工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度（8）

1、工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度（8） 工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度8之相關(guān)制度和職責(zé)，工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度(八)為順利完成施工階段監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,本項(xiàng)工程監(jiān)理將采納以下制度。1項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度。依據(jù)國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部建監(jiān)199. 工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度(八) 為順利完成施工階段監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,本項(xiàng)工程監(jiān)理將采納以下制度。 1項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度。 依據(jù)國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部建監(jiān)1994737號(hào)文的有關(guān)規(guī)定,工程建設(shè)監(jiān)理執(zhí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。總監(jiān)理工程師受公司總經(jīng)理授權(quán)和委托,行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位權(quán)限,全面負(fù)責(zé)受委托的監(jiān)理工作。 2施工圖紙會(huì)審及

2、制定交底制度 工程項(xiàng)目開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師必須協(xié)助組織施工圖的圖紙會(huì)審和制定交底工作。圖紙會(huì)審由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織。監(jiān)理工程師及有關(guān)人員必須認(rèn)真熟悉、審核圖紙,并作好記錄?？偙O(jiān)理工程師(代表)負(fù)責(zé)與制定單位、施工單位研究解決圖紙會(huì)審中提出的有關(guān)問(wèn)題。 3 施工組織制定審核制度 3.1 施工前,施工單位必須編制施工組織制定或技術(shù)方案并報(bào)監(jiān)理單位審查。 3.2 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師及有關(guān)人員審查批準(zhǔn)施工組織制定或技術(shù)方案。 4工程開(kāi)工申請(qǐng)制度 凡單項(xiàng)工程開(kāi)工及停工后工程復(fù)工,均應(yīng)遵照規(guī)定的管理流程辦理審批。 5工程材料、半成品及設(shè)備質(zhì)檢制度 5.1 施工單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位申報(bào)結(jié)構(gòu)工程和影響

3、工程觀感及使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量報(bào)驗(yàn)工作,未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的原材料、購(gòu)配件及設(shè)備,施工單位不能在工程上使用。 5.2 監(jiān)理單位對(duì)影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備執(zhí)行質(zhì)量預(yù)控。 5.2.1 監(jiān)理單位向施工單位提出預(yù)控項(xiàng)目。 5.2.2 監(jiān)理單位參加執(zhí)行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的選樣、選廠家和質(zhì)量簽認(rèn)工作。 6 隱蔽工程、分項(xiàng)(部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 6.1質(zhì)量驗(yàn)收按程序要求執(zhí)行。 6.2監(jiān)理工程師對(duì)施工單位評(píng)定的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。 6.3監(jiān)理單位簽認(rèn)的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為評(píng)定工程完工質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)。 6.4未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的隱蔽,工程施工單位不得進(jìn)行下道工序。

4、 7工序交接檢查制度 保持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢,認(rèn)為合格后書(shū)面通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。認(rèn)可后,才能進(jìn)行下道工序。 8 技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度 8.1監(jiān)理單位核驗(yàn)、量測(cè)的已完工程量是建設(shè)單位用作支付施工單位工程款的依據(jù)。 8.2未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量不能支付工程款。 8.3施工單位每月將"月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表"連同"月工作量申報(bào)表"報(bào)監(jiān)理單位。 8.4經(jīng)監(jiān)理工程師核驗(yàn)、量測(cè)的工程量為已完工程量。 8.5由多個(gè)工序組合成一個(gè)分項(xiàng)工程的工程量的簽認(rèn)原則是:只簽認(rèn)經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位質(zhì)量驗(yàn)

5、收工序的工程量或按有關(guān)規(guī)定折算。 8.6對(duì)其他跨月施工或暫不能評(píng)定質(zhì)量等級(jí)工序的工程量的簽認(rèn),按該工序暫定合格認(rèn)可其工程量的簽認(rèn),不超過(guò)工程量的40%。 9 工程洽商和制定變更處理 9.1工程洽商 在施工過(guò)程中,施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙難以施工或有差錯(cuò)時(shí),可以在征得建設(shè)單位同意后與制定單位辦理工程洽商。 9.2工程制定變更 在施工過(guò)程中,監(jiān)理單位、施工單位提出制定變更要求,應(yīng)征得建設(shè)單位的同意,由建設(shè)單位與制定單位辦理工程制定變更。 9.3監(jiān)理單位在審核工程洽商和制定變更的技術(shù)問(wèn)題時(shí),應(yīng)重點(diǎn)是工程洽商和制定變更是否違反施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)文件,是否影響工程使用功能和觀感。 9.4監(jiān)理單位負(fù)責(zé)簽

6、發(fā)"制定變更通知"。施工單位變更未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的制定項(xiàng)目,其工程量不計(jì)入已完工程量。 10工程質(zhì)量事故處理制度 質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析;質(zhì)量事故處理措施的商定;批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案;處理措施效果的檢查。 11工程款支付簽審制度 施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng),必須有質(zhì)檢方面的認(rèn)證看法,這既是質(zhì)量控制的需要,也是投資控制的需要。 12分包單位資質(zhì)審查制度 12.1總承包單位必須向監(jiān)理單位申報(bào)其選擇的分包單位。 12.2監(jiān)理單位應(yīng)審查分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等狀況。 12.3未經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的分包單位,總承包單位單位不得讓其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。 13監(jiān)理會(huì)議制度:監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議形成制度 14