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文檔簡介

1、泓域咨詢 /唐山關于成立半導體分立器件公司可行性研究報告唐山關于成立半導體分立器件公司可行性研究報告xx有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 項目投資背景分析16一、 行業(yè)發(fā)展階段及趨勢16二、 行業(yè)壁壘16三、 市場規(guī)模18第三章 行業(yè)發(fā)展分析20一、 行業(yè)競爭格局20二、 行業(yè)基本風險特征21三、 行業(yè)發(fā)展概況23第四章 公司組建方案26一、 公司經(jīng)營宗旨26二、 公司

2、的目標、主要職責26三、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部門職責及權限28六、 核心人員介紹32七、 財務會計制度33第五章 法人治理40一、 股東權利及義務40二、 董事43三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃分析52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施53第七章 選址可行性分析56一、 項目選址原則56二、 建設區(qū)基本情況56三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展61四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標62五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向65六、 項目選址綜合評價65第八章 環(huán)保方案分析67一、 環(huán)境保護綜述67二、 建設期大氣環(huán)境影響分析67三、 建設期水環(huán)境影響分析70四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析

3、70五、 建設期聲環(huán)境影響分析71六、 營運期環(huán)境影響72七、 環(huán)境影響綜合評價73第九章 風險評估74一、 項目風險分析74二、 公司競爭劣勢79第十章 進度計劃80一、 項目進度安排80項目實施進度計劃一覽表80二、 項目實施保障措施81第十一章 經(jīng)濟效益及財務分析82一、 基本假設及基礎參數(shù)選取82二、 經(jīng)濟評價財務測算82營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費用估算表84利潤及利潤分配表86三、 項目盈利能力分析86項目投資現(xiàn)金流量表88四、 財務生存能力分析89五、 償債能力分析89借款還本付息計劃表91六、 經(jīng)濟評價結論91第十二章 投資計劃92一、 編制說明92二、

4、建設投資92建筑工程投資一覽表93主要設備購置一覽表94建設投資估算表95三、 建設期利息96建設期利息估算表96固定資產(chǎn)投資估算表97四、 流動資金98流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表101第十三章 總結102第十四章 附表附錄103主要經(jīng)濟指標一覽表103建設投資估算表104建設期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106流動資金估算表106總投資及構成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表110固定資產(chǎn)折舊費估算表111無形資產(chǎn)和其他資

5、產(chǎn)攤銷估算表111利潤及利潤分配表112項目投資現(xiàn)金流量表113借款還本付息計劃表114建筑工程投資一覽表115項目實施進度計劃一覽表116主要設備購置一覽表117能耗分析一覽表117報告說明xx有限公司主要由xx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資475.00萬元,占xx有限公司50%股份;xx有限責任公司出資475萬元,占xx有限公司50%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資10313.00萬元,其中:建設投資8098.30萬元,占項目總投資的78.53%;建設期利息84.14萬元,占項目總投資的0.82%;流動資金2130.56萬元,占項目總投資的20.6

6、6%。項目正常運營每年營業(yè)收入18000.00萬元,綜合總成本費用15076.91萬元,凈利潤2129.81萬元,財務內(nèi)部收益率13.02%,財務凈現(xiàn)值9.92萬元,全部投資回收期6.73年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。由于半導體分立器件在電子信息產(chǎn)品中的基礎元器件地位,為了保證產(chǎn)品的品質(zhì)及性能穩(wěn)定性,下游客戶對于半導體分立器件供應商一般都提出較為嚴格的認證條件,要求供應商除了具備在行業(yè)內(nèi)領先的技術、產(chǎn)品、服務以及穩(wěn)定的量產(chǎn)能力外,還須通過行業(yè)內(nèi)認可的權威質(zhì)量管理體系認證。在企業(yè)獲得基本市場準入資質(zhì)之后,還需要經(jīng)過下游客戶嚴格的采購認證程序。企業(yè)一旦通過該

7、相關認證體系,通常能與客戶建立起長期、穩(wěn)定的合作關系。因此,行業(yè)新進入者較難進入下游客戶的供應商梯隊。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本950萬元三、 注冊地址唐山xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事半導體分立器件相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市

8、產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx有限公司主要由xx集團有限公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。(一)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)

9、發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3480.652784.522610.49負債總額1174.05939.24880.54股東權益合計2306.601845.281729.95公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入11916.719533.378937.53營業(yè)利潤1936.541549.231452.40利潤總額1780.691424.551335.52凈利潤1335.521041.7196

