淺談我國高層建筑安裝工程造價控制

1、淺談我國高層建筑安裝工程造價控制【摘要】隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，高層建筑越來越多, 如何對高層建筑安裝工程的造價進行有效控制，成為了建筑 安裝工程的重要話題。本文主要從目前高層建筑安裝工程的 特點、高層建筑安裝工程的造價控制現(xiàn)狀，有效控制高層建 筑安裝工程的措施三個方面出發(fā)，淺析了我國高層建筑安裝 工程的造價控制問題?！娟P(guān)鍵詞】高層建筑安裝工程造價控制現(xiàn)代建筑行業(yè)正在呈現(xiàn)出不斷發(fā)展的趨勢，也在朝著系 統(tǒng)化、科學(xué)化管理方式發(fā)展。高層建筑項目造價管理對于工 程項目的發(fā)展具有重要意義，不僅可以促進工程進度、質(zhì)量、 安全目標(biāo)的實現(xiàn)，還可以實現(xiàn)資源的合理利用，為企業(yè)創(chuàng)造 更好的經(jīng)濟利益。作為當(dāng)前建筑安裝

2、工程的主體，全面分析 我國高層建筑安裝工程的造價控制特點、現(xiàn)狀，對于高層建 筑安裝工程造價控制具有重要意義。筆者結(jié)合高層建筑安裝 工程的實際，淺析了針對目前的高層建筑工程造價管理現(xiàn)狀 帶來的問題。一、分析高層建筑安裝工程的特點首先，高層建筑安裝工程具有建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點。這 主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，高層建筑項目的層數(shù)多， 建筑主體高。第二，建筑的周圍一般都設(shè)有裙房，這給安裝 工程帶來了一些難度。第三，建筑的形式和結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出多樣 化的特征。第四，建筑的豎井多，管道也多，用電設(shè)備多。 由于高層建筑具有這些復(fù)雜性特征，投入了較大的資金，因 此，建筑工程的全過程都應(yīng)該注重工程造價的控制。其次，高

3、層建筑安裝工程具有建筑功能復(fù)雜的特點。這 主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，高層建筑的建筑用途廣泛, 可以作為住宅樓、辦公樓、賓館、百貨樓等用途，在用途之 外還可以分為辦公室、會議室、宴會廳、餐飲機構(gòu)、娛樂場 所、車庫、系統(tǒng)中心等等。第二，高層建筑的同一層樓房存 在著功能方面的多樣化，特別是同一棟樓也可以擁有多樣化 的功能。最后，高層建筑安裝工程具有人員復(fù)雜的特點。隨著高 層建筑的功能呈現(xiàn)出多樣化的趨勢，高層建筑帶來了較大的 人員密集程度，因此，在高層建筑安裝工程的設(shè)計中，勢必 要考慮到安全防火設(shè)施、人員疏散通道、滅火系統(tǒng)、防水系 統(tǒng)等齊全的安全保護功能。只有這樣，才能保證高層建筑安 裝工程各項用

4、途得到切實實施。二、分析高層建筑安裝工程造價中存在的問題1、合同管理不到位目前的高層建筑安裝工程造價中存在著合同管理不到 位的現(xiàn)象，這主要是因為高層建筑安裝工程的領(lǐng)導(dǎo)層人員的 合同意識不強，對于合同業(yè)務(wù)管理不加以重視。因為領(lǐng)導(dǎo)層 人員不重視合同管理，在選撥和任用造價控制人員的時候忽 視了其合同方面的技術(shù)和能力，造成了很多高層建筑施工企 業(yè)的合同管理人員不了解合同業(yè)務(wù)，對于合同管理目標(biāo)認(rèn)識 不到位，因而在處理與合同相關(guān)的業(yè)務(wù)的時候并沒有從全局 來考慮，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的經(jīng)濟利益，更有甚者還出現(xiàn)了毀 壞企業(yè)形象的現(xiàn)象。此外，有些高層管理建筑施工企業(yè)的合 同管理人員的法律意識不高，法律知識欠缺，導(dǎo)致了

5、合同簽 訂程序不規(guī)范，簽訂合同的時候常常出現(xiàn)條款不全，程序不 對，沒有遵守相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象，這就很容易造成了企業(yè)與相 關(guān)部門經(jīng)常發(fā)生“扯皮現(xiàn)象”，嚴(yán)重阻礙了工程的進度，也 增加了施工的成本。2、員工經(jīng)濟成本意識不高目前的有些高層建筑工程造價控制中存在著控制人員經(jīng)濟成本意識不高，崗位責(zé)任不明確，綜合素質(zhì)缺乏現(xiàn)象。 員工的經(jīng)濟成本意識不高主要表現(xiàn)在兩個方面：第一，很多 安裝工程的項目經(jīng)理的自身素質(zhì)不高，成本責(zé)任意識和財務(wù) 管理意識不強，在造價管理中往往容易讓資金出現(xiàn)流失現(xiàn) 象；第二，很多安裝工程的項目管理工作人員的成本意識不 強，雖然在各自的崗位上都有明確的責(zé)任和權(quán)利，但是各個 分工都忽視了工程的成

