電力物資采購合同風險的防范與管理措施

1、電力物資采購合同風險的防范與管理措施【摘要】：p ：電力企業(yè)對國家經(jīng)濟的發(fā)展和人們的日常生活很重要，電力企業(yè)是很多企業(yè)發(fā)展的基礎，所以要密切關注電力企業(yè)的發(fā)展。針對電力物資采購合同的風險，要做出正確的處理，采用科學的方法來防范并制定合理的管理措施。文章對電力物資采購合同風險的防范與管理措施進行了探討?！娟P鍵詞】：p ：電力物資采購；合同風險；風險防范；風險管理措施；電力企業(yè) 文獻標識碼：A中圖分類號：F251 文章編號：1009-2374（20_）05-0249-02 DOI：10.13535/jki.11-4406/n.20_.05.121近幾十年，我國的經(jīng)濟得到迅速發(fā)展，各行各業(yè)的發(fā)展速度

2、也都很快，電力企業(yè)作為基礎行業(yè)，越來越受到人們的關注。電力行業(yè)中人們最關心的是電力的供應和電力企業(yè)的內(nèi)部管理問題，物質(zhì)采購是電力企業(yè)內(nèi)部管理的重點，而采購合同的管理是物質(zhì)采購的重點，采購合同的風險是我們考慮的重點，一旦采購合同出現(xiàn)問題，將直接影響到物質(zhì)的采購，進而影響到電力企業(yè)的正常運營(原文來自：wWW.bDFqy. 千葉 帆文摘:電力物資采購合同風險的防范與管理措施)和電力供應，給其他企業(yè)的發(fā)展和人們的日常生活帶來影響?，F(xiàn)階段，人們的法律意識逐漸提高，在合同的簽署中出現(xiàn)的問題逐漸減少，但是一些人受到傳統(tǒng)的意識的束縛，在合同的簽署過程中不嚴格按照規(guī)定進行，這就很容易導致問題的出現(xiàn)，給電力企業(yè)

3、的發(fā)展帶來問題，所以我們要對合同的風險進行防范和管理，幫助電力企業(yè)更好的發(fā)展。1 有關電力物資采購合同風險的概述1.1 合同合同就是買賣雙方根據(jù)買賣的產(chǎn)品而簽署的具有一定法律效力的可以約束雙方的協(xié)議，這個協(xié)議簽訂的基礎就是在雙方達成一致同意，并且要在公平的基礎上進行。如果在簽訂合同之后有一方出現(xiàn)不符合合同的行為，另一方可以進行上訴要求賠償。合同就是保障雙方可以嚴格按照協(xié)議進行，一直到雙方的交易結(jié)束。1.2 電力物資采購合同電力物質(zhì)采購合同就是電力企業(yè)在生產(chǎn)的過程中在買進各種設備、產(chǎn)品和辦公物品時簽訂的協(xié)議。電力物質(zhì)采購合同的簽署是對雙方利益的保證，在雙方一致同意的基礎上簽訂協(xié)議，這樣才能保證合

4、同的合法性。電力物質(zhì)采購合同是多種多樣的，所以在簽署的過程中很容易出現(xiàn)問題，合同的簽署過程是存在風險的，所以我們要合理規(guī)避風險，保證簽署的合同是符合雙方共同利益的。合同簽署的過程中一定要嚴格按照規(guī)定進行，不能受到傳統(tǒng)觀念的束縛，保證合同簽署的科學性。1.3 電力物資采購合同管理電力物質(zhì)采購合同的管理就是對合同簽署的過程進行有效的監(jiān)督和管理，保證合同簽署的過程是符合國家法律規(guī)定的，也是符合電力企業(yè)利益的。電力物質(zhì)采購合同的管理是電力企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，所以我們要認真對待，在合同的簽署、履行和變更方面進行全面管理，爭取簽署的合同可以讓電力企業(yè)花費盡量少的資金，這樣電力企業(yè)才能更好地發(fā)展。電

