2022工廠安全會議總結(jié)

1、2022工廠安全會議總結(jié) 2022工廠平安會議總結(jié) 工廠里面流水線上做事的工人工作特別艱辛，間或還須要三班倒。工廠在給他們工資福利的同時更要對他們的平安賜予保障。下面是由.網(wǎng)我為大家整理的“2022工廠平安會議總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 2022工廠平安會議總結(jié)(一) 日期：2022年x月x日 地點：xxx車間會議室 主持人：xxx 參與人員：xxx車間基層管理人員 會議資料：加強生產(chǎn)平安，提升平安意識 會議圍繞車間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)平安的四點詳細要求： 1、xxx車間的平安生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者務(wù)必把握好平安環(huán)節(jié)。 2、強調(diào)平安生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而

2、忽視平安)，包括上下班過程中的平安行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事務(wù)發(fā)生。 3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚糟機、電源線等，如發(fā)覺有異樣現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)剛好通知車間，會同動力修理人員即行處理，嚴禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。 4、新員工上崗前進行平安培訓(xùn)(車間內(nèi)多多少少因工作須要會增加新近員工，段長、班組長應(yīng)對其進行剛好的崗位平安培訓(xùn)，并要求特性提示車間關(guān)于平安的處理要求)。 5、強調(diào)穿戴勞動愛護用品，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多，落于大理石地面沒有剛好清掃會造成打滑現(xiàn)象，班級成員應(yīng)留意工作防滑，穿好防鞋。 6、特性強調(diào)的是，班級員工在操

3、作機器時，應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設(shè)備或電器等，切勿擅自己啟動。 7、車間針對目前的生產(chǎn)平安形勢，突出提出了車間存在的有損平安的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強調(diào)，發(fā)覺一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)覺其次次，無論是誰，罰款120元/次，依次累加。 平安生產(chǎn)會議記錄：段長xxx就四月出現(xiàn)的詳細問題做了細致分析，重點強調(diào)了四月有個別員工家人來車間的事務(wù)，還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的狀況下站于機臺傳送帶上清洗的危急性事務(wù)，車間要求要求班組段長加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見，專心參加平安生產(chǎn)問題的探討。 xxx、xx、xxx同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功

4、能提出要求，舉薦公司的工作套鞋必需要有防酸防滑的作用，以愛護員工免受因滑倒造成損害。 班長就員工的平安培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設(shè)性看法。班長羅國升對班組平安建設(shè)提出了一個新奇的“老師傅新徒弟”承包平安職責的看法，得到在座各位的專心響應(yīng)。 平安生產(chǎn)會議記錄：xxx等對現(xiàn)有的車間平安培訓(xùn)提出很多建設(shè)性看法，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后實行切實措施調(diào)整與落實。 最終，作為xx車間的生產(chǎn)平安主管，再次向大家介紹了車間的人員平安構(gòu)架：xx間平安組長：xxx，副組長：xxx，平安組員：段長xx、xx，各班長。要求今后落實平安管理職責，大家共同提高公司平安管理水平

5、。 2022工廠平安會議總結(jié)(二) 為仔細實行國家及上級部門關(guān)于開展20xx年“六月平安生產(chǎn)月”活動的通知精神，根據(jù)公司支配，結(jié)合生產(chǎn)實際，公司緊緊圍繞“強化平安基礎(chǔ)，推動平安發(fā)展”的活動主題，扎實開展20xx年“六月平安生產(chǎn)月”活動。進一步提高了全司員工的平安意識，促進了公司平安文化建設(shè)，為下一步的平安生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年“平安生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，細心部署 為確保本次“平安生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月24日，公司召開“平安生產(chǎn)月”活動動員大會，會上公司成立了以經(jīng)理為組長，分管平安的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、平

6、安環(huán)保部等部門為成員單位的“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“平安生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時辰表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“平安生產(chǎn)月”活動。同時公司領(lǐng)導(dǎo)對20xx年“平安生產(chǎn)月”提出了詳細的工作要求和部署，要求各車間、部門負責人，要廣泛發(fā)動全體干部職工，主動參加公司組織的各種“平安月”活動，努力提高全司員工的平安生產(chǎn)意識和平安操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開平安月動員大會，各自成立了“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)車間平安生產(chǎn)實際，制定出活動內(nèi)容和實施方案，以保證“平安生產(chǎn)月”活動的有效開展。 二、廣泛宣揚，注意實效 為了做

7、好“平安生產(chǎn)月”活動的宣揚工作，公司于5月份就主動搜集、整理各項平安月活動資料，并剛好下發(fā)車間進行宣揚、學(xué)習(xí)，同時，將“平安生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣揚標語，制成4條宣揚橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“平安生產(chǎn)月”活動的序幕。公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的平安講話，6月7日組織了一次以平安月活動為主題的黑板報競賽，由公司四個車間、質(zhì)監(jiān)部參與，本次黑板報競賽主題顯明，版面新奇，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣揚了黨和國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問，推動全員堅固樹立“科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展”的理念，為“平

