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1、行業(yè)特色高校內(nèi)涵式發(fā)展之教學(xué)改革的實踐探索摘要:高校發(fā)展模式是一個制約高校發(fā)展的戰(zhàn)略問題,行業(yè)特色高校內(nèi)涵式發(fā)展應(yīng)以創(chuàng)新應(yīng)用型人才培養(yǎng)為目標,以貼近行業(yè)需求為動力,積極創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。在教學(xué)改革的實踐探索上,應(yīng)在立足工程教育理念,實施人才評價機制和教學(xué)生態(tài)環(huán)境的創(chuàng)新;繞人才培養(yǎng)質(zhì)量提高,加強過程管理和師資隊伍建設(shè);強化教學(xué)項目和規(guī)章制度建設(shè),促進學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)等方面下功夫,以促進高校人才培養(yǎng)質(zhì)量的提 高。關(guān)鍵詞:行業(yè)特色;高校;內(nèi)涵式發(fā)展;教學(xué)改革;人 才培養(yǎng)模式作者簡介:王紅利(1977-),女,河南淇縣人,鄭州輕 工業(yè)學(xué)院教務(wù)處,講師。(河南鄭州450002)中圖分類號:g649. 21文
2、獻標識碼:a文章編號:1007-0079 (2014) 02-0007-02自1999年高校擴招以來,我國以外延式為主的發(fā)展模 式使高等教育實現(xiàn)了歷史性跨越,進入了大眾化發(fā)展階段, 但同時也面臨著外延式發(fā)展模式所引發(fā)的教育資源緊張、專 業(yè)設(shè)置與社會需求矛盾及學(xué)生就業(yè)競爭加劇等一系列問題。 由此,以內(nèi)涵式為主的發(fā)展模式日益凸顯作用,成為我國高 等教育發(fā)展的必由之路。鄭州輕工業(yè)學(xué)院作為一所行業(yè)特色 地方高校,在多年的辦學(xué)歷程中,已逐漸形成了一批以煙草 為代表的特色學(xué)科專業(yè),形成了與行業(yè)密切合作的辦學(xué)傳 統(tǒng),充分發(fā)揮著其服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重要職能。學(xué)校 積極面對外延式發(fā)展所帶來的種種問題與挑戰(zhàn),
3、充分利用已 形成的優(yōu)勢和資源,積極探索實踐行業(yè)特色地方普通高校教 學(xué)改革發(fā)展之路。一、立足行業(yè)需求,積極創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式人才培養(yǎng)模式是高校進行人才培養(yǎng)的頂層設(shè)計,決定著 人才培養(yǎng)的質(zhì)量,也是高校在人才培養(yǎng)中必須首要考慮的問 題。鄭州輕工業(yè)學(xué)院作為一所行業(yè)特色地方本科院校,立足 行業(yè)需求,服務(wù)中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè),發(fā)揮面向地方經(jīng)濟社會發(fā) 展的重要職能。從"一基兩點”人才培養(yǎng)模式、多樣化人才 培養(yǎng)架構(gòu)、"12345”人才培養(yǎng)體系三個層面更新人才培養(yǎng) 觀念、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。1構(gòu)建了 “一基兩點”的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式面對高校在人才培養(yǎng)過程中資源減少、經(jīng)費不足、工程 實踐和特色弱化的困境
