供電低壓線損管理中存在的問題及解決對(duì)策

1、    供電低壓線損管理中存在的問題及解決對(duì)策    余明光摘 要：在電力輸送過程中低壓線會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)損壞的現(xiàn)象，給電力企業(yè)帶來一定的影響，而開展降低線損的工作不但可以達(dá)到節(jié)能的目的，還能有效環(huán)節(jié)企業(yè)額外支出，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在對(duì)供電低壓線損實(shí)際管理工作中，只有不斷找到管理中存在的問題，針對(duì)問題找到相應(yīng)的解決措施，才能更好的推動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展。因此，本文將對(duì)供電低壓線損管理中存在的問題進(jìn)行分析，探討其解決對(duì)策，希望可以幫助到電力企業(yè)相關(guān)的管理人員。關(guān)鍵詞：低壓線損；管理問題；解決措施在電力企業(yè)中，線損是經(jīng)常出現(xiàn)的一項(xiàng)問題，同時(shí)也代表了電力企業(yè)的綜合

2、管理水平。在實(shí)際供電工作中，將電能有效的輸送給人們，并對(duì)其進(jìn)行合理的分配，才能有效減少電能的浪費(fèi)，節(jié)省電能的消耗，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。近年來，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有了穩(wěn)步的提升，為了推動(dòng)城鎮(zhèn)化建設(shè)，電力企業(yè)也在電網(wǎng)等各方面加大了管理力度，但是低壓線損管理依舊存在一些問題，因此，電力企業(yè)務(wù)必要對(duì)其進(jìn)行重視。一、供電低壓線損出現(xiàn)的原因就目前我國(guó)供電低壓線損情況來看，主要在技術(shù)方面以及管理方面存在問題，正確面對(duì)問題并解決問題，才能使電力企業(yè)更好的開展供電工作。1、技術(shù)方面存在的問題技術(shù)方面導(dǎo)致低壓線損出現(xiàn)問題首先是因?yàn)殡姎饩€路存在問題。近年來人們無論是生活中還是工作中大量的設(shè)備都離不開電能，當(dāng)用電量增加后，

3、導(dǎo)線會(huì)持續(xù)在高負(fù)荷的工作中運(yùn)行，當(dāng)導(dǎo)線不能及時(shí)被更換就會(huì)使導(dǎo)線快速出現(xiàn)老化的現(xiàn)象，從而發(fā)生漏電等情況出現(xiàn)。另外，在對(duì)電氣線路規(guī)劃時(shí)，如果出現(xiàn)問題，同樣也會(huì)導(dǎo)致線損情況的發(fā)生，這是因?yàn)楣ぷ魅藛T在進(jìn)行電氣線路規(guī)劃工作時(shí)，往往只將理論作為規(guī)劃的重點(diǎn)，而忽視了實(shí)際情況，這樣就導(dǎo)致電氣線路并不符合當(dāng)前地區(qū)的用電情況，給低壓線帶來加大的壓力，出現(xiàn)線損；其次是因?yàn)殡姎庠O(shè)備存在的問題。電氣設(shè)備質(zhì)量以及性能的好壞也與線損有著直接的影響，在購買電氣設(shè)備時(shí)，大多購買者都是貪圖便宜，選擇一些便宜的電氣設(shè)備，對(duì)于這樣的設(shè)備往往缺少日常維護(hù)及更新，從而導(dǎo)致低壓線出現(xiàn)漏電等情況；再次是因?yàn)樽冸娖鞔嬖诘膯栴}。變電器是輸電過程

