安全管理措施34篇范文合集

1、安全管理措施(精選34篇)安全管理措施(一)：為確保刮板運(yùn)輸機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)杜絕人身事故，可采用以下安全措施：1、工作人員處理運(yùn)輸機(jī)故障時(shí)必須停電，并掛“有人工作， 禁止合閘”牌，在運(yùn)輸路線(xiàn)每隔不大于15M距離必須安裝一組能發(fā)出停止和啟動(dòng)信號(hào)得裝置，工作面刮板運(yùn)輸機(jī)檢修安全管理措施。開(kāi)機(jī)前先發(fā)出信號(hào)后點(diǎn)動(dòng)試車(chē)，待確定無(wú)問(wèn)題時(shí)再啟動(dòng).2、 檢修刮板運(yùn)輸機(jī)時(shí)，液壓支架前護(hù)板伸縮梁必須打開(kāi)。3、檢修工作面刮板運(yùn)輸機(jī)為防止檢修處上方矸煤、矸石、 落下傷人必須加護(hù)攔，管理資料工作面刮板運(yùn)輸機(jī)檢修安全管理措施(    4、 禁止人員乘坐溜子以及在溜子上方行走。5、 刮板運(yùn)輸機(jī),機(jī)頭、機(jī)尾必須

2、打牢壓柱.6、 人員跨越刮板機(jī)得地點(diǎn)必須安設(shè)可靠得人行過(guò)橋.7、 各運(yùn)轉(zhuǎn)部分應(yīng)設(shè)保護(hù)罩或保護(hù)攔，機(jī)尾處設(shè)保護(hù)板。8、 如果鏈條斷了，要先找出斷鏈位置，清溜子傷槽浮煤。在把斷鏈位置開(kāi)到機(jī)頭。用單體柱頂。務(wù)必遠(yuǎn)距離操作、控制.如不行需用電機(jī)倒鏈必須先撤出人員在進(jìn)行點(diǎn)動(dòng)倒鏈。安全管理措施(二)：一、檢修前的準(zhǔn)備工作1、準(zhǔn)備完好的檢修工具、起吊用具，承載力必須滿(mǎn)足起吊負(fù)荷要求，準(zhǔn)備需要更換的零部件，并由專(zhuān)人詳細(xì)檢查其完好狀態(tài)，檢修采煤機(jī)的通用安全技術(shù)措施。2、在回風(fēng)巷機(jī)尾50米范圍內(nèi)運(yùn)輸機(jī)組部件前，必須把運(yùn)輸通道整理暢通，保證新大件順利通過(guò)，支替柱時(shí)，要先支后回，單體柱要栓好防倒繩，當(dāng)部件通過(guò)后，要及

3、時(shí)恢復(fù)原支護(hù)方式。3、檢修前，要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)停送電，嚴(yán)格執(zhí)行停電、送電掛牌制度，并設(shè)專(zhuān)人看管停電開(kāi)關(guān)。4、進(jìn)入工作地點(diǎn)，首先要敲幫問(wèn)頂搞好煤幫、頂板的支護(hù)，支架要打出防片幫板，煤幫要打好貼幫柱。當(dāng)支架不接頂時(shí)，要勾設(shè)小料，保證支架接頂。5、工作溜上的煤必須拉完，對(duì)工作地點(diǎn)閉鎖鍵閉鎖。工作溜開(kāi)關(guān)，機(jī)組開(kāi)關(guān)閉