大連關(guān)于成立LED照明產(chǎn)品公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)（參考范文）

1、泓域咨詢(xún) /大連關(guān)于成立LED照明產(chǎn)品公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)大連關(guān)于成立LED照明產(chǎn)品公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱(chēng)9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 行業(yè)發(fā)展分析17一、 LED簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程17二、 中國(guó)LED照明市場(chǎng)規(guī)模18三、 全球LED照明市場(chǎng)規(guī)模20第三章 公司成立方案22一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨22二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、

2、部門(mén)職責(zé)及權(quán)限24六、 核心人員介紹28七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度29第四章 項(xiàng)目背景、必要性33一、 競(jìng)爭(zhēng)格局概況33二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素37三、 LED的應(yīng)用領(lǐng)域41四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性42第五章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事46三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施62第七章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)64一、 編制依據(jù)64二、 環(huán)境影響合理性分析64三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析66四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析66五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析67七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析68八、 營(yíng)運(yùn)期

3、環(huán)境影響69九、 清潔生產(chǎn)70十、 環(huán)境管理分析72十一、 環(huán)境影響結(jié)論73十二、 環(huán)境影響建議73第八章 選址分析75一、 項(xiàng)目選址原則75二、 建設(shè)區(qū)基本情況75三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展78四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)81五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向82六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)85第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估86一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析86二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)89第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析90一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取90二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算90營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費(fèi)用估算表92利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表94三、 項(xiàng)目盈利能力分析94項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表96四、 財(cái)務(wù)生存能力分析97五、 償債能力分析97借款還本付

4、息計(jì)劃表99六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論99第十一章 進(jìn)度計(jì)劃100一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排100項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表100二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施101第十二章 投資方案102一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明102二、 建設(shè)投資估算103建設(shè)投資估算表105三、 建設(shè)期利息105建設(shè)期利息估算表105四、 流動(dòng)資金106流動(dòng)資金估算表107五、 總投資108總投資及構(gòu)成一覽表108六、 資金籌措與投資計(jì)劃109項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表109第十三章 項(xiàng)目總結(jié)111第十四章 補(bǔ)充表格112主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表112建設(shè)投資估算表113建設(shè)期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動(dòng)資金估算表115總投資及構(gòu)成一

5、覽表116項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表117營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費(fèi)用估算表119固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表120無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表120利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表121項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計(jì)劃表123建筑工程投資一覽表124項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表125主要設(shè)備購(gòu)置一覽表126能耗分析一覽表126報(bào)告說(shuō)明近年來(lái)，美國(guó)、日本、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)相繼推出國(guó)家半導(dǎo)體照明計(jì)劃研發(fā)項(xiàng)目。我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)起源于20世紀(jì)70年代，起步較早。1993年，多所高校和研究所在國(guó)家863計(jì)劃和自然科學(xué)基金的支持下，著力從事該領(lǐng)域的相關(guān)研究工作。2003年6月，國(guó)家半導(dǎo)體照明工程

6、計(jì)劃正式啟動(dòng)；2004年7月，科技部宣布正式啟動(dòng)“國(guó)家半導(dǎo)體照明工程”首批50個(gè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)到2007年我國(guó)半導(dǎo)體照明將逐步取代白熾燈，2012年后取代熒光燈。xxx集團(tuán)有限公司主要由xx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資783.00萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司90%股份；xxx投資管理公司出資87萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司10%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資41569.80萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資32501.40萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.19%；建設(shè)期利息742.91萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.79%；流動(dòng)資金8325.49萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.03%。項(xiàng)目正常

7、運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入69600.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用53974.62萬(wàn)元，凈利潤(rùn)11437.67萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.93%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值19328.63萬(wàn)元，全部投資回收期5.95年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過(guò)分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xxx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本870萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址大連xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事LED照明產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)

8、營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xx有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加

9、，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)

10、頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13960.5311168.4210470.40負(fù)債總額5652.424521.944239.32股東權(quán)益合計(jì)8308.116646.496231.08公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入48460.2538768.2036345.19營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9490.317592.257117.73利潤(rùn)

11、總額8569.146855.316426.85凈利潤(rùn)6426.855012.944627.33歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6426.855012.944627.33（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀

12、的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13960.5311168.4210470.40負(fù)債總額5652.424521.944239.32股東權(quán)益合計(jì)8308.116646.496231.08公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入48460.2538768.2036345.19營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9490.317592.257117.73利潤(rùn)總額8569.146855.316426.85凈利潤(rùn)6426.855012.

