市場(chǎng)部規(guī)章制度模版

1、市場(chǎng)部規(guī)章制度模版 市場(chǎng)部規(guī)章制度模版之相關(guān)制度和職責(zé)，市場(chǎng)部規(guī)章制度范文為進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),樹(shù)立公司的形象,提升市場(chǎng)部的工作效率,強(qiáng)化市場(chǎng)部的管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,配合公司制度化,規(guī)范化,程序化的管理秩序,特制訂本制度。所有的市場(chǎng)部員工. 市場(chǎng)部規(guī)章制度范文 為進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),樹(shù)立公司的形象,提升市場(chǎng)部的工作效率,強(qiáng)化市場(chǎng)部的管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,配合公司制度化,規(guī)范化,程序化的管理秩序,特制訂本制度。所有的市場(chǎng)部員工及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開(kāi)展工作。 一. 基本原則1.遵守和維護(hù)國(guó)家各項(xiàng)法律,法規(guī)和政策及公司的規(guī)章制度2.關(guān)心,關(guān)注公司的發(fā)展,對(duì)客戶的態(tài)度和氣可親,不卑不亢.3.努力學(xué)習(xí),不斷提升自

2、己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能.4.維護(hù)公司利益,建立公司優(yōu)良公司信譽(yù),樹(shù)立公司優(yōu)良形象.5.與同事之間態(tài)度友好,坦誠(chéng)相待,互相尊重,互相協(xié)作.二. 管理制度(一).公司禁止以下情形的兼職1.利用公司的工作時(shí)間或者資源從事兼職工作.2.兼職于公司業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手.3.所兼職的工作單位對(duì)本公司構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng).4.所兼職工作影響本職工作或者有損公司形象.(二).公司禁止以下情形的個(gè)人投資1.參加業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的管理的.2.投資于公司的客戶或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的.3.以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的.4.以直系親屬或者朋友的名義從事以上三種投資行為的.(三).行為規(guī)范1. 市場(chǎng)部是公司對(duì)外的窗

3、口,代表公司的形象,對(duì)內(nèi)協(xié)作的主要部門(mén).工作期間,衣著,發(fā)型.簡(jiǎn)單得體,簡(jiǎn)潔明亮.不留怪異發(fā)型,不濃裝艷抹.2. 工作期間,不得從事與本公司無(wú)關(guān)的活動(dòng).3. 與客戶和公司其他部門(mén)溝通時(shí),語(yǔ)言文明、用語(yǔ)得體.,不得情緒化。不得因私事?lián)艽蜷L(zhǎng)途,不得撥打信息臺(tái)等無(wú)聊 。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主.4. 凡接觸客戶,在任何狀況都需做到耐心,熱心地服務(wù)態(tài)度,盡可能地具體登記與記錄.5. 未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人的辦公資料物品.務(wù)必妥善保存保管好涉及公司的秘密資料與管控文件.6. 依據(jù)公司需要,積極配合同事開(kāi)展工作.不得推委,拖延.拒絕;對(duì)他人或者同事咨詢不屬自己職權(quán)范圍內(nèi)的

4、事務(wù)應(yīng)客氣地就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理,甚至粗暴無(wú)禮的對(duì)待.7. 領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),應(yīng)積極認(rèn)真努力的完成.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排持有不同的看法時(shí),可以提出,但是在未做決定改變時(shí),必須嚴(yán)格遵照指令任務(wù)完成.8. 在工作時(shí),碰到特別狀況或者克服不了的困難,應(yīng)及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映.9. 市場(chǎng)部人員牢固樹(shù)立公司、部門(mén)與個(gè)人之間利益相一致的觀念。保持以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)作保證,向市場(chǎng)要效益,充分挖掘,發(fā)揮個(gè)人能力,群策群力,在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。10. 市場(chǎng)部人員必須對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)客戶負(fù)責(zé),嚴(yán)守公司機(jī)密,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。11. 施行合同領(lǐng)用登記手續(xù),采納合同編號(hào),市場(chǎng)部人員應(yīng)嚴(yán)格遵守合同法,

