《工程施工土建監(jiān)理建筑監(jiān)理資料》某工業(yè)工程監(jiān)理規(guī)劃

1、某設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 監(jiān)理規(guī)劃一、 工程項目概況(一)、工程名稱某項目工程(二)、工程建設(shè)地址某工業(yè)園區(qū)西區(qū)（三）、項目征地面積 14.62公頃（四）、工程規(guī)模40萬t/a硫酸 （一期）（五）、項目總投資 5億元人民幣（六）、主要建筑結(jié)構(gòu)類型鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)、排架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)和構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)。（七）、計劃工期施工總?cè)諝v天數(shù)386天（監(jiān)理方工程結(jié)算審核完畢、質(zhì)保期達(dá)到一年）（八）、工程質(zhì)量等級合格（九）、建設(shè)單位某有限公司（十）、設(shè)計單位 中國某有限公司（十一）、施工單位 標(biāo)段某有限公司序號子項名稱序號子項名稱1原料庫7余熱鍋爐2焙燒工段8余熱發(fā)電站3凈化工段9110kv變電站4干吸工段10硫酸綜合樓

2、5轉(zhuǎn)化工段11硫酸循環(huán)水6尾氣煙囪12余熱發(fā)電循環(huán)水系統(tǒng)標(biāo)段某工業(yè)設(shè)備安裝公司序號子項名稱序號子項名稱1空壓站7食堂浴室2脫鹽水站8單身宿舍3換熱站9酸庫工程4應(yīng)急柴油發(fā)電站10廢水處理工段5天然氣調(diào)壓站11廢水中和處理6綜合辦公樓12鐵焙砂渣庫13配件庫17地磅房14車庫1、218總圖工程15機(jī)修車間19綜合管網(wǎng)16裝酸平臺（十二）、工程項目特點(diǎn)的簡要描述 1、生產(chǎn)設(shè)備裝置規(guī)模大，有引進(jìn)設(shè)備。工程質(zhì)量及安裝精度要求嚴(yán)格。 2、工藝流程較復(fù)雜。所渉專業(yè)多，所含子項及附屬工程多，協(xié)調(diào)工作量大。 3、防腐要求高，鋼結(jié)件、砼基礎(chǔ)、柱腳及設(shè)備安裝等均有防腐要求。 4、非標(biāo)設(shè)備制安工程量大。筑爐襯裡點(diǎn)多

3、、要求高。二、 監(jiān)理工作范圍土建、給排水、暖通、機(jī)械設(shè)備安裝（含非標(biāo)設(shè)備制作安裝）、電氣、儀表、工藝管道、電力、防腐、消防、二次裝修及其它配套建筑、安裝工程等工程施工階段監(jiān)理、調(diào)試及項目建設(shè)過程的其它監(jiān)理內(nèi)容。三、 監(jiān)理工作內(nèi)容（一）、施工階段的投資控制1、參照各單項工程總預(yù)算，審查施工單位申報的月進(jìn)度報表，認(rèn)真核對其工程量，不超計、漏計，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計量支付簽證。2、保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。3、建立計量支付簽證臺帳，定期與施工單位核對清算。4、按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證。（二）、施工階段的進(jìn)度控制1、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工。

4、2、對控制工期的重點(diǎn)工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤應(yīng)及時分析原因，采取對策。3、建立工程進(jìn)度臺帳，核對工程形象進(jìn)度，按月、向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。（三）、施工階段的質(zhì)量控制1、對所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對關(guān)鍵工序、重要部位要派監(jiān)理人員旁站監(jiān)督。簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表。2、對施工測量、放線進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄。3、檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配建和設(shè)備質(zhì)量。并應(yīng)檢查試驗、質(zhì)量報告單、出廠合格證是否齊全、合格。監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備

5、進(jìn)入工地和投入使用。4、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。5、對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。6、檢查施工單位的工程自檢情況，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作做出綜合評價。7、對施工單位的檢驗測試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗，不定期的進(jìn)行抽驗，保證度量資料的準(zhǔn)確。8、監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件及需要抽檢的材料按規(guī)定進(jìn)行檢查和見證取樣。9、監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。10、對重大質(zhì)量事故與其他緊急情況，應(yīng)及時報告業(yè)主。（四）、施工安全監(jiān)督，檢查施工方安全保證體系及安全措施是否建

6、立和落實。及時指正和要求施工方消除現(xiàn)場各類安全隱患。參加重大的安全事故調(diào)查，做好第一手資料。（五）、保修期內(nèi)，檢查工程狀況，鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，審定修復(fù)方案，督促相關(guān)承包人實施保修。四、 監(jiān)理工作目標(biāo)（一）服務(wù)目標(biāo)：1、在監(jiān)理活動中維護(hù)業(yè)主的合法利益，不損害承包單位正當(dāng)權(quán)益，定期向業(yè)主報告工程建設(shè)情況，了解業(yè)主的意見和要求，努力做到服務(wù)到位、業(yè)主滿意。2、認(rèn)真遵守和貫徹國家及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)定，實事求是，秉公辦事，采用科學(xué)的手段，以檢測、試驗數(shù)據(jù)為依據(jù)，認(rèn)真履行合同的權(quán)利和義務(wù)。（二）工作目標(biāo)：1、按業(yè)主的總體目標(biāo)力爭到期具備投產(chǎn)試車條件，并一次試車成功，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2、工程質(zhì)

