和行為準(zhǔn)則,可以形成強烈使命感和持久的驅(qū)動力。心理學(xué)研究表明,人們越能認識行為的意義,就越能產(chǎn)生行為的推動力。積極向上的企業(yè)安全生產(chǎn)精神就是一把員工自我激勵的標(biāo)尺,他們通過自己對照行為,找出差距,可以產(chǎn)生改進工作的驅(qū)動力,同時企業(yè)內(nèi)共同的價值觀,信念、行為準(zhǔn)則又是一種強大的精神力量,它能使員工產(chǎn)生認同感、歸屬感、安全感,起到相互激勵的作用。3、企業(yè)安全文化對企業(yè)安全生產(chǎn)工作起凝聚、協(xié)調(diào)和控制作用。現(xiàn)代企業(yè)管理中的系統(tǒng)管理理論告訴
6、我們,組織起來的集體具有比分散個體大得多的力量,但是集體力量的大小又取決于該組織的凝聚力,取決于該組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)狀況及控制能力。組織的凝聚力、協(xié)調(diào)和控制能力可以通過制度、紀律等剛性連接件產(chǎn)生。但制度、紀律不可能面面俱到,而且難以適應(yīng)復(fù)雜多變及個人作業(yè)的管理要求。而積極向上的共同價值觀、信念、行為準(zhǔn)則是一種內(nèi)部粘結(jié)劑,是人們意識的一部分,就可以使員工自覺地行動,達到自我控制和自我協(xié)調(diào)。(三)企業(yè)安全文化建設(shè)分析企業(yè)安全文化的建設(shè)需要政府和企業(yè)兩方面的共同努力,政府的引導(dǎo)和企業(yè)的自身探索建設(shè)兩者缺一不可,兩者就如內(nèi)外因,互為影響,互相促進。根據(jù)我區(qū)企業(yè)安全文化建設(shè)方面的弱勢分析,結(jié)合我區(qū)在企業(yè)安全
7、文化方面建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)和國內(nèi)外在企業(yè)安全文化建設(shè)方面的優(yōu)秀措施,在此提出建設(shè)科學(xué)合理、符合區(qū)情、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)安全文化建設(shè)方案。1、廣泛合理利用各種媒介,發(fā)動各級組織,全力宣傳安全文化理念。定期開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽活動,利用電視臺、廣播電臺、手機短信、咨詢會、文藝晚會等形式,定期重點灌輸傳播安全文化理念:2、加強安全教育、安全培訓(xùn)體系建設(shè)企業(yè)的安全文化建設(shè)就是要明確樹立“以人為本”的安全意識,培育“安全人”,因此培訓(xùn)教育是關(guān)鍵。(1)以法人安全意識培訓(xùn)為重點。培訓(xùn)安全文化建設(shè)必須從最高層領(lǐng)導(dǎo)開始。(2)重視安管人員的執(zhí)行力培育。安管人員是企業(yè)的執(zhí)行層,是企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵。(3)
8、普及企業(yè)員工的安全教育培訓(xùn)。 以全員培訓(xùn)為契機,專項整治為依托,全面開展全區(qū)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識的普及,提高從業(yè)人員的自我保護意識和自我保護能力,同時各企業(yè)內(nèi)部應(yīng)有安全培訓(xùn)機制和組織,根據(jù)法律的規(guī)定和工作需要,配合企業(yè)特點,利用各種培訓(xùn)方式,定期不定期的進行工作技能、安全意識的培訓(xùn)。3、健全企業(yè)的各項規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任制4、加強安全投入。安全投入的不足,必然會造成安全設(shè)施的缺陷,埋下安全隱患。我國應(yīng)對不同類型企業(yè)安全投入標(biāo)準(zhǔn)要有明確規(guī)定。要加強培訓(xùn),提高從業(yè)人員的應(yīng)急救援能力,強化員工的安全意識。要抓好監(jiān)管隊伍建設(shè),明確各級的監(jiān)管責(zé)任,建立企業(yè)主體全程監(jiān)管、行業(yè)協(xié)會質(zhì)量自律、政府主管
9、部門監(jiān)督實施的安全監(jiān)管體系。5、完善安全文化機制。首先要推行安全文化制度建設(shè),建立詳盡的安全文化制度、規(guī)范。6、營造安全文化氛圍。營造安全文化氛圍也需要通過落實責(zé)任,以有關(guān)制度和載體來保證。三、總結(jié)安全文化建設(shè)是一個長期的過程,要使安全文化融入每個員工的意識中并成為自覺行動,就要通過系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培養(yǎng)職工自我安全意識是一項系統(tǒng)工程,需要各個部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。既要有強有力的思想政治工作來引導(dǎo),也要有行政處罰手段作輔助,兩者缺一不可。通過采取通俗易懂的形式和手段,潛移默化的強化員工的安全意識。如在廠區(qū)醒目位置粘貼安全標(biāo)語,舉辦安全演講和安全知識問答、合理化建議等活動和各種
10、各樣激勵政策,逐漸培養(yǎng)起全體職工的自我安全意識,通過學(xué)習(xí)不斷改變舊的思想理念,不斷創(chuàng)新管理模式,適應(yīng)新形式下的安全管理。因此,安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的需要,是企業(yè)生存和發(fā)展的保障。只有這樣,才能搞好企業(yè)的安全管理,才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn)順利進行,才能使企業(yè)獲得較大的經(jīng)濟效益和較強的生命力。四、參考文獻1王濤,侯克鵬.淺談企業(yè)安全文化建設(shè)【j】.安全與環(huán)境工程,2008,15(1):81-84.2祖淑燕.新時期加強企業(yè)安全文化建設(shè)的思考【j】.中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2006,,2(3):60-63.3孫斌.論企業(yè)安全文化建設(shè)【j】.礦業(yè)安全與環(huán)保,2007,34(4):85-87.4聞斌.企業(yè)安全文化建設(shè)之思考【j】.工業(yè)安全與環(huán)保,2005,31(9):61-63.5王洪進.企業(yè)安全文化建設(shè)方略【j】.工業(yè)安全與環(huán)保,2003,29(8):45-48.6傅貴,李志偉,
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