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文檔簡介

1、ics 備案號:杭 州 華 欣 紡 織 有 限 公 司 企 業(yè) 標 準q/hx q/hx g0001-2005標準化工作導則2005-10-25發(fā)布2005-11-01實施杭 州 華 欣 紡 織 有 限 公 司發(fā) 布q/hx g0001-2005 ii 前言企業(yè)標準化對建立企業(yè)最佳秩序、穩(wěn)定和提高質(zhì)量、實現(xiàn)科學管理、促進技術(shù)進步、保護安全健康和環(huán)境、消除貿(mào)易壁壘、提高企業(yè)競爭力具有重要作用。本標準是根據(jù)國家標準gb/t 15496-2003 企業(yè)標準體系要求、 gb/t 15497-2003 企業(yè)標準體系 技術(shù)標準體系 、gb/t 15498-2003企業(yè)標準體系管理標準和工作標準體系、gb/

2、t 1.1-2000 標準化工作導則第一部分: 標準的結(jié)構(gòu)和編寫基本規(guī)則和gb/t19273-2003企業(yè)標準體系評價與改進及有關規(guī)定制定的。制定本標準的目的是為了規(guī)范公司標準化工作,進一步提高科學管理水平。本標準的附錄a、附錄 b、附錄 c為規(guī)范性附錄。本標準自 2005年 11月01日起實施。本程序主要起草人:孫迅。本程序?qū)徍巳耍涸瑐魃?。本程序批準人:曹欣羊。q/hx g0001-2005 1 標準化工作導則1 范圍本標準規(guī)定了建立企業(yè)標準體系以及開展企業(yè)標準化工作的管理、基本工作內(nèi)容、規(guī)范和方法, 對涉及比較專業(yè)性的工作管理,本標準給出了指南。本標準適用于公司的標準化管理。2 規(guī)范性引用

3、文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本部分。gb/t13016-1991 標準體系表編制原則和要求gb/t13017-1991 企業(yè)標準體系表編制指南gb/t15496-2003 企業(yè)標準體系要求gb/t15497-2003 企業(yè)標準體系-技術(shù)標準體系gb/t15498-2003 企業(yè)標準體系-管理標準和工作標準體系gb/t19273-2003 企業(yè)標準體系評價與改進gb/t2000

4、0.2-2001 標準化工作指南第2 部分:采用國際標準的規(guī)則q/hx g0002-2005 企業(yè)標準編號規(guī)范3 職責3.1 標準化辦公室負責企業(yè)標準體系的歸口管理,負責本標準的制定、修改和實施監(jiān)督。3.2 公司各部門、車間負責按本標準的要求開展標準化工作。3.3 標準化委員會負責標準化方針目標的制定。4 企業(yè)標準化工作的基本任務4.1 貫徹執(zhí)行國家和地方有關標準化的法律、法規(guī)、方針政策。4.2 建立并實施企業(yè)標準體系。4.3 實施國家標準、行業(yè)標準、地方標準。4.4 制定和實施企業(yè)標準,對標準的實施進行監(jiān)督檢查。4.5 采用國際標準和國外先進標準。4.6 參加國內(nèi)、國際有關標準化活動。5 標

5、準化方針、目標5.1 標準化方針: 以人為本、科學管理、名牌產(chǎn)品、發(fā)展企業(yè)。5.2標準化目標: 2年內(nèi)企業(yè)標準化達到aaa級水平;建立企業(yè)計量檢測體系;標準實施率達到100%;標準實施有效率100%。q/hx g0001-2005 2 6 標準化組織機構(gòu)公司設立以總經(jīng)理為首的標準化委員會,負責領導全公司的標準化工作,公司標準化組織由三層次組成,即公司標準化委員會、公司標準化職能管理機構(gòu)(標準化辦公室)、由各職能部門和車間專兼職標準化人員組成的公司標準體系工作組。6.1 標準化工作機構(gòu)的最高領導者是總經(jīng)理。6.2標準化委員會成員由總經(jīng)理、質(zhì)量、環(huán)境管理體系的管理者代表(副總經(jīng)理)、總工程師以及相