4、與挑戰(zhàn),學(xué)校充分利用在行業(yè)辦學(xué)過 程中形成的辦學(xué)特色和學(xué)科優(yōu)勢,不斷加強內(nèi)涵建設(shè),在遵 循高等教育發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上,主動適應(yīng)地方經(jīng)濟、社會和 科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要,結(jié)合學(xué)校自身辦學(xué)傳統(tǒng)、學(xué)科優(yōu)勢、 專業(yè)特色等,從學(xué)校自身工科院校的特征及實際出發(fā),構(gòu)建 了"基礎(chǔ)+實踐+創(chuàng)新”(即“一基兩點”)創(chuàng)新型人才培養(yǎng) 模式。即培養(yǎng)學(xué)生扎實厚重的基礎(chǔ)知識,以強化實踐能力和 創(chuàng)新能力為兩個著力點,以實施'卓越工程師教育培養(yǎng)計 劃”為抓手,緊緊圍繞“基礎(chǔ)、實踐、創(chuàng)新”的實質(zhì)與內(nèi)涵, 從培養(yǎng)體系、師資隊伍、創(chuàng)新學(xué)分、平臺建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)控、 教學(xué)改革、學(xué)科競賽、校企合作等方面,積極進行內(nèi)涵式建 設(shè)與發(fā)
5、展的實踐,全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,使得學(xué)校的人才 培養(yǎng)工作取得了很好的成效。2.積極踐行多樣化的人才培養(yǎng)架構(gòu)學(xué)校在“一基兩點”人才培養(yǎng)模式基礎(chǔ)上,突出工科專 業(yè)優(yōu)勢,兼顧不同專業(yè)特點,進行辯證施教,形成了多樣化 人才培養(yǎng)架構(gòu)。即在執(zhí)行四年制傳統(tǒng)教育培養(yǎng)方式基礎(chǔ)上, 針對“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”特點,施行了校企聯(lián)合 “3+1”人才培養(yǎng)方式,即學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)3年,在企業(yè)累 計學(xué)習(xí)和實踐不少于1年;針對國際教育人才培養(yǎng)特點,施 行了 “2+2”人才培養(yǎng)方式,即學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)兩年,再到 與學(xué)校合作辦學(xué)的國外高校學(xué)習(xí)兩年;針對軟件工程人才培 養(yǎng)特點,組建本科教學(xué)實驗班,試行以"兩大一小”為特征
6、 的"三學(xué)期”人才培養(yǎng)方式;堅持開放辦學(xué),充分利用學(xué)校 合作辦學(xué)的平臺,針對韓語等專業(yè)特點,積極為語言類、藝 術(shù)類學(xué)生提供到國內(nèi)外學(xué)習(xí)的平臺,構(gòu)建交換學(xué)習(xí)培養(yǎng)方 式。3.形成了 “12345”人才培養(yǎng)體系學(xué)校在行業(yè)特色辦學(xué)定位基礎(chǔ)上,按照'厚基礎(chǔ)、精專 業(yè)、重實踐、多課堂”的人才培養(yǎng)思路,本著加強基礎(chǔ)、文 理滲透、突出特色的原則,逐步改善各類課程模塊的比例, 優(yōu)化學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),形成了 “ 12345”(即:"1個目標,2個結(jié)合,3個層次,4年連 貫,5個保障”)的人才培養(yǎng)體系。其中,“1個目標”是 指以創(chuàng)新應(yīng)用型人才培養(yǎng)為目標;"2個
7、結(jié)合”是指按照理 論教學(xué)與實踐相互關(guān)聯(lián)又相互獨立的原則,做到課堂教學(xué)與 課外教學(xué)相結(jié)合,校內(nèi)培養(yǎng)和校外實踐鍛煉相結(jié)合;“3個 層次”是指搭建與人才培養(yǎng)方案相對應(yīng)的通識教育、專業(yè)教 育和綜合教育三個層次的教學(xué)內(nèi)容;“4年連貫”是指根據(jù) 學(xué)科專業(yè)特點,對學(xué)生進行連續(xù)四年不間斷的基本技能、專 業(yè)技能、綜合技能及創(chuàng)新能力的培養(yǎng);“5個保障"是指從 教學(xué)管理、師資隊伍、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、教學(xué)信息化及第二課 堂五方面來保障教學(xué)過程的實效。二、立足工程教育理念,實施人才評價機制和教學(xué)生態(tài) 環(huán)境的創(chuàng)新創(chuàng)新是一個國家、一個民族不斷進步的靈魂,也是經(jīng)濟 社會發(fā)展對高校人才培養(yǎng)的內(nèi)在要求。鄭州輕工業(yè)學(xué)院作為