7、量合格率達(dá)到100%，承建合同履約率達(dá)到100%。顧客滿意率達(dá)到90%以上。3、不發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。五、 監(jiān)理工作依據(jù)（一）、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。（二）、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（gb50319-2002）及其他相關(guān)法律、法規(guī)。（三）、工程設(shè)計文件、國家和地方（行業(yè)）的有關(guān)工程施工及驗收規(guī)范，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定等。（四）、與工程相關(guān)的合同文件。如：施工合同、設(shè)備及材料供貨合同等。（五）、項目所在地頒發(fā)的有關(guān)預(yù)算定額單位估價表及相應(yīng)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。（六）、本項目的設(shè)計變更及相應(yīng)的工程聯(lián)系單。（七）、業(yè)主方正當(dāng)要求及項目實施過程中輸出的有關(guān)工程信息如：各類會議紀(jì)要。（八）、本公

8、司制定的相關(guān)監(jiān)理工作制度及辦法。六、 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式（一）、組織機(jī)構(gòu)公司結(jié)合項目工程實際，采用直線職能制組建紫金礦業(yè)集團(tuán)青海有限公司工程監(jiān)理部并按投標(biāo)承諾任命張家倫為該項目工程的總監(jiān)理工程師。機(jī)構(gòu)組織圖示如下：總監(jiān)工程部辦公室土建組安裝組常務(wù)副總監(jiān)信息管理經(jīng)濟(jì)部合同管理投資控制后勤保障主要監(jiān)理人員簡況表序號姓 名性別專業(yè)注冊證號備注1男高分子化工總 監(jiān)2男機(jī) 械常務(wù)副總監(jiān)3男工民建土建工程部主任4男設(shè)備、管道專業(yè)監(jiān)理工程師5男電 氣專業(yè)監(jiān)理工程師6男工民建專業(yè)監(jiān)理工程師7男土建預(yù)算專業(yè)監(jiān)理工程師8男工民建專業(yè)監(jiān)理員9女工民建信息資料員 注：現(xiàn)場隨著工程的進(jìn)展情況調(diào)配專業(yè)人員（二）、項目

9、監(jiān)理部門及崗位職責(zé)1、工程部在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，既分工又協(xié)作，負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理合同所約定的土建工程和設(shè)備、管道、電氣、儀表、防腐、筑爐襯裡、絕熱施工、安裝及調(diào)試施工監(jiān)理和計量。嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃的要求控制上述系統(tǒng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全文明施工，并參與總體工程的協(xié)調(diào)工作。2、經(jīng)濟(jì)部在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，審核概（預(yù)）算。通過工程付款控制和工程變更費(fèi)用控制，預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠。負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理合同約定的全部工程的合同管理和投資控制，參議處理索賠事件。3、辦公室在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)與相關(guān)單位的聯(lián)系，各類與工程相關(guān)信息的收集和整理，收發(fā)文件及監(jiān)理部后勤管理服務(wù)。（三）、項目監(jiān)理崗位職責(zé)總監(jiān)理工程

10、師的職責(zé)1、確定工程監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)； 2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理工程監(jiān)理部的日常工作； 3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理部的文件和指令； 6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃； 7、審核簽署承包單位工程付款的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 8、審查和處理工程變更； 9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 11、組織編寫并簽

11、發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 13、按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及相關(guān)法規(guī)，履行相應(yīng)的安全職責(zé)。14、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 常務(wù)副總監(jiān)理工程師職責(zé)協(xié)助總監(jiān)工作，并按分工分管相應(yīng)工作，當(dāng)總監(jiān)不在現(xiàn)場時，受總監(jiān)的委托，暫代總監(jiān)工作，并在授權(quán)范圍內(nèi)簽署有關(guān)文件。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則； 2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理

12、工程師提出建議； 4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)； 10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 監(jiān)理員職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工

13、程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。七、監(jiān)理工作程序總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計、承包單位進(jìn)行竣工預(yù)驗總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對竣工工程進(jìn)行預(yù)驗準(zhǔn)備1組織對地基基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、屋面工程、水暖、電氣、通風(fēng)與空調(diào)、電梯工程等分部工程及所

14、屬分項工程的驗收及試運(yùn)行2監(jiān)督檢查承包單位的施工技術(shù)資料，整理監(jiān)理資料。1.承包單位對預(yù)驗結(jié)果需要整修，由監(jiān)理人員驗收合格2.對承包單位的質(zhì)量保證資料進(jìn)行驗收。正式驗收合格，建設(shè)、設(shè)計、承包、監(jiān)理單位在竣工文件上簽字，對工程質(zhì)量進(jìn)行評估建設(shè)單位組織竣工驗收儀式總監(jiān)寫工程竣工總結(jié)報告，監(jiān)理資料歸檔 工程移交建設(shè)單位、建設(shè)、監(jiān)理、承包單位辦清交接手續(xù)，工程進(jìn)入保修期合同管理信息管理處理索賠事件核定、會簽工程變更文件收集與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的合同對合同進(jìn)行分析研究并跟蹤管理監(jiān)理例會、各種專業(yè)會議，專題會議利用監(jiān)理月報、會議紀(jì)要簡報交流信息協(xié)調(diào)參加建設(shè)各方之間的關(guān)系施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1.參與設(shè)計交底2.

