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文檔簡介

1、目錄人員貢獻(xiàn)情況銷售結(jié)構(gòu)分析123上月完成情況4銷售進(jìn)銷存5增值業(yè)務(wù)銷售達(dá)成9678KPI完成情況員工培訓(xùn)存在的問題和改進(jìn)措施本月目標(biāo)及行動方案10存在的困難和需要的支持第1頁/共15頁上月完成情況5月目標(biāo)5月完成完成率季度 完成率年度 完成率上年5月同比增長4月完成環(huán)比 增長區(qū)域合計區(qū)域合計展廳衢江龍游開化差異分析：1.2.渠道分析：1.2.第2頁/共15頁朗逸POLO新桑塔納途安新帕薩特途觀凌渡合計目標(biāo)臺次實際完成完成率臺次貢獻(xiàn)率100%毛利(萬)毛利貢獻(xiàn)率100%銷售結(jié)構(gòu)分析車型結(jié)構(gòu)及毛利分析：1.2.3.第3頁/共15頁XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

2、XXXXXXXXXXXX合計目標(biāo)臺次實際完成完成率%人員貢獻(xiàn)分析人員表現(xiàn)分析：1.2.3.第4頁/共15頁朗逸POLO新桑塔納途安新帕薩特途觀凌渡合計5月進(jìn)車5月銷售月底庫存進(jìn)銷存分析庫存結(jié)構(gòu)分析：1.2.3.第5頁/共15頁本月新車銷售（臺）新車保險（臺）投保率信貸（臺）信貸滲透率目標(biāo)達(dá)成增值業(yè)務(wù)銷售情況新車投保及信貸滲透率分析：1.2.3.第6頁/共15頁KPI完成情況KPI指標(biāo)完成分析：1.2.3.月初保有潛客數(shù)本月集客合計潛客建卡率轉(zhuǎn)化率再回率試駕率戰(zhàn)敗率上月完成本月完成第7頁/共15頁員工培訓(xùn)上月新進(jìn)銷售顧問幾位，新上崗銷售顧問幾位 表現(xiàn)如何，銷售顧問弱項一對一輔導(dǎo)情況如何，有沒有參

3、加廠家培訓(xùn)的情況，培訓(xùn)結(jié)果如何，有沒有認(rèn)證通過。內(nèi)部培訓(xùn)效果如何1.培訓(xùn)時間主題授課人授課對象授課地點(diǎn)授課方式第8頁/共15頁存在的問題和改進(jìn)措施綜合5月份銷售工作完成情況，存在以下方面問題1.2.3.4.對應(yīng)的改進(jìn)措施：（方案附后）第9頁/共15頁改進(jìn)方案附方案：第10頁/共15頁6月份目標(biāo)目標(biāo)制定依據(jù)：1.2.3.4.渠道銷量朗逸朗行POLO新桑塔納途安新帕薩特途觀凌渡合計銷量信貸目標(biāo)保險目標(biāo)展廳衢江龍游開化第11頁/共15頁6月份行動方案為保障6月份目標(biāo)達(dá)成，本月有以下行動方案（如有具體展開的方案，附后）：1.2.3.4.第12頁/共15頁存在的困難和需要的支持存在的困難：1.2.3.需要的支持：1.

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