薪酬體系方案

1、1薪酬體系設(shè)計(jì)方案（草案）、公司崗位族系領(lǐng)導(dǎo)管理族技術(shù)支持族營銷族職能支持族生產(chǎn)運(yùn)營族綜合支持族管理類技術(shù)類研發(fā)類職稱類市場營銷類客服類人資類財務(wù)類生產(chǎn)類質(zhì)檢類采購類行政類企劃類董事長總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理、董事長助理、總監(jiān)總工程師部門經(jīng)理正咼級大區(qū)經(jīng)理車間主任部門副經(jīng)理副高級車間副主任咼級技術(shù)主管高級研發(fā)主管中級高級客服主管高級 hr主管高級財務(wù)主管高級技師高級生產(chǎn)主管、高級倉儲主 管、高級 維修主管高級質(zhì)檢主管高級采購主管高級行政主管咼級企劃主管技術(shù)主管研發(fā)主管客服主管hr主管主管會計(jì)技師、技術(shù)員、調(diào)度員、生產(chǎn)主管、班長、倉質(zhì)檢主管采購主管行政主管企劃主管2儲主管、維修主管咼

2、級技術(shù)員高級研發(fā)技術(shù)員銷售經(jīng)理高級客服專員高級 hr專員會計(jì)高級工、倉管員、維修工程師高級質(zhì)檢員 高級采購員高級辦事員/ 高級 駕駛員/ 高級文員咼級企劃專員技術(shù)貝研發(fā)技術(shù)員客服專員hr專員出納中級工、維修技術(shù)員質(zhì)檢員采購員辦事員 / 駕駛員/ 文員初級工、維修工二、薪酬體系1、工資二基本工資+工齡工資+崗位等級工資+ 績效工資2、基本工資、崗位等級工資、績效工資：3（1）職能支持、綜合序列 : 崗位薪 級基本工資崗位工資績效工資1檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔8檔9檔檔差董事長、總經(jīng)理1 800075009500115001350015500仃500佃500215002350020006000常

3、務(wù)副總經(jīng)理2 7000550075009500115001350015500仃500佃5002150020005000副總經(jīng)理3 60004000550070008500100001150013000145001600015004000董事長助理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)4 50003000400050006000700080009000100001100010003000部門經(jīng)理5 3300 1600 2300 3000 3700 4400 5100 5800 6500 7200 700 1000 部門副經(jīng)理6 3000 1500 2100 2700 3300 3900 4500 5100 5700

4、 6300 600 900 高級財務(wù)主管7 2800 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 5500 500 800 高級主管（高級行政主管、高級人資主管、高級企劃主管、主管會計(jì)）8 2600 1400 1850 2300 2750 3200 3650 4100 4550 5000 450 700 主管（行政主管、人資主管、企劃主管、會計(jì)）9 2500 1300 1600 1900 2200 2500 2800 3100 3400 3700 300 600 高級（文員、人資專員、企劃專員）、高級出納10 2400 500 700 900 1100 13

5、00 1500 1700 1900 2100 200 400 4文員、人資專員、企劃專員、出納11 2300 400 550 700 850 1000 1150 1300 1450 1600 150 300 注 1 公司招聘新員工，為新員工確定工資；或者員工升遷、調(diào)整至新崗位工作，必須在其所應(yīng)聘崗位對應(yīng)薪級的前5 檔范圍內(nèi)定薪，無特殊情況不得超過；注 2: 應(yīng)屆畢業(yè)生入司工作，一般應(yīng)在所應(yīng)聘崗位對應(yīng)薪級定薪，無論是否有過工作經(jīng)驗(yàn)，基本檔位確定原則：中專生或以下為1 檔，?？粕鸀? 檔，本科生為3 檔, 碩士生為 4 檔，博士為 5 檔或以上一一原則上，應(yīng)屆生入司前6 個月工資最高不得超過300