6、本管理，直接負(fù)責(zé)本職責(zé)的各個職責(zé) 人員同時也缺乏緊密的合作意識，從而加大了工程項目成 本，降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益。3、安裝工程成本管理模式落后目前的高層建筑工程造價控制的管理模式還存在著比 較落后的現(xiàn)象，這主要表現(xiàn)在信息化管理模式程度較低。一 些建筑安裝工程的造價管理觀念落后，管理體制傳統(tǒng)，使得 工程造價管理很難具有系統(tǒng)性和科學(xué)性的特點，這在一定程 度上阻礙了工程造價的科學(xué)化控制；有些建筑安裝工程造價 管理的信息采集技術(shù)手段不高，信息檢索效率不高，信息分 類不具備相同的系統(tǒng)，這就很難實現(xiàn)信息資源的共享性，也 很難實現(xiàn)高質(zhì)量信息給工程造價控制帶來的方便管理作用； 還有些建筑安裝工程因為在工程造價管

7、理中沒有充足的資 金和人力資源等，使得安裝企業(yè)的工程造價工作量加大、工 作盲目性加大，成本增加，直接造成了信息管理模式趕不上 信息化時代的腳步。三、分析我國高層建筑安裝工程造價管理的策略1、完善好合同管理高層建筑安裝工程造價管理中最主要的是完善好合同 管理，讓安裝企業(yè)在安裝工程的合法權(quán)利和相應(yīng)義務(wù)被確定 下來，確保項目管理和工程造價得到切實保障。首先，從企 業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層到企業(yè)的造價控制的執(zhí)行層，再到每一個員工， 都應(yīng)該樹立全面的合同意識，在安裝工程中積極重視合同管 理，并積極學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)，形成扎實的合同業(yè)務(wù)知識， 做好合同業(yè)務(wù)工作。其次，要制定與企業(yè)實際情況相符合的 合同管理制度，完善好企業(yè)

8、內(nèi)部合同簽訂、審核等管理體系, 促進企業(yè)內(nèi)部的合同管理得到有效實施。再次，企業(yè)要明確 好合同管理工作人員的職責(zé)，選撥和任用具有一定知識和技 能的合同管理人員，促進合同管理的合法實施。2、提高技術(shù)人員的素質(zhì)要加強高層建筑工程的造價控制，就要提高安裝工程的 人員素質(zhì)，促進其形成較強的成本意識，樹立起較強的經(jīng)濟 意識，以實現(xiàn)工程的造價控制目標(biāo)實現(xiàn)。首先，企業(yè)要明確 好項目經(jīng)理的管理目標(biāo)，要加強項目經(jīng)理的成本意識，讓其 能合理組織項目內(nèi)部人員，在抓好工程的質(zhì)量的同時，也要 做好工程成本的控制。其次，要提高施工人員的素質(zhì)，提高 施工人員的成本意識，讓其嚴(yán)格按照圖紙進行安裝，盡量避 免返工現(xiàn)象的發(fā)生，對施

9、工材料、費用等進行嚴(yán)格把關(guān)，確 保施工人員的進度、質(zhì)量、效益實現(xiàn)統(tǒng)一。再次，提高施工 技術(shù)人員的素質(zhì)，促進工程設(shè)計人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，綜合考 慮工程質(zhì)量與經(jīng)濟利益，合理控制好項目成本。此外，還要 提高材料人員、預(yù)算人員、造價工程師的素質(zhì)，促進各個工 作人員加強好材料的驗收、保管工作，做好成本預(yù)算和管理, 促進工程造價得到合理實施。3、加強工程造價信息化管理高層建筑安裝工程造價控制還應(yīng)該站在現(xiàn)代信息化的 角度，實施信息化管理，促進信息化管理模式的不斷科學(xué)化、 系統(tǒng)化。首先，企業(yè)要做好信息記錄工作，制定好信息記錄 制度，建立起信用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，做好信息記錄，減少信息 不對稱程度，防止不公平競爭現(xiàn)象的發(fā)生。其次，企業(yè)要充 分利用自身的優(yōu)勢，加大人力資源和技術(shù)資源的投入，有效 開發(fā)信息資源，并通過統(tǒng)一格式和標(biāo)準(zhǔn)，打造出良好的信息 需求市場，為信息服務(wù)做好保障。最后，要加強信息化人才 的培養(yǎng)。通過加強信息化人才的培養(yǎng)，為信息化管理模式提 供有力的人力資源保障，促進信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，促進 安裝工程造價控制的信息化管理不斷完善和發(fā)展。總之，對于高層建筑的安裝工程的造價控制，企業(yè)要通 過科學(xué)的施工成本控制，加強合同管理，提高員工素質(zhì)，推 進信息化建設(shè)等方式促進造價控制的高效率實現(xiàn)