4、中必不可少的一部分，將高壓電等轉(zhuǎn)變?yōu)槿藗內(nèi)粘Ｉ罴肮ぷ餍枰碾娔?，但是如果變電器容量較少，就會(huì)導(dǎo)致線路電流出現(xiàn)增大的情況，降低電壓的質(zhì)量，使變電器以及線路出現(xiàn)損耗。那么如果變電器的三相負(fù)荷存在不平衡的情況，則會(huì)出現(xiàn)中性點(diǎn)偏移的情況，使變電器的容量無法按照季節(jié)的變化而調(diào)整負(fù)荷情況，加大變電器本身的損壞情況，導(dǎo)致供電低壓線損的現(xiàn)象發(fā)生。2、管理方面存在的問題供電低壓線損管理中存在的問題大致分為以下三方面：計(jì)量?jī)x表的準(zhǔn)確性出現(xiàn)問題、用戶私自鋪設(shè)線路以及電力企業(yè)內(nèi)缺少完善的管理機(jī)制，也正是因?yàn)檫@三方面，使供電低壓線經(jīng)常出現(xiàn)線損的情況。首先，計(jì)量?jī)x表也就是我們生活及工作用電時(shí)，對(duì)電進(jìn)行計(jì)算的電表，當(dāng)計(jì)量

5、儀表出現(xiàn)質(zhì)量問題后要也會(huì)產(chǎn)生線損，這是因?yàn)槿绻姳碣|(zhì)量出現(xiàn)問題，就會(huì)使電壓等各方面的計(jì)算出現(xiàn)一定的誤差，這樣的情況不但是竊電，而且當(dāng)電表和負(fù)荷出現(xiàn)不匹配的情況后，就會(huì)使電表監(jiān)測(cè)出現(xiàn)問題，加大線損的嚴(yán)重性；其次，用戶私自鋪設(shè)線路也是管理工作中常見的問題之一，很多用戶因?yàn)楦鞣N特殊原因會(huì)進(jìn)行私自鋪設(shè)線路，第一，用戶不是電力企業(yè)工作人員，沒有權(quán)利對(duì)電線進(jìn)行私自鋪設(shè)，第二，這樣的做法會(huì)因?yàn)椴季€不符合規(guī)定而導(dǎo)致低壓線出現(xiàn)線損，尤其在一些城鎮(zhèn)街道中，晚上一些擺攤?cè)藛T會(huì)私自接電，使線路隨意亂搭，不但會(huì)發(fā)生漏電的情況，還會(huì)給過往的人員帶來嚴(yán)重的安全隱患；再次，當(dāng)電力企業(yè)中缺乏完善的管理機(jī)制，那么就無法對(duì)工作人員

6、進(jìn)行約束，在降損的工作中也缺少積極性，管理機(jī)制可以對(duì)工作人員進(jìn)行管理和約束，同時(shí)還能指明工作方向，而正是因?yàn)槿鄙俟芾頇C(jī)制，從而導(dǎo)致低壓線出現(xiàn)線損后無人處理或者無人進(jìn)行降損工作，給電力企業(yè)帶來損失。二、解決低壓線損管理問題的對(duì)策通過上文我們對(duì)供電低壓線損管理中存在的問題分析后，可以清楚的看到線損給電力企業(yè)帶來的損失以及給人們工作及生活帶來的影響，因此，在正確認(rèn)識(shí)到存在的問題后，電力企業(yè)內(nèi)相關(guān)的工作人員務(wù)必要對(duì)其加強(qiáng)重視，找到相應(yīng)的解決對(duì)策，降低線損情況的出現(xiàn)，給人們提供良好的用電環(huán)境，保證企業(yè)的效益。1、針對(duì)技術(shù)方面存在問題的解決對(duì)策針對(duì)技術(shù)方面存在的問題來說，首先企業(yè)要對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行良好的規(guī)劃，因