13、944627.33歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6426.855012.944627.33六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立LED照明產(chǎn)品公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由無(wú)論如何，木林森、國(guó)星、鴻利等領(lǐng)先廠(chǎng)商目前已能在全球封裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要席位，而在龐大的中國(guó)照明應(yīng)用市場(chǎng)中，上述幾家以及天電、瑞豐、兆馳等挾主場(chǎng)之威亦可以與國(guó)際巨頭們分庭抗禮甚至蓋過(guò)一頭。中游封裝相對(duì)于高度集約化的上游具有一定的需求定制化和渠道分散化特點(diǎn)，基本呈現(xiàn)中度集約化。各大領(lǐng)先廠(chǎng)商也相對(duì)穩(wěn)健，并未如上游般大肆軍備競(jìng)賽，但標(biāo)準(zhǔn)品的低產(chǎn)能必將導(dǎo)致高成本的道理放之四海而皆準(zhǔn)，大規(guī)模封裝上市企

14、業(yè)的業(yè)績(jī)規(guī)模不斷擴(kuò)充的同時(shí)，正是進(jìn)一步擠壓了中小型低端封裝企業(yè)的生存空間，未來(lái)經(jīng)過(guò)兼并重組和自然淘汰，未來(lái)依然也會(huì)是少數(shù)派存活的游戲?？傮w看，“十三五”時(shí)期是大連經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。需要在國(guó)家戰(zhàn)略布局中把握重大機(jī)遇，積極主動(dòng)適應(yīng)、把握和引領(lǐng)新常態(tài)，堅(jiān)持發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)大方向，著力發(fā)揮創(chuàng)新和開(kāi)放引領(lǐng)作用，全力解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換、提高供給體系質(zhì)量效率、培育發(fā)展新動(dòng)力等關(guān)鍵問(wèn)題，全面提升社會(huì)民生事業(yè)發(fā)展水平，使城鄉(xiāng)居民更多更好地共享發(fā)展成果。同時(shí)，要進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，著力在化解矛盾、補(bǔ)齊短板上取得新突破，保障新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx

15、（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約80.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx千件LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積106579.17，其中：生產(chǎn)工程70041.16，倉(cāng)儲(chǔ)工程22896.49，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9149.60，公共工程4491.92。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資41569.80萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資32501.40萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.19%；建設(shè)期利息742.91萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.79%；流動(dòng)資金8325.49萬(wàn)元，占項(xiàng)

16、目總投資的20.03%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：69600.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：53974.62萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：11437.67萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.95年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：20.93%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：19328.63萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 LED簡(jiǎn)介及發(fā)展歷程LE

17、D（LightEmittingDiode）照明即是發(fā)光二極管照明，是一種半導(dǎo)體固體發(fā)光器件。它是利用固體半導(dǎo)體芯片作為發(fā)光材料，在半導(dǎo)體中通過(guò)載流子發(fā)生復(fù)合放出過(guò)剩的能量而引起光子發(fā)射，直接發(fā)出紅、黃、藍(lán)、綠色的光，在此基礎(chǔ)上，利用三基色原理，添加熒光粉，可以發(fā)出紅、黃、藍(lán)、綠、青、橙、紫、白色等任意顏色的光。LED照明產(chǎn)品就是利用LED作為光源制造出來(lái)的照明器具。自愛(ài)迪生發(fā)明白熾燈以來(lái)，電光源照明經(jīng)歷了三個(gè)重要的發(fā)展階段，其代表性光源分別為白熾燈、熒光燈和高強(qiáng)度氣體放電燈。其中，白熾燈安裝便捷，但存在壽命短、耗電高等缺陷；熒光燈具有節(jié)能特性，但存在壽命短、電磁污染、易破碎等缺點(diǎn)；而高強(qiáng)度氣體

18、放電燈存在成本高、能耗高、維護(hù)困難等缺點(diǎn)。隨著第三代半導(dǎo)體材料氮化鎵(GaN)的技術(shù)突破，藍(lán)、綠、白光發(fā)光二極管(LED)的問(wèn)世，LED照明廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，成為第四代照明光源。1968年LED出現(xiàn)并首次應(yīng)用于電子顯示設(shè)備。20世紀(jì)90年代，隨著氮化鎵等半導(dǎo)體材料在LED上的應(yīng)用，半導(dǎo)體芯片技術(shù)的不斷改進(jìn)以及封裝技術(shù)水平的進(jìn)一步提高，LED器件在發(fā)光效率、顏色范圍等性能方面有了很大的改觀，同時(shí)，大功率LED的成功研制，使得LED作為照明光源顯現(xiàn)出巨大的潛在價(jià)值。近年來(lái)，美國(guó)、日本、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)相繼推出國(guó)家半導(dǎo)體照明計(jì)劃研發(fā)項(xiàng)目。我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)起源于20世紀(jì)70年代，起步較早。1993