6、關部門負責人及標準化有關專家組成,由總經(jīng)理擔任標準化委員會主任,管理者代表及總工程師擔任副主任,各部門負責人和車間主任擔任委員。6.3 公司標準化辦公室受標準化委員會的領導,配備專職標準化技術(shù)人員,負責公司標準化委員會日常工作和對公司及公司各部門標準化工作統(tǒng)一歸口管理。6.4 標準化體系工作組由公司各部門、車間的專、兼職標準化人員組成,業(yè)務上受公司標準化辦公室指導,承擔所在部門的標準化管理職責。6.5 公司行政管理組織機構(gòu)圖見附錄1、標準化管理組織機構(gòu)圖見附錄27 標準化組織的職責7.1 標準化委員會的職責7.1.1貫徹落實國家標準化法律、法規(guī)、方針、政策和有關強制性標準;7.1.2策劃關于公

7、司經(jīng)營管理中涉及標準化工作的方案;7.1.3組織研究和制定標準化工作的方針、目標,審批公司標準化工作發(fā)展規(guī)劃和年度計劃;7.1.4 負責標準化方面重大問題的研究、審議和決策。 審批公司標準化管理基礎標準和標準化工作導則,負責審批公司有關企業(yè)形象、生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量等方面共用性的重要標準;7.1.5組織參加國家標準和行業(yè)標準制、修訂和重大標準化活動等工作的策劃和實施;7.1.6組織建立和評審企業(yè)標準化體系,并對企業(yè)標準化體系的有效運行負責。7.1.7主任委員負責審批企業(yè)標準體系,管理者代表(副總經(jīng)理)審批企業(yè)標準;7.1.8鼓勵、表彰為企業(yè)標準化工作做出貢獻的部門和個人,對不認真貫徹執(zhí)行標準,造

8、成損失的責任者,進行懲戒。7.2 標準化辦公室及其專職標準化人員的職責7.2.1確定并落實標準化法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性標準中與企業(yè)相關的要求;7.2.2組織制定并落實企業(yè)標準化工作任務和指標,編制企業(yè)標準化規(guī)劃、計劃;7.2.3建立和實施企業(yè)標準體系,編制企業(yè)標準體系表;7.2.4組織制定、修訂企業(yè)標準,認真做好企業(yè)產(chǎn)品標準的備案工作;7.2.5 組織實施有關國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準;7.2.6對新產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、技術(shù)改造和技術(shù)引進,提出標準化要求,負責標準化審查;7.2.7對本企業(yè)實施標準情況進行監(jiān)督檢查,組織企業(yè)標準復審;7.2.8組織制定企業(yè)標準化管理標準或管理制度;7

9、.2.9組織標準化培訓;7.2.10統(tǒng)一歸口管理各類標準,建立標準檔案,搜集國內(nèi)外標準化信息,并及時提供給使用部門;7.2.11承擔或參加國家、行業(yè)和地方委托的有關標準的制定和審定工作,參加國內(nèi)、國際各類標準化活動。q/hx g0001-2005 3 7.3 各職能部門及兼職標準化人員的職責7.3.1組織實施標準化領導小組和標準化辦公室下達的各項標準化工作任務;7.3.2 組織實施與本部門有關的標準;7.3.3組織檢查本部門標準實施情況,按管理標準和工作標準對員工進行考核、檢查和獎懲。8 標準體系的建立8.1 建立企業(yè)標準體系的要求8.1.1標準體系是企業(yè)各項經(jīng)營活動所涉及的標準按其內(nèi)在聯(lián)系形

10、成科學的有機整體。8.1.2公司按gb/t15496 、gb/t15497 、gb/t15498 、gb/t19273 的要求建立企業(yè)標準體系,加以實施,并持續(xù)評審與改進其有效性。建立公司標準體系應符合以下要求:a)企業(yè)標準體系應以技術(shù)標準體系為主體,以管理標準體系和工作標準體系相配套;b)符合國家有關法律、法規(guī),實施有關國家標準、行業(yè)標準和地方標準;c)企業(yè)標準體系內(nèi)的標準應能滿足企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營管理的需要;d)企業(yè)標準體系應在企業(yè)標準體系表的框架下制定;e)企業(yè)標準體系內(nèi)的標準之間相互協(xié)調(diào);f )管理標準體系、工作標準體系應能保證技術(shù)標準體系的實施;g)企業(yè)標準體系應與其他管理體系