10、1.57歸屬于母公司所有者的凈利潤1335.521041.71961.57(二)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)

11、公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3480.652784.522610.49負債總額1174.05939.24880.54股東權益合計2306.601845.281729.95公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入11916.719533.378937.53營業(yè)利潤1936.541549.231452.40利潤總額1780.691424.551335.52凈利潤1335.521041.71961.57歸屬于母公司所有者的凈利潤1335.521041.71961.57六、 項目概況(一)投資路徑xx有限公司主要從

12、事關于成立半導體分立器件公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由經(jīng)過多年發(fā)展,我國半導體分立器件行業(yè)已經(jīng)形成一定的規(guī)模,國內(nèi)半導體分立器件行業(yè)領先企業(yè)通過持續(xù)自主創(chuàng)新及長期技術積累,已經(jīng)突破了部分半導體分立器件芯片技術的瓶頸,芯片的研發(fā)設計制造能力不斷提高,并憑借勞動力成本低等要素資源優(yōu)勢在消費電子、電源電器、計算機及外設等傳統(tǒng)應用領域迅速崛起??傮w來說,目前我國半導體企業(yè)規(guī)模、技術水平參差不齊,多數(shù)國內(nèi)廠家還處于規(guī)模小、技術水平低、產(chǎn)業(yè)布局分散的狀態(tài),在低端產(chǎn)品領域競爭較為激烈。未來具備技術領先優(yōu)勢的企業(yè)才可能在日益激烈的市場競爭中勝出,進一步做大做強,向國際先進廠商看齊。綜合分析,“

13、十三五”時期,我市發(fā)展既面臨著現(xiàn)實而嚴峻的挑戰(zhàn),更具備轉型升級、加速崛起的物質(zhì)基礎和政策環(huán)境。面對新形勢、新階段、新要求,只要我們始終堅持問題導向,進一步強化危機意識、憂患意識和責任意識,解放思想、搶抓機遇、發(fā)揮優(yōu)勢、奮發(fā)作為,以壯士斷腕的勇氣和魄力突破短板、破解難題,努力在壓產(chǎn)能、調(diào)結構和“穩(wěn)增長”上找準平衡點,加快培育新的經(jīng)濟增長點,努力把挑戰(zhàn)轉化成發(fā)展契機,把壓力升華為發(fā)展動力,就一定能夠奪取全面建成小康社會的決定性勝利,加速實現(xiàn)“三個努力建成”和建設現(xiàn)代化沿海強市目標。(三)項目選址項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約23.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,

14、規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx萬件半導體分立器件的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積24951.99,其中:生產(chǎn)工程16728.01,倉儲工程3992.71,行政辦公及生活服務設施2935.95,公共工程1295.32。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資10313.00萬元,其中:建設投資8098.30萬元,占項目總投資的78.53%;建設期利息84.14萬元,占項目總投資的0.82%;流動資金2130.56萬元,占項目總投資的20.66%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):18000.00萬

15、元。2、綜合總成本費用(TC):15076.91萬元。3、凈利潤(NP):2129.81萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.73年。5、財務內(nèi)部收益率:13.02%。6、財務凈現(xiàn)值:9.92萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經(jīng)濟政策的保護和扶持,適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優(yōu)越的建設條件。,企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好,能實現(xiàn)技術進步,產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可靠,可以確保最

16、終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 項目投資背景分析一、 行業(yè)發(fā)展階段及趨勢隨著技術變革的推進及應用領域的不斷衍生,多層玻璃鈍化、多層金屬化、亞微米光刻等先進工藝技術已逐步應用到半導體分立器件行業(yè)中,這些新興技術將推動半導體分立器件行業(yè)不斷發(fā)展。隨著LED照明、汽車電子、光伏等新興行業(yè)的發(fā)展,半導體分立器件行業(yè)將不斷涌現(xiàn)出新型產(chǎn)品,而新型半導體分立器件的誕生也將開拓更多應用領域,彼此促進,相輔相成。二、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘半導體分立器件行業(yè)屬于技術密集型行業(yè),研發(fā)能力、工藝技術、品質(zhì)控制水平和生產(chǎn)管理技術都非常重要。隨著下游電子產(chǎn)品的升級換代,企業(yè)掌握的技術需要不斷創(chuàng)新和提高。同時智能終端行業(yè)的快速發(fā)