15、審定施工組織設(shè)計(施工方案)3.查驗施工測量成果4.施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查召開第一次工地會議，監(jiān)理交底開工條件，核準(zhǔn)核查工程工程開工督促承包單位按照施工圖紙、規(guī)范、管理程序及施工組織設(shè)計施工監(jiān)督承包單位技術(shù)管理及質(zhì)量保證體系的落實檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、消防、環(huán)保衛(wèi)提出意生設(shè)施、文明施工，見并監(jiān)督執(zhí)行審定工程總進(jìn)度計劃進(jìn)度控制造價控制督促承包單位按照施工圖紙、規(guī)范、管理程序及施工組織設(shè)計施工進(jìn)度控制造價控加強(qiáng)對進(jìn)度計劃的動態(tài)控制對年季月度進(jìn)度計劃提出修改意見認(rèn)定工程質(zhì)量及進(jìn)度認(rèn)定完成的工程量、簽證量簽發(fā)付款憑證審定工程年季月度工程進(jìn)度計劃審批分包單位簽認(rèn)隱、預(yù)檢、檢驗批工程驗收進(jìn)場材料、構(gòu)配件

16、、設(shè)備參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理質(zhì)量控制審簽工程質(zhì)量報表驗收分項、分部工程簽訂委托監(jiān)理合同、接受監(jiān)理任務(wù)施工監(jiān)理的前期準(zhǔn)備工作1.成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，委派總監(jiān)理工程師2.明確監(jiān)理人員的職務(wù)及崗位責(zé)任3.配備監(jiān)理設(shè)施及設(shè)備4.熟悉施工圖紙，施工圖會審5.分析研究委托監(jiān)理合同及施工合同6.編制項目監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則協(xié)助建設(shè)單位組織招標(biāo)、評標(biāo)、優(yōu)選中標(biāo)單位，簽訂施工合同。（一）、施工監(jiān)理工作的總程序框圖（二）、施工組織設(shè)計(施工方案)審批程序框圖編制工程項目的施工組織設(shè)計(施工方案)，并填報“施工組織設(shè)計(施工方案)報審表”(a2)。承包單位項目經(jīng)理部 不同意，修 改后再報組織監(jiān)理人員進(jìn)行審查項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

17、總監(jiān)理工程師審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：1.承包單位的報批手續(xù)和申報程序是否符合要求；2.施工程序與順序是否合理，采取的施工方法、措施是否可行、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、安全，質(zhì)量保證措施是否可靠；3.工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、竣工日期；4.進(jìn)度計劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性；5.承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全；6.安全施工防止事故、消防、場區(qū)衛(wèi)生環(huán)保、文明施工的保證措施是否安排齊備；7.季節(jié)施工方案、專項施工方案的可行性、合理性、先進(jìn)性；8.其它必要的內(nèi)容。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 同意在原(a2)表上簽署審核意見總監(jiān)理工程師項目經(jīng)理部按審定的施工組織設(shè)計組織施工項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重大項目應(yīng)經(jīng)公司總工程師審閱（三）、開工

18、申請簽認(rèn)程序框圖第一次工地會議已開過，已經(jīng)過施工監(jiān)理交底，承包單位項目經(jīng)理部認(rèn)為已具備開工條件填報“工程開工/復(fù)工報審表”（a2）。承包單位項目經(jīng)理部審查以下施工準(zhǔn)備情況：1.各項開工報批手續(xù)已落實；2.施工組織設(shè)計已批準(zhǔn)；3.現(xiàn)場測量控制樁已經(jīng)查驗合格；4.現(xiàn)場“三通一平”已經(jīng)滿足施工需要；5.承包單位的施工、管理、技術(shù)人員已到位；6.各項管理制度已建立；7.主要建筑材料及施工設(shè)備已到場，并滿足開工需要；8.其它開工需要的條件已具備?？偙O(jiān)理工程師，建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表審查合格審查不合格返回重報在原表（a1）上簽認(rèn)工程開工總監(jiān)理工程師項目經(jīng)理部（四）、工程進(jìn)度控制的基本程序框圖根據(jù)合同工期目標(biāo)編

19、制施工總進(jìn)度計劃承包單位項目經(jīng)理部必要時監(jiān)理工程師編制控制計劃審核進(jìn)度計劃項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意編制年、季、月度進(jìn)度計劃項目經(jīng)理部修改計劃在監(jiān)理會議上審批年、季、月度計劃提出或發(fā)出不同意項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（c1）表，進(jìn)行跟蹤控制同意組織實施進(jìn)度計劃項目經(jīng)理部檢查進(jìn)度實施情況，進(jìn)行動態(tài)控制。進(jìn)度控制監(jiān)理工程師偏離計劃正常根據(jù)形象進(jìn)度及計劃完成情況編寫監(jiān)理月報、季報、年報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部根據(jù)總進(jìn)度計劃編制下一期進(jìn)度實施計劃（五）、工程質(zhì)量控制的基本程序1、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制框圖1.對到場的建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行檢查核對，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行平行檢驗、監(jiān)理見證取樣檢2.對到場設(shè)備進(jìn)行開箱檢驗清點(diǎn)（必