11、相協(xié)調(diào)并提供支持。8.1.3企業(yè)標準體系應滿足企業(yè)各項管理的需要,企業(yè)標準體系是企業(yè)其他各管理體系的基礎, 如質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、計量檢測體系,將公司其他管理體系納入標準體系中,形成有機的一體化管理,促進企業(yè)形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運行機制。8.1.4企業(yè)標準體系內(nèi)的所有標準都要在本企業(yè)方針、目標和有關標準化法律的指導下形成,包括企業(yè)貫徹、采用的上級標準和本企業(yè)制定的標準。8.2 標準體系表8.2.1 企業(yè)標準體系表是企業(yè)標準體系內(nèi)的標準按一定形式排列起來的圖表。8.2.2建立企業(yè)標準體系應首先研究和編制企業(yè)標準體系表。8.2.3編制標準體系表應參照gb/t1301

12、6 、 gb/t13017 所規(guī)定的概念、原理、編制要求和方法進行。8.3 標準明細表8.3.1已收集或計劃收集并經(jīng)過標準有效性確認的有效版本標準, 按標準體系表編號列入標準明細表。8.3.2各標準使用單位負責每年6 月底和12 月底通過網(wǎng)上查詢進行標準版本有效性確認, 確保使用的標準為有效版本文件。9 企業(yè)標準的制定、修訂、復審的原則、程序和要求9.1 標準的制定范圍9.1.1產(chǎn)品標準;9.1.2生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和管理活動所需的技術(shù)標準、管理標準和工作標準;9.1.3設計、采購、工藝、設備、半成品以及服務的技術(shù)標準;9.2 標準的制定、修訂原則制定、修訂企業(yè)標準應遵守以下原則:9.2.1貫徹

13、執(zhí)行國家和地方有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準;q/hx g0001-2005 4 9.2.2 充分考慮顧客和市場需求,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保護消費者;9.2.3 積極采用國際標準和國外先進標準;9.2.4 有利于擴大對外經(jīng)濟合作和國際貿(mào)易;9.2.5有利于新技術(shù)的發(fā)展和推廣;9.2.6 企業(yè)內(nèi)的企業(yè)標準之間、企業(yè)標準與國家標準或行業(yè)標準、地方標準之間應協(xié)調(diào)一致。9.3 標準制、修訂程序和要求9.3.1 調(diào)查研究、收集資料根據(jù)標準化工作計劃要求,由標準起草單位負責調(diào)查研究并收集以下資料:a) 標準化對象的國內(nèi)外及本公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向;b) 有關最新科技成果;c) 顧客的要求和期望;d) 生產(chǎn)和服

14、務過程及市場統(tǒng)計資料、技術(shù)數(shù)據(jù)等;e) 國際標準、國外先進標準、技術(shù)法規(guī)及國內(nèi)相關標準等。9.3.2 起草標準草案對收集到的資料進行整理、分析、對比、優(yōu)選,必要時應進行試驗對比和驗證,然后編寫標準草案。同時編寫標準編制說明。標準草案初稿經(jīng)本單位領導或?qū)彶槿顺鯇徍螅纬烧髑笠庖姼濉?.3.3 形成標準送審稿將標準征求意見稿連同編制說明送交有關標準化人員和有關部門征求意見,對返回意見分析研究,編寫出標準送審稿。9.3.4 審查標準采用會審或函送,組織有關標準化人員和技術(shù)人員對標準進行審查。標準審查的重點:a) 標準送審稿是否符合或達到預定的目的和要求;b) 與有關法律、法規(guī)、強制性標準是否一致;c

15、) 技術(shù)內(nèi)容是否符合國家方針、政策和經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展方向,技術(shù)指標和性能是否先進、安全、可行,各項規(guī)定是否合理、完整和協(xié)調(diào);d) 與有關國際標準和國外先進標準是否協(xié)調(diào);e) 規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法是否符合gb/t 1.2的規(guī)定;f) 標準編寫格式是否符合gb/t 1.1的規(guī)定。9.3.5 編制標準報批稿經(jīng)審查通過的標準送審稿,起草單位應根據(jù)審查意見修改,編制“標準報批稿”及相關文件“標準編制說明” 、 “審查會議紀要”、 “意見匯總處理表”。9.3.6 標準的批準和發(fā)布9.3.6.1 起草單位將報批稿送交標準化員,按q/hx g0002-2005的規(guī)定進行統(tǒng)一編號,報總經(jīng)理批準發(fā)布。9.3.