17、展,及其他新興應用領域的不斷擴展,市場對半導體分立器件行業(yè)的技術工藝水平及配套設計能力均提出了更高的要求。因此,本行業(yè)對新進入者有較高的技術壁壘。2、質(zhì)量壁壘半導體分立器件作為內(nèi)嵌于電子整機產(chǎn)品中的關鍵零部件,在電流、電場、溫度、濕度等外界因素的綜合影響下,存在較大的潛在失效風險,進而影響電子整機產(chǎn)品的質(zhì)量性能。因此,在半導體分立器件大批量生產(chǎn)過程當中,對產(chǎn)品合格率、一致性水平等方面要求較高。實現(xiàn)精益化生產(chǎn)、擁有先進的生產(chǎn)設備、精細的現(xiàn)場管理以及長期的技術經(jīng)驗沉積是確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠性的基本保障。行業(yè)新進入者由于缺少長期的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗積累以及成熟的質(zhì)量管理體系,難以達到相關質(zhì)量控制要求。3、

18、規(guī)模壁壘廣泛的應用領域?qū)Π雽w分立器件制造企業(yè)提出了產(chǎn)品多元化的需求,而電子信息產(chǎn)品基礎元器件的地位則對半導體分立器件制造企業(yè)的規(guī)?;芰μ岢隽溯^高的要求。行業(yè)新進入者往往難以在短期內(nèi)形成規(guī)?;亩嘣a(chǎn)品供應能力以滿足整機制造企業(yè)的一站式購買需求,因此,本行業(yè)對新進入者存在著較高的規(guī)模壁壘。4、客戶壁壘由于半導體分立器件在電子信息產(chǎn)品中的基礎元器件地位,為了保證產(chǎn)品的品質(zhì)及性能穩(wěn)定性,下游客戶對于半導體分立器件供應商一般都提出較為嚴格的認證條件,要求供應商除了具備在行業(yè)內(nèi)領先的技術、產(chǎn)品、服務以及穩(wěn)定的量產(chǎn)能力外,還須通過行業(yè)內(nèi)認可的權威質(zhì)量管理體系認證。在企業(yè)獲得基本市場準入資質(zhì)之后,還

19、需要經(jīng)過下游客戶嚴格的采購認證程序。企業(yè)一旦通過該相關認證體系,通常能與客戶建立起長期、穩(wěn)定的合作關系。因此,行業(yè)新進入者較難進入下游客戶的供應商梯隊。三、 市場規(guī)模1、行業(yè)的市場規(guī)模自改革開放以來,我國半導體產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一個從技術引進到自主創(chuàng)新的過程,在這個過程中,通過不斷吸收融合發(fā)達國家的先進技術,我國半導體設計、制造以及封裝測試技術得到了快速發(fā)展,與國際半導體產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系愈發(fā)密切,與發(fā)達國家的差距也不斷縮小。但總體而言,我國半導體產(chǎn)業(yè)還處于成長期,發(fā)展程度低于國際先進水平。近年來,我國已經(jīng)成為全球最大的半導體市場,而且占全球的市場份額在不斷增長。2017年,全球半導體市場恢復增長態(tài)勢,我國半

20、導體產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售額7,829.4億元,產(chǎn)業(yè)增長速度達19.11%。預計到2019年,我國半導體產(chǎn)業(yè)銷售額將增長至10,316.1億元。2、行業(yè)的市場前景我國半導體下游市場需求也一直保持著快速發(fā)展的勢頭。2008年,我國半導體市場需求額(需求額=國內(nèi)銷售額+進口額-出口額)僅為6,896.1億元,占全球半導體市場需求規(guī)模的38.3%,而到了2016年,我國半導體市場需求額就已經(jīng)增長至14,204.1億元,在全球半導體市場規(guī)模的占比份額超過了60%。2019年我國半導體市場需求規(guī)模將達到17,903.1億元。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)競爭格局依托巨大的下游市場需求,我國已經(jīng)成為全球半導體分立器

21、件的重要市場,國際廠商密切關注中國市場帶來的發(fā)展機遇,不斷加大資本、人員和技術研發(fā)投入力度,搭建營銷渠道,搶占市場份額。歐美和日韓企業(yè)憑借著領先的技術、良好的產(chǎn)品質(zhì)量,在我國半導體分立器件市場中占據(jù)絕對優(yōu)勢地位。根據(jù)全球半導體分立器件廠商在消費電子、計算機與外設、網(wǎng)絡通信、電源電器等7個主要應用領域的市場表現(xiàn),日本及中國臺灣等境外企業(yè)在國內(nèi)半導體分立器件行業(yè)具有比較明顯的競爭優(yōu)勢。經(jīng)過多年發(fā)展,我國半導體分立器件行業(yè)已經(jīng)形成一定的規(guī)模,國內(nèi)半導體分立器件行業(yè)領先企業(yè)通過持續(xù)自主創(chuàng)新及長期技術積累,已經(jīng)突破了部分半導體分立器件芯片技術的瓶頸,芯片的研發(fā)設計制造能力不斷提高,并憑借勞動力成本低等要

