企業(yè)規(guī)章制度范本

1、2021 最新企業(yè)規(guī)章制度范本為規(guī)范公司和員工的行為 ,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī) ?規(guī)章的規(guī)定 ,結(jié)合公司的實(shí)際情況 ,制定本規(guī)章制度 ?一?本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員 ?技術(shù)人員和普通員工 ;包括試用工和正式工 ;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定?二?員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬?休息休假 ?獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)?享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)?遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù) ?三?公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬?為員工提供勞動(dòng)和生活條件?保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù) ,同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)?勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)?工資獎(jiǎng)金分配權(quán)?

2、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利?第一章 :會(huì)議制度為有效地實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理,特制訂各種會(huì)議制度 ?一?經(jīng)理辦公會(huì)議一般每半月召開(kāi)一次,由總經(jīng)理主持 ,管理層次人員參加 ,必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人列席 ?會(huì)議主要內(nèi)容 :1?學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策;2?討論年 (季)度工作計(jì)劃和總結(jié) ;3?討論公司發(fā)展規(guī)劃 ?經(jīng)營(yíng)方針 ?人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng)?二?工作會(huì)議每周召開(kāi)一次 ,由總經(jīng)理主持 ,副總經(jīng)理 ?總工程師及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加 ?會(huì)議內(nèi)容 :1?各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況;2?傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定;3?聽(tīng)取各種加強(qiáng)管理和改

3、進(jìn)工作的會(huì)議;4?討論存在的主要問(wèn)題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施?三?職工大會(huì)每半年召開(kāi)一次 ,由總經(jīng)理主持 ,全體職工參加 ?也可有外聘人員參加 ?會(huì)議主要內(nèi)容是向職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完成情況,年(季)度的工作計(jì)劃 ?行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等 ?四?業(yè)務(wù)會(huì)議按各職能部門(mén)所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé),根據(jù)待討論的具體事項(xiàng) ,不定期的有總經(jīng)理?總工程師或部門(mén)負(fù)責(zé)人分別召開(kāi),要求對(duì)某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識(shí)?協(xié)調(diào)配合和解決問(wèn)題的目的 ?各種會(huì)議的召開(kāi) ,務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備?事后有記錄 ,凡總經(jīng)理召開(kāi)和主持的會(huì)議,其會(huì)議工作由綜合部負(fù)責(zé);其他各種會(huì)議由會(huì)議主持人的所在部門(mén)負(fù)責(zé)?第二章 :人事管理制度為了加強(qiáng)我公司工作人員的管理,調(diào)

4、動(dòng)全體成員的積極性?主動(dòng)性和創(chuàng)造性 ,不斷提高工作效率 ,保證公司以工程工作為中心的各項(xiàng)工作的完成,特制訂本制度?一?職工的使用 ?考核與晉升(一)職工的聘用原則公司對(duì)所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長(zhǎng)的原則,根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配 ?雙向選擇 ,擇優(yōu)聘用 ?(二)職工的考核 ?考核標(biāo)準(zhǔn) ?依據(jù)及原則職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵,考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),以執(zhí)行各類(lèi)人員崗位制為依據(jù),堅(jiān)持客觀公正 ?民主公開(kāi) ?注重實(shí)際的原則 ?1?考核時(shí)間年度考核每年一次 ,隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行 ?2?考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括 :德?能?勤?績(jī)四個(gè)方面 ,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī) ?德:主要考核政治 ?思想

5、表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn) ?能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高 ,知識(shí)更新情況?勤:主要考核工作態(tài)度 ,勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況?績(jī):主要考核履行職責(zé)情況 ?3?考核組織在年度考核時(shí) ,設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會(huì)或考核小組,負(fù)責(zé)公司年度考核工作?4?考核方法實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合 ,平時(shí)與定期相結(jié)合 ,定性與定量相結(jié)合的方法?第三章 :檔案管理制度為執(zhí)行國(guó)家檔案法的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的管理,特制訂本辦法 ?一?公司各部門(mén)和項(xiàng)目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料?照片?盤(pán)片?錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料?二?檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn) ,由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管?三?所有資

6、料要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,檔案的管理人員 ,要做好以下工作 :1?按檔案類(lèi)別 ,制定各類(lèi)的編號(hào)規(guī)定 ;2?嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù),仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù);3?檔案材料的立卷及編制總目錄;4?檔案材料的檢查工具,制定借閱辦法 ,重視機(jī)密文件 ,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后 ,方可借出;5?做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì);6 定期清點(diǎn)檔案 ,經(jīng)組織鑒定后銷(xiāo)毀無(wú)保存價(jià)值的材料?四?凡檔案材料均要求字跡工整?審簽手續(xù)齊全 ,禁用字跡不牢固和易褪色的書(shū)寫(xiě)工具 ?五?材料的整理與歸檔期限1?行政文書(shū)類(lèi)材料 ,在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專(zhuān)職人員于半月內(nèi)整理歸檔?2?工程項(xiàng)目工作類(lèi)的管理和技術(shù)性材料,在完成項(xiàng)目合同任務(wù) ,

