安全生產(chǎn)管理三級網(wǎng)絡(luò)

1、宿遷市強峰機械制造有限公司安全生產(chǎn)管理三級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)公司規(guī)模安全生產(chǎn)管理工作需要，為了從機制運行和管理體制上增強安全管理的執(zhí)行力和有效性，切實使安全生產(chǎn)管理做到 “縱向到底、橫向到邊”，確保公司各項工作有序開展，特對公司三級安全管理體制作如下決定：一、指導(dǎo)原則明確“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。安全管理是生產(chǎn)管理的一項極其重要的任務(wù)。 生產(chǎn)計劃必須包含安全策劃，布置生產(chǎn)必須布置安全，檢查生產(chǎn)必須檢查安全。 各部門負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作；車間作為安全的具體管理和實施單位，應(yīng)建立包含工段、 班組在內(nèi)的安全管理體系， 車間主任為車間安全的第一責(zé)任人。安管委會負責(zé)安全管理工作，總經(jīng)理是安全管理的第一責(zé)

2、任人。二、管理體制和工作職責(zé)通過建立公司安管委會、車間（等各部門） 、班組的三級安全管理體制，逐步形成一支與公司經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模相匹配的安全管理隊伍。 同時通過三級安全管理體系的建立，進一步明確各級的安全管理目標(biāo)。一級管理安管委會作為公司一級管理的主要責(zé)任部門，代表公司全面負責(zé)安全管理的監(jiān)督、檢查、安全技術(shù)指導(dǎo)和考核工作。精品文庫主要職責(zé)：1、在總經(jīng)理總領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司范圍內(nèi)各部門和相關(guān)條線的安全、消防和環(huán)保管理工作。2、貫徹執(zhí)行國家和上級部門關(guān)于安全、消防、環(huán)保等法律、法規(guī)及有關(guān)指示精神，結(jié)合公司安全、消防、環(huán)保實際情況，制訂分解各部門的安全考核指標(biāo)，并加以監(jiān)督執(zhí)行。3、負責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳教育

3、工作，按照國家、省、市和上級部門的要求，組織開展“安全生產(chǎn)月” 、“119消防宣傳日”等各類安全宣教活動。4、組織制定和完善公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 操作規(guī)程和標(biāo)準，組織開展安全大檢查、 重特大事故應(yīng)急救援演練和專項整治活動， 依法做好各項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)的獎懲工作。5、負責(zé)新入公司員工入司一級安全教育，并建立入司安全教育檔案，同時做好新入司員工二、三級安全教育的監(jiān)督檢查工作。6、負責(zé)在修設(shè)備和重點要害部位明火作業(yè)審批工作，對危險場所作業(yè)實施重點監(jiān)護，督促車間、班組等單位做好生產(chǎn)過程中的防火、防燃爆、防中毒等日常監(jiān)控工作。7、編制公司年度安全檢查工作計劃，根據(jù)作業(yè)點實際情況，總經(jīng)理

4、進行安全策劃并制定安全預(yù)控預(yù)案，為實施“五同時”（同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）提供依據(jù)。歡迎下載2精品文庫8、實施對工傷事故的管理，按規(guī)定組織工傷事故的調(diào)查處理，負責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、分析、上報鑒定及建檔工作。9、根據(jù)國家規(guī)定制定公司勞防用品的發(fā)放標(biāo)準和年度預(yù)算計劃，做好發(fā)放、登記、建檔工作。10、負責(zé)對二級安全管理的督促、檢查、指導(dǎo)等工作。11、對在修設(shè)備的消防器材準備、檢查、更新，負責(zé)在修設(shè)備前現(xiàn)場的安全警示和各類標(biāo)志的布設(shè)。二級管理公司各部門，在責(zé)任范圍內(nèi)具體負責(zé)各自的安全自主管理工作。負責(zé)建立各自的安全管理網(wǎng)絡(luò)并確保其正常運作。主要職責(zé)：1、認真貫徹國家的安全生產(chǎn)方針政策、