5、嚴(yán)肅公司的合同使用。未經(jīng)公司許可,市場(chǎng)部人員不得利用公司合同或公司名譽(yù)開(kāi)展與公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù),否則將追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。12. 市場(chǎng)部人員每年進(jìn)行一次書(shū)面總結(jié),將該年業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r及合理化建議上報(bào)公司,并交市場(chǎng)部主管人員存檔。13 業(yè)務(wù)人員出差應(yīng)每日應(yīng)1-2次與公司堅(jiān)持聯(lián)系,匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)程。14. 每次業(yè)務(wù)簽訂之前必須先向公司匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)程及具體狀況,以便保證產(chǎn)品交期.15. 業(yè)務(wù)人員如要調(diào)走,須提前一個(gè)月書(shū)面向公司寫(xiě)辭職報(bào)告,將本人與公司之間的帳務(wù)清算并將本人業(yè)務(wù)工作進(jìn)行整理、交接后由市場(chǎng)部主管人員簽字方可離開(kāi)公司。否則作為離職處理,公司將保留追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任的權(quán)利。16.市場(chǎng)部相關(guān)人員,

6、不得以私利,越權(quán),越級(jí)等行為向公司其他部門(mén)下達(dá)指令,必須遵照公司的規(guī)章制度程序進(jìn)行工作.(四). 市場(chǎng)部工作內(nèi)容1. 依據(jù)公司的中長(zhǎng)期規(guī)劃及生產(chǎn)能力狀況,積極收集市場(chǎng)的信息與動(dòng)向,進(jìn)行全面的綜合分析,由市場(chǎng)部提出年度市場(chǎng)的發(fā)展方案,報(bào)請(qǐng)公司審查決策.經(jīng)過(guò)公司討論通過(guò)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并作為市場(chǎng)部年度發(fā)展目標(biāo)的依據(jù),制定市場(chǎng)部具體的發(fā)展計(jì)劃與具體的實(shí)施策略.2. 依據(jù)市場(chǎng)的變化,依據(jù)公司生產(chǎn)能力狀況作好市場(chǎng)猜測(cè),市場(chǎng)的發(fā)展方向,建立合適于本公司生產(chǎn)能力的客戶群,并不時(shí)整合客戶資源.了解同行業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)方向與營(yíng)銷措施與動(dòng)態(tài),研究,尋求,調(diào)整開(kāi)拓市場(chǎng)的新途徑.3. 強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有客戶了解與溝通,開(kāi)發(fā)有價(jià)值的

7、產(chǎn)品與挖掘有潛力的現(xiàn)有客戶,了解不同的客戶與客戶群對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反映與技術(shù)要求,并及時(shí)地反應(yīng)給生產(chǎn),以提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量,制定滿足客戶的要求的可行性.4. 積極收集市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息與動(dòng)向,并及時(shí)地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映.5. 積極做好客戶的定單交期,服務(wù)與要求,提升公司的聲譽(yù),建立優(yōu)良的公司形象.6. 努力開(kāi)發(fā)新客戶,挖掘老客戶的潛力,做好跟蹤,服務(wù)工作.7. 積極協(xié)調(diào)配合客戶與公司生產(chǎn)部,按時(shí)按質(zhì)按量完成定單,如碰到異常現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)提前與客戶,生產(chǎn)進(jìn)行溝通.8. 按照不同客戶的回款時(shí)間,做好回款計(jì)劃,并進(jìn)行跟蹤,準(zhǔn)確及時(shí)地回款.9. 定單的統(tǒng)計(jì),分類,交期的回復(fù),注意區(qū)分輕,重,緩,急,處理好主次

8、關(guān)系.尤其對(duì)初次合作的客戶的定單或者老客戶的試產(chǎn)單,應(yīng)在生產(chǎn)單上有所說(shuō)明.以便生產(chǎn)部生產(chǎn)和后期合作的跟蹤.10. 建立并保存好客戶檔案,并以文件的形式進(jìn)行存檔.關(guān)于初次合作的客戶,要進(jìn)行定單,回款,風(fēng)險(xiǎn)等綜合評(píng)估,并以對(duì)方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證等有效證件存檔.11. 對(duì)新老客戶開(kāi)模樣品,由經(jīng)理簽字,按照:報(bào)價(jià)-價(jià)格確認(rèn)回簽-出圖確認(rèn)-樣品確認(rèn)-存檔程序操作.12. 積極完成公司安排的其他工作事項(xiàng).關(guān)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題或者異常,申報(bào)經(jīng)理進(jìn)行處理.13. 市場(chǎng)部的所有單據(jù),發(fā)票發(fā)放等,嚴(yán)格保存?zhèn)浒?14. 以上規(guī)章制度,適用與公司市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員,跟單員等所有工作人員. 市場(chǎng)部規(guī)章制度 一、總 則