7、后項(xiàng)目工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔 ?六?行政文書(shū)類(lèi)材料的歸檔范圍見(jiàn)附件一?項(xiàng)目工作類(lèi)材料的歸檔范圍見(jiàn)附件二七?其他如人事 ?勞資?經(jīng)營(yíng)?財(cái)務(wù)?資產(chǎn)設(shè)備類(lèi)檔案材料的范圍另行補(bǔ)充?八?保守機(jī)密 ,防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息?九?遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助?第四章 :工程部管理制度一?工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作,對(duì)上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目,對(duì)下做好人員的協(xié)調(diào)工作 ,調(diào)動(dòng)各方積極性 ,充分創(chuàng)造出最大的積極效益?二?部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省工程建設(shè)工作政策?法規(guī)?維護(hù)國(guó)家利益?認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省頒布的設(shè)計(jì)?施工規(guī)范 ?工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定?三?各專(zhuān)業(yè)

8、人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作 ,密切配合 ?四?要積極 ?熱情?主動(dòng) ?誠(chéng)懇,以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益 ?五?堅(jiān)持原則 ?秉公辦事 ?自覺(jué)抵制不正之風(fēng) ?六?努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù) ,按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作業(yè)務(wù)水平 ?七?認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議 ,不得從事授權(quán)范圍外的工作?第五章 :財(cái)務(wù)管理制度一?財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益 ?壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹 ;勤儉辦企業(yè);的方針 ,勤儉節(jié)約 ?精打細(xì)算 ?在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗 ,增加積累 ?二?公司設(shè)財(cái)務(wù)部 ,財(cái)務(wù)部

9、主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作?三?出納員不得兼管 ?會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作?四?財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職 ,互相配合 ,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng) ?記賬?算賬 ?報(bào)賬必須做到手續(xù)完備?內(nèi)容真實(shí) ?數(shù)字準(zhǔn)確 ?賬目清楚 ?日清月結(jié) ?近期報(bào)賬 ?五?財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則 ,照章辦事 ?對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng) ,必須拒絕付款 ?拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行 ,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告 ?六?財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定 ,不隨便調(diào)動(dòng) ?財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù) ,沒(méi)有辦清交接手續(xù)的 ,不得離職 ,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作 ?移交交接包

10、括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證?報(bào)表?賬目 ?款項(xiàng) ?公章?實(shí)物及未了事項(xiàng)等 ?移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交?七?公司嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法及其他法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則 ?會(huì)計(jì)憑證和賬簿 ?內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查 ?成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定 ?八?記賬方法采用借貸記賬法?記賬原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,以人民幣為記賬本位幣?九?一切會(huì)計(jì)憑證 ?賬簿?報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載 ?記載?書(shū)寫(xiě)必須使用鋼筆 ,不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě)?十?財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn) ?資金?現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理,防止損失 ,杜絕浪費(fèi) ,良好運(yùn)用 ,提高效益 ?十一?銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用?銀行賬

11、戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用 ,嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支?轉(zhuǎn)賬套現(xiàn) ?第六章 :合同管理制度;風(fēng)險(xiǎn)提示 :企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同,否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn) ;勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限?工作內(nèi)容 ?勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件?勞動(dòng)報(bào)酬 ?勞動(dòng)紀(jì)律 ?勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等條款,建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),可以先咨詢專(zhuān)業(yè)的律師 ,或者查閱好相關(guān)法律問(wèn)題,避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛?法律效力 ?勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,工資支付憑證 ?社保記錄 ?招工招聘登記表 ?報(bào)名表 ?考勤記錄 ?開(kāi)除?除名?辭退?解除勞動(dòng)合同 ?減少

12、勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候 ,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果?;一?公司對(duì)外簽訂的各類(lèi)合同一律使用本制度?二?合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理 ,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義 ?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 ?法人委托人以及其他有關(guān)人員 ,都必須嚴(yán)格遵守 ?切實(shí)執(zhí)行本制度 ?各有關(guān)部門(mén)必須互相配合,共同努力 ,搞好公司以 ;重合同 ?守信譽(yù) ;為核心的合同管理工作 ?三?合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同 ?四?