20、要時會同設(shè)備安裝單位）。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不同意使用，簽復(fù)表（a9）監(jiān)理工程師同意使用，簽認(rèn)表（a9）監(jiān)理工程師項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)1.對報來的建筑材料的質(zhì)量資料進(jìn)行審核，對材料實物進(jìn)行檢查鑒定（需要時），對重要或有疑問的材料進(jìn)行復(fù)檢；2.會同建設(shè)、承包、設(shè)計（必要時）對建筑構(gòu)配件、設(shè)備、建筑材料（必要時）制造廠家進(jìn)行考察認(rèn)定；3.對產(chǎn)品是否影響結(jié)構(gòu)安全度、耐久性、使用功能、觀感效果，以及是否符合設(shè)計要求及違反現(xiàn)行法令、法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格的控制。項目經(jīng)理部清除出廠監(jiān)理工程師檢查不合格，拒絕驗收監(jiān)理工程師檢查合格，準(zhǔn)予驗收1.材料、構(gòu)配件使用于指定部位；2.設(shè)備入庫，準(zhǔn)備移交安裝單位。承包單位（直接供應(yīng)材料

21、、構(gòu)配件、設(shè)備的建設(shè)單位）1.選定建筑材料后，報送產(chǎn)品合格證、材質(zhì)化驗單、復(fù)試合格證等有關(guān)規(guī)定的資料，并填報“工程材料/構(gòu)件/設(shè)備報審表”（a9）；2.選定建筑構(gòu)配件廠家后，報送工廠資質(zhì)、產(chǎn)品合格證等有關(guān)規(guī)定的文件資料，并填報表（a9）；3.選定設(shè)備制造廠家后，報送工廠資質(zhì)、產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品合格證等有關(guān)文件資料，并填報表（a9）。2、工程預(yù)檢、隱檢、檢驗批、分項、分部工程驗收程序框圖檢驗批、分項工程、預(yù)檢、隱檢項目1.施工人員自檢合格；2.填報“_報驗申請表”（a4）；3.監(jiān)理工程師檢驗合格，簽認(rèn)表（a4）。施工人員、專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗批、分項工程完成，自檢合格報送：1.已簽認(rèn)的報驗申請表（a

22、4）；2.檢驗批、分項工程質(zhì)量驗評記錄；3.質(zhì)量保證資料；4.“_報驗申請表”（a4）。修改后重新報承包單位項目經(jīng)理部在原表（a4）上簽批不合格不進(jìn)行分項工程驗收，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場平行檢驗合格監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師（地基驗收勘察設(shè)計單位參加）合格簽認(rèn)表（a4）專業(yè)監(jiān)理工程師承包單位施工至分部工程完成，自檢合格，報送：1.所屬分項工程驗收記錄；2.分部工程質(zhì)量驗評記錄；3.“分部工程報驗申請表”（a4）。修改后重新報項目經(jīng)理部不在原表（a4）上簽批不合格合格監(jiān)理工程師進(jìn)行分部工程驗收總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收時，建設(shè)、設(shè)計單位參加?？偙O(jiān)理工程師簽認(rèn)原表（a4）合格3

23、、單位工程驗收程序框圖1.熟悉和掌握施工圖紙，做好會審，參與設(shè)計交底；2.審核施工組織設(shè)計（施工方案），并監(jiān)督其執(zhí)行；3.核查承包單位的組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系并監(jiān)督其有效運(yùn)行；4.核定施工分包單位；5.現(xiàn)場巡視檢查，核查工程隱檢、預(yù)檢；6.簽認(rèn)分項、分部工程驗收；7.核定進(jìn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量；對影響工程質(zhì)量、使用功能及觀感的材料設(shè)備進(jìn)行預(yù)控。針對本工程的內(nèi)容，根據(jù)本工程的監(jiān)理實施細(xì)則，編寫專業(yè)工程監(jiān)理實施細(xì)則作為控制的依據(jù)。專業(yè)監(jiān)理工程師師項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)有關(guān)監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)后可進(jìn)入下一道工序。專業(yè)工程監(jiān)理實施細(xì)則內(nèi)容：1.確定各施工工序質(zhì)量控制目標(biāo)；2.確定各施工工序和工藝過程的質(zhì)量

24、控制點(diǎn)；3.制定質(zhì)量隱患防范措施；4.質(zhì)量控制管理程序執(zhí)行細(xì)則。承包單位項目經(jīng)理部整改合格工程竣工，自檢合格，填報“工程竣工報驗單”（a10），申請竣工驗收。項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部監(jiān)理工程師核查有關(guān)竣工的施工資料，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部驗收。簽、復(fù)表（a10）要求整改項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有總監(jiān)理工程師缺陷合格組織建設(shè)、承包、設(shè)計單位進(jìn)行四方竣工預(yù)驗，如發(fā)現(xiàn)工程有缺陷指令承包單位進(jìn)行整改?？偙O(jiān)理工程師合格在表（a10）上簽認(rèn)，進(jìn)行竣工驗收總監(jiān)理工程師（六）、工程造價控制的基本程序1、月工程計量和支付程序監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認(rèn)雙方協(xié)商承包單位填寫月完成工程量報審表監(jiān)理工程師審批工程變更費(fèi)