19、年，多所高校和研究所在國(guó)家863計(jì)劃和自然科學(xué)基金的支持下，著力從事該領(lǐng)域的相關(guān)研究工作。2003年6月，國(guó)家半導(dǎo)體照明工程計(jì)劃正式啟動(dòng)；2004年7月，科技部宣布正式啟動(dòng)“國(guó)家半導(dǎo)體照明工程”首批50個(gè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)到2007年我國(guó)半導(dǎo)體照明將逐步取代白熾燈，2012年后取代熒光燈。二、 中國(guó)LED照明市場(chǎng)規(guī)模中國(guó)LED滲透率不斷提升，驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)高速發(fā)展。中國(guó)LED照明行業(yè)規(guī)模從78億元擴(kuò)張超過(guò)2550億元，2009-2017年年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)54.62%，LED通用照明市場(chǎng)的快速擴(kuò)張，主要原因是通用照明行業(yè)的擴(kuò)張與LED照明滲透率的提升，LED照明滲透率由2010年的0.6%升至2016年的

20、42%。受益于LED燈的政策扶持和節(jié)能需求提升，LED對(duì)傳統(tǒng)燈源的替代效應(yīng)有望持續(xù)釋放，LED滲透率仍將繼續(xù)提升，推動(dòng)LED通用照明行業(yè)保持快速增長(zhǎng)。國(guó)家政策和節(jié)能需求不斷推動(dòng)LED替換傳統(tǒng)照明。全球消耗電能中有19%都用在照明上，而目前僅在全球公共建筑中就有3/4的照明設(shè)備不具有節(jié)能性能，如果能將這些舊有照明設(shè)備全部換成節(jié)能照明設(shè)備，屆時(shí)可節(jié)省40%-70%的電力。中國(guó)政府對(duì)白熾燈的限制政策與對(duì)LED燈的扶持政策推動(dòng)了LED市場(chǎng)的發(fā)展。2011年國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)中國(guó)逐步淘汰白熾燈路線(xiàn)圖，從2011年開(kāi)始，每一或兩年為一個(gè)階段，從大功率白熾燈禁止進(jìn)口和銷(xiāo)售開(kāi)始，依次降低禁售的瓦數(shù)，最后達(dá)到徹底禁

21、售的目的。LED技術(shù)逐漸成熟，LED光源價(jià)格穩(wěn)步下降，全面替代加速可期。隨著LED技術(shù)的不斷成熟，LED照明光效不斷提高，從2003年的20lm/W提升到2016年的160lm/w，是白熾燈的6-10倍，熒光燈的兩倍左右，而且發(fā)光角度只有熒光燈的三分之一，一般18W的LED燈管就可以替換42W的傳統(tǒng)熒光燈管，7W的球泡就可以替換50W的白熾燈，使用壽命更是遠(yuǎn)長(zhǎng)于傳統(tǒng)燈具，替換傳統(tǒng)燈具的效率更高，節(jié)電效應(yīng)更明顯，另一方面，LED光源的價(jià)格也穩(wěn)步下降，現(xiàn)在已經(jīng)降到傳統(tǒng)燈具的價(jià)格附近，替換不存在什么阻力，LED加速替換已經(jīng)開(kāi)始。國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)化光效迅速提升，預(yù)測(cè)LED通用照明市場(chǎng)規(guī)模仍將維持20%左

22、右的增速。2017年7月，國(guó)家半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃出臺(tái)。根據(jù)規(guī)劃要求，到2020年，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)整體產(chǎn)值要達(dá)到10000億元，LED照明產(chǎn)品銷(xiāo)售額占整個(gè)照明電器行業(yè)銷(xiāo)售總額的比例要達(dá)到70%。據(jù)此推測(cè)2020年中國(guó)LED照明行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)10000億元，LED照明行業(yè)滲透率達(dá)70%。同時(shí)基于LED通用照明占LED應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模逐漸上升、LED應(yīng)用占LED整體市場(chǎng)規(guī)模逐漸上升的事實(shí)，預(yù)計(jì)2020年中國(guó)LED通用照明市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4452億元。LED照明滲透率將持續(xù)上升，2020年預(yù)計(jì)滲透率將達(dá)到70%。再者，LED燈具更換周期為五年左右，2012年中國(guó)正式開(kāi)始實(shí)施禁用白熾燈的政

