XX年X供電局財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)

1、xx年x供電局財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)xxx供電局xx年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)xx年我局財(cái)務(wù)工作基本 思路是：緊緊圍繞我局中心工作，即：“以安全為本，做好 以下工作：一、認(rèn)真制定“十一五”財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，為今 后財(cái)務(wù)工作確定發(fā)展方向。為保證xxx供電局八屆八次職工代表大會(huì)上局長(zhǎng)工作 報(bào)告中提出的xx年重點(diǎn)工作順利完成，根據(jù)電力公司“兩 會(huì)”精神及電力公司總經(jīng)理在我局“兩會(huì)”上的重要指示, 將財(cái)務(wù)規(guī)劃納入我局“1 + 12”規(guī)劃范圍內(nèi)，目前“xxx供 電局'一五'發(fā)展規(guī)劃綱要”進(jìn)入編制實(shí)施階段，由于 財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃在我局初次進(jìn)行，尚無(wú)成熟經(jīng)驗(yàn)可循，因此 理清思路，立足大局，認(rèn)真探索和編制財(cái)務(wù)'十一

2、五'發(fā) 展規(guī)劃，為今后我局財(cái)務(wù)工作明確發(fā)展方向是財(cái)務(wù)工作的 重點(diǎn)工作之一。二、加強(qiáng)預(yù)算管理，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)順利完成x x年我局為適應(yīng)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的要 求，建立職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理高效的工作機(jī)制，增 強(qiáng)我局決策指揮管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，進(jìn)行了局部機(jī)構(gòu)變 動(dòng)，財(cái)務(wù)管理流程、環(huán)節(jié)也隨著發(fā)生了相應(yīng)的變化，為了 適應(yīng)新的管理方式，我局重新修訂了xxx供電局預(yù)算管理 規(guī)定，劃分業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算，明確業(yè)務(wù)部門(mén)的預(yù)算管 理責(zé)任，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，細(xì)化預(yù)算管理和成本控制，完善 以財(cái)務(wù)預(yù)算管理為核心的財(cái)務(wù)控制機(jī)制，將預(yù)算管理延伸 到費(fèi)用發(fā)生的前沿，堅(jiān)持增收與節(jié)支并重的原則，探索全 面

3、預(yù)算管理和標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系建立途徑，同時(shí)規(guī)范國(guó)有 資產(chǎn)管理和工程管理，做到人員到位、職責(zé)到位、管理到 位、考核到位，確保公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)順利完成。、繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量按照xx年機(jī)關(guān)員工大會(huì)的目標(biāo)和要求，樹(shù)立首府供電的意識(shí)，在實(shí)際工作中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，深 入強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，針對(duì)我局會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的不 足，xx年我們將在完善各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落 實(shí)電力公司的整改意見(jiàn)，加大制度執(zhí)行力監(jiān)督檢查；向會(huì) 計(jì)基礎(chǔ)工作好的兄弟單位學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，力爭(zhēng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ) 工作在xx年度有重大突破。提高我局會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和財(cái)務(wù) 管理水平，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，提升各級(jí)財(cái)務(wù)人員的遵

4、紀(jì) 守法意識(shí)，實(shí)現(xiàn)依法理財(cái)，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。四、以人為本，不斷加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)重視加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，xx年財(cái)務(wù)部將結(jié)合電力公司 的培訓(xùn)工作計(jì)劃，對(duì)財(cái)務(wù)人員采取集中培訓(xùn)和鼓勵(lì)自學(xué)相 結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)，堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么、缺什么、 補(bǔ)什么”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)工程管理 方面的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化固定資產(chǎn)核算、管理基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)程，制定、落實(shí)工作業(yè) 績(jī)考核辦法，解決責(zé)任心不強(qiáng)、被動(dòng)工作、工作規(guī)程執(zhí)行 力不強(qiáng)等問(wèn)題。鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員獲取職稱(chēng)、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書(shū)等基本技能的要求，提高財(cái)務(wù)人員自身能力培養(yǎng)的積極性，不斷提高 財(cái)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的能力；積極選拔優(yōu)秀人才

5、參加公司會(huì) 計(jì)知識(shí)大賽，早作準(zhǔn)備，認(rèn)真培訓(xùn)，爭(zhēng)取取得好成績(jī)。五、理順流動(dòng)資產(chǎn)管理流程，合理利用公司下達(dá)定額 為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)x x年我局將按照公司核定流動(dòng)資金占用定額，確保相關(guān)部門(mén)在電力公司下達(dá)的流動(dòng)資產(chǎn)占用定額以?xún)?nèi)，共同協(xié) 商采取預(yù)先按計(jì)劃采購(gòu)物資，合理庫(kù)存結(jié)構(gòu)，適當(dāng)儲(chǔ)備備 品備件，做到購(gòu)入物資能夠及時(shí)入庫(kù)，生產(chǎn)領(lǐng)用時(shí)隨時(shí)出 庫(kù)、有庫(kù)可出，為最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需求提供資金服務(wù), 保證財(cái)務(wù)帳面存貨與基建部門(mén)庫(kù)存物資賬賬相符、賬實(shí)相 符，為加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)打好基礎(chǔ)。六、加強(qiáng)資金安全管理，逐步實(shí)現(xiàn)電費(fèi)資金統(tǒng)一核算, 集約化管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮資金規(guī)模效益新年伊始，我局為適應(yīng)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的要求，建立職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理高效的工作機(jī) 制，增強(qiáng)我局決策指揮管理