員工薪酬管理制度

1、員工薪酬管理制度 員工薪酬管理制度一 第一節(jié)：總則 第一條：為體現(xiàn)公司按勞分配的原則，結(jié)合公司的經(jīng)營管理理念，制定本薪酬管理規(guī)定。 第二條：本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則： 1、公平、公正、客觀的分配原則； 2、有效激勵(lì)的原則； 3、在同行業(yè)人力市場(chǎng)具競(jìng)爭(zhēng)力的原則。 4、按勞分配，按績(jī)?nèi)〕辏鄤诙嗟玫脑瓌t。 第三條：保持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，員工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞作生產(chǎn)率增長幅度的原則。 第四條：公司支付的薪酬，通過工資卡和現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)。 第二節(jié)：適用范圍 第一條：本薪酬制度適用對(duì)象為公司內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位，包括：高層管理人員總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中層管理人

2、員部門經(jīng)理、助理、主管、財(cái)務(wù)、人事、后勤崗位會(huì)計(jì)、出納、采購、人事、行政、文員、后勤、班長、保安、市場(chǎng)崗位客服部、大堂、貴賓區(qū)、桑拿部、男浴、女浴、技師、電操、收銀。 第三節(jié)：薪酬結(jié)構(gòu) 第一條：?jiǎn)T工的薪酬構(gòu)成為： 1、基本工資； 2、績(jī)效工資； 3、其它。 第二條：基本工資是指企業(yè)為滿足員工最基本的生活保證而支付的部分勞作薪酬，具體包括：崗位工資、職級(jí)工資、工齡工資。 第三條：績(jī)效工資是指企業(yè)為強(qiáng)調(diào)多勞多得的公平原則，對(duì)員工采用一種業(yè)績(jī)及工作效率的考核的基數(shù)。 第四條：崗位工資是指企業(yè)依據(jù)不同崗位所承當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任不同，公司給予支付的部分勞作薪酬； 第五條：職級(jí)工資是指企業(yè)為激勵(lì)員工所采用的一種

3、約束機(jī)制，以發(fā)揮員工的最大主觀能動(dòng)性； 第六條：工齡工資是指企業(yè)依據(jù)員工的工作年限的不同，對(duì)公司所作的貢獻(xiàn)不同，而予以支付的部分勞作薪酬； 第七條：崗位補(bǔ)貼是指由于崗位的特別性，企業(yè)給予員工支付的部分生活補(bǔ)助； 員工薪酬管理制度二 一、總則 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞作人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)定制度，特制定本規(guī)定。 二、目的 本著“以人為本原則，建立 公平、公正、合理的薪酬管理制度，充分發(fā)揮所有員工的積極性，創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。 三、范圍 本制度合適于本公司員工薪酬支付與計(jì)算管理。 四、指導(dǎo)思想 4.1結(jié)合公司的經(jīng)營管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。 4.

4、2以員工崗位責(zé)任、勞作績(jī)效、勞作態(tài)度、勞作技能等指標(biāo)結(jié)合考核員工報(bào)酬。 4.3構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落實(shí)，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。 五、權(quán)責(zé) 5.1 本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)起草、公布、修訂、解釋并監(jiān)督施行，各部門共同執(zhí)行。 5.2 修訂由總經(jīng)理依據(jù)部門看法和公司經(jīng)營目標(biāo)調(diào)整需要提報(bào)修改方案，經(jīng)董事長核準(zhǔn)后，方可修訂。 5.3 此制度經(jīng)董事長批準(zhǔn)后正式生效施行。 六、薪酬構(gòu)成并定義 6.1薪酬構(gòu)成 6.1.1 底薪：依據(jù)崗位責(zé)任、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)含量制定工資標(biāo)準(zhǔn)。 6.1.2 績(jī)效工資：按公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績(jī)?yōu)榛鶖?shù)，以餐具數(shù)量結(jié)算數(shù)量為單位設(shè)定一定標(biāo)準(zhǔn)，為獎(jiǎng)勵(lì)員工辛勤工作而設(shè)立的薪資項(xiàng)目。資金按系數(shù)設(shè)定。

5、 6.1.3獎(jiǎng)金：為表彰員工在某工作方面做出特別成績(jī)或貢獻(xiàn)而設(shè)定一定金額作為獎(jiǎng)勵(lì)。 6.2 員工薪酬模式： 6.2.1管理人員：固定底薪+生產(chǎn)績(jī)效工資=月薪 6.2.2配送司機(jī) 固定月薪 6.2.3質(zhì)檢員：固定底薪+生產(chǎn)績(jī)效工資+獎(jiǎng)金=月薪 6.2.4一線工人：固定底薪+生產(chǎn)績(jī)效工資=月薪 6.2.5營銷人員：底薪+營銷績(jī)效工資及其他補(bǔ)貼=月薪 營銷績(jī)效工資見業(yè)務(wù)考核與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法。 6.3獎(jiǎng)金及提成相關(guān)績(jī)效考核說明 6.2.3.1依據(jù)各部門工作任務(wù)，經(jīng)營指標(biāo)，員工職責(zé)履行狀況，工作績(jī)效考核結(jié)果確立。 6.2.3.2績(jī)效考評(píng)由公司安排統(tǒng)一進(jìn)行，與回款收入總額，特別業(yè)績(jī)，貢獻(xiàn)相聯(lián)系。 七、扣除項(xiàng)目 7.1按公司相關(guān)處罰條例需要扣除項(xiàng)目。 7.2其它必要扣款。 八、支付方式 現(xiàn)金支付。 九、公司每月支付薪酬日為下月12