如何定戰(zhàn)略(滿分答案)

1、肇單選題募正確螂1.每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該要具備的一種意識(shí):膂1.2. 蟆 A我是一切的根源3.4. WC B理論指導(dǎo)，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)5.6. 膈C系統(tǒng)規(guī)劃，分段實(shí)施7.8. 薄母D界定問題，結(jié)構(gòu)思考神正確贛2.思考企業(yè)問題最基本的前提是先把:薄1.2. 前 A思路搞清楚3.4. 覆G B問題搞清楚6.肇C現(xiàn)狀搞清楚7.8.d目標(biāo)搞清楚蟄正確芨3.當(dāng)中國企業(yè)發(fā)展到第四階段說到"階段時(shí)，它的典型表現(xiàn)為:腿1.2. 建 A盲目自大3.4. 透廠B開放好學(xué)5.6. 滕C學(xué)到做到7.8. 腿*D與人分享蒂正確量4.既是我想做的也是能做的，既是敢做的也是可以做的，而且也是我該做的空間就是:腿1.2. 芾

2、G A戰(zhàn)略3.4. 褻 B形象5.6. 蟻 C品牌7.8.d目標(biāo)勘正確充5.企業(yè)選擇一個(gè)較小的產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域，集中力量進(jìn)入并成為第一，從當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)到全國再到全球，同時(shí) 建立各種進(jìn)入壁壘，逐漸形成穩(wěn)定、持久的地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略叫：腿1.2. 蟆0A利基戰(zhàn)略3.4. 荽B需求戰(zhàn)略5.6. 連C彼德戰(zhàn)略7.8. 袁廣D邊際戰(zhàn)略荽正確菱6.在目前無人涉足產(chǎn)品范圍狹窄市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度一般客戶需求量大市場(chǎng)規(guī)模不大技術(shù)變革速 度一般地域市場(chǎng)不擴(kuò)張客戶需求穩(wěn)定在全球范圍內(nèi)具有通用性與企業(yè)自身的資源和能力相稱這 十個(gè)條件中，符合利基業(yè)務(wù)的是：袂1.2. 勞"A4.覆B5.6. 期 C7.8. 用 D羈正確

3、羋7.利基戰(zhàn)略的最高目標(biāo)是：蟋1.2. 妨 A某地域市場(chǎng)占有率第一3.4. 替B全球市場(chǎng)占有率第一5.6. 肇*C全球單項(xiàng)冠軍7.8. 蟆 D全球全能冠軍索正確膀8.利基戰(zhàn)略的實(shí)施方案分為四步，下列順序正確的是：聿1.2. 祎 A專業(yè)化定位、擴(kuò)大利基份額、創(chuàng)造利基機(jī)會(huì)、保護(hù)利基市場(chǎng)3.4. 賺 B創(chuàng)造利基機(jī)會(huì)、保護(hù)利基市場(chǎng)、專業(yè)化定位、擴(kuò)大利基份額5.6. 袂年 C專業(yè)化定位、創(chuàng)造利基機(jī)會(huì)、擴(kuò)大利基份額、保護(hù)利基市場(chǎng)7.8. 袈 D專保護(hù)利基市場(chǎng)、擴(kuò)大利基份額、業(yè)化定位、創(chuàng)造利基機(jī)會(huì)黑正確蔽9.從公司層的戰(zhàn)略角度來說，總體戰(zhàn)略中的拓展型戰(zhàn)略可選擇：蔗1.2. 蝸。A密集型戰(zhàn)略3.4. 肆 B

4、一體化戰(zhàn)略5.6. 蠢 C多元化戰(zhàn)略7.8. 建河 D以上三個(gè)都可選擇莆正確矚10.阻礙企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)元老常見的消極表現(xiàn)是：英1.2. 薄 A惡意抱團(tuán)6. 芍 C貪?rùn)?quán)戀棧7.8. 莫,D以上都包括節(jié)正確膈11.圍繞問題的定義能夠案例分析得出，問題的本質(zhì)是你的目標(biāo)與：耳1.2. 輻A現(xiàn)象之間的差距3.4. 蝕金B(yǎng)現(xiàn)狀之間的差距5.6. 贛C問題之間的差距7.8. 蒞D別人之間的差距希正確蒂12.當(dāng)中國企業(yè)發(fā)展到第一階段不知道”階段時(shí)，它的典型表現(xiàn)為:1.2. 菜 A與人分享4.刷 B學(xué)到做到5.6 .衿廠 C開放好學(xué)7 .8 .崛, D盲目自大薄正確艘13.戰(zhàn)略操作的第一步是戰(zhàn)略分析，不包括:奠

5、1.2. 薇 A內(nèi)部外部環(huán)境分析3.4. 蛔 B利益相關(guān)者的期望5.6. 其 C資源與能力分析7.8. 聿 D戰(zhàn)略方案選擇確定莆正確操作層面有一些策略性的安排,嵋14.中國企業(yè)在戰(zhàn)略管理中出現(xiàn)沒有公司層的總體戰(zhàn)略，只是在競(jìng)爭(zhēng)層面、不是真正的、系統(tǒng)性的、全局性的戰(zhàn)略的通病，被稱為：1.2. 腿A航母情結(jié)現(xiàn)象4.放B見異思遷現(xiàn)5.6. 襖C趕鴨子上架現(xiàn)象7.8. 肅向D戰(zhàn)術(shù)代替戰(zhàn)略現(xiàn)象腿正確膈15.企業(yè)的權(quán)力交接模式主要是:1.2. 蔻。A子承父業(yè)3.4. 羈B內(nèi)部提升5.6. 科C外部進(jìn)入7.8. 肄* D以上三種模式以下無正文僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途。For personal

6、use only in study and research; not for commercial use.僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途。Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' etude et la recherche uniquementd des fins personnelles; pasd des fins commerciales.僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途。t o Ji b k o AJiajiiOAeTK q TOpBi(enojib 3 guroiTHO 叵 y q e humc ac ji, e a 0 wa H0HOJi>KHbi uicnoji