5、 法律法規(guī)和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在安全管理工作方面接受公司安保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對本部門（車間）的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。2、堅持“管生產(chǎn)必須管安全”原則，嚴格落實各項安全措施，對責(zé)任范圍內(nèi)的生產(chǎn)準備和安全工作及時提出建議和要求， 并認真落實整改。3、負責(zé)貫徹、執(zhí)行 QOE管理體系文件有關(guān)職業(yè)健康安全目標(biāo)等工作要求。4、負責(zé)在設(shè)備區(qū)域和通行場所等安全責(zé)任范圍內(nèi)的安全通道等安歡迎下載3精品文庫全設(shè)施的制作安裝及現(xiàn)場管理， 嚴格督促檢查各工段不給下道工序留下任何安全隱患。負責(zé)通風(fēng)機、卷揚機、電焊機等作業(yè)設(shè)備的檢查測試和維護保養(yǎng)工作，并按要求做好相應(yīng)的標(biāo)識。5、嚴格執(zhí)行三級動火審批制度，對危險作業(yè)、現(xiàn)

6、場臨時用電、危險品等工作項目實施檢查到位并履行相關(guān)報批手續(xù)。6、對作業(yè)人員安全管理實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。7、組織生產(chǎn)時，必須妥善處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全第一的原則。8、加強現(xiàn)場管理，安排安全員對重點區(qū)域?qū)嵤┲攸c監(jiān)護，制止違章指揮和違章作業(yè)行為。9、定期組織本單位范圍內(nèi)的安全大檢查，定人、定時間、定安全隱患整改措施，對本單位無法單獨制定隱患整改措施的要及時上報；對施工區(qū)域的通道、作業(yè)工具實施檢查，確保在安全狀態(tài)下作業(yè)。10、負責(zé)新進車間職工的二級安全教育，并配合做好調(diào)崗人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。 抓好新老職工的安全幫帶結(jié)對工作，對本車間安全管理實行

7、有效監(jiān)管，抓好班組安全自主管理，組織安全生產(chǎn)的周檢查。11、如發(fā)生安全事故，應(yīng)及時報告安管委會并積極搶救傷員，保護事故現(xiàn)場。負責(zé)本部門輕傷事故的調(diào)查處理工作， 并配合做好本部門重大事故的調(diào)查工作。歡迎下載4精品文庫三級管理生產(chǎn)車間下屬各工段、班組，主要負責(zé)班組安全管理工作和各崗位安全操作執(zhí)行情況。主要職責(zé)：1、認真貫徹執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開好每日班前安全交底會和周五安全學(xué)習(xí)會，切實做到安全生產(chǎn)“五同時”。2、負責(zé)教育組員遵守安全操作規(guī)程，嚴肅勞動紀律，做到嚴格考核，獎罰分明，抵制各類違章行為。3、認真做好新進公司員工、勞務(wù)工入司“三級教育”中的班組安全教育，在正式操作之前，指定專

8、人負責(zé)帶教。4、嚴格執(zhí)行 QOE管理體系文件有關(guān)職業(yè)健康安全目標(biāo)的各項要求。5、負責(zé)經(jīng)常組織人員檢查生產(chǎn)現(xiàn)場中的各種危險源， 發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對自己無法解決的問題， 要及時上報同時采取可靠的安全措施。6、緊密結(jié)合生產(chǎn)和事故案例對組員進行安全意識、遵章守紀的經(jīng)常性教育，包括正確使用勞防用品等方面的教育。7、發(fā)生事故要立即報告，積極搶救傷員，同時做好保護現(xiàn)場、配合事故調(diào)查、制訂防止重復(fù)事故發(fā)生的措施等方面的工作。8、組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日檢查，并做好班組臺帳。歡迎下載5精品文庫三、人員配置 ：（一）配置原則為貫徹公司“成本效益年”工作精神，本著“高效、精簡、合理”的原則，結(jié)合車間安全管理的特點， 切實發(fā)揮三級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，在一級管理機構(gòu)人員基本保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上， 對二級管理機構(gòu)人員作適當(dāng)配置，具體配置由人力資源部根據(jù)公司規(guī)模和體制等要求確定。公司各單位的三級管理原則上不配備專職人員，以班組為單位，班組長為班組的安全責(zé)任人。（二）、二級安全管理人員安排1、由人力資源部牽頭，安管委會配合，在全