8、安生產(chǎn)月”活動的順當開展做好了鋪墊。 三、主動開展平安學(xué)問教化培訓(xùn)活動，不斷提高員工平安素養(yǎng) 6月中旬由平安環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進行平安學(xué)問教化培訓(xùn)，一是通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員堅固樹立科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展的理念，提高履行平安管理職責的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好平安生產(chǎn)管理。二是組織對員工進行公司平安管理規(guī)章制度、崗位平安操作技能、平安生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的平安培訓(xùn)和警示教化，使員工能夠嫻熟駕馭崗位平安技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特別工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教化培訓(xùn)管理工作，做到特種人員1

9、00%持證上崗。四是組織全員參加的平安學(xué)問考試和防護服及空氣呼吸器穿戴競賽、鍋爐崗位學(xué)問競賽等活動，進一步提高了全員平安素養(yǎng)。 四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援實力 為加強對危化品突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救實力，在“平安月”活動期間，公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置實力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。 6月18日，車間勝利組織了21名員工進行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練，通過演練，對公司危急化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進行了實際的操作，進一步提高了全

10、體員工對危急化學(xué)品事故處理的報警和前期應(yīng)急處理實力，熬煉了應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)實力。另外車間還于6月25日至29日實行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內(nèi)容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及運用壓縮機對空呼氣瓶充氣，進一步提高了員工的應(yīng)急救援實力。 五、開展平安隱患排查治理行動，落實平安生產(chǎn)責任制 活動期間，公司結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設(shè)”平安工作要求組織開展了每周一次的專項平安檢查。6月45日組織職業(yè)衛(wèi)生平安專項檢查，重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月1415日，由設(shè)備能源部牽頭，組織了設(shè)備平安檢查、電氣平安檢查，主要從“鍋、容、管、特”、機電設(shè)備

11、、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合平安檢查和考評，主要從平安責任制落實、現(xiàn)場管理、?；芬约爸卮笪＜痹垂芾?、消防平安等相關(guān)管理規(guī)定或標準進行檢查考評，共查出平安隱患30余項，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進行了仔細分析，嚴格根據(jù)“三定四不推”的原則主動整改，同時進一步加強設(shè)備設(shè)施包機制管理，加強平安生產(chǎn)責任制的落實，有效防范了平安事故的發(fā)生。 2022工廠平安會議總結(jié)(三) 時間如梭，一轉(zhuǎn)瞬xx年即將過去，xx為公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益、平安生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用，在車間領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理下，全體員工仔細貫徹公司各項平安生產(chǎn)文件精神，同心協(xié)力，主動響應(yīng)公

12、司的號召，在實際工作中努力完善，嚴格管理，真正將平安生產(chǎn)工作落實實處，下面對xx年平安工作做出以下幾方面的總結(jié)。 一、加強平安教化方面 全年分廠新進員工4名，轉(zhuǎn)崗病人員2名，根據(jù)公司新進員工三級培訓(xùn)教化進行規(guī)范教化，讓他們熟知本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等，為上崗工作打全年組織全員平安教化培訓(xùn)6次。組織各班組學(xué)習(xí)平安文件，組織車間全員進行平安教化23次參與400余人次，重點進行職工平安思想意識和風(fēng)險意識的培訓(xùn)，注意職工平安技能水平的提高。發(fā)動員工進行現(xiàn)場危急源再辨識和限制，主動發(fā)覺和提出設(shè)備存在的隱患，并剛好反饋進行整改，從根本上消

13、出平安隱患。同時各班組每月定期2次班組平安學(xué)習(xí)，剛好發(fā)覺和訂正職工在生產(chǎn)過程中的不規(guī)范行為，對職工工作的動態(tài)進行全過程限制。 二、平安隱患排查方面 平安檢查是搞好平安生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)覺和查明各種危急和隱患，督促整改;監(jiān)督各項平安規(guī)章制度的實施;制止“三違”。持續(xù)開展平安現(xiàn)場聯(lián)查及整改，保證車間良好的平安生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次，全年自查隱患32項，全部下達整改通知單，并剛好整改。保正車間無平安隱患。加強防火平安的教化、宣揚，車間參與消防演習(xí)156人次，消防培訓(xùn)56人次。并加強對重點防火區(qū)域，電氣室、加熱設(shè)備的管理及整改，車間全年無火災(zāi)事故無平安事故。 三、檢修平安方面 全年大小檢修共30余次，保正了設(shè)備的正常運行和人員的平安。 四、平安基礎(chǔ)工作 完成了車間平安標準化文件的制定。并制作了平安環(huán)?？窗?。提高基層班組長的管理實力及員工的素養(yǎng)，隨時抽查考核，做好平安工作的總結(jié)和部署。 五、平安風(fēng)險金管理工作 xx年，車間從車間主任、班組長直到操作工，特殊是重點崗位，層層簽定平安生產(chǎn)責任書，按崗位職責上交平安風(fēng)險金，在工作中加強考核，狠抓責任落實。 六、存在問題和不足之處 兼職平安管理人員在平安技術(shù)學(xué)問駕馭方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大不足。工作不夠深化細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能剛好發(fā)覺和訂正職工存在的習(xí)慣