25、用、合同變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等三方協(xié)商承包單位按審批的工程量填寫月付款報審表、月支付匯總表監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付2、工程竣工結(jié)算程序框圖工程質(zhì)量保修期結(jié)束，雙方最后結(jié)清工程結(jié)算款。建設(shè)單位按施工合同中有關(guān)規(guī)定及竣工結(jié)算協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定支付竣工結(jié)算款。建設(shè)、承包、監(jiān)理三方對竣工結(jié)算達(dá)成一致意見，在工程竣工結(jié)算協(xié)議書上簽字。建設(shè)、承包、監(jiān)理三方對竣工結(jié)算中存在的不同意見進(jìn)行協(xié)商，總監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解不成按合同約定處理?？偙O(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工結(jié)算資料，造價監(jiān)理工程師匯總。工程竣工，驗收合格，可進(jìn)行竣工結(jié)算。承包單位在規(guī)定的時

26、限內(nèi)提出完整的竣工結(jié)算資料。3、工程變更控制的基本程序承包單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位任何一方提出工程變更質(zhì) 量 監(jiān) 理 工 程 師 審 查造價監(jiān)理工程師作經(jīng)濟(jì)分析承包單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分 別 在 工 程 變 更 上 簽 字 認(rèn) 可監(jiān)理工程師按質(zhì)量檢驗程序檢驗合格承包單位提交工程變更價款報審表審核、協(xié)商 n y 造價部門裁定 建 設(shè) 單 位 審 批4、違約處理的基本程序違約事件發(fā)生 受損失一方提出申訴、報告項目監(jiān)理部調(diào)查、確認(rèn)違約性質(zhì)監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費(fèi)用增加或工期延誤與雙方協(xié)商處理意見協(xié)商一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證5、工程延期管理的基本程序延期事件發(fā)生 承包單位提交工

27、期索賠意向報告項目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程延期事件結(jié)束，承包單位提交工程延期申請表承包單位隨時提交延期事件的詳細(xì)報告不同意監(jiān)理工程師審核與評估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商不一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表（七）、合同爭議協(xié)調(diào)的基本程序爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴合同爭議解決執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決（八）、工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作總程序施工監(jiān)理工作完成，工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作開始竣工驗收遺留雙方同意于工程質(zhì)量保修期處理的工程項目列入“工程質(zhì)量保修書”保修期內(nèi)住戶發(fā)現(xiàn)的工程缺陷或遺留問題 協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂

28、“工程質(zhì)量保修書” 不屬 于保 修范 圍 通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批承包單位報送的保修期工作計劃建設(shè)單位有關(guān)管理部門轉(zhuǎn)報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。 保修施工開始 屬于保修范圍項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫“監(jiān)理工程師通知單”(b1)通知承包單位。項目監(jiān)理人員監(jiān)督檢查保修施工進(jìn)行情況，并組織進(jìn)行對住戶回訪。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫工作總結(jié)，將保修期監(jiān)理資料歸檔。保修施工全部完成，保修期結(jié)束，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位結(jié)清工程質(zhì)量保修金及非承包單位原因造成的工程缺陷由承包單位修復(fù)時應(yīng)付的工程費(fèi)用。承包單位完成保修施工，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查完成情況及工程質(zhì)量，質(zhì)量合格，簽發(fā)“保修完成證書”。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫工作總結(jié)，將保修期監(jiān)理資料歸檔。

29、八、監(jiān)理工作制度 （一）、資質(zhì)、資格審查制度1、資質(zhì)審查包括 施工招標(biāo)階段對總承包單位的資質(zhì)審查； 對各分包單位的資質(zhì)審查與認(rèn)可； 對主要設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查，對經(jīng)審查不符合條件規(guī)定的分包及廠家，總監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕其產(chǎn)品用于工程建設(shè)。2、資格審查包括 承包單位管理組織及其人員的資格； 承包單位施工經(jīng)驗及隊伍的技能水平； 承包單位裝備水平； 承包單位資信狀況與反映。監(jiān)理單位有權(quán)建議承包單位撤換不能勝任本項工作的管理及施工人員。（二）、圖紙、資料審核制度項目總監(jiān)理工程師組織有關(guān)各專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)進(jìn)行審核，并提出監(jiān)理意見。內(nèi)容包括：1、圖紙會審開工前對設(shè)計施工圖及有關(guān)技

30、術(shù)說明進(jìn)行會審，認(rèn)真熟悉圖紙及設(shè)計意圖，并參與設(shè)計交底。2、工程洽商和設(shè)計變更設(shè)計單位的設(shè)計變更需經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，施工單位方可執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意方能與設(shè)計單位辦理手續(xù)。重要問題，監(jiān)理工程師須征得建設(shè)單位認(rèn)后，可方簽發(fā)。施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的變更設(shè)計內(nèi)容，其工程量不得計入己完工程量。3、施工組織設(shè)計、施工方案及施工進(jìn)度計劃工程開工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計或技術(shù)方案，并報監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可實施。施工單位編制的總進(jìn)度計劃及年、季、月進(jìn)度計劃，須經(jīng)監(jiān)理工程師審批后認(rèn)真實施。必要時監(jiān)理工程師及時提出調(diào)整進(jìn)度計劃的建議，確保進(jìn)度目標(biāo)的實