9、為進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),做好公司產(chǎn)品的宣揚(yáng)、推廣、銷售以及公司的形象宣揚(yáng),提升工作效率,并強(qiáng)化市場(chǎng)部的管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,特制定本制度。所有市場(chǎng)部員工及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開(kāi)展工作。二、市場(chǎng)部管理制度1、市場(chǎng)部人員牢固樹(shù)立公司、部門(mén)與個(gè)人之間利益相一致的觀念。保持以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)作保證,向市場(chǎng)要效益,充分挖掘、發(fā)揮個(gè)人能力,群策群力,薄利多銷,在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。2、市場(chǎng)部人員必須對(duì)公司負(fù)責(zé),嚴(yán)守公司機(jī)密,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。3、市場(chǎng)部人員應(yīng)嚴(yán)格遵守合同法,嚴(yán)肅公司的合同使用,施行合同領(lǐng)用登記手續(xù),采納合同編號(hào)。未經(jīng)公司許可,市場(chǎng)部人員不得利用公司合同或公司名譽(yù)開(kāi)展與公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù),否

10、則將追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。4、市場(chǎng)部人員每年進(jìn)行一次書(shū)面總結(jié),將該年度業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r及合理化建議上報(bào)公司,并交市場(chǎng)部主管人員存檔。5、業(yè)務(wù)人員出差應(yīng)每日應(yīng)1-2次與公司堅(jiān)持聯(lián)系,匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)程。6、每次業(yè)務(wù)簽訂之前必須先向公司匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)展及具體狀況,以便保證供貨等相應(yīng)條件的可行性。合同簽訂后將原件交公司存檔,并及時(shí)將具體要求等反饋給公司及相關(guān)部門(mén)。7、打 時(shí)要使用一般話,用語(yǔ)禮貌、得體。不得因私事?lián)艽蜷L(zhǎng)途,不得撥打信息臺(tái)等無(wú)聊 。8、業(yè)務(wù)人員如要調(diào)走,須提前一個(gè)月書(shū)面向公司寫(xiě)辭職報(bào)告,將本人與公司之間的帳務(wù)清算并將本人業(yè)務(wù)工作進(jìn)行整理、交接后由市場(chǎng)部主管人員簽字方可離開(kāi)公司。否則作為離職處理,公司

11、將保留追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任的權(quán)利。9、業(yè)務(wù)人員應(yīng)積極配合公司的現(xiàn)場(chǎng)銷售工作。10、完成公司或部門(mén)交辦的其他工作。三、 市場(chǎng)部工作制度1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售策略的制定、實(shí)施以及市場(chǎng)開(kāi)拓。2、市場(chǎng)信息、行為的及時(shí)收集與反饋,市場(chǎng)猜測(cè)。3、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)的策略制定。4、各類項(xiàng)目的承接、組織招投標(biāo)、合同簽訂和款項(xiàng)回收。5、不斷收集客戶的需求信息,建立完善的客戶資料管理體系。6、維護(hù)客戶對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度和忠誠(chéng)度。7、及時(shí)進(jìn)行款項(xiàng)回收工作,并按期提交回收?qǐng)?bào)告;承當(dāng)因工作失誤而造成的回款不及時(shí)的責(zé)任。8、銷售工作的監(jiān)察與評(píng)估。9、完成公司下達(dá)的年度考核指標(biāo)。 市場(chǎng)部日常管理規(guī)范 一、日常管理內(nèi)容

12、1、市場(chǎng)部人員牢固樹(shù)立公司、部門(mén)與個(gè)人之間利益相一致的觀念。2、市場(chǎng)部人員必須對(duì)公司負(fù)責(zé),嚴(yán)守公司機(jī)密,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。3、嚴(yán)格考勤制度,每日外出須先到公司報(bào)到。如由于工作原因不能到公司簽到,須在前一天下班前報(bào)公司行政,逾期不補(bǔ)。4、上班時(shí)必須穿戴整潔,女職員不許穿拖鞋。5、因陪客戶等工作需要在餐廳用餐,須提前報(bào)批,憑書(shū)面用餐單用餐,不許先做后報(bào)。6、如客戶到公司,不許在會(huì)議室以外場(chǎng)所和客戶溝通。7、注意禮貌用語(yǔ),接 先說(shuō)“您好,百鋢文化。如無(wú)緊急事情不許在辦公室打私人 ,接聽(tīng)私人 時(shí)間不許超過(guò)三分鐘。8、每周五下午四點(diǎn)公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),所有人員不得遲到。9、補(bǔ)休、事假必須提前報(bào)部門(mén)