16、6.2 經(jīng)批準后的標準,由標準化員復制,并草擬貫徹實施通知,正式下發(fā)到各有關部門貫徹執(zhí)行。9.3.6.3 一經(jīng)發(fā)布的標準各部門均應在計劃生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、管理等方面,采取有效措施給予實施,不得以任何借口和原因不予實施。9.3.7 企業(yè)標準的備案企業(yè)產(chǎn)品標準應在發(fā)布后30 日內(nèi) , 報杭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局蕭山分局備案,具體備案要求按杭州市質(zhì)q/hx g0001-2005 5 量技術(shù)監(jiān)督局蕭山分局的規(guī)定辦理。9.4 標準的復審9.4.1 正式發(fā)布的企業(yè)標準,應定期進行復審。復審周期不超過三年。經(jīng)復審后提出確認、修訂或廢止的意見,寫出復審報告,報有關部門審查。9.4.2 復審后處理9.4.2.1 確

17、認的標準,在標準最后頁附加說明的標準發(fā)布日期后寫出“( 20xx-xx-xx 確認)”字樣。9.4.2.2 需修訂的標準,由標準原起草單位進行修訂,其原則與程序按9.2 、 9.3規(guī)定進行,修訂標準的編號,只改變標準的年代號,其它代號不變,如在發(fā)布標準年內(nèi)修訂的標準,在標準年代號的一個小圓點再寫出月份,以區(qū)別發(fā)布的還是修訂的標準。9.4.2.3 廢止的標準,由標準化員發(fā)布廢止標準的通知,通知有關部門停止使用, 并及時收回, 作銷毀處理。10 標準的實施和監(jiān)督檢查10.1 標準的實施10.1.1 標準的實施原則標準實施的基本原則:a) 實施標準必須符合國家法律、法規(guī)的有關規(guī)定;b) 國家標準、行

18、業(yè)標準、地方標準中有關強制性標準必須嚴格執(zhí)行;c) 不符合強制性標準的產(chǎn)品,禁止出廠、銷售和進口;d) 納入企業(yè)標準體系的標準都應嚴格執(zhí)行;e) 出口產(chǎn)品的技術(shù)要求,依照進口國法律、法規(guī)、技術(shù)標準或合同約定執(zhí)行。10.1.2 實施標準的程序10.1.2.1 制定實施標準計劃應將實施標準的工作列入企業(yè)計劃,規(guī)定有關部門應承擔的任務和完成時間。由標準化辦公室負責制定實施標準計劃,明確實施標準的方式、內(nèi)容、步驟、負責人員、起止時間、應達到的要求等內(nèi)容。10.1.2.2 實施標準的準備實施標準的應做好以下準備:a) 標準化辦公室明確相應的實施標準機構(gòu),并負責實施標準的協(xié)調(diào);b) 向有關人員宣傳、講解標

19、準;c) 進行技術(shù)準備,必要時進行技術(shù)攻關或技術(shù)改造;d) 進行物資準備,為實施標準提供必要的資源,如設備、材料、表格、測量設備等。10.1.2.3 實施標準依據(jù)技術(shù)標準、管理標準、工作標準的不同要求和特點,在做好實施標準的各項準備工作的基礎上,由各部門分別組織實施有關標準。從標準生效之日起,公司各部門應嚴格實施標準,并做好記錄。在標準實施過程中遇到的問題,特別是在貫徹實施國家標準、行業(yè)標準和地方標準中遇到的問題,應及時與標準批準發(fā)布部門或標準起草單位溝通。10.2 標準實施的監(jiān)督檢查10.2.1 總則實施標準的監(jiān)督檢查是指標準貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和處理的活動。通過監(jiān)督檢查,可促進標q/