31、現(xiàn)。4、施工技術(shù)資料審查施工單位在施工過程中的有關(guān)技術(shù)資料，必須交監(jiān)理工程師審查，主要內(nèi)容包括： 主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備的產(chǎn)品合格證或檢驗報告，有關(guān)的技術(shù)參數(shù)資料。 施工試驗記錄：回填土、砂級配、砌筑砂漿、砼配合比、鋼材焊接、砼試塊等試驗報告。 施工記錄：地基處理記錄，防水試驗記錄、施工測量記錄、通水試壓記錄、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、電氣設(shè)備安裝調(diào)整試驗及無負(fù)荷試運(yùn)行記錄等。項目竣工前資料由總承包單位整理匯總交監(jiān)理工程師核查。對可疑問題，監(jiān)理工程師有權(quán)進(jìn)行復(fù)驗或剝隱檢驗。（三）、會議制度為了充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用，做好“三大目標(biāo)”管理的動態(tài)跟蹤管理，應(yīng)定期或不定期組織有關(guān)工程會議，主要包括：1、工

32、程例會也稱監(jiān)理協(xié)調(diào)會，是定期召開并有業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)等各方參加的工程例會，針對近期出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度問題重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決，經(jīng)各方簽認(rèn)的會議紀(jì)要或決議作為工程的正式文件。工程例會一般一周一次，由總（副總）監(jiān)理工程師主持。2、專題會議就專門解決工程建設(shè)中的某一（些）問題而不定期舉行的有業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)等各方參加的工程會議，會議一般由總（副總）監(jiān)理工程師主持。3、監(jiān)理部工作會議由相關(guān)監(jiān)理工程師參加的監(jiān)理部內(nèi)部會議，討論各專業(yè)監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題，研究審批承包商報送的有關(guān)報告，貫徹監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃。會議每周一次，一般由工程部主任主持。（四）、往來文件

33、時限制度為了提高工作效率，項目監(jiān)理部根據(jù)合同和規(guī)范規(guī)定并結(jié)合工作實際與施工單位商定往來文件時限，任何一方不得違反有關(guān)時限的規(guī)定，主要內(nèi)容包括：1、施工單位施工組織設(shè)計、工程計劃的提交時間及監(jiān)理審查期限；2、施工單位隱蔽檢查要求的提出時間及監(jiān)理的簽認(rèn)時限；3、施工原材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證及檢驗報告的提交時間及監(jiān)理審查期限；4、施工單位施工試驗及施工記錄的提交時間及監(jiān)理答復(fù)期限：5、施工單位提交月工程量和付款清單的時間及監(jiān)理審核期限；6、施工單位洽商增減預(yù)算、結(jié)算的提交時間及監(jiān)理審查期限：7、施工單位竣工技術(shù)資料和竣工圖提交時間及監(jiān)理審查期限。（五）、工程質(zhì)量簽認(rèn)制度為了加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，保

34、證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，下列各項須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并將這種簽認(rèn)作為月進(jìn)度款簽付的依據(jù)。1、主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場后，須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)，對于與合格證內(nèi)容不相符合或其他可疑的問題，監(jiān)理工程師有權(quán)要求復(fù)驗或拒收； 2、隱蔽工程在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師復(fù)檢，合格則予以簽證。對由于后來才發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理工程師有權(quán)要求對己覆蓋的工程剖隱并進(jìn)行檢查；3、分項由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收檢驗并簽認(rèn)。分部工程在施工單位自評的基礎(chǔ)上，由項目總監(jiān)組織檢查驗收。（六）、工程款支付制度在工程款的中間支付及竣工結(jié)算支付方面，當(dāng)施工單位遞交工程量清單及要求支付的明細(xì)表后，在規(guī)定的期限內(nèi)，監(jiān)理將進(jìn)行兩個層次的審

35、核： 1、工程部各專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的己完工程量進(jìn)行核實，并與已簽認(rèn)的分項工程記錄進(jìn)行對照，確認(rèn)應(yīng)付款的己完工程量；2、經(jīng)濟(jì)部投資控制監(jiān)理工程師根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師提供的工程量，審核支付的依據(jù)是否正確，并確定支付額。經(jīng)上述兩個層次審核后的工程款監(jiān)理支付意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后交給業(yè)主。經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)后作為對承包方進(jìn)度款的支付依據(jù)。（七）、監(jiān)理日志及監(jiān)理月報制度1、監(jiān)理工程師按日填寫監(jiān)理工作日志，記載工程監(jiān)理主要問題，并記載由于環(huán)境(如惡劣天氣、停水、停電等）所影響施工進(jìn)度情況，作為審核索賠的依據(jù)，監(jiān)理日志將妥善保管，并作為所監(jiān)理工程項目的歸檔技術(shù)資料。2、項目總監(jiān)理工程師按月編制監(jiān)理月報，

36、報送業(yè)主、鑫誠建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司總部及各有關(guān)單位。（八）、監(jiān)理技術(shù)資料管理制度1、項目監(jiān)理部資料管理員收集和管理監(jiān)理技術(shù)資料；2、項目監(jiān)理部資料管理員負(fù)責(zé)收、發(fā)、保管日常工作中的往來文件、通知、報表，并編目登記，建立手續(xù)。按月整理日志、會議記錄及相關(guān)圖紙技術(shù)資料；3、工程竣工后，整理好應(yīng)歸檔的監(jiān)理資料，并入檔案。4、監(jiān)理部資料管理過程中嚴(yán)格按照iso標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證進(jìn)行管理。（九）、工程竣工驗收制度1、竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括設(shè)計變更），設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。2、施工單位按規(guī)定編寫和提出的驗收交接文件是申請竣工驗收的必要文件，竣工文件不齊全、不準(zhǔn)驗收交