13、負(fù)責(zé)人審批,嚴(yán)禁先休后報(bào),病假必須出示醫(yī)生假條。10、有事補(bǔ)休要將手上工作事宜交待給指定同事,重要活動(dòng)期間不許補(bǔ)休。11、完成公司或部門(mén)交辦的其他工作。二、資料管理內(nèi)容1、市場(chǎng)部在日常工作中,需要使用和接觸的資料包括:宣揚(yáng)冊(cè)、基本狀況介紹、營(yíng)銷手冊(cè)、 、協(xié)議書(shū)、合同副本、客戶檔案、記事本、人員銷售記事卡、各種報(bào)表、銷售報(bào)告表等等。2、資料可分為經(jīng)營(yíng)表格類,宣揚(yáng)資料類,協(xié)議、合同類,業(yè)務(wù)通信類,內(nèi)部通知、啟事、文件類,客戶檔案類,和其他。3、客戶檔案內(nèi)容包括:公司名稱、地址、背景、生日、個(gè)人愛(ài)好、拜訪次數(shù)、拜訪結(jié)果、需求等。4、公用資料、不涉及保守商業(yè)機(jī)密的資料,如內(nèi)部報(bào)表、宣揚(yáng)冊(cè)等,由銷售人員

14、領(lǐng)取、使用和保管;合同書(shū)、協(xié)議書(shū)等文件由行政部保管,本部門(mén)人員查閱在當(dāng)天必須歸還,不得帶出辦公室。三、合同管理1、施行合同領(lǐng)用登記手續(xù),采納合同編號(hào),市場(chǎng)部人員應(yīng)嚴(yán)格遵守合同法,嚴(yán)肅公司的合同使用。未經(jīng)公司許可,市場(chǎng)部人員不得利用公司合同或公司名譽(yù)開(kāi)展與公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù),否則將追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。2、每次業(yè)務(wù)簽訂之前必須先向公司匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)程及具體狀況。合同簽訂后將原件交公司存檔。 第一章 市場(chǎng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 本協(xié)會(huì)為會(huì)員代表大會(huì)制,設(shè)會(huì)長(zhǎng)一名,副會(huì)長(zhǎng)兩名1.以身作則,努力做好各項(xiàng)工作,樹(shù)立勤工助學(xué)服務(wù)中心的優(yōu)良形象,維護(hù)學(xué)矯正常教學(xué)秩序和聲譽(yù)。2.全面了解部門(mén)工作狀況,統(tǒng)籌安排部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)工作

15、,對(duì)部門(mén)之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理和指導(dǎo)。3.領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)工作人員積極開(kāi)拓校內(nèi)外市場(chǎng),盡可能地為同學(xué)提供勤工助學(xué)的機(jī)會(huì)。4. 依據(jù)需要對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查;深入了解社會(huì)各個(gè)方面分析需求。5.熱情為同學(xué)服務(wù),及時(shí)把市場(chǎng)部最新的信息向廣大會(huì)員宣揚(yáng)公布。6.關(guān)心部門(mén)工作人員,對(duì)他們的工作給予幫助、指導(dǎo)、批評(píng)、指正。7.強(qiáng)化與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作。8.組織好市場(chǎng)部每周工作例會(huì),制定工作計(jì)劃,做好每周、每月的工作小結(jié)。10.認(rèn)真聽(tīng)取廣大會(huì)員對(duì)本部門(mén)的看法和建議,積極收集各二級(jí)學(xué)院的反饋信息,并采用相應(yīng)措施解決存在問(wèn)題,不斷提升本部門(mén)的工作效率。11.積極關(guān)注社會(huì)就業(yè)信息及就業(yè)動(dòng)態(tài),并行之于施行,發(fā)展協(xié)會(huì)和個(gè)

