倉(cāng)儲(chǔ)物流主管崗位說(shuō)明書(shū)精選范文

1、倉(cāng)儲(chǔ)物流主管崗位說(shuō)明書(shū)精選范文倉(cāng)儲(chǔ)物流主管的工作可不簡(jiǎn)單，是不能出錯(cuò)的! 以下是小編整理的倉(cāng)儲(chǔ)物流主管崗位說(shuō)明書(shū)，歡迎大家閱讀!篇一：倉(cāng)儲(chǔ)物流主管崗位說(shuō)明書(shū)一、規(guī)范流程工作內(nèi)容執(zhí)行并監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程及各項(xiàng)制度的實(shí)施 , 對(duì)倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)作負(fù)責(zé)。工作標(biāo)準(zhǔn) : 對(duì)每天每項(xiàng)收、發(fā)、存業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況實(shí)行檢查與掌握，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，確保倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程及各項(xiàng)制度的執(zhí)行狀況良好。二、準(zhǔn)確反映庫(kù)存工作內(nèi)容 :1、準(zhǔn)確記賬、報(bào)賬。2、加強(qiáng)與臺(tái)賬的日對(duì)應(yīng)與月盤(pán)點(diǎn)核查。工作標(biāo)準(zhǔn)：1、準(zhǔn)確記賬、報(bào)賬。1、每天檢查手工賬記賬情況確保及時(shí)性、準(zhǔn)確性。2、抽查庫(kù)存報(bào)表的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，傳報(bào)對(duì)象是否全面。3、抽查到貨通知書(shū)有否

2、及時(shí)傳送各門(mén)店。4、手工賬庫(kù)存與實(shí)物庫(kù)存是否吻合，按排每天抽查10個(gè)品種以上。2、加強(qiáng)與臺(tái)賬的日對(duì)應(yīng)與月盤(pán)點(diǎn)核查。1、手工賬與實(shí)物、電腦賬與手工賬的核對(duì)與管理。2、確保準(zhǔn)確及時(shí)地將提貨聯(lián)交臺(tái)賬并簽收。3、每天將實(shí)收已發(fā)及未發(fā)數(shù)于臺(tái)賬進(jìn)行勾單核對(duì)及時(shí)查找差異原因并當(dāng)天解決。4、每月盤(pán)點(diǎn)工作的組織與要求，對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與臺(tái)賬核查并落實(shí)責(zé)任。三、庫(kù)位按排工作內(nèi)容：1、合理科學(xué)按排商品的庫(kù)位與堆放。2、建立壞機(jī)庫(kù)。工作標(biāo)準(zhǔn)：1、合理科學(xué)按排商品的庫(kù)位與堆放。1、杜絕出現(xiàn)貨物堆放紊亂，條理不清，進(jìn)貨無(wú)位，出貨后不理的現(xiàn)象。按商品種類分割庫(kù)區(qū)、庫(kù)位。2、寄存庫(kù)所有物品須記錄在案，手續(xù)齊全，不得造成商品及財(cái)產(chǎn)遺

3、失、損壞。3、促銷(xiāo)贈(zèng)品往來(lái)賬目清楚，不得短缺。2、建立壞機(jī)庫(kù)。1、對(duì)殘次商品嚴(yán)格把關(guān)，查收原因，嚴(yán)格監(jiān)督處理。2、在庫(kù)及入庫(kù)不良品嚴(yán)格分開(kāi)堆放，并及時(shí)報(bào)賬處理。四、出入庫(kù)手續(xù)工作內(nèi)容：按訂單要求及商品外觀要求嚴(yán)格把好入庫(kù)關(guān)與出庫(kù)手續(xù)。工作標(biāo)準(zhǔn)：1、以先出后進(jìn)為原則，充分利用倉(cāng)庫(kù)大門(mén)，積極組織庫(kù)工裝卸貨，不得對(duì)進(jìn)貨車(chē)輛視而不見(jiàn)，處理拖拉。2、發(fā)貨認(rèn)真、仔細(xì)，不得發(fā)錯(cuò)貨。3、嚴(yán)禁野蠻裝卸，加強(qiáng)教育，從嚴(yán)處罰。五、商品的保管工作內(nèi)容：對(duì)入庫(kù)、在庫(kù)商品的保管責(zé)任工作標(biāo)準(zhǔn)：1、不得堆放庫(kù)外，特殊情況必須加墊倉(cāng)板蓋油布，不得淋雨。2、搬卸過(guò)程中機(jī)器及包裝的保護(hù)。六、安全衛(wèi)生工作內(nèi)容：1、對(duì)全部在庫(kù)商品、財(cái)

4、產(chǎn)的安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)，杜絕人為損壞與缺少。2、做好庫(kù)區(qū)防火、防水、防盜工作。工作標(biāo)準(zhǔn)：1、倉(cāng)庫(kù)重地禁止吸煙，定期檢查電器線路。( 考核 7.5分)2、杜絕工作失誤，造成商品盜竊、失火、水潮、霉變等情況。 ( 考核 7.5 分 )3、健全值班工作，做好值班記錄(考核5 分 )4、觸犯法律的承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任(考核5 分 )七、培訓(xùn)與考核工作內(nèi)容：加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，對(duì)員工實(shí)時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)與考核。工作標(biāo)準(zhǔn)：掌握員工思想動(dòng)態(tài), 及時(shí)做好員工思想工作,保證每一名員工的工作狀態(tài)八、勞動(dòng)紀(jì)律工作內(nèi)容：建立并不斷完善庫(kù)內(nèi)工作紀(jì)律。工作標(biāo)準(zhǔn)：針對(duì)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作流程，定制相關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律，并在工作中不斷修改和完善。篇二：倉(cāng)儲(chǔ)物流主

