工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生 產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作 安排編制和落實。3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合 同的要求。4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、 計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安 全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好 項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費(fèi)用支出。6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部 門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行；7、負(fù)責(zé)施工

2、現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力， 控制各工程項目的施工成本；8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成 品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù) 性為關(guān)鍵。9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決 技術(shù)分歧；11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏 得業(yè)主的滿意；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；工程質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量 管理的各項方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對工程施工質(zhì)量承 擔(dān)主要責(zé)任。2、掌握項目工程技術(shù)質(zhì)量特點、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo)， 制訂

3、工程質(zhì)量控制的措施和方案，并具體組織實施。3、督促班組搞好自檢、互檢工作，負(fù)責(zé)滿足項目部檢測器 具使用要求，進(jìn)行項目質(zhì)量管理，參加項目工程質(zhì)量評定工 作。4、負(fù)責(zé)主要原材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗，檢查成品質(zhì)量和使用 情況，及時檢查試驗結(jié)果。5、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，指導(dǎo)項目 工程資料記錄與整理，負(fù)責(zé)收集工程資料。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。對施工現(xiàn)場發(fā) 現(xiàn)、發(fā)生的質(zhì)量不合格或質(zhì)量事故有知情權(quán)、制止權(quán)和越級 報告權(quán)。7、對工程施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的執(zhí)行進(jìn)行 監(jiān)督、檢查。材料保管員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)的管理制度，按照公司材料、財 務(wù)部門的要求， 健全物

4、資出庫、 入庫賬目和驗收、 領(lǐng)用手續(xù)， 對倉庫物資的管理、材料安全承擔(dān)責(zé)任。2、按照規(guī)定辦理物資請購、申領(lǐng)和發(fā)放，填寫有關(guān)的入庫、 出庫記錄，每月定期匯總上報庫存業(yè)務(wù)報表，確保上報數(shù)據(jù) 真實、準(zhǔn)確。3、做好倉庫內(nèi)的衛(wèi)生、清潔，按文明工地標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場布置 分區(qū)分類堆放、擺放物資材料，健全標(biāo)識，按照材料供應(yīng)計 劃數(shù)量清點、入庫，分類堆放負(fù)責(zé)保管庫存物資材料。4、負(fù)責(zé)材料庫存管理，會同質(zhì)檢員辦理材料進(jìn)場驗收，退 場盤點；在材料耗用過程中跟蹤檢查，及時盤點，剩余物資 協(xié)助專業(yè)工長回收利用。5、根據(jù)工程材料使用消耗情況，提前 7 天向甲方提出物資 材料供貨計劃，確保工程施工所需物資材料的供應(yīng)；合理地 控制

5、現(xiàn)場周轉(zhuǎn)器材及木方、膠合板的使用，填寫出庫手續(xù)， 按合同規(guī)定的指標(biāo)做好入庫手續(xù)及臺帳。6、負(fù)責(zé)編制本項目部材料領(lǐng)、退料及倉庫管理制度，根據(jù) 用料計劃辦理領(lǐng)料、發(fā)料，限額領(lǐng)料，確保當(dāng)天領(lǐng)、當(dāng)天用 完；沒有用完的及時回收，做好記錄。7、健全倉庫各種電氣設(shè)備、工具器材出入庫登記、申領(lǐng)手 續(xù)；出庫檢查、入庫驗收、交舊領(lǐng)新。保證各種工具在工程 完工后的正常使用，對于損壞的，負(fù)責(zé)查清原因、照原價索 賠，并做到及時修復(fù)或報廢工作，杜絕不能使用周轉(zhuǎn)器材的 出庫入庫。8、負(fù)責(zé)入場所有材料和設(shè)備維修、保養(yǎng)，參與項目文明施 工管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的管理、看管工作，不定期檢查護(hù)場 人員。9、對于甲方供應(yīng)的周轉(zhuǎn)器材、消耗

6、品、鋼材等按批次盤查 點數(shù)，做好記錄并保存好原始單據(jù)。10、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)器材竣工結(jié)算工作，對超出定額用量的分包班 組按照公司的耗材損耗賠付制度進(jìn)行索賠處理。工程竣工后 及時做好結(jié)算工作，核對項目工程材料耗用量，為成本核算 提供有效依據(jù)。11、對于長期不用或者用不上的物品及時退庫，或者報請材 料科妥善處理，負(fù)責(zé)項目部廢舊物資材料的回收管理，并報 請公司統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁私自變賣。12、完成項目經(jīng)理交辦的其他管理工作任務(wù)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位的職責(zé)1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、努力工作，執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度，對施工技術(shù)方 案、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。2、服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)

7、、管理和指揮，負(fù)責(zé)工程施工的 技術(shù)管理，制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范，指揮、 指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè)，確保工程項目按設(shè)計圖紙、按工程合 同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。3、組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計編制，根據(jù)圖紙組織 技術(shù)人員定位放線劃線、驗線，測量標(biāo)高，復(fù)核作業(yè)的水平 基準(zhǔn)點。4、對進(jìn)場的工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，特殊工種持證上崗， 把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組， 同時檢查落實執(zhí)行情況。5、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標(biāo)高，正確核算 分包項目的工程量，解決工程項目的技術(shù)難題，負(fù)責(zé)項目合 同變更工程量簽證，做好每天的施工日志。檢查、6、協(xié)助項目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)