13、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律?政策及有關(guān)規(guī)定 ?對(duì)外簽訂合同 ,除法定代表人外 ,必須是持有法人委托書(shū)的法人委托人,法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)?五?簽約人在簽訂合同之前 ,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況?六?簽訂合同必須貫徹 ;平等互利 ?協(xié)商一致 ?等價(jià)有償 ;的原則和 ;價(jià)廉物美 ?擇優(yōu)簽約 ;的原則 ?七?合同除即時(shí)清結(jié)者外 ,一律采用書(shū)面格式 ,并必須采用統(tǒng)一合同文本 ?八?合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利?義務(wù)的規(guī)定必須明確 ?具體,文字表達(dá)要清楚 ?準(zhǔn)確?九?簽訂合同 :除合同履行地在我方所在地外,簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄 ?十?合同在正式簽訂前 ,必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后

14、,方能正式簽訂 ?十一?合同審批權(quán)限如下 :1?一般情況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批?2?下列合同由董事長(zhǎng)審批 :標(biāo)的超過(guò) 50 萬(wàn)元的 ;投資 10 萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng) ?合資?合作?涉外合同 ?3?標(biāo)的超過(guò)公司資產(chǎn)1/3 以上的合同由董事會(huì)審批?十二 ?合同原則上由部門(mén)負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批?重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查?合同審查的要點(diǎn)是 :1?合同的合法性 ?包括:當(dāng)事人有無(wú)簽訂 ?履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律?政策和本制度規(guī)定 ?2?合同的嚴(yán)密性 ?包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利 ?義務(wù)是否具體 ?明

15、確;文字表述是否確切無(wú)誤 ?3?合同的可行性 ?包括 :當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力?條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失?十三?根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證?批準(zhǔn),或報(bào)工商行政管理部門(mén)鑒證,或請(qǐng)公證處公證 ?公司管理制度合同的履行十四 ?合同依法成立 ,既具有法律約束力?一切與合同有關(guān)的部門(mén)?人員都必須本著 ;重合同 ?守信譽(yù) ;的原則 ?嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的實(shí)際履行或全面履行 ?十五?合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn) ,應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)?沒(méi)有合同條款或法律規(guī)定的 ,一般應(yīng)以物資交清 ,工程竣工

16、并驗(yàn)收合格 ?價(jià)款結(jié)清 ?無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)?十六?總經(jīng)理 ?副總經(jīng)理 ?財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解?掌握合同的履行情況 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)?否則 ,造成合同不能履行 ?不能完全履行的 ,要追究有關(guān)人員的責(zé)任 ?公司管理制度合同的變更?解除十七?對(duì)方當(dāng)事人提出變更 ?解除合同的 ,應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā),從嚴(yán)控制?十八?變更?解除合同 ,必須符合合同法的規(guī)定,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)?十九?變更?解除合同的手續(xù) ,應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行?二十?變更?解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效 ,仍應(yīng)履行?但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外?二十一 ?變更?解除合

17、同 ,一律必需采用書(shū)面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件?函電?電傳等 ),口頭形式一律無(wú)效 ?二十二 ?以變更 ?解除合同為名 ,行以權(quán)謀私 ?假公濟(jì)私之實(shí) ,損公肥私的 ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)懲處 ?二十三 ?因變更 ?解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,除法律允許免責(zé)任的以外 ,均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任 ,并在變更 ?解除合同的協(xié)議書(shū)中明確規(guī)定?合同糾紛的處理二十四 ?合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,應(yīng)按合同法等有關(guān)法規(guī)和本制度規(guī)定妥善處理?二十五 ?合同糾紛有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理,經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底 ?二十六 ?處理合同的原則是 :1?堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù) ?以法律為準(zhǔn)繩 ,

18、法律沒(méi)規(guī)定的 ,以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)?2?以雙方協(xié)商解決為基本辦法?糾紛發(fā)生后 ,應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓 ,達(dá)成協(xié)議 ,解決糾紛 ?3?因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛,應(yīng)堅(jiān)持原則 ,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛 ,應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任 ,并盡量采取補(bǔ)救措施,減少我方損失 ;因雙方責(zé)任引起的糾紛 ,應(yīng)實(shí)事求是 ,分清主次 ,合情合理解決 ?第七章 :安全管理制度一?組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng),定期不定期的開(kāi)展對(duì)監(jiān)理組及項(xiàng)目部職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育 ,不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),并經(jīng)常對(duì)工地安全員進(jìn)行二?負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度,操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度,并監(jiān)督實(shí)施?三?領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計(jì)劃,合理安排安全技改經(jīng)費(fèi),并認(rèn)真組織實(shí)施 ,保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí)?四?組織創(chuàng)建 ;安全企業(yè) ;活動(dòng),強(qiáng)化;班組安全建設(shè) ;工作?五?加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施的檢查管理,及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)管理?六?安全員上崗必須經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)嚴(yán)格培訓(xùn)