22、素資源優(yōu)勢在消費電子、電源電器、計算機及外設等傳統(tǒng)應用領域迅速崛起??傮w來說,目前我國半導體企業(yè)規(guī)模、技術水平參差不齊,多數(shù)國內(nèi)廠家還處于規(guī)模小、技術水平低、產(chǎn)業(yè)布局分散的狀態(tài),在低端產(chǎn)品領域競爭較為激烈。未來具備技術領先優(yōu)勢的企業(yè)才可能在日益激烈的市場競爭中勝出,進一步做大做強,向國際先進廠商看齊。二、 行業(yè)基本風險特征1、有利因素(1)積極的產(chǎn)業(yè)政策半導體分立器件行業(yè)屬于國家重點鼓勵行業(yè),為助力行業(yè)深度發(fā)展,國家政府出臺了多項產(chǎn)業(yè)扶持政策,這些政策為我國半導體分立器件企業(yè)發(fā)展營造了良好的政策環(huán)境。半導體分立器件作為國家工業(yè)信息化重要的基礎元器件,國家產(chǎn)業(yè)政策的支持將會不斷推動功率半導體分立

23、器件行業(yè)的技術進步,形成先進技術的自有知識產(chǎn)權,優(yōu)化國產(chǎn)功率半導體分立器件的產(chǎn)品結構,有力地促進了我國半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要提出依托于國家重點工程發(fā)展重大技術裝備政策,將基礎工藝、基礎材料、基礎元器件研發(fā)和系統(tǒng)集成水平放在了重點關注和發(fā)展的位置。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要中相繼提出實施工業(yè)強基工程,重點突破關鍵基礎材料、核心基礎零部件(元器件)、先進基礎工藝、產(chǎn)業(yè)技術基礎等“四基”瓶頸。引導整機企業(yè)與“四基”企業(yè)、高校、科研院所產(chǎn)需對接。(2)廣闊的市場需求空間功率半導體分立器件的下游行業(yè)分布面極為廣闊,終端產(chǎn)品的更新?lián)Q代及科技進步引導的新產(chǎn)品面世

24、,都為功率半導體分立器件帶來不斷增長的市場空間。伴隨著我國產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整,新能源、節(jié)能環(huán)保、智能電網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我國半導體分立器件的應用領域?qū)⒌玫竭M一步拓展。(3)經(jīng)濟逐漸增長對行業(yè)盈利奠定拓實基礎功率半導體分立器件是國民經(jīng)濟中各行業(yè)發(fā)展的基礎元器件,其技術進步和應用領域的拓寬既能夠促進工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構升級,也為居民生活帶來更多便利和舒適。我國經(jīng)濟總水平穩(wěn)步上升,產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整有序開展,居民對生活質(zhì)量的要求也越來越高,為行業(yè)創(chuàng)造了巨大的盈利空間。行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)依托自主創(chuàng)新能力提高產(chǎn)品附加值,在國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展這一穩(wěn)固的基礎上不斷提升盈利水平。(4)制造成本占優(yōu)將全面替代進口目前國內(nèi)半導體分立

25、器件中高端市場主要被國際大廠商所占據(jù),而國內(nèi)制造廠商的供給在總量和結構上都遠遠不能滿足國內(nèi)市場需求,因此決定了國內(nèi)企業(yè)存在進口替代的巨大發(fā)展機會。我國半導體分立器件企業(yè)隨著技術水平的提高和產(chǎn)業(yè)升級,依靠我國巨大市場,憑借國內(nèi)勞動力成本優(yōu)勢以及政策扶持,將逐步在部分中高端產(chǎn)品領域?qū)崿F(xiàn)替代進口?;诔杀拘б嬖瓌t的考量,國際半導體制造企業(yè)將半導體分立器件制造等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)持續(xù)向我國轉移,為我國半導體分立器件的發(fā)展帶來了機遇。2、不利因素國內(nèi)功率半導體分立器件市場長期被歐、美、日系大型半導體公司所壟斷,作為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),全球主要發(fā)達國家越來越重視半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為保持其領先地位,國際半導體巨頭仍會對關鍵