23、策，LED照明市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)張，2018年為首個(gè)更新周期，預(yù)計(jì)未來(lái)照明燈具的更換需求釋放仍將帶來(lái)市場(chǎng)空間。另外，二手房再裝修也會(huì)為照明市場(chǎng)需求提供增量。三、 全球LED照明市場(chǎng)規(guī)模全球照明市場(chǎng)可分為一般照明、汽車(chē)照明和顯示三大類(lèi)，一般照明包括除汽車(chē)和顯示以外的所有照明，如辦公照明、家居照明、軌道交通照明等，市場(chǎng)占有率高達(dá)80%。盡管全球通用照明市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢，但根據(jù)國(guó)際調(diào)研公司Technavio數(shù)據(jù)顯示，全球傳統(tǒng)技術(shù)一般照明市場(chǎng)規(guī)模逐漸下滑，2019年將僅有397.64億美元，而LED技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)的替代效應(yīng)卻逐年顯著增加，并有望在2018年實(shí)現(xiàn)規(guī)模反超，2019年更有望達(dá)到648.21億美元。

24、通用照明市場(chǎng)可分為傳統(tǒng)照明和LED照明兩部分，受益于傳統(tǒng)照明政府限制政策以及LED技術(shù)的節(jié)能環(huán)保特性，LED照明正在快速替代傳統(tǒng)照明市場(chǎng)。從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，2014年使用傳統(tǒng)技術(shù)的全球通用照明市場(chǎng)規(guī)模為565億美元，2015年為559億美元，同比下滑1.07%，預(yù)計(jì)2019年傳統(tǒng)技術(shù)通用照明市場(chǎng)規(guī)模將迚一步萎縮至398億美元，2014-2019年年均復(fù)合增長(zhǎng)率為-6.8%。2014年使用LED技術(shù)的全球通用照明市場(chǎng)規(guī)模為241億美元，2015年為289億美元，同比增長(zhǎng)19.92%，預(yù)計(jì)2019年LED技術(shù)通用照明市場(chǎng)規(guī)模為648億美元，2014-2019年年均復(fù)合增長(zhǎng)率為21.8%。相應(yīng)的，全球

25、LED照明滲透率也仍2009年的3.3%穩(wěn)步提升至2015年的27.2%。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹(shù)品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展

26、，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、LED照明產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依

27、照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資783.00萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司90%股份；xxx投資管理公司出資87萬(wàn)元，占xxx集團(tuán)有限公司10%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、

28、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化

29、質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公

30、司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款

31、及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，

32、確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)

33、格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、何xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、韋xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在x

34、xx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、夏xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、黃xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、程xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1

35、961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、雷xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、江xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、戴xx，1974年

36、出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公

37、司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌

38、補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況

39、的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，

40、公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 項(xiàng)目背景、必要性一、 競(jìng)爭(zhēng)格局概況1、上游芯片板塊去年整個(gè)上游迎來(lái)一輪擴(kuò)產(chǎn)高峰。三安光電在泉州，華燦光電在義烏和張家港，澳洋順昌在淮安，乾照光電、兆馳股份和彩虹藍(lán)光在南昌，聚燦光電在宿遷，包括德豪潤(rùn)達(dá)都進(jìn)行了投產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)；德系巨頭歐司朗光電半導(dǎo)體的馬來(lái)西亞居林全6英寸機(jī)臺(tái)工廠(chǎng)也于去年11月開(kāi)工。上述產(chǎn)能若如期達(dá)成，全球達(dá)到年產(chǎn)千萬(wàn)片級(jí)2英寸外延片的廠(chǎng)商將增至10家左右，同時(shí)中國(guó)大陸MOCVD累積裝機(jī)量已超過(guò)全球的半壁江山，而市場(chǎng)如何消解這樣的爆棚產(chǎn)能成為本年度上游

41、的重要看點(diǎn)。雖然部分廠(chǎng)商的產(chǎn)能需到今年第四季度至明年第一季度才能得以釋放，芯片價(jià)格的整體下行卻已成事實(shí)。國(guó)內(nèi)企業(yè)在外延芯片業(yè)務(wù)方面近年來(lái)確實(shí)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，曾處于第三集團(tuán)的他們目前產(chǎn)品性?xún)r(jià)比直逼國(guó)際一流廠(chǎng)商。處于領(lǐng)騎集團(tuán)的巨頭們又在競(jìng)相擴(kuò)產(chǎn)，而在“產(chǎn)業(yè)向大陸聚攏，產(chǎn)能向龍頭聚集”的大背景下，規(guī)模制勝的高度集約化格局將令其他舉棋不定或力有未逮的廠(chǎng)商面臨“不進(jìn)則退，退無(wú)可退”的巨大壓力。總之，大勢(shì)依舊，隨著全產(chǎn)業(yè)鏈聚攏度的增大，外延芯片廠(chǎng)商在此形勢(shì)下需要做到規(guī)?；瘽M(mǎn)足差異化和個(gè)性化需求并做出快速的且低成本的響應(yīng)，進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，該領(lǐng)域若沒(méi)有一定的產(chǎn)能規(guī)模做基礎(chǔ)，連“差異化發(fā)展”這張牌都打不出去。國(guó)內(nèi)上