37、接。3、施工單位應(yīng)在驗收前將全部竣工文件（含竣工圖）按合同約定的份數(shù)整理齊全，提供監(jiān)理部1份，審查確認(rèn)后完善其他備份文件，分發(fā)有關(guān)部門。（十）、現(xiàn)場旁站制度1、對于施工難度較大或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的關(guān)鍵工序、工程結(jié)構(gòu)，監(jiān)理部應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行跟蹤旁站。必要時應(yīng)24小時連續(xù)不間斷旁站。2、旁站監(jiān)理人員有權(quán)負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場跟蹤檢查過程中有關(guān)問題，并及時將旁站過程中出現(xiàn)的問題向主管監(jiān)理工程師匯報，以便問題得以及時妥善的處理。九、監(jiān)理工作的方法措施（一）、工程質(zhì)量控制1、工程質(zhì)量事前控制措施 熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)文件、規(guī)范、評驗標(biāo)準(zhǔn)。 認(rèn)真作好圖紙會審，積極參與設(shè)計交底并提出建意或意見。 審查施工單位資質(zhì)，嚴(yán)

38、格要求承包單位對分包單位資質(zhì)及實際的動態(tài)資質(zhì)進(jìn)行報審。 嚴(yán)格控制進(jìn)場材料、設(shè)備和構(gòu)、配件，工程所用的原材料、設(shè)備、構(gòu)配件必須保證質(zhì)量，符合設(shè)計要求；嚴(yán)格執(zhí)行報驗制度，不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)行使用，并限期退出現(xiàn)場。 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審查施工單位報送的施工組織設(shè)計和施工方案并提出監(jiān)理意見，督促承包單位進(jìn)行完善。 施工現(xiàn)場具備開工條件時經(jīng)業(yè)主同意后批準(zhǔn)承包單位報送的開工報告。 要求承包單位必須建立建全質(zhì)量保證體系和編制保證質(zhì)量措施監(jiān)理部對此進(jìn)行跟蹤檢查。 慎重審查施工單位所采用的新技術(shù)、新材料，在采用新技術(shù)、新材料時，審查鑒定書，未經(jīng)試驗或鑒定不能應(yīng)用。2、工程質(zhì)量事中控制

39、措施 復(fù)測檢查施工單位報驗的放線定位成果確保無誤； 重要工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄； 嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查制度；檢查承包單位的交接記錄。 分項、分部工程質(zhì)量驗評和隱蔽工程簽證； 設(shè)計變更的簽證； 質(zhì)量事故的處理； 進(jìn)入現(xiàn)場的原材料的技術(shù)檢驗； 嚴(yán)格控制混凝土和砂漿施工配合比； 按照設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有關(guān)的技術(shù)簽證； 行使質(zhì)量否決權(quán)，質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不計工程量，要求施工單位限期整改并拒付不合格部分工程量的工程款； 通過監(jiān)理協(xié)調(diào)會，促進(jìn)保證工程質(zhì)量措施的實施； 定期進(jìn)行質(zhì)量檢查； 定期通報質(zhì)量動態(tài)。 出現(xiàn)下列情況之一，下令停工：上道工序未經(jīng)檢驗就進(jìn)入下道工序；工程質(zhì)量下降，多次提出不改

40、正的；使用不合格或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料；自行變更設(shè)計；私自轉(zhuǎn)包；未經(jīng)同意就讓分包單位進(jìn)行施工的項目；安全和質(zhì)量沒有可靠保證的；其他認(rèn)為不能施工的情況。3、工程質(zhì)量事后控制措施 嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行單位、單項工程竣工驗收； 審查試車方案，確保單體試車、聯(lián)動試車處于受控狀態(tài)； 嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項目竣工驗收； 嚴(yán)格審查竣工圖和交工技術(shù)資料。4、工程質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)及控制措施（1）土建方面 硫酸生產(chǎn)廠房大多砼框、排架結(jié)構(gòu)，且建設(shè)地點(diǎn)的地下水位較高。面臨冬季施工的實際，因此土建基礎(chǔ)工程是重點(diǎn)。除常規(guī)的基坑、驗槽、墊層、制筋、立模及混凝土澆筑控制外，基礎(chǔ)的防腐、防水及冬季施工措施落實情況等是控制要點(diǎn)。驗

41、槽時地勘部門及總監(jiān)要參加。砼澆筑及防腐，監(jiān)理要旁站并參加施工交底。 尾氣煙囪高90米，直徑約為8米。施工單位在投標(biāo)書中已明確采用滑模方法施工。這是重大危險源，屬施工、監(jiān)理兩家的重點(diǎn)、難點(diǎn)，必須要有詳盡的專項施工方案和計算書，上操作臺人員均須體檢，心臟病、高血壓人員不得入內(nèi)。監(jiān)理方要旁站并參加施工交底。 焙燒、凈化、干吸及轉(zhuǎn)化四個工段的建（構(gòu)）筑物、設(shè)備、支架等工藝銜接緊密，測量定位要求精度高，監(jiān)理方須復(fù)測記錄。 預(yù)埋件、預(yù)留洞是工建項目的重點(diǎn)，監(jiān)理須據(jù)圖清點(diǎn)，軸線、標(biāo)高、材質(zhì)和規(guī)格要復(fù)查。 大型構(gòu)件吊裝，如：鋼屋架、預(yù)制柱、吊車梁等須有監(jiān)理方及業(yè)主方審批的專項施工方案。監(jiān)理必須旁站，并參加施工