26、技術裝備、材料、高端設計和工藝技術向我國的轉移進行嚴格控制,本土企業(yè)很難直接從大型半導體公司學習先進技術,必須依靠自主研發(fā)實現(xiàn)技術突破,在一定程度上延緩了我國功率半導體分立器件的發(fā)展速度。行業(yè)內(nèi)國內(nèi)企業(yè)大多數(shù)是小規(guī)模企業(yè),受到資金、技術、設備、人員的嚴重制約,低水平重復建設,小規(guī)模企業(yè)過于注重價格而不注重電力半導體器件的品質(zhì)控制,導致產(chǎn)品價格和質(zhì)量很難提升,大量的企業(yè)在低端市場過度競爭,沖擊了市場秩序,不利于行業(yè)的健康發(fā)展。三、 行業(yè)發(fā)展概況隨著全球信息化產(chǎn)業(yè)革命的興起,電子信息產(chǎn)品的種類越來越多,需求越來越旺盛。作為基礎工程的電子元器件制造業(yè),也獲得了長足發(fā)展。隨著全球半導體分立器件產(chǎn)業(yè)鏈的

27、深入發(fā)展,全球半導體分立器件的制造環(huán)節(jié)逐漸向我國轉移。目前,我國已經(jīng)成為全球最重要的半導體分立器件制造基地。國內(nèi)行業(yè)領先企業(yè)通過持續(xù)自主創(chuàng)新和長期技術積累,與國際廠商展開競爭,并憑借銷售渠道和成本競爭力在消費電子、指示燈/顯示屏、照明等細分應用領域取得了一定的市場競爭優(yōu)勢,企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。但在高附加值產(chǎn)品領域,由于技術工藝要求較高,目前國內(nèi)企業(yè)尚未在此類應用領域形成規(guī)模優(yōu)勢,國外知名企業(yè)在中高端半導體分立器件市場仍然占據(jù)較高的份額。我國電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃明確提出需提高新型電力電子器件的研發(fā)能力,形成完整配套、相互支撐的產(chǎn)業(yè)體系。隨著半導體分立器件國產(chǎn)化趨勢的顯現(xiàn)以及下游應用領域需求增

28、長的拉升,我國半導體分立器件行業(yè)蘊含著巨大的發(fā)展契機。半導體分立器件行業(yè)屬于半導體行業(yè)的細分行業(yè)。半導體產(chǎn)業(yè)按照制造技術劃分,可以具體細分為三大分支:一是以集成電路為核心的微電子技術,用以實現(xiàn)對信息的處理、存儲與轉換;二是以半導體分立器件為主導的電力電子技術,用以實現(xiàn)對電能的處理與變換;三是以光電子器件為主軸的光電子技術,用以實現(xiàn)半導體光電子的轉換效應。半導體分立器件作為介于電子整機行業(yè)以及上游原材料行業(yè)之間的中間產(chǎn)品,是半導體產(chǎn)業(yè)的基礎及核心領域之一。隨著世界各國對節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)的日益重視,半導體分立器件的應用已從傳統(tǒng)的工業(yè)控制和4C(通信、計算機、消費電子、汽車)領域擴展到新能源、軌道交通、

29、智能電網(wǎng)、變頻家電等諸多產(chǎn)業(yè),未來應用前景極為廣闊。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企

30、業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、半導體分立器件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xx

31、有限公司主要由xx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資475.00萬元,占xx有限公司50%股份;xx有限責任公司出資475萬元,占xx有限公司50%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳

32、達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司

33、文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時

34、催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工

35、作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息

36、報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司

37、下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、袁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、梁xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、錢xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年

38、11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、彭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、吳xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。6、廖xx,1957年出生,大專學

39、歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、馮xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、向xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016

40、年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)

41、股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6

42、、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意,且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會

43、決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)

44、展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù);合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù);公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分

45、紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計

46、劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的,應在重大資產(chǎn)重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利

47、的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師

48、事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內(nèi)容;(4)對

49、公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(5)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(6)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(7)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(8)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(9)單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東,有向股東大會行使提案的權利;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文

50、件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起_日內(nèi),請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定

51、的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不

52、得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司_%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資

53、人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成,包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名,副董事長1名。3、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大

54、會授權范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(8)決定公司內(nèi)部管理機構的設置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書;根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項;(13)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(14)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。

55、5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn),決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押(不含對外擔保)。決定一年內(nèi)未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬

56、元的關聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行董事長職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議

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