8、量、技術(shù)管理，按照 設(shè)計規(guī)范， 圖紙要求、 合同要求， 做好施工質(zhì)量檢驗、 檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計量管 理、施工例會和質(zhì)量的檢查、控制。7、配合施工工長編制施工進(jìn)度計劃，參與項目施工進(jìn)度的 控制，具體包括：施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方 案等。8、配合項目部經(jīng)理進(jìn)行施工的成本控制及管理，負(fù)責(zé)編制 成本預(yù)算計劃及成本分析，工程變更價款的確定和索賠費(fèi) 用，負(fù)責(zé)編制工程量清單及計價。9、配合施工工長編制材料計劃，參與施工現(xiàn)場的材料管理 及檢查與驗收；參與預(yù)接工程項目的造價核算、成本分析、 合同審核、環(huán)境考察，把工程實施階段風(fēng)險降低到最小化。10、參與項目部組織的工程質(zhì)

9、量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全、材 料使用情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題，及時出具整 改通知書，認(rèn)定責(zé)任人，限時整改、復(fù)查，并合理運(yùn)用獎懲 措施。11 對參建項目技術(shù)人員工作狀況做出綜合評定， 并向公司反 饋技術(shù)員的意見和建議，做好與公司技術(shù)部門的溝通，對接 工作。12、負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)資料管理工作，參與公司的技術(shù)培訓(xùn) 工作， 定期組織項目部管理、 技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝， 新規(guī)范， 優(yōu)化項目技術(shù)力量。施工工長（施工員）崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí) 行公司和項目部的有關(guān)管理制度，對工程進(jìn)度、現(xiàn)場安全、 施工質(zhì)量、材料成本承擔(dān)主要責(zé)任。2、服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮

10、，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工項目勞動力的優(yōu)化配置、動態(tài)管理。協(xié)助項目經(jīng)理做好施工班組的調(diào)配、分工、指揮與管理，管理施工現(xiàn)場文明施工， 與材料部門隨時聯(lián)系準(zhǔn)備施工物資與機(jī)具，確保工程項目的 進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全、成本指標(biāo)的完成。3、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)或分管單項工程每月、每周的施工計劃、 材料計劃和勞力需求計劃，做到對施工現(xiàn)場的勞動力進(jìn)行跟 蹤平衡，進(jìn)行勞力補(bǔ)充與減員，向進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的班組 下達(dá)施工任務(wù)書，同時協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)技術(shù)安全交底。4、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量、用工數(shù)量的申報、核算及清單編 制，包括分包的工程量及零用工等。確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、 完整與及時上報。5、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對、質(zhì)量檢查及驗收；負(fù)

11、責(zé)分管 專業(yè)及分管單項工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和材 料使用的管理。6、加強(qiáng)材料管理，事前做好各專業(yè)材料計劃，事中要建立 使用計劃，熟悉各專業(yè)圖紙，確保材料的正常使用，注意合 理安排， 避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生； 充分利用材料， 從而降低成本。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場分管業(yè)務(wù)內(nèi)機(jī)械設(shè)備、吊車、電動工具的 安全使用、管理與維護(hù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電安全、用氣安全和施 工安全的管理。8、參與項目部的各種質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本檢查工作， 提出有關(guān)的工作建議和整改措施，并按照項目部的分工做好落實和執(zhí)行安全員崗位責(zé)任制1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。2、做好安全生產(chǎn)的安全教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明

12、 施工達(dá)標(biāo)活動。主持或參加各種定期安全檢查，做好記錄， 定期上報。3、掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱 患，并提出改進(jìn)意見和措施。4、按照施工組織設(shè)計方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有 關(guān)人員貫徹執(zhí)行。5、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人 員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工 作。6、對違反勞動紀(jì)律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè) 行為，或遇到嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)。7、組織或參與進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、 機(jī)械設(shè)備的檢驗檢測及驗收工作。8、參加安全事故調(diào)查分析會議，并作好相關(guān)記錄，及時向 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。資料員崗位職責(zé)1崗位職責(zé)1）負(fù)

13、責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單 位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部 門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī) 范管理，做到及時收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。2）負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、 整理、組卷、保管、移交、歸檔。3）參與施工生產(chǎn)管理，做好各類文件資料的及時收集、 核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。4）負(fù)責(zé)施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。5）及時檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程 管理方面的信息。6）處理好各種公共關(guān)系。2文件資料的管理工作（1）按資料的來源不同。如分為屬于建設(shè)單位的、勘察單 位、

14、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的、材料設(shè)備供應(yīng)單位的、施工總 包單位的、分包單位的、有關(guān)部門的等等。（2）按資料歸檔的對象不同分類。如屬于建設(shè)單位的、施 工單位的、城建檔案館的等等。（3）按資料的專業(yè)性質(zhì)不同分類。如屬于建筑結(jié)構(gòu)工程的、 建筑裝飾裝修工程的、建筑給水排水及采暖工程的、通風(fēng)與 空調(diào)工程的、建筑電氣工程的、建筑智能工程的、電梯工程 的等等。（4）按資料的內(nèi)容不同分類。如屬于施工管理資料的、施 工技術(shù)資料的、施工物質(zhì)資料的、施工測量記錄的、施工記 錄的、隱蔽工程檢查驗收記錄的、施工檢測資料的、施工質(zhì) 量驗收記錄的、工程竣工驗收資料的等（5）按資料形成先后順序分類。對同一類型的資料應(yīng)其形 成時間的先后順序進(jìn)行排序。2）存放保管。施工單位及項目經(jīng)理部應(yīng)配置適當(dāng)?shù)姆块g、 器具（如文件筐、文件夾、文件盒、文件柜）等來存放文件 資料。并加強(qiáng)管理和增強(qiáng)防范意識， 做好 “防火、防盜、防露、 防蟲、防塵 ”等工作。3）嚴(yán)格履行借閱手續(xù)。應(yīng)建立建健全完善的關(guān)于文件及資 料的收集、分類、整理、保存、傳閱、借閱、查閱等制度， 嚴(yán)格按照規(guī)定的程序辦理，避免