42、游板塊愈發(fā)呈現(xiàn)“兩極分化，剩者為王”的高度集中格局，未來(lái)市場(chǎng)上的玩家數(shù)量將真正“屈指可數(shù)”。2、中游封裝板塊封裝板塊近兩年繼續(xù)受益于下游需求旺盛和國(guó)際代工業(yè)務(wù)擴(kuò)大，整體呈規(guī)模擴(kuò)充態(tài)勢(shì)，這首先是基于數(shù)量龐大的下游應(yīng)用廠(chǎng)商數(shù)量，也得益于近年來(lái)隨著LED技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，使得產(chǎn)品格局已經(jīng)發(fā)生變化，2835、3030等中低功率器件的應(yīng)用愈發(fā)廣泛，使得技術(shù)和專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)漸微的國(guó)際巨頭們將代工訂單逐步向中國(guó)廠(chǎng)商集中，和下游照明應(yīng)用的局面類(lèi)似，全球的封裝產(chǎn)能也呈現(xiàn)出向中國(guó)聚攏的趨勢(shì)。當(dāng)然，代工訂單也不會(huì)一勞永逸，需要各封裝廠(chǎng)商隨時(shí)枕戈待旦，以應(yīng)對(duì)客戶(hù)不斷變化和提升的要求，進(jìn)一步發(fā)展還需延展自身的品牌路線(xiàn)。上半年

43、來(lái)看，受到上游擴(kuò)產(chǎn)和下游需求等供求關(guān)系方面的影響，去年前三季度全行業(yè)封裝器件供不應(yīng)求的狀況已轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的供大于求，也導(dǎo)致各上市公司的封裝業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)率和毛利率水平比之去年同期大多有所下滑。其中木林森的上半年庫(kù)存量也是十分驚人，后續(xù)的庫(kù)存消化也是個(gè)需要直面的課題。無(wú)論如何，木林森、國(guó)星、鴻利等領(lǐng)先廠(chǎng)商目前已能在全球封裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要席位，而在龐大的中國(guó)照明應(yīng)用市場(chǎng)中，上述幾家以及天電、瑞豐、兆馳等挾主場(chǎng)之威亦可以與國(guó)際巨頭們分庭抗禮甚至蓋過(guò)一頭。中游封裝相對(duì)于高度集約化的上游具有一定的需求定制化和渠道分散化特點(diǎn)，基本呈現(xiàn)中度集約化。各大領(lǐng)先廠(chǎng)商也相對(duì)穩(wěn)健，并未如上游般大肆軍備競(jìng)賽，但標(biāo)準(zhǔn)品的低產(chǎn)

44、能必將導(dǎo)致高成本的道理放之四海而皆準(zhǔn)，大規(guī)模封裝上市企業(yè)的業(yè)績(jī)規(guī)模不斷擴(kuò)充的同時(shí)，正是進(jìn)一步擠壓了中小型低端封裝企業(yè)的生存空間，未來(lái)經(jīng)過(guò)兼并重組和自然淘汰，未來(lái)依然也會(huì)是少數(shù)派存活的游戲。3、下游應(yīng)用板塊我國(guó)照明電器行業(yè)一直的特點(diǎn)是企業(yè)數(shù)量眾多，單體規(guī)模偏小，民營(yíng)成分為主，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集中度不高。LED進(jìn)入普通照明領(lǐng)域后，客戶(hù)需求多樣化導(dǎo)致的產(chǎn)品類(lèi)型多樣化及市場(chǎng)渠道多樣化的特點(diǎn)更為突出，很多企業(yè)要承受大量的小批量非通用產(chǎn)品的研發(fā)投入和模具壓力。因此相對(duì)于上游芯片外延的高度集中和中游封裝的中度集中，下游照明應(yīng)用端最終也只能做到相對(duì)集中，而達(dá)到行業(yè)的相對(duì)健康。而近年來(lái)這種情況正在逐漸改觀，諸如大型房地