20、hx g0001-2005 6 準的有效執(zhí)行,并發(fā)現(xiàn)標準本身存在的問題,以采取改進措施。10.2.2 監(jiān)督檢查的內(nèi)容公司對標準實施進行監(jiān)督檢查的內(nèi)容應包括: a) 已實施標準的執(zhí)行情況;b) 公司內(nèi)技術(shù)標準、管理標準、工作標準的貫徹執(zhí)行情況;c) 公司研制新產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進技術(shù)和設備是否符合有關標準化法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準要求。10.2.3 監(jiān)督檢查的方式10.2.3.1 公司內(nèi)標準實施監(jiān)督檢查采用統(tǒng)一領導、分工負責相結(jié)合的管理方式,即由標準化辦公室統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、考核,各有關部門按專業(yè)分工對有關標準的實施情況進行監(jiān)督檢查。10.2.3.2 標準實施的監(jiān)督檢查按下列方式進行

21、:a) 技術(shù)標準、管理標準的實施由相關部門進行監(jiān)督檢查,其中產(chǎn)品標準的實施情況由質(zhì)檢部按相關標準、試驗方法和驗收規(guī)則進行監(jiān)督檢查和處理;b) 管理部門工作標準實施情況,由公司管理層組織檢查考核;c) 各類崗位人員工作標準由所屬部門負責組織考核;d) 公司在研制新產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進技術(shù)和設備時應對其符合有關標準化法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準的情況進行監(jiān)督,應在科研、設計、生產(chǎn)以及技術(shù)引進、設備引進的各個階段由專兼職標準化人員負責對有關部門工藝、技術(shù)文件進行標準化審查。10.2.4 監(jiān)督檢查結(jié)果的處理10.2.4.1 負責監(jiān)督檢查的部門和人員, 應確保監(jiān)督檢查的客觀性和公正性, 檢查結(jié)

22、果應形成文件以作為改進的依據(jù)。10.2.4.2 各部門應對標準實施監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三地進行原因分析,采取糾正措施和預防措施,加以改進。10.2.4.3 負責標準實施監(jiān)督檢查的部門和人員應負責對各部門所采取糾正措施和預防措施的有效性進行跟蹤驗證。10.2.4.4 標準實施監(jiān)督檢查的結(jié)果應作為標準化成果獎勵的依據(jù)。11 標準化培訓11.1 標準化培訓的任務與目標培養(yǎng)一批能勝任本公司標準化工作的人員, 提高全體人員的標準化知識, 確保本公司的標準體系有效實施 , 并持續(xù)改進。11.2 標準化培訓范圍11.2.1 專職和兼職標準化員的業(yè)務培訓;11.2.2 技術(shù)人員的標準化知識業(yè)務培訓,包括

23、新標準及技術(shù)培訓等;11.2.3 領導干部和其他職工的標準化法律法規(guī)、標準化知識、新標準的培訓等。11.3 標準化培訓方法11.3.1 采取多層次的開辦學習班形式;11.3.2 送上級有關部門參加標準化會議、學習班等;q/hx g0001-2005 7 11.3.3 組織向外單位參觀、學習;11.3.4 通過自學、張貼等。11.4 標準化培訓要求11.4.1 新配備的專職標準化員,在公司內(nèi)部培訓的基礎上,還要經(jīng)上級標準化機構(gòu)組織的標準化函授或培訓,取得標準化資格證書。11.4.2 兼職標準化員,要經(jīng)過公司內(nèi)培訓合格后,方可從事標準化工作。11.4.3 公司級和中層干部,要定期培訓,公司級干部一

24、般每二至三年培訓一次,中層干部每年輪訓一次。11.5 培訓程序11.5.1標準化辦公室每年12 月份,根據(jù)各部門提出的基本培訓需求及公司的發(fā)展方向,制定下年度的標準化培訓計劃。一年中,各部門可根據(jù)實際需要適時提出培訓申請,標準化辦公室應編制適時培訓計劃。培訓計劃應包括培訓組織部門、培訓對象、時間、地點、老師、教材、培訓考核方式等內(nèi)容,經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)給各培訓組織部門,標準化辦公室應及時督促各部門按計劃進行培訓。11.5.2 各培訓組織應根據(jù)培訓計劃充分做好培訓場地、設施、教師、教材、通知參加人員等準備工作,使培訓及時正常進行。11.5.3 教師接到培訓授課通知后應認真?zhèn)湔n,參加培訓的人員接到