6、0 元/ 月）開始核定， 6 個月后，按照實(shí)際崗位重新調(diào)整崗位和薪資等級；注 3: 實(shí)習(xí)生入司實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)期內(nèi)無實(shí)習(xí)工資，按照每月1200 元的標(biāo)準(zhǔn)給予實(shí)習(xí)津貼，不在本薪資等級表內(nèi)體現(xiàn)；注 4: 試用期、見習(xí)期工資為轉(zhuǎn)正后工資的80% ；注 5 : 員工在工作崗位和職級不變的情況下，工資調(diào)整不得越級；在本級別內(nèi)調(diào)整，應(yīng)嚴(yán)格按照本級別的檔位，不允許破檔。（2）生產(chǎn)運(yùn)營序列（車間技術(shù)人員、人員質(zhì)檢屬技術(shù)序列）：崗位薪基本工資崗位工資績效級1檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔8檔9檔檔差工資車間主任、采購部經(jīng)經(jīng)理1 3400 1600 2300 3000 3700 4400 5100 5800 6500 7

7、200 700 1000 車間副主任、米購部副經(jīng)理2 3000 1500 2100 2700 3300 3900 4500 5100 5700 6300 600 900 咼級技師、咼級生產(chǎn)主管、高級倉儲主管、高級維修主管、高級采購主管3 2500 1000 1300 1600 1900 2200 2500 2800 3100 3400 300 700 生產(chǎn)主管、班長、倉儲主管、采購主管、維修主管4 2400 1000 1300 1600 1900 2200 2500 2800 3100 3400 300 600 高級工、倉管員、維修工程師5 2200 350 500 650 800 950 1

8、100 1250 1400 1550 150 400 5中級工、維修技 術(shù)員6 2100 300 450 600 750 900 1050 1200 1350 1500 150 300 初級工、維修工7 2000 300 450 600 750 900 1050 1200 1350 1500 150 200 注 1 公司招聘新員工，為新員工確定工資；或者員工升遷、調(diào)整至新崗位工作，必須在其所應(yīng)聘崗位對應(yīng)薪級的前5 檔范圍內(nèi)定薪，無特殊情況不得超過；注 2: 應(yīng)屆畢業(yè)生入司工作，一般應(yīng)在所應(yīng)聘崗位對應(yīng)薪級定薪，無論是否有過工作經(jīng)驗(yàn)，基本檔位確定原則：中專生或以下為1 檔，專科生為2 檔，本科生為

9、3 檔, 碩士生為 4 檔，博士為 5 檔或以上一一原則上，應(yīng)屆生入司前6 個月工資最高不得超過3000 元/ 月）開始核定， 6 個月后，按照實(shí)際崗位重新調(diào)整崗位和薪資等級; 注 3: 實(shí)習(xí)生入司實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)期內(nèi)無實(shí)習(xí)工資，按照每月1200 元的標(biāo)準(zhǔn)給予實(shí)習(xí)津貼，不在本薪資等級表內(nèi)體現(xiàn)；注 4: 試用期、見習(xí)期工資為轉(zhuǎn)正后工資的80% ；注 5: 員工在工作崗位和職級不變的情況下，工資調(diào)整不得越級；在本級別內(nèi)調(diào)整，應(yīng)嚴(yán)格按照本級別的檔位，不允許破檔。注 6: 實(shí)行計(jì)件工資的生產(chǎn)運(yùn)營員工按公司相應(yīng)生產(chǎn)政策執(zhí)行。（3）技術(shù)序列（含車間技術(shù)人員、質(zhì)檢）：崗位薪基本工資崗位工資績效級1檔2檔3檔4檔

10、5檔6檔7檔8檔9檔檔差工資技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理質(zhì)檢部經(jīng)理1 3400 1600 2300 3000 3700 4400 5100 5800 6500 7200 700 1000 技術(shù)部副經(jīng)理、研發(fā)部副經(jīng)理、質(zhì)檢部副主任2 3000 1500 2100 2700 3300 3900 4500 5100 5700 6300 600 900 咼級技術(shù)主官、咼級研發(fā)主管、高級質(zhì)檢主管3 2600 1400 1850 2300 2750 3200 3650 4100 4550 5000 450 700 技術(shù)主管、研發(fā)主管、質(zhì)檢主管4 2400 1300 1600 1900 2200 2500 280