8、行業(yè)特色地方本科院校,基于“卓越計劃”所強調(diào)樹立的 “面向工業(yè)界、面向未來、面向世界”的工程教育理念,形 成了人才評價機制和教學(xué)生態(tài)環(huán)境兩個創(chuàng)新。1.創(chuàng)新人才培養(yǎng)之評價機制人才評價機制對于人才培養(yǎng)具有重要的導(dǎo)向作用,學(xué)校 在原來以成績?yōu)橹鞯膯我坏娜瞬旁u價體系基礎(chǔ)上,不斷更新 理念,通過實施創(chuàng)新學(xué)分制度,積極構(gòu)建多元化的人才評價 機制,為學(xué)生施展才華提供了更加廣闊的舞臺和空間,使學(xué) 生的特長和個性得到充分的發(fā)揮和張揚。學(xué)校出臺的“創(chuàng)新 學(xué)分實施管理辦法”文件,對創(chuàng)新學(xué)分的認定范圍、經(jīng)費保 障、項目選擇等予以規(guī)范,明確規(guī)定對獲得創(chuàng)新學(xué)分多的同 學(xué)給予表彰,參與創(chuàng)新實踐項目獲獎后給予相應(yīng)的獎勵,創(chuàng)
9、新學(xué)分可以沖抵公共選修課甚至部分必修課學(xué)分,促進特殊 人才成才成長。此外,學(xué)校開展一系列校級實踐創(chuàng)新活動,一方面開展 學(xué)科競賽校內(nèi)選拔賽,入圍學(xué)生可以獲得創(chuàng)新學(xué)分。另一方 面學(xué)校經(jīng)常性開展大學(xué)生創(chuàng)新實驗項目和大學(xué)生科技創(chuàng)新 項目,每年組織學(xué)生參加各類學(xué)科競賽活動,給予經(jīng)費資助, 結(jié)項獲獎給予相應(yīng)的創(chuàng)新學(xué)分。學(xué)校建立了相應(yīng)的激勵機 制,針對指導(dǎo)教師、管理人員及學(xué)生都制定了相應(yīng)的獎勵辦 法和措施,學(xué)校的激勵機制在調(diào)動各類人員參與項目、發(fā)揮 才能、盡職盡責(zé)的積極性和主動性上發(fā)揮了重要的作用。 2.創(chuàng)新人才培養(yǎng)之生態(tài)環(huán)境學(xué)校堅持''實踐育人”理念,堅持實習(xí)實訓(xùn)的教學(xué)傳 統(tǒng),不斷加強實驗
10、室、工程訓(xùn)練中心、校內(nèi)實習(xí)基地等硬件 平臺建設(shè);通過設(shè)立課外學(xué)分制度,把學(xué)生課外科技活動成 果與學(xué)分掛鉤,將學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)融入課程教學(xué)內(nèi)容和 教學(xué)環(huán)節(jié)之中;設(shè)立專項資金開展大學(xué)生創(chuàng)新實驗活動。學(xué) 校通過建設(shè)電類大學(xué)生實踐創(chuàng)新基地、it創(chuàng)新工作室、機構(gòu) 創(chuàng)新實驗室、電子創(chuàng)新實驗室等實踐創(chuàng)新平臺,為學(xué)生自主 設(shè)計、自由探索、自主創(chuàng)新構(gòu)架良好的教學(xué)生態(tài)環(huán)境,利用 開放實驗室,學(xué)生根據(jù)自身興趣,通過教師的示范、指導(dǎo)與 啟發(fā),掌握基本的科研方法與技能,學(xué)生通過自主選擇實驗 項目、自主擬訂實驗方案、獨立完成實驗過程,靈活綜合運 用所學(xué)專業(yè)知識,形成良好的思維習(xí)慣,學(xué)習(xí)分析問題和解 決問題的方法以及使用