5、力企業(yè)在合理發(fā)展的同時就可以給其他企業(yè)帶來更加合理的電力供應，這樣企業(yè)的發(fā)展就會更加順利，人們的日常生活用電才能得到有效保證。在管理的過程中，要合理地規(guī)避采購合同帶來的風險，讓采購合同更加合理，保證電力企業(yè)的良好運營。2 電力物資采購合同風險類別電力企業(yè)在簽署電力物質(zhì)采購合同的時候涉及到的環(huán)節(jié)很多，涉及到的物資也很多，任何一個環(huán)節(jié)或者是某個小細節(jié)出現(xiàn)失誤，都可能導致電力物資采購合同出現(xiàn)風險，出現(xiàn)的風險種類也是不同的，下文簡單介紹一下這些風險：2.1 品質(zhì)風險品質(zhì)風險是采購過程中經(jīng)常遇到的風險問題，品質(zhì)風險是指電力企業(yè)采購的相關物資的品質(zhì)不能達到質(zhì)量要求，品質(zhì)風險的出現(xiàn)會影響電力企業(yè)的生產(chǎn)計劃，

6、給電力企業(yè)造成巨大的損失，也會影響電力供電企業(yè)和人們的生活。因此，電力企業(yè)在選擇物資供應商時一定要進行仔細的考察，選擇產(chǎn)品質(zhì)量好的生產(chǎn)廠家，可以與他們建立長期的合作關系，以降低品質(zhì)風險的出現(xiàn)。2.2 存貨風險存貨風險在電力物資采購合同中是針對于電力企業(yè)而言的，電力企業(yè)依據(jù)生產(chǎn)計劃以及前期的物資需求量還有物資的市場價格變動來確定之后的物資訂單，在采購過程中由于對價格或者是訂單等的判斷失誤，使得企業(yè)購進過多或者過少的物資，這就是采購合同額存貨風險。存貨風險容易導致企業(yè)的庫存積壓，引起資金鏈的斷裂，進而影響企業(yè)的進一步發(fā)展、雙方友好合作關系的建立在一定程度上能夠避免存貨風險的發(fā)生，另外，采購企業(yè)在前

7、期分析p 時要結(jié)合市場等進行綜合的考量和分析p 。2.3 服務風險服務風險也是物資采購合同中容易出現(xiàn)的風險，供應商企業(yè)在物資供應過程中沒有按照合同規(guī)定的時間來提供物資或者說是供應商供應的物資質(zhì)量不達標，這些都會影響電力企業(yè)的生產(chǎn)，對電力企業(yè)造成重大的損失，同時也會使供應商自身的服務信譽受損，影響以后的發(fā)展。因此供應商要深刻認識到服務也是企業(yè)的無形財富，在生產(chǎn)相關的物資和零部件時，要提高質(zhì)量要求，并按照合同的規(guī)定及時供貨。如特殊情況不能及時供貨，應該提前聯(lián)系電力企業(yè)，避免給對方造成更大的損失。2.4 交期風險物資合同中都會涉及到交貨的相關規(guī)定，如交貨的地點、交貨的時間等，在合同訂立時一定要嚴格規(guī)

8、定交貨的時間和地點以及費用的承擔問題，避免雙方發(fā)生不必要的糾紛。另外，交貨的時間要進行仔細的協(xié)商，因此只有按時供應物資才能保證電力企業(yè)相關生產(chǎn)活動的正常進行，一旦超過約定時間，會給電力企業(yè)帶來巨大的損失。對于此，供應商企業(yè)要依據(jù)自身的供貨能力合理的規(guī)定交貨的時間，并在以后的過程中嚴格按照合同的規(guī)定進行。合同訂立雙方只有加強友好合作關系，才能實現(xiàn)共贏，在合同訂立時要共同優(yōu)化合同條款，降低合同的風險。2.5 彈性風險彈性風險是物資采購合同中常見的風險之一，電力企業(yè)為了保證自己生產(chǎn)的正常有序進行，在物資采購時，一般會依據(jù)企業(yè)之前對物資的需求情況以及接下來的生產(chǎn)計劃來進行物資的采購，但是生產(chǎn)計劃隨時會發(fā)生變化，這其中就有很大的風險存在。另外，合同還受外部因素的影響，比如由于市場的作用，電力企業(yè)采購的物資在這一段時間內(nèi)價格產(chǎn)生了很大的變動，這