度綜合窗口人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告

1、度綜合窗口人員經(jīng)費(fèi)工程績效自評(píng)報(bào)告 20xx 年度 綜合窗口人員經(jīng)費(fèi) 工程績效自評(píng)報(bào)告 一、根本情況 （一）為了深入推進(jìn)政務(wù)效勞改革，我辦需要增設(shè) 6 個(gè)綜合窗口用于行政審批事項(xiàng)辦理。 （二）綜合窗口人員經(jīng)費(fèi)工程通過申請(qǐng)政府采購報(bào)批相關(guān)窗口設(shè)置經(jīng)費(fèi)共計(jì)金額 24 萬元，用于發(fā)放綜合窗口 6 人工資。此工程已經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)研究同意，予以順延。 二、績效自評(píng)工作開展情況 堅(jiān)持“一事一突破”，對(duì)首批 30 個(gè)事項(xiàng)的材料、表單、流程逐一事項(xiàng)、逐一情形深度梳理，形成新的辦理流程。對(duì)于“聯(lián)辦事項(xiàng)”，對(duì)各審批環(huán)節(jié)中的重復(fù)材料、過程材料進(jìn)行整合與刪減，形成“一張材料清單”；對(duì)涉及子事項(xiàng)的辦理流程進(jìn)行關(guān)聯(lián)性識(shí)別、

2、集成和優(yōu)化，形成“一個(gè)總流程”；對(duì)各環(huán)節(jié)申報(bào)表單進(jìn)行分析與歸并，形成“一次表單”。 三、績效目標(biāo)完成情況分析 （一）資金投入情況分析（包括完成情況和偏離原因等）。 1.綜合窗口人員經(jīng)費(fèi)工程已由財(cái)政全額撥付。 2.根據(jù)石政管辦文20xx42 號(hào)文件內(nèi)容，結(jié)合單位實(shí)際增設(shè) 6 個(gè)綜合窗口。綜合窗口人員經(jīng)費(fèi)全額發(fā)放，無結(jié)余。 3.工程資金管理情況分析。綜合窗口人員經(jīng)費(fèi)工程資金為專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，實(shí)行單獨(dú)核算，保證資金?？顚Ｓ谩?（二）績效目標(biāo)完成情況分析（包括完成情況和偏離原因等）。 1.在市政務(wù)效勞大廳開設(shè)“一件事”受理專區(qū)，設(shè)置 3個(gè)綜合受理窗口、1 個(gè)綜合出件窗口、1 個(gè)綜合咨詢臺(tái)，并根

3、據(jù)業(yè)務(wù)入駐情況實(shí)行動(dòng)態(tài)增設(shè)。市、鎮(zhèn)兩級(jí)政務(wù)效勞大廳設(shè)置了“一件事”無差異受理綜合窗口。 2.推進(jìn)商事登記“綜合受理”改革。在市政務(wù)效勞中心設(shè)立綜合窗口，受理“我要開飯店”、“我要開超市”等 10項(xiàng)群眾經(jīng)常辦理的效勞事項(xiàng)，同時(shí)進(jìn)行流程再造，變材料重復(fù)提交為只提交一次，變跑多個(gè)窗口為只跑一個(gè)窗口，共計(jì)合并重復(fù)材料 84 項(xiàng)，共計(jì)節(jié)約群眾辦理審批時(shí)間 139 天。截止 12 月底“一件事”綜合窗口共辦件 1980 件。 四、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用情況 （一）下一步全部事項(xiàng)辦結(jié)周期縮減至 10 個(gè)工作日，所有結(jié)果材料可一次性郵寄送達(dá)本人，無需自行前往取件。 （二）綜合窗口人員經(jīng)費(fèi)工程預(yù)算與實(shí)際相符。 （三

4、）已公開 20xx 年度工程預(yù)算，單個(gè)工程未公開。 五、20xx 年度 xx 工程績效自評(píng)表（附后） 20xx 年度綜合窗口人員經(jīng)費(fèi)工程績效自評(píng)表 填報(bào)日期：202x 年 5 月 11 日 總分：98.9 工程名稱 綜合窗口人員經(jīng)費(fèi) 主管部門 市政務(wù)效勞和大數(shù)據(jù)管理局 工程實(shí)施單位 市政務(wù)效勞和大數(shù)據(jù)管理局 工程類別 1、部門預(yù)算工程 ? 2、區(qū)直專項(xiàng) 3、上級(jí)下轉(zhuǎn)移支付工程 工程屬性 1、持續(xù)性工程 ? 2、新增性工程 工程類型 1、常年性工程 ? 2、延續(xù)性工程 3、一次性工程 預(yù)算執(zhí)行情況 （20 分） 年度財(cái)政資金總（萬元） 預(yù)算數(shù)（a) 執(zhí)行數(shù)(b) 執(zhí)行率(b/a) 得分（20 分

5、*執(zhí)行率） 24 24 100 20 一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 三級(jí)指標(biāo) 年初目標(biāo)值（a) 實(shí)際完成值(b) 得分 產(chǎn)出指（40 分） 數(shù)量指標(biāo) 綜合窗口工作人員 6 人 6 人 10 質(zhì)量指標(biāo) 辦件量 100 100 10 時(shí)效指標(biāo) 全年 12 12 10 本錢指標(biāo) 市場價(jià) 24 萬 24 萬 10 效益指（40 分） 經(jīng)濟(jì)效益 節(jié)約行政本錢 100 100 9.9 社會(huì)效益 簡化辦事流程 100 100 10 可持續(xù)開展影響指標(biāo) 節(jié)約群眾辦理審批時(shí)間 100 100 10 滿意度指標(biāo) 提高群眾滿意度 100 90 9 備注： 1.預(yù)算執(zhí)行情況口徑：預(yù)算數(shù)為調(diào)整后財(cái)政資金總額（包括上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)），執(zhí)行數(shù)為資金使用單位財(cái)政資金實(shí)際支出數(shù)。 2.定量指標(biāo)完成數(shù)匯總原那么：絕對(duì)值直接累加計(jì)算，相對(duì)值按照資金額度加權(quán)平均計(jì)算。定量指標(biāo)計(jì)分原那么：正向指標(biāo)（即目標(biāo)值為x,得分=權(quán)重*b/a），反向指標(biāo)（即目標(biāo)值為x，得分=權(quán)重*a/b)，得分不得突破權(quán)重總額。定量指標(biāo)先匯總完成數(shù)，再計(jì)算得分。 3.定性指標(biāo)計(jì)分原那么：達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、局部達(dá)成預(yù)期指標(biāo)并具有一定效果、未達(dá)成預(yù)期指標(biāo)且效果較差三檔，分別按照該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分值區(qū)間 100-80%（含 80%）、80-50%（含 50