11、相關(guān)專業(yè)設(shè)備及儀器的技能,不斷提 高科研和創(chuàng)新能力。學(xué)校不斷加強課內(nèi)外實踐教學(xué)聯(lián)系,加 大綜合性、設(shè)計性、創(chuàng)新性實驗的比例,加強實習(xí)、課程設(shè) 計、科研實踐、畢業(yè)設(shè)計(論文)環(huán)節(jié)中的工程實踐訓(xùn)練, 將提高學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力貫穿于人才培養(yǎng)方案的 始終。通過以上多種措施積極構(gòu)架教學(xué)生態(tài)環(huán)境,以達到提 高學(xué)生實踐創(chuàng)新能力的目的。三、圍繞人才培養(yǎng)質(zhì)量提高,加強過程管理和師資隊伍 建設(shè)加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),促進人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高,離不開 求真務(wù)實的辦學(xué)態(tài)度,離不開嚴格規(guī)范的過程管理和科學(xué)高 效的師資隊伍,學(xué)校以此為兩個側(cè)重點,通過加強教改過程 管理和師資隊伍建設(shè),真正達到了提高教學(xué)研究水平和師資 隊伍整
12、體水平的目的。1切實加強教改項目過程管理鼓勵廣大教師積極投身學(xué)校教育教學(xué)改革與研究工作, 提高教改項目的研究水平和實際應(yīng)用價值,促進學(xué)校教學(xué)改 革的深入開展,提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平。一是充分發(fā) 揮學(xué)校在教學(xué)改革中的主導(dǎo)作用,堅持和完善國家、省和學(xué) 校三級教學(xué)改革立項建設(shè)與獎勵體系;二是加強基層教研組 織建設(shè),充分發(fā)揮二級院(系)及教研室在教學(xué)組織和教學(xué) 改革中的基礎(chǔ)性作用;三是深入開展教學(xué)領(lǐng)域的熱點、難點 問題研究,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,改革教學(xué)方法和手段,以學(xué) 生為主體,以教師為主導(dǎo),使教學(xué)雙方達到有機結(jié)合,和諧 統(tǒng)一,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平。學(xué)校以教育教學(xué)改革 為先導(dǎo),建立了一套完善的
13、運行機制,立項層次不斷提高, 數(shù)量不斷增加,范圍不斷擴大,參與的青年教師不斷增多。2.多途徑構(gòu)建青年教師培養(yǎng)體系高校規(guī)模擴張使得大量青年教師被引進,并在高校教師隊伍中所占的比例大幅提高,但新進青年教師普遍存在崗位 不適應(yīng)、教學(xué)精力投入不足;重理論研究、輕動手能力;學(xué) 歷高、工程實踐能力弱等問題。對此,鄭州輕工業(yè)學(xué)院在原 有師資隊伍培養(yǎng)傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,重點針對青年教師的培養(yǎng)和提 高,采取了多項措施,形成了具有鄭州輕工業(yè)學(xué)院特色的青 年教師培養(yǎng)體系。一是通過青年教師崗前培訓(xùn)制度,使青年 教師更快熟悉生活、工作環(huán)境,增加使命感和責(zé)任感,為順 利走上工作崗位,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換奠定了良好基礎(chǔ);二是通過 實行青年
14、教師助課制度,使青年教師在老教師的引領(lǐng)下,更 加明確自己的努力方向,提高課堂教學(xué)技能;三是通過開展 教學(xué)觀摩活動,在發(fā)揮優(yōu)秀教師示范與帶動作用,加強教師 之間學(xué)習(xí)交流的同時,提高了廣大教師特別是青年教師的教 育教學(xué)能力;四是通過舉辦青年教師課堂教學(xué)大獎賽,促進 青年教師在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)研究和教書育人等方 面的相互交流和學(xué)習(xí),提高了青年教師的課堂教學(xué)水平;五 是通過立項青年教師教學(xué)改革項目,提高了青年教師的教育 教學(xué)研究能力和水平;六是通過支持青年教師交流學(xué)習(xí),提 高了師資整體水平和優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)。四、強化教學(xué)項目和規(guī)章制度建設(shè),促進學(xué)校內(nèi)涵建設(shè) 針對目前高校在各類教學(xué)工程項目上普遍存在