25、培訓通知后應安排好工作,準時參加培訓。上課時,教師應生動、詳細講解,學員應認真聽講,作好筆記。11.5.4 培訓結(jié)束后應擇時做好考核。標準化辦公室負責適時組織各部門負責人、培訓老師(外聘老師除外)等相關人員評估培訓的有效性,征求改進培訓工作的意見和建議,采取改進措施,以便更好地開展培訓工作。12 標準化信息管理12.1 標準化信息范圍a) 生產(chǎn)、經(jīng)營、科技、貿(mào)易等方面有效的各種標準文本;b) 國內(nèi)外有關標準化期刊、出版物、專著等;c) 國家和地方有關標準化的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件;d) 有關的國家標準、行業(yè)標準、地方標準、國際標準、國外先進標準、區(qū)域標準、技術(shù)法規(guī)的中外文本;e) 其他與

26、企業(yè)有關的標準化信息。12.2 企業(yè)標準化信息管理的基本要求本公司應以下要求搜集、整理、保管和使用標準化信息:a) 建立廣泛而穩(wěn)定的信息搜集渠道,如質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全等行政主管部門、情報部門、報刊、雜志、網(wǎng)絡等;b) 及時地了解并收集有關的標準發(fā)布、修訂、更改和廢止的信息;c) 對收集到的信息及時進行整理、分類、登記、編目和借閱,及時傳遞到使用部門,各使用部門和各使用人員對各自使用的標準,要妥善保管,不得隨意更改。;d) 收藏的標準信息應及時更替、更改,保持良好的時效性;e) 建立標準電子文檔信息庫;f) 開通標準的網(wǎng)絡服務系統(tǒng)。12.3 標準化信息管理的職責和程序詳見有關信息管理程序。

27、q/hx g0001-2005 8 13 標準化規(guī)劃和計劃13.1 本公司根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和管理對標準化工作的需要,有計劃地開展標準活動。標準化工作規(guī)劃、計劃應包括制定、修訂企業(yè)標準體系和企業(yè)標準、采用國際標準、標準化科研、實施標準、標準化培訓、標準文本有效性檢查等內(nèi)容。13.2 標準化工作規(guī)劃、計劃由標準化辦公室負責組織制定,各部門應積極參與。13.3 標準化工作規(guī)劃一般為1 2 年的規(guī)劃,標準化計劃一般為當年的計劃,計劃和規(guī)劃應一致。13.4 標準化工作規(guī)劃和計劃應經(jīng)標準化領導小組審核,總經(jīng)理批準后方可實施。14 標準化成果獎勵公司將標準化工作納入到經(jīng)濟考核中,與每個員工的經(jīng)濟利益掛鉤

28、。每年至少考核一次??己艘话阍谀甑走M行,必要時,可增加考核的頻次。對標準化工作作出成績的應給予獎勵,對未完成標準化工作任務的應給予處罰。獎勵和處罰的辦法按有關經(jīng)濟考核辦法或總經(jīng)理規(guī)定。15 企業(yè)標準體系的評價與改進15.1 自我評價的要求為確保公司企業(yè)標準化體系的適宜性、充分性和有效性, 標準化辦公室每年組織不少于一次的自我評價。標準化辦公室結(jié)合平時標準實施的監(jiān)督檢查結(jié)果進行持續(xù)改進。持續(xù)改進應按照pdca 管理模式和方法,從策劃、實施、檢查、處置、再策劃的管理模式周而復始的順序運作,從而實現(xiàn)對企業(yè)標準體系持續(xù)改進的目的。15 2 自我評價的組織和人員要求15.2.1 由標準化辦公室組織成立由主管總經(jīng)理參加的標準體系自我評價小組, 并確定一名組長. 成員包括職能部門、銷售部、采供部、生產(chǎn)車間負責人、公司標準化管理人員。15.2.2評 價 小 組 人 員 應 經(jīng) 過 企 業(yè) 標 準 化 培 訓

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