11、0 3100 3400 3700 300 600 咼級技術(shù)員、咼級質(zhì)檢員、咼級研發(fā)技術(shù)員5 2200 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2200 2400 2600 200 400 6技術(shù)員、質(zhì)檢6 2100 700 850 1000 1150 1300 1450 1600 1750 1900 150 300 員、研發(fā)技術(shù)員注 1 公司招聘新員工，為新員工確定工資；或者員工升遷、調(diào)整至新崗位工作，必須在其所應(yīng)聘崗位對應(yīng)薪級的前5 檔范圍內(nèi)定薪，無特殊情況不得超過；注 2: 應(yīng)屆畢業(yè)生入司工作，一般應(yīng)在所應(yīng)聘崗位對應(yīng)薪級定薪，無論是否有過工作經(jīng)驗(yàn)，基本檔位確定原則：中專

12、生或以下為1 檔，專科生為2 檔，本科生為3 檔, 碩士生為 4 檔，博士為 5 檔或以上一一原則上，應(yīng)屆生入司前6 個月工資最高不得超過3000 元/ 月) 開始核定， 6 個月后，按照實(shí)際崗位重新調(diào)整崗位和薪資等級; 注 3: 實(shí)習(xí)生入司實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)期內(nèi)無實(shí)習(xí)工資，按照每月1200 元的標(biāo)準(zhǔn)給予實(shí)習(xí)津貼，不在本薪資等級表內(nèi)體現(xiàn)；注 4: 試用期、見習(xí)期工資為轉(zhuǎn)正后工資的80% ；注 5: 員工在工作崗位和職級不變的情況下，工資調(diào)整不得越級；在本級別內(nèi)調(diào)整，應(yīng)嚴(yán)格按照本級別的檔位，不允許破檔。(4) 營銷序列崗位薪級基本工資崗位工資績效1檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔8檔9檔檔差工資大區(qū)總監(jiān)、客

13、服部經(jīng)理1 3400 1600 2300 3000 3700 4400 5100 5800 6500 7200 700 1000 大區(qū)副總監(jiān)、客服部副經(jīng)理2 3000 1500 2100 2700 3300 3900 4500 5100 5700 6300 600 900 高級客月服主管、3 2600 1400 1850 2300 2750 3200 3650 4100 4550 5000 450 700 客月服主管4 2300 1300 1600 1900 2200 2500 2800 3100 3400 3700 300 600 高級客服專員、銷售經(jīng)理5 2200 500 700 900

14、1100 1300 1500 1700 1900 2100 200 400 客服專員、業(yè)務(wù)員6 2100 400 550 700 850 1000 1150 1300 1450 1600 150 300 注 1、公司招聘新員工，為新員工確定工資；或者員工升遷、調(diào)整至新崗位工作，必須在其所應(yīng)聘崗位對應(yīng)薪級的前5 檔范圍內(nèi)定薪，無特殊情況不得超過；注 2: 應(yīng)屆畢業(yè)生入司工作，一般應(yīng)在所應(yīng)聘崗位對應(yīng)薪級定薪，無論是否有過工作經(jīng)驗(yàn)，基本檔位確定原則：中專生或以下為1 檔，?？粕鸀? 檔，本科生為3 檔, 碩士生為 4 檔，博士為 5 檔或以上一一原則上，應(yīng)屆生入司前6 個月工資最高不得超過3000