15、的重立 項、輕建設(shè),重理論、輕實踐的現(xiàn)象,學(xué)校在促進內(nèi)涵建設(shè) 過程中,積極實踐,充分發(fā)揮了教學(xué)項目的示范引領(lǐng)作用, 確保了教學(xué)工作的實效。1.從頂層設(shè)計規(guī)劃教學(xué)工程項目學(xué)校在各類質(zhì)量工程項目及本科教學(xué)工程項目上均取 得了較好的成績,但如何在頂層設(shè)計上做好規(guī)劃,通過制定 計劃、開展中期檢查、定期自查總結(jié)等途徑,加大各個項目 的建設(shè)力度,做好各個項目經(jīng)費的使用,使其真正發(fā)揮效用, 發(fā)揮其在教學(xué)改革中的示范引領(lǐng)作用,真正達到提高人才培 養(yǎng)質(zhì)量的目的,這是教學(xué)項目建設(shè)中重要著力點。其中,專 業(yè)建設(shè)是高校事業(yè)發(fā)展的核心與基礎(chǔ),是帶動學(xué)校教育教 學(xué)、人才培養(yǎng)、招生就業(yè)等各項工作順利開展的龍頭工程。 課程建
16、設(shè)是“質(zhì)量工程”的重要內(nèi)容,直接關(guān)系著人才培養(yǎng) 質(zhì)量。對此,學(xué)校先后制定了專業(yè)和課程方面的發(fā)展規(guī)劃、 管理辦法等文件,通過不斷加大特色專業(yè)建設(shè)力度,努力打 造自己的強勢專業(yè),形成了一批特色鮮明、優(yōu)勢突出的專業(yè), 通過課程的立項等多項措施為培育省級和國家級精品課程 創(chuàng)造了條件。此外,學(xué)校充分發(fā)揮團隊成員作用,努力構(gòu)建 了多支素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理、德能雙馨的優(yōu)秀教學(xué)團隊。各教 學(xué)團隊在學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)以及教學(xué)改革等實 踐中充分發(fā)揮示范作用,對于提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,確保教學(xué) 工作的中心地位和培養(yǎng)滿足國家和地方發(fā)展需要的高素質(zhì) 人才都具有深遠意義。2.從規(guī)章制度建設(shè)保障教學(xué)工作實效學(xué)校不斷加強組
17、織領(lǐng)導(dǎo)保障,實施“一把手”工程,健 全教育教學(xué)質(zhì)量“分級負責(zé)制”,通過建立健全各項規(guī)章制 度,確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。為了確保教育教學(xué)質(zhì)量, 不斷健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。通過完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系, 幫助教師提高教學(xué)水平并過好'教學(xué)關(guān)”,促進教學(xué)管理人 員規(guī)范管理,引導(dǎo)學(xué)生提高自身素質(zhì)。增強全校師生和教學(xué) 管理人員的責(zé)任意識和質(zhì)量意識,規(guī)范教學(xué)的各個環(huán)節(jié),從 而達到保證教學(xué)質(zhì)量的目的。此外,學(xué)校形成了常態(tài)化的教 學(xué)工作會議制度,每四年召開一次全校教學(xué)工作會議,總結(jié) 研究學(xué)校教學(xué)工作;利用寒暑假召開教學(xué)工作研討會,集中 研討和解決教學(xué)工作的重點和難點問題;每兩周召開一次由 主管校長主持的學(xué)校教學(xué)工作例會,及時總結(jié)、布置階段性 教學(xué)工作,及時通報和交流教學(xué)工作信息,集中研究和解決 教學(xué)工作中存
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