5、管崗位說(shuō)明書(shū)1、熟悉了解公司月、周、日銷(xiāo)售計(jì)劃，與供銷(xiāo)部、生技部、質(zhì)檢部保持充分溝通，設(shè)定成品、原材料及輔材庫(kù)存預(yù)警量，即時(shí)提供采購(gòu)計(jì)劃通知供銷(xiāo)部采購(gòu)，確保公司不因庫(kù)存無(wú)量而停產(chǎn)、斷銷(xiāo)。2、每日下班前一小時(shí)安排第二天的工作計(jì)劃以及應(yīng)急發(fā)貨安排，檢查水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)閉，安全消防設(shè)施是否正常就位，督促倉(cāng)庫(kù)保管員清理、整理庫(kù)存，打掃倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生。3、早上班即安排組織倉(cāng)庫(kù)保管員、物流等配合質(zhì)檢開(kāi)展發(fā)貨工作，安排內(nèi)轉(zhuǎn)人員配合生產(chǎn)車(chē)間、質(zhì)檢進(jìn)行成品內(nèi)轉(zhuǎn)入庫(kù)， 填制出入庫(kù)單據(jù)，履行相關(guān)簽字手續(xù)，即時(shí)登記帳、卡，確保帳卡物相符。4、合理調(diào)配倉(cāng)庫(kù)管理人員，在開(kāi)展好收發(fā)貨工作的同時(shí)，每個(gè)工作日上午九點(diǎn)前須將截止前一天

6、的成品庫(kù)存、原材料庫(kù)存及輔材庫(kù)存以電子檔形式發(fā)至生技部、質(zhì)管部、供銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部各一份。5、每個(gè)工作日下午三點(diǎn)半開(kāi)始，安排倉(cāng)庫(kù)保管員配合生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及領(lǐng)料員的領(lǐng)料計(jì)算單辦理集中領(lǐng)料，配合質(zhì)檢部、生產(chǎn)車(chē)間( 破碎工 ) 辦理回料入庫(kù)手續(xù)，根據(jù)出入庫(kù)單據(jù)登記相關(guān)明細(xì)帳。6、加強(qiáng)出入庫(kù)管理，配合質(zhì)檢部、供銷(xiāo)部、生技部把好產(chǎn)成品、 原材料、 輔材出庫(kù)關(guān)及原材料、輔材、退回成品、不合格品的入庫(kù)關(guān)，嚴(yán)格履行相關(guān)簽字手續(xù)，保管好原始憑證，及時(shí)傳遞相關(guān)部門(mén)單據(jù)，確保存貨可追溯性。7、為確保帳實(shí)相符，便于公司各項(xiàng)指標(biāo)考核，負(fù)責(zé)組織每月底進(jìn)行一次盤(pán)存，并于次月一日將盤(pán)存表上報(bào)財(cái)務(wù)部。8、全力配合品質(zhì)管理，成

7、品、原材料及輔材均實(shí)行先進(jìn)先出原則。9、優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)空間的利用率，嚴(yán)格實(shí)行存貨分區(qū)管理，產(chǎn)成品、半成品、不合格品、原材料、輔材要標(biāo)識(shí)清楚，分區(qū)清晰，吊牌規(guī)范合理。10、參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn)，配合公司綜合部參與倉(cāng)庫(kù)保管員、物流員工的招聘與面試，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)保管員、物流人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、優(yōu)化和考核。11、積極配合公司安全員工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全負(fù)主要責(zé)任。12、在公司各種會(huì)議上匯報(bào)本部門(mén)工作，總結(jié)存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的方法供各部門(mén)商討。13、負(fù)責(zé)本崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)及相關(guān)工作流程的制定和優(yōu)化。14、負(fù)責(zé)本部門(mén)范圍內(nèi)的應(yīng)急處理事務(wù)，如主機(jī)廠臨時(shí)組織的質(zhì)量檢查、存貨盤(pán)存等等。15、負(fù)責(zé)安排調(diào)度倉(cāng)管人

8、員、物流人員，服從生技部的相關(guān)工作安排，本崗位隸屬財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)。16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。篇三：倉(cāng)儲(chǔ)物流主管崗位說(shuō)明書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)部分：1. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作 ;2. 負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn) ; 建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作 ;3. 庫(kù)房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉(cāng)位調(diào)整; 負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);4. 制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃 ; 制定部門(mén)每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門(mén)工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促

9、員工完成目標(biāo)任務(wù) ;5. 負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督;6. 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù)，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件和單據(jù) ;7. 及時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況，確保庫(kù)房帳、卡、物數(shù)量一致 ; 確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性 ;8. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理安全，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失;9. 及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施 ;10. 組織倉(cāng)庫(kù)日常盤(pán)點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符 ; 定期組織實(shí)物盤(pán)存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤(pán)存及分析報(bào)告;11. 建立安全庫(kù)存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫(kù)存成

10、本 ;12. 能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制 ;13. 督促各分倉(cāng)對(duì)各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫(xiě)準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí) ; 物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì) ;14. 負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料;15. 負(fù)責(zé)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)缺損率 ; 收貨及時(shí)率 ; 發(fā)貨及時(shí)率 ; 收發(fā)貨準(zhǔn)確率 ; 單據(jù)完整率 ;物流部分：1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施、流程，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;2、制定和執(zhí)行配送工作計(jì)劃，對(duì)配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善;3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案，進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案; 根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況;4、對(duì)配送員實(shí)施日常管理，反映員工需求，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。營(yíng)造良好的工作氛圍，公平、公正地對(duì)待每一位員工。5、負(fù)責(zé)制定年度物流計(jì)劃及