16、人。12.工作中以協(xié)會(huì)利益為重,做到在協(xié)會(huì)利益實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益。13.致力于共同營(yíng)造協(xié)會(huì)的凝集力和戰(zhàn)斗力,對(duì)協(xié)會(huì)、部門(mén)忠誠(chéng),嚴(yán)守協(xié)會(huì)的紀(jì)律,保守協(xié)會(huì)部門(mén)的非公開(kāi)信息,甘愿為協(xié)會(huì)奉獻(xiàn)。積極擴(kuò)展個(gè)人的人際關(guān)系和鍛煉個(gè)人的社會(huì)。14.主動(dòng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作狀況,與部門(mén)其他人員一起協(xié)助老師做好工作。交往能力。15.不得受聘于自己負(fù)責(zé)的工作項(xiàng)目,不得隨意接受用人單位的贈(zèng)品,不得徇私作弊。第二章 會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)權(quán)利:1)享受協(xié)會(huì)提供給每一位成員的各種優(yōu)惠。2)參加社會(huì)施行及活動(dòng)策劃等部門(mén)的活動(dòng)。3)有權(quán)提出對(duì)協(xié)會(huì)工作的批評(píng)和建議。4)會(huì)議表決及在協(xié)會(huì)改選時(shí)行使表決權(quán)、選舉權(quán),擁有被選舉權(quán)。5)協(xié)

17、會(huì)成員假設(shè)有任何不滿可直接向部長(zhǎng)以上交流,對(duì)協(xié)會(huì)和部門(mén)經(jīng)費(fèi)收支狀況有權(quán)要求加以公開(kāi)。6)參加協(xié)會(huì)的有關(guān)會(huì)議,閱讀協(xié)會(huì)的書(shū)籍和資料,接受協(xié)會(huì)的各種形式的培訓(xùn)。7)創(chuàng)業(yè)協(xié)成各干部有改選大會(huì)選舉產(chǎn)生,干部任期為一年,一年內(nèi)原則上不作調(diào)整義務(wù):1.認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)章程,學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),努力提升自己的工作能力和水平。2.積極主動(dòng)參加部門(mén)工作,保持把部門(mén)利益放在第一位,服從部門(mén)安排,發(fā)揚(yáng)集體主義精神,各盡其能,使市場(chǎng)部工作得以高效、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。3.實(shí)事求是,開(kāi)拓革新,勤奮工作,維護(hù)市場(chǎng)部?jī)?yōu)良的形象與聲譽(yù)。4.熱情對(duì)待同學(xué),主動(dòng)向參加工作的同學(xué)介紹工作狀況,并幫助他們解決工作中碰到的困難,

18、對(duì)工作表現(xiàn)好與差的同學(xué)分別給予表?yè)P(yáng)與批評(píng)。5.關(guān)于所分配任務(wù),務(wù)必及時(shí)完成,假設(shè)有不同看法,可適當(dāng)提出但應(yīng)以大局為重。6.每位成員,不管職務(wù)凹凸,都必須接受創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)市場(chǎng)部?jī)?nèi)外同學(xué)的監(jiān)督。7.重視協(xié)會(huì)及非協(xié)會(huì)成員的看法和要求,批判地汲取,并積極解決他們提出的看法和要求,學(xué)會(huì)批評(píng)和自我批評(píng)。8.協(xié)會(huì)成員一月內(nèi)至少上創(chuàng)業(yè)、就業(yè)網(wǎng)站三次以上,以便及時(shí)了解協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài),并積極參加協(xié)會(huì)活動(dòng)。9.及時(shí)了解業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r,處理突發(fā)性事件,調(diào)解同學(xué)與用人方之間的矛盾與糾紛,維護(hù)雙方的合法權(quán)益,催促雙方履行義務(wù)。10.對(duì)完成的業(yè)務(wù),及時(shí)做好工作記錄備案表,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。第三章 會(huì)議問(wèn)題1. 為了能及時(shí)了解協(xié)會(huì)短期