7、為電能已經(jīng)成為人們生活工作中不可缺少的一部分，那么一定要將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，無論對(duì)近期的電網(wǎng)規(guī)劃還是長(zhǎng)期的電網(wǎng)規(guī)劃，都要做到站在人們的角度看問題，對(duì)于一些不符合規(guī)劃的線路進(jìn)行良好的改造，同時(shí)，一些空載變壓器也經(jīng)常會(huì)因?yàn)榄h(huán)境、氣候等因素出現(xiàn)問題，影響線路的正常輸電，所以，在改造路線的過程中要考慮如何減少空載變壓器，從而降低因?yàn)樽儔浩鲗?dǎo)致的線損情況發(fā)生；其次電力企業(yè)的技術(shù)人員可以將電力網(wǎng)內(nèi)的運(yùn)行電壓進(jìn)行調(diào)整，尤其是對(duì)低壓配電網(wǎng)絡(luò)來說，因?yàn)橐孔儔浩鱽韺㈦娏鬟M(jìn)行控制，這樣就加大變壓器的荷載，給電線帶來損害，所以，供電低壓線可以選擇降低運(yùn)行電壓來解決線損情況的發(fā)生。再次，電力企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備安裝時(shí)，可以選擇無

8、功設(shè)備，對(duì)于該設(shè)備來說要保證其補(bǔ)償容量，從而達(dá)到降低線損的目的。2、針對(duì)管理方面存在問題的解決對(duì)策對(duì)于供電企業(yè)中低壓線損管理出現(xiàn)的問題來看，首先，供電企業(yè)要強(qiáng)化線損計(jì)算實(shí)行線損目標(biāo)管理，并通過理論計(jì)算，明確降損主攻方向，為制定降損方案和計(jì)劃及確定指標(biāo)提供依據(jù)。在線損管理中，理論線損計(jì)算的結(jié)果就是線損管理工作的目標(biāo)。對(duì)于任何有一定構(gòu)成的并且正在運(yùn)行的電力網(wǎng)而言，線路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行就是降損的工作重點(diǎn)，只有用經(jīng)濟(jì)線損率來指導(dǎo)線損管理，才能使供電所的線損管理有的放矢。而要想使這一切成為現(xiàn)實(shí)，就必須加強(qiáng)理論線損的計(jì)算工作。其次，供電企業(yè)必須要對(duì)電表數(shù)據(jù)的收集以及檢測(cè)制度進(jìn)行嚴(yán)格的管理，在開展這樣工作時(shí)，抄表

9、人員的責(zé)任心有著重要的作用，如果工作人員缺少一定的責(zé)任心就經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)漏抄或者抄錯(cuò)等現(xiàn)象發(fā)生，所以，企業(yè)可以經(jīng)常開展相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)，提高工作人員的工作素質(zhì)。另外，在計(jì)量管理制度上企業(yè)也要對(duì)其進(jìn)行完善，在選擇計(jì)量裝置時(shí)一定要注重質(zhì)量，保證計(jì)量裝置計(jì)算的精準(zhǔn)度。再次，建立完善的績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)體系將以下指標(biāo)納入考核中：低壓線損率、分線線損率、計(jì)量故障差錯(cuò)率、分臺(tái)區(qū)線損率、電能表實(shí)抄率、居民客戶端電壓合格率、電量差錯(cuò)率等。根據(jù)各往年完成的線損率指標(biāo)，分解下達(dá)供電所分線、分臺(tái)區(qū)線損率指標(biāo)任務(wù)書，并制定低壓線損專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)各供電所的每月合格臺(tái)區(qū)所占比率和低壓線損率兩個(gè)線損專項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。強(qiáng)過程監(jiān)督和結(jié)果考核。開展線損精益化管理，明確各供電所、個(gè)人的線損管理職責(zé)和工作要求，確保人員配備合理并穩(wěn)定，落實(shí)分線分臺(tái)區(qū)管理責(zé)任制，明確部門分工原則、考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)，并抓好逐月考核工作。結(jié)語：供電企業(yè)在實(shí)際供電過程中，線損占據(jù)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的一部分，給供電企業(yè)帶來不小的影響，所以，供電企業(yè)務(wù)必要重視對(duì)低壓線損的管理，根據(jù)線損的具體情況以及導(dǎo)致線損發(fā)生的原因，找到針對(duì)