45、產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的精裝房聯(lián)合采購(gòu)，酒店、餐飲、超市等商業(yè)連鎖品牌的集團(tuán)化采購(gòu)，國(guó)外市場(chǎng)中大型連鎖商超的集中標(biāo)準(zhǔn)品采購(gòu)，景觀亮化中城市管理部門(mén)的大項(xiàng)目統(tǒng)一招標(biāo)等，這些大客戶(hù)的采購(gòu)正趨向于集約，而在這一供應(yīng)鏈條中，將形成標(biāo)的規(guī)范、規(guī)模龐大、品牌集中、品類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的新局面。在需求端逐步走向集中的情況下，照明應(yīng)用端也體現(xiàn)了較為明顯的產(chǎn)業(yè)集約化趨勢(shì)。產(chǎn)業(yè)集約化也將引發(fā)照明應(yīng)用廠(chǎng)商朝著規(guī)?；筒町惢p軌制發(fā)展。從今年上半年來(lái)看，在稱(chēng)得上是內(nèi)外交困的大形勢(shì)下，通用照明廠(chǎng)商的業(yè)績(jī)大多乏善可陳，業(yè)績(jī)相對(duì)良好的主要是從事特色細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域和特種專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域的廠(chǎng)商。特色細(xì)分市場(chǎng)型企業(yè)均擁有自己的主打產(chǎn)品，諸如珈偉的太陽(yáng)能庭院燈草

46、坪燈、太龍的商業(yè)照明方案、華體的文化定制路燈、金萊特的離網(wǎng)照明、杭科光電的燈絲燈、豪恩智聯(lián)的燈管、星光的舞臺(tái)照明、華普永明的路燈模組等，這類(lèi)企業(yè)整體規(guī)模不見(jiàn)得有多大，但在其所在的細(xì)分領(lǐng)域或是特色市場(chǎng)中已具備了相當(dāng)?shù)闹群陀绊懥?，并借助這一穩(wěn)定的市場(chǎng)回報(bào)，有利于其健康可持續(xù)性發(fā)展。他們的存在也給我國(guó)照明行業(yè)大量存在的中小型規(guī)模企業(yè)提供了差異化發(fā)展的啟示。特種專(zhuān)業(yè)照明型企業(yè)方面，海洋王和華榮主要從事供特殊應(yīng)用環(huán)境（諸如電力、冶金、鐵路、石化、消防、煤炭、港口、場(chǎng)館、航空、船舶等）使用的專(zhuān)業(yè)固定式、移動(dòng)式和便攜式照明設(shè)備等；而星宇股份則專(zhuān)注于汽車(chē)照明總成業(yè)務(wù)，為一汽集團(tuán)、上海大眾、上海通用、東風(fēng)日

47、產(chǎn)、廣汽豐田、奇瑞汽車(chē)、吉利汽車(chē)、眾泰汽車(chē)、神龍汽車(chē)等多家知名國(guó)產(chǎn)和合資車(chē)企配套。這類(lèi)屬于特種專(zhuān)業(yè)照明范疇，領(lǐng)域細(xì)分，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，無(wú)論從技術(shù)上還是渠道上都存在著相當(dāng)?shù)拈T(mén)檻。較高的門(mén)檻就將相當(dāng)數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)者拒之門(mén)外，使得這一領(lǐng)域的市場(chǎng)具備較高的市場(chǎng)回報(bào)，相對(duì)理性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和較為可觀的發(fā)展?jié)摿??？傊?，在整體市場(chǎng)環(huán)境并不算理想的情況下，為數(shù)不少的大企業(yè)雖然承受著增長(zhǎng)乏力、成本上升、毛利下滑等諸多壓力，但排名前列的優(yōu)質(zhì)企業(yè)的營(yíng)收占全行業(yè)比重與日俱增，而與之相對(duì)應(yīng)的則是低端企業(yè)的茍延殘喘，同時(shí)隨著LED照明產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善與生產(chǎn)自動(dòng)化進(jìn)程的加快，這種市場(chǎng)洗牌引起的兩極分化直至優(yōu)勝劣汰的持續(xù)進(jìn)行，將繼續(xù)推

48、進(jìn)整個(gè)行業(yè)的整合。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）LED產(chǎn)業(yè)面臨應(yīng)用普及的機(jī)遇LED被譽(yù)為人類(lèi)照明的第三次革命，具有節(jié)能、環(huán)保、安全、體積小、壽命長(zhǎng)、色彩豐富等特點(diǎn)，預(yù)計(jì)在未來(lái)會(huì)取代大部分的傳統(tǒng)光源。全球巨大的照明市場(chǎng)和各國(guó)對(duì)節(jié)能環(huán)保的高度重視，將成為L(zhǎng)ED產(chǎn)業(yè)最大的發(fā)展背景與動(dòng)力。環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)使得二氧化碳的排放受到更嚴(yán)格的監(jiān)管，而推廣LED不但有利于能源節(jié)約，還有利于環(huán)保。與傳統(tǒng)日光燈相比，LED日光燈在節(jié)能方面具有明顯優(yōu)勢(shì)，目前LED日光燈的耗電量還不到傳統(tǒng)日光燈的1/2。照明節(jié)能產(chǎn)生了兩方面益處：能源消耗的節(jié)約和二氧化碳?xì)怏w排放的減少。此外，LED光源的生產(chǎn)還可實(shí)現(xiàn)