19、目標(biāo)和短期動(dòng)態(tài),更好達(dá)成協(xié)會(huì)內(nèi)部的共識(shí),形成團(tuán)隊(duì)精神,協(xié)會(huì)需定期召開(kāi)各種會(huì)議2. 例會(huì)召開(kāi)全體成員須按時(shí)參加,杜絕無(wú)故遲到、早退、缺席等現(xiàn)象。因故不能參加者,須事前向辦公室書(shū)面請(qǐng)假;例會(huì)遲到或早退十分鐘以上者,按缺席處理;無(wú)故缺席例會(huì)三次以上者,將取消其例會(huì)資格并作嚴(yán)肅處理。3. 會(huì)議流程:會(huì)議通知召開(kāi)例會(huì)會(huì)議記錄總結(jié)會(huì)議內(nèi)容部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議討論形成書(shū)面資料會(huì)長(zhǎng)審議實(shí)施總結(jié)。4. 會(huì)議召開(kāi)期間,各與會(huì)成員應(yīng)堅(jiān)持寧?kù)o,不交頭接耳,不嬉戲打鬧,不做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情,如有問(wèn)題須舉手發(fā)言。5. 每位與會(huì)會(huì)員須對(duì)會(huì)議內(nèi)容做好具體記錄,以便順利開(kāi)展和及時(shí)總結(jié)工作;會(huì)議結(jié)束之前,每位會(huì)員均可就前期工作存在的問(wèn)題或

20、后期的工作設(shè)想打算提出自己合理化的看法和建議。6. 每位會(huì)員都必須嚴(yán)格遵守會(huì)議制度,為協(xié)會(huì)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造優(yōu)良氛圍。第四章 經(jīng)費(fèi)問(wèn)題1活動(dòng)經(jīng)費(fèi)遵循勤儉節(jié)約.2合理開(kāi)發(fā)的原則.3所有財(cái)務(wù)由財(cái)務(wù)部管理.第五章 相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容1、不定期地舉辦兼職指導(dǎo)座談會(huì);大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作會(huì)等。2、力爭(zhēng)與其他院校同類別協(xié)會(huì)聯(lián)誼,進(jìn)行互相交流。3、與企事業(yè)單位聯(lián)合,學(xué)習(xí)工作流程等。4、指導(dǎo)在校大學(xué)生(會(huì)員)進(jìn)行社會(huì)施行,利用課余時(shí)間做好兼職工作。5、充分調(diào)動(dòng)理事干部,會(huì)員積極性,使之在工作思路上有特色,工作方向上有突破等等形式。第六章 獎(jiǎng)罰制度1、理事會(huì)干部無(wú)故缺會(huì)3次,將自動(dòng)離職。(除名)2、每次會(huì)議開(kāi)始前5分鐘

21、,全體干部必須趕到開(kāi)會(huì)地點(diǎn),并簽到。3、開(kāi)會(huì)無(wú)故缺席或常常遲到的會(huì)員,就以警告指示,嚴(yán)重者開(kāi)除出本協(xié)會(huì)。4、無(wú)故缺課達(dá)4次者,將給予自動(dòng)退會(huì)處理。第七章 請(qǐng)假制度必須給秘書(shū)長(zhǎng)書(shū)面請(qǐng)假,并簽字獲準(zhǔn)后,方可生效,否則一律作缺課處理(特別狀況除外)。 市場(chǎng)部業(yè)績(jī)考核制度 一、總則 為了全面了解、評(píng)估部門(mén)員工的工作績(jī)效,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提升工作績(jī)效,并使每位員工始終都朝同一個(gè)目標(biāo)努力,特制定本制度。二、考核范圍凡本部門(mén)員工均需考核,試用期員工適用于本辦法。三、考核原則1、公平、公正。2、進(jìn)行考核面談,使考核結(jié)果得到被考核者的清楚認(rèn)知。3、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)市場(chǎng)部員工進(jìn)行考核并輔導(dǎo),使其按既定的目標(biāo)計(jì)劃有效地開(kāi)展工作。四、考核目的1、改善工作,提升工作績(jī)效。2、獲得晉升或崗位調(diào)整的依據(jù)。3、獲得確定工資,獎(jiǎng)金的依據(jù)。4、獲得潛能開(kāi)發(fā)和參加相關(guān)培訓(xùn)的依據(jù)。5、獲得員工降職、降薪直至被公司淘汰的依據(jù)。五、考核時(shí)間1、考核分為試用(轉(zhuǎn)正)考核、季度考核、年度考核及專項(xiàng)考核。2、市場(chǎng)部因特別事項(xiàng)可以舉行不定期的專項(xiàng)考核。六、考核內(nèi)容考核內(nèi)容具體可分為工作績(jī)效指標(biāo)考核和行為指標(biāo)考核兩種。1、工作績(jī)效指標(biāo)