15、元/ 月) 開始核定， 6 個月后，按照實(shí)際崗位重新調(diào)整崗位和薪資等級；注 3: 實(shí)習(xí)生入司實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)期內(nèi)無實(shí)習(xí)工資，按照每月1200 元的標(biāo)準(zhǔn)給予實(shí)習(xí)津貼，不在本薪資等級表內(nèi)體現(xiàn)；注 4: 試用期、見習(xí)期工資為轉(zhuǎn)正后工資的80% ；7注 5: 員工在工作崗位和職級不變的情況下，工資調(diào)整不得越級；在本級別內(nèi)調(diào)整，應(yīng)嚴(yán)格按照本級別的檔位，不允許破檔。注 6: 銷售人員提成工資占比較高，故底薪相應(yīng)等級較低。福利項(xiàng)目一覽表序號項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)總額（每年）發(fā)放時間備注（發(fā)放形式）1 交通補(bǔ)助50元/月/人每月2 午餐補(bǔ)貼10元/天/人每月3 中秋節(jié)500元/人中秋節(jié)前現(xiàn)金、購物卡或?qū)嵨? 春節(jié)800元/

16、人春節(jié)前現(xiàn)金、購物卡或?qū)嵨? 生日賀禮100元/人員工生日當(dāng)天蛋糕券6 新婚賀禮1000元/人雙職工加倍現(xiàn)金7 生育慰問金600元/人男職工同樣享有現(xiàn)金8 慰唁金500元/人現(xiàn)金（直系親屬）89 體檢200元/人根據(jù)情況公司統(tǒng)一安排10 孝基金100元/月/人合計(jì)元三、員工定薪（一） 員工定薪的原則。1、員工定薪，需根據(jù)崗位評估結(jié)果套入相應(yīng)職級，根據(jù)人崗匹配評估結(jié)果套入相應(yīng)薪檔。2、員工起薪需要綜合考慮以下因素：崗位價值評估結(jié)果、崗位所屬行業(yè)的市場情況；員工個人與崗位相匹配的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)資格等。（二） 員工定級定薪的審批權(quán)限：內(nèi)容所在部門經(jīng)理人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理中層以卜員工定薪

17、定級評估評估審核批準(zhǔn)中層及以上定薪定級評估審核批準(zhǔn)（三）應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)期薪酬公司招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生均實(shí)行半年的培訓(xùn)期（含試用期），確定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)起薪。培訓(xùn)期滿經(jīng)考核合格后，根據(jù)其崗位9對應(yīng)的職級確定工資。四、薪酬調(diào)整（一） 薪酬普調(diào) 在工資預(yù)算范圍內(nèi)，根據(jù)公司經(jīng)營狀況、整體業(yè)績指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況，建立員工工資與企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)增長的機(jī)制。員 工工資隨企業(yè)發(fā)展合理增長，以提高員工的工作積極性，使員工分享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。為保持公司薪酬市場競爭力、優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，公司統(tǒng)一對所有崗位薪酬等級數(shù)額的調(diào)整，包括如下方式：1、各類崗位薪檔工資按統(tǒng)一比例調(diào)整；2、部分崗位薪酬調(diào)整。（二） 年度薪檔調(diào)整人力資源部每年根據(jù)員工績效考核情況，在年末組織薪酬調(diào)整工作會議對在崗員工的薪檔進(jìn)行調(diào)整。執(zhí)行等級工資制的員工，原則上在同一崗每過1 年，其考核都為合格以上，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，崗位工資可提高一檔。直至到本崗位最高檔為止?？己藶閮?yōu)秀，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，崗位工資提高兩檔。（三）臨時薪檔調(diào)整1、崗位變化調(diào)薪。員工的崗位發(fā)生變化而進(jìn)行的薪酬調(diào)整，需由該員工所在部門調(diào)整建議，人力資源部審核，按相應(yīng)管理程序報批。102、因工作業(yè)績表現(xiàn)突出或不佳，在年度內(nèi)可進(jìn)行臨時調(diào)薪。3、因試用期內(nèi)業(yè)績表現(xiàn)突出或不佳，轉(zhuǎn)正時可進(jìn)行薪檔調(diào)整。4、其他在公司發(fā)生的重大事件中，對企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)或造成較大危