49、無(wú)汞化，對(duì)于環(huán)境保護(hù)具有重要意義。近年來(lái)，世界各主要發(fā)達(dá)國(guó)家都高度重視LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，制定了相應(yīng)的國(guó)家級(jí)半導(dǎo)體照明發(fā)展計(jì)劃，以加大研究開(kāi)發(fā)力度，如日本的21世紀(jì)照明技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃、美國(guó)能源部的半導(dǎo)體照明國(guó)家研究項(xiàng)目、歐盟的“彩虹計(jì)劃”、臺(tái)灣地區(qū)的“21世紀(jì)照明光源開(kāi)發(fā)計(jì)劃”等，這些都將有利于LED在照明領(lǐng)域的推廣。（2）產(chǎn)品應(yīng)用范圍廣，市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力大一方面作為信號(hào)指示、戶(hù)內(nèi)外顯示屏、背光源、照明等的功能元器件，LED因其節(jié)能、環(huán)保、體積小、壽命長(zhǎng)等優(yōu)越性能，廣泛應(yīng)用于通用照明（含室內(nèi)照明、室外照明）、汽車(chē)信號(hào)照明、背光源（廣泛應(yīng)用于筆記本電腦、手機(jī)、液晶電視、液晶顯示器等）、室內(nèi)外全彩顯示

50、屏、特殊照明（如醫(yī)學(xué)用燈、投影及照相用燈）、專(zhuān)用照明（如礦燈、航空航天用燈、軍用燈）等各大領(lǐng)域。另一方面，其它類(lèi)型的發(fā)光器件在技術(shù)、性能、成本、環(huán)保和壽命等方面，未來(lái)若干年內(nèi)還不足以影響LED的市場(chǎng)地位，因此預(yù)計(jì)LED行業(yè)將擁有較長(zhǎng)的生命周期，LED行業(yè)在未來(lái)一段時(shí)期也將保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。（3）政策支持為L(zhǎng)ED行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境近年來(lái)，國(guó)內(nèi)制定了相應(yīng)的國(guó)家級(jí)半導(dǎo)體照明發(fā)展計(jì)劃，支持和鼓勵(lì)本行業(yè)的發(fā)展，如國(guó)內(nèi)的“國(guó)家半導(dǎo)體照明工程”；日本在2010年修訂的“能源基本計(jì)劃”，期望在2020年市場(chǎng)上銷(xiāo)售的照明器具100%為新一代高效照明，在2030年使用中的照明器具也將全面更換成新一代高效

51、率照明；臺(tái)灣地區(qū)的“21世紀(jì)照明光源開(kāi)發(fā)計(jì)劃”。這些政策不僅給本行業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的宏觀環(huán)境，還將給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)實(shí)質(zhì)性利好，利于行業(yè)的健康快速發(fā)展。（4）產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)逐步顯現(xiàn)從國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看，地域上出現(xiàn)以長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈及閩贛地區(qū)為主的四大產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域。四大產(chǎn)業(yè)區(qū)域涵蓋了整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)鏈，每一區(qū)域定位于不同的產(chǎn)業(yè)鏈，在技術(shù)研發(fā)、人才及產(chǎn)品市場(chǎng)定位等方面各具特色，逐步顯現(xiàn)出區(qū)域集群化效應(yīng)。2、不利因素（1）關(guān)鍵技術(shù)較發(fā)達(dá)國(guó)家仍有較大差距，缺乏優(yōu)秀技術(shù)人才外延、芯片和大功率LED封裝是半導(dǎo)體照明的主要核心技術(shù)，而這些技術(shù)的核心專(zhuān)利絕大部分都被日本日亞（Nichia）、日本豐

52、田合成（ToyodaGosei）、美國(guó)科銳（Cree）等國(guó)際LED巨頭所壟斷，我國(guó)企業(yè)所申請(qǐng)的專(zhuān)利主要集中于外圍，保護(hù)范圍小。為了滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)短期需求，大部分國(guó)內(nèi)封裝企業(yè)主要生產(chǎn)技術(shù)含量低的直插式LED、片式LED和TOPLED器件，由于沒(méi)有核心專(zhuān)利，產(chǎn)品銷(xiāo)售至外國(guó)市場(chǎng)受到專(zhuān)利限制。目前來(lái)看，國(guó)外的一些大企業(yè)不僅是在專(zhuān)利數(shù)量上，在質(zhì)量上也占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。一方面，國(guó)內(nèi)申請(qǐng)?zhí)峤坏腖ED專(zhuān)利數(shù)量比較少，對(duì)外申請(qǐng)數(shù)量更少。中國(guó)大陸申請(qǐng)人提交的相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)利申請(qǐng)只占到20%，我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的申請(qǐng)占38%，國(guó)外申請(qǐng)占到44%。我國(guó)大陸總的申請(qǐng)比例還比不上我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)申請(qǐng)的比例。另一方面，我國(guó)LED的專(zhuān)利申請(qǐng)

