年企業(yè)設(shè)備工作總結(jié)

1、年企業(yè)設(shè)備工作總結(jié) xx年企業(yè)設(shè)備工作總結(jié) 撰寫人： 日 期： xx年企業(yè)設(shè)備工作總結(jié) xx年我們設(shè)備科的工作既有明確分工又有緊密合作?，F(xiàn)將xx年度工作總結(jié) （一）建立健全公司設(shè)備管理制度工作，建立并不斷完善設(shè)備管理檔案。作為公司新成立的科室，設(shè)備科面對之前公司設(shè)備管理工作，各項設(shè)備管理制度根本空白的情況，在借鑒有關(guān)企業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗的根底上不斷建立健全設(shè)備管理制度工作。已成文并實施的制度包括：設(shè)備管理制度、設(shè)備維護檢修規(guī)程、設(shè)備定人定機管理制度、設(shè)備巡回檢查制度、設(shè)備潤滑管理制度等，通過擬定實施方案，進一步標準了公司設(shè)備管理的各項活動。同時配合以上制度的實施，設(shè)備科正建立和完善公司設(shè)備管理檔案

2、，積極催促北京礦冶研究總院相關(guān)人員移交設(shè)備技術(shù)資料，同時已完成了1.公司設(shè)備臺帳、2.公司電動機臺帳 3.特種設(shè)備臺帳 4.大型設(shè)備臺帳。同時完成設(shè)備統(tǒng)一上標識牌的前期工作，已設(shè)計、定制統(tǒng)一的設(shè)備標識牌。通過努力公司特種設(shè)備也實現(xiàn)了標準化的管理。設(shè)備管理制度工作的實施，已初見成效。 （二）協(xié)助安裝保養(yǎng)工作。設(shè)備科努力做好與各生產(chǎn)單位的勾通，努力成為各生產(chǎn)單位與設(shè)備動力分廠勾通的橋梁。積極參與并協(xié)助各生產(chǎn)單位設(shè)備安裝保養(yǎng)工作。鋅粉置換安裝工程以及其新增技改工程、收砷工段砷倉的改造工程、原塑料管道改鋼襯po和鋼襯四氟管路工程、煙氣復(fù)原試驗工程的試驗裝置等。維修保養(yǎng)方面承當了公司試生產(chǎn)期間和正常投產(chǎn)

3、后主要設(shè)備的巡檢、點檢工作,確保了公司生產(chǎn)各主要設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。 （三）備品備件工作。一方面加強與倉庫和供銷部門的合作與勾通，及時了解各備品備件的庫存情況。同時對公司各種主要設(shè)備編制了備件方案，主要設(shè)備的備品備件均已購回，滿足了公司的各項技改任務(wù)需要，也確保了公司設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。同時落實了公司各項新增設(shè)備采購的匯總審核工作，通過設(shè)備科的統(tǒng)一把關(guān)進一步標準了公司新增設(shè)備采購方案，在滿足公司正常生產(chǎn)的前提下不斷優(yōu)化備品備件的采購，防止了設(shè)備采購的盲目性和重復(fù)性。 （四）公司機電外協(xié)加工工程工作。由于公司缺少機械加工所需的相關(guān)車床，導(dǎo)致許多機械加工工程需外協(xié)完成。例如：蓋板的制作、各種槽體的加工制作

4、、各種非標件的加工制作等。設(shè)備科克服各種困難從設(shè)計、出圖、聯(lián)系制作到及時供貨到現(xiàn)場，較好地完成了該項任務(wù)。電機維修方面通過和修理商家的不斷勾通，修理商家保證公司所送修的電機能及時修好，同時由修理商提供備用電機，降低了公司的生產(chǎn)運行本錢。 （五）參與公司技改工作，完成公司各項技改工作材料的組織。包括酸浸帶濾機吸水槽的改造、酸浸帶濾機水環(huán)式真空泵、酸霧捕集器、汽水別離器設(shè)備的選型安裝以及配管工作、萃取改造增加金回收工程，安裝碳吸附柱3套、酸霧塔增加噴水工程、焙燒水淬槽增加捕塵裝置、精練車間技改，安裝重選工程、萃取至廢水等共計12條管線由原來pvc等塑料管改為鋼襯po管和鋼襯四氟管，12條管線共計長1000多米等。 （六）完成公司xx年度機電設(shè)備年終檢修方案的編制。本次檢修作為公司投產(chǎn)以來第一次年度大規(guī)模檢修顯得尤為重要，檢修的成功與否直接關(guān)系到公司明年的生產(chǎn)。設(shè)備科克服各種困難，根據(jù)所收集的公司投產(chǎn)以