42、方安全、質(zhì)量交底。（2）設(shè)備安裝方面 汽輪發(fā)電機(jī)組、爐底風(fēng)機(jī)、轉(zhuǎn)化風(fēng)機(jī)、電除塵器、電除霧器以及余熱鍋爐安裝均是本項目的監(jiān)控重點(diǎn)。要求高、施工難度大，是關(guān)鍵工序，監(jiān)理需旁站，施工單位必需有專項施工安裝方案，并報監(jiān)理方、業(yè)主方審批。 非標(biāo)設(shè)備制安，如沸騰焙燒爐、轉(zhuǎn)化器、干燥塔、吸收塔及硫酸罐等均是關(guān)鍵設(shè)備。體積大、負(fù)荷大、工作溫度高。組對、焊接、吊裝及爐（塔）內(nèi)襯砌體結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工作量大，精度要求高，均是本項目的關(guān)鍵工序。施工單位必須有經(jīng)監(jiān)理方、業(yè)主方審批的專項施工方案，方可動工。監(jiān)理方要加強(qiáng)平行檢查，關(guān)鍵部位要旁站監(jiān)理。 余熱鍋爐是三類壓力容器，焊工必須持有相應(yīng)資質(zhì)等級證書，并須現(xiàn)場考核，合格后方

43、可上崗施焊。施工單位須提交焊接工藝評定報告及專項施工方案，并到當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)職能部門備案、報檢，合格頒證后，方可投入運(yùn)行。 30噸以上重大設(shè)備吊裝專項施工方案，除報監(jiān)理方、業(yè)主方審批外，還須經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)可，監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查吊裝機(jī)具的完好情況、人員配置等是否與吊裝專項方案相符，并旁站監(jiān)理。（3）管道安裝及防腐 玻璃鋼管道的現(xiàn)場制安，很容易發(fā)生因纏繞不緊、樹脂涂刷遍數(shù)不夠，不能完全浸透玻璃布而影響質(zhì)量問題。因此監(jiān)理須旁站。 室外管網(wǎng)施工中的焊接及埋地管道的防腐處理是否到位，直接影響管道的使用壽命。因此管道焊接、功能性檢測及防腐，系管道施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也須旁站監(jiān)理。 大型設(shè)備的內(nèi)防腐，施工方要出具專

44、項施工方案報監(jiān)理方、業(yè)主方審批。施工架子搭設(shè)要穩(wěn)固；有排風(fēng)換氣設(shè)施；施工人員不得攜帶火種作業(yè)；設(shè)備外圍周邊15米范圍內(nèi)，不得施焊或有明火，且有觀察人員守候監(jiān)督。（二）、工程進(jìn)度控制1、工程進(jìn)度控制目標(biāo) 根據(jù)合同的約定、和施工組織設(shè)計所制訂的進(jìn)度計劃及現(xiàn)場情況，嚴(yán)格控制在規(guī)定工期內(nèi)。2、工程進(jìn)度事前控制措施 審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃。主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，審核施工計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等； 審核施工單位提交的施工方案。主要審核保證工期，保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施的可行性、合理性； 審核施工單位提交的施工總平面圖。主要審核施工方案，施工進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性。3、工

45、程進(jìn)度事中控制措施 按總工期目標(biāo)要求，制定階段目標(biāo)，控制月進(jìn)度計劃； 建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志，認(rèn)真掌握和記錄現(xiàn)場情況：工程進(jìn)度、人力、機(jī)器具、材料、設(shè)備供應(yīng)情況等，作為分析判斷的基礎(chǔ)； 審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報表。其審核要點(diǎn)為：計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度差異；形象進(jìn)度，實物工程量與工作量完成情況的一致性。 按合同要求，及時進(jìn)行工程計量驗收。 按時有關(guān)進(jìn)度、計量方面簽證。 注意工程進(jìn)度的動態(tài)管理。 及時為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計量、質(zhì)量方面的認(rèn)證意見。 監(jiān)理每周召開一次協(xié)調(diào)會，處理施工過程中的主要問題。 掌握設(shè)備定貨計劃及非標(biāo)和金屬結(jié)構(gòu)制作計劃，作到滿足施工的需要。4、工程進(jìn)度事后控制措施 月(季)末對工程實際進(jìn)度進(jìn)行檢查，如與計劃進(jìn)度有差異時，應(yīng)分析原因，采取相應(yīng)的糾正措施； 制定保證總工期不突破的對策； 制定總工期突破后的補(bǔ)救措施計劃，相應(yīng)地施工進(jìn)度計劃、材料設(shè)備供應(yīng)計劃、資金供應(yīng)計劃等，并取得新的協(xié)調(diào)與平衡。5、工程進(jìn)度控制中需業(yè)主配合的工作 施工圖滿足施工的需要； 保證資金的支付，滿足施工進(jìn)度的需要； 負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備，確保