53、當(dāng)中，發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量占31.5%，其他的多是實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)申請(qǐng)；我國(guó)市場(chǎng)應(yīng)用、封裝的專(zhuān)利申請(qǐng)分別占申請(qǐng)總量的80%和11%，涉及產(chǎn)業(yè)上游的外延技術(shù)和芯片制造的基礎(chǔ)專(zhuān)利和核心專(zhuān)利匱乏。除此之外，LED照明行業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)水平要求較高，不僅需要技術(shù)人員掌握光學(xué)、電學(xué)、材料工程學(xué)等多種理論知識(shí)，還需要積累多年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。目前滿(mǎn)足這些條件的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不足，尤其是從事高端研發(fā)的技術(shù)型人才較為緊缺，從而制約了行業(yè)的發(fā)展。（2）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善目前，LED照明行業(yè)還不夠成熟，雖然市場(chǎng)規(guī)模處于高速增長(zhǎng)時(shí)期，但是行業(yè)發(fā)展還存在著一定不規(guī)范的現(xiàn)象。由于對(duì)LED產(chǎn)品需求量巨大，導(dǎo)致LED產(chǎn)品的相關(guān)質(zhì)

54、量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制訂滯后，標(biāo)準(zhǔn)體系不夠完善；現(xiàn)階段我國(guó)的照明標(biāo)準(zhǔn)體系基本上還是以參考國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和歐美標(biāo)準(zhǔn)為主，缺少相應(yīng)的獨(dú)立研究工作，很難為標(biāo)準(zhǔn)提供技術(shù)支撐。目前，國(guó)家只出臺(tái)了一些基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，例如，工信部出臺(tái)的9項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中有7項(xiàng)是器件方面的標(biāo)準(zhǔn)，缺乏燈具產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。因此，目前國(guó)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)形成一個(gè)系統(tǒng)的體系，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)混亂的局面仍未改變。（3）低水平盲目投資現(xiàn)象嚴(yán)重，LED產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)遍地開(kāi)花的局面。除了國(guó)家審批設(shè)立的13個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)化基地外，許多省市紛紛設(shè)立自己的半導(dǎo)體照明基地，這不可避免的造成產(chǎn)業(yè)布局紊亂，無(wú)法發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，造成區(qū)域惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面。同時(shí)傳統(tǒng)

55、照明企業(yè)、國(guó)有資本和民間資本大舉進(jìn)入LED行業(yè)，缺乏科學(xué)決策和合理規(guī)劃。以上游的外延片生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備MOCVD為例，受財(cái)政補(bǔ)貼的刺激，國(guó)內(nèi)掀起了投資外延片生長(zhǎng)的熱潮。大規(guī)模集中引進(jìn)某一關(guān)鍵設(shè)備，可能導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)?；蛟O(shè)備利用不足。LED中下游行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。例如，目前國(guó)內(nèi)有約1200家LED封裝企業(yè)，而企業(yè)推出的各類(lèi)LED新產(chǎn)品數(shù)量不足530件；LED照明企業(yè)超過(guò)5000家，產(chǎn)品基本處于互相抄襲模仿的階段。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)造成價(jià)格大戰(zhàn)，而缺少標(biāo)桿性的品牌，企業(yè)規(guī)模難以壯大，行業(yè)缺乏公信力。三、 LED的應(yīng)用領(lǐng)域LED被稱(chēng)為第四代光源，具有節(jié)能、環(huán)保、安全、壽命長(zhǎng)、低功耗、低熱、高亮度、防水

56、、微型、防震、易調(diào)光、光束集中、維護(hù)簡(jiǎn)便等特點(diǎn)，可以廣泛應(yīng)用于各種指示、顯示、裝飾、背光源、普通照明等領(lǐng)域。LED最初用于儀表儀器的指示性照明，隨后擴(kuò)展到交通信號(hào)燈，再到景觀照明、車(chē)用照明和手機(jī)鍵盤(pán)及背光源。LED作為一種綠色光源，其應(yīng)用范圍極其廣泛，目前，在我國(guó)應(yīng)用的主要領(lǐng)域包括背光源、照明、工業(yè)應(yīng)用、手機(jī)、汽車(chē)應(yīng)用、顯示屏等。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠(chǎng)房、設(shè)備資源已不能滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能