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1、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施1、施工進(jìn)度安排根據(jù)我公司往年類似工程施工經(jīng)驗(yàn), 結(jié)合本工程實(shí)際情況及業(yè)主對(duì)工期的要求,依照緊前不緊后的原則。 該工程計(jì)劃于收到監(jiān)理工程師的開(kāi)工令后開(kāi)工,并在計(jì)劃工期內(nèi)保證全部工程保質(zhì)完成。2、施工進(jìn)度計(jì)劃管理發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用, 采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、 周計(jì)劃相結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理,依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃, 項(xiàng)目部編制月進(jìn)度計(jì)劃,施工專業(yè)隊(duì)依據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目部審批,現(xiàn)場(chǎng)施工工長(zhǎng)依據(jù)周計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序,找關(guān)鍵矛盾,組織交叉作業(yè),安排合理的施工程序, 做好勞動(dòng)力組織和協(xié)調(diào)工作, 通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證控

2、制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)度一步通過(guò)各控制點(diǎn), 對(duì)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確??偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3、施工進(jìn)度計(jì)劃的控制建立生產(chǎn)例會(huì)制度, 每星期召開(kāi)工程例會(huì), 檢查上一次例會(huì)以來(lái)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況,布置下一次例會(huì)前的工作計(jì)劃安排,對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因,及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并采取有效措施保證計(jì)劃完成。4、進(jìn)度計(jì)劃的詳細(xì)說(shuō)明4.1 施工段劃分工程按施工總體部署中階段性主要工作內(nèi)容來(lái)合理劃分作業(yè)區(qū),以有利于工程管理和進(jìn)度控制。 我們按照工程內(nèi)容的作業(yè)區(qū)域位置分作業(yè)段,對(duì)于每一作業(yè)區(qū)安排專門的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,確保工程量及進(jìn)度。4.2 施工順序安排在各分項(xiàng)工程交叉施工的工藝順序須特別注意的

3、:相鄰分項(xiàng)施工工程量小的應(yīng)不影響工程量大的分項(xiàng)工程,工程量大的分項(xiàng)的應(yīng)兼顧工程量小的分項(xiàng)。5、 施工進(jìn)度保證措施5.1 施工環(huán)境與地方協(xié)調(diào)保證各部設(shè)置專人, 在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下, 主動(dòng)積極與地方政府聯(lián)系, 得到支持,加強(qiáng)與相鄰標(biāo)段施工單位的溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)自身的管理,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)有可能影明工程進(jìn)度的因素進(jìn)行分析,把干擾減小到最低程度。 為施工創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。5.2 組織保證一旦中標(biāo),我單位將從戰(zhàn)略高度重視本工程,抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理和技術(shù)人員組成項(xiàng)目施工隊(duì)伍, 參加本工程的施工, 確保工程施工任務(wù)的順利完成。公司協(xié)調(diào)組織階段性施工計(jì)劃的修訂和編制,審定項(xiàng)目部的月計(jì)劃。從“領(lǐng)導(dǎo)、

4、技術(shù)、監(jiān)督、資源”的組織上保證工期。5.3 保證工期的技術(shù)措施保證工程進(jìn)度的技術(shù)措施應(yīng)以控制關(guān)鍵路線和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為主,我們采取以下技術(shù)保證措施:1)本公司中標(biāo)后,立即組織項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍早進(jìn)場(chǎng),根據(jù)甲方開(kāi)工日期的要求,采取邊組織落實(shí)施工、 邊搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施的措施, 確保建設(shè)單位下達(dá)開(kāi)工令的實(shí)現(xiàn)。2)依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖,及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)(或方案),編報(bào)材料、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。3)勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備均衡配備,特殊施工節(jié)點(diǎn)處應(yīng)采取必要措施,包括增加施工力量和機(jī)械設(shè)備,以保證工期。4) 在同一施工作業(yè)面有幾項(xiàng)工程項(xiàng)目施工時(shí),應(yīng)按施工順序緊湊安排。5) 安排施工進(jìn)度計(jì)劃留有余地,以免遇到氣候及其他因此影響施工

5、時(shí),便于調(diào)整計(jì)劃。 但需掌握各工程項(xiàng)目的施工節(jié)點(diǎn),宜早不宜遲, 以便工程能均衡地施工。6) 根據(jù)工程現(xiàn)狀情況的施工計(jì)劃安排,在本工程開(kāi)工之時(shí)抓起,以總工期不推遲的前提下,全面計(jì)劃統(tǒng)籌兼顧,精心組織,積極協(xié)調(diào),合理調(diào)配施工力量和機(jī)械設(shè)備,見(jiàn)縫插針地安排好各項(xiàng)具體的施工任務(wù),確保優(yōu)質(zhì)、安全、文明,按時(shí)完成本工程。7) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和自然氣候的優(yōu)、劣情況,科學(xué)、合理地安排施工工序和調(diào)配,安排好施工機(jī)械、勞動(dòng)人員。8) 加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位、甲方、監(jiān)理公司的技術(shù)協(xié)調(diào),指導(dǎo)工程科學(xué)、有序地按施工方案要求進(jìn)行施工。9) 提前安排外購(gòu)、外加工構(gòu)件、配件、模具的加工生產(chǎn)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的安排。10)通過(guò) qc小組的研

6、討,選用科學(xué)、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),指導(dǎo)工程施工的全過(guò)程。5.4 保證工期的管理措施為了確保工期加快施工進(jìn)度, 我們除了技術(shù)、 設(shè)備上的投入, 關(guān)鍵還要加強(qiáng)管理。(1)加強(qiáng)計(jì)劃管理,根據(jù)工期要求和環(huán)境條件編排工程總進(jìn)度計(jì)劃,在具體施工中,根據(jù)各項(xiàng)目各工序的具體情況還要制定詳細(xì)的月度計(jì)劃,以??偣て凇T谑┕ぶ?,以形象進(jìn)度作為重要考核指標(biāo)。(2)在編排計(jì)劃時(shí),盡量避開(kāi)惡劣天氣施工,以減少不必要的損失,使有效工作時(shí)間留有足夠的余地。(3) 根據(jù)工期要求, 工程量的大小和施工特點(diǎn), 必須備足需用的施工機(jī)械,保證施工中的需要, 而且對(duì)重要機(jī)械要有適當(dāng)?shù)膫溆脭?shù)量,加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)工作, 對(duì)于易損機(jī)械零配件

7、要有適當(dāng)?shù)馁A備,及時(shí)更換, 保證機(jī)械具有良好的技術(shù)狀況,盡量不要因機(jī)械而影響施工。(4)合理安排足夠的施工人員,保證工程的正常開(kāi)展。(5)施工中工程項(xiàng)目部加強(qiáng)調(diào)度,統(tǒng)一指揮,每周召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)進(jìn)行總結(jié)和協(xié)調(diào)平衡。必要時(shí)臨時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),調(diào)整計(jì)劃統(tǒng)一部署,集中力量攻克薄弱環(huán)節(jié),各工段和工序均應(yīng)互相密切配合,協(xié)調(diào)一致,避免干擾,減少窩工。(6)按工程的進(jìn)度需要制定材料供應(yīng)計(jì)劃,加強(qiáng)材料的采購(gòu)工作,做到及時(shí)供應(yīng),有足夠的貯備,及時(shí)補(bǔ)充,做到不要因材料供應(yīng)不上而影響施工。(7)后勤生活合理安排,盡量創(chuàng)造較好的生活條件和生活環(huán)境,做到勞逸結(jié)合,使施工人員保持飽滿的精神和愉快的心情去工作。(8)密切與設(shè)計(jì)單位和業(yè)主的聯(lián)系,施工中遇到疑難問(wèn)題,與有關(guān)部門協(xié)商及時(shí)解決,配合工程監(jiān)理部門到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作。5.5 作業(yè)層及機(jī)具設(shè)備、材料保證針對(duì)本項(xiàng)目,根據(jù)施工方案,及時(shí)配足人、財(cái)、物,公司將充分發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)力度大的優(yōu)點(diǎn), 充分利用公司在設(shè)備及人員上統(tǒng)一管理調(diào)度的優(yōu)勢(shì),在工程實(shí)施中,只要工地施工需要或指揮部、監(jiān)理工程師提出要求, 公司將在極短時(shí)間內(nèi)調(diào)度到位。5.6 資金保證本項(xiàng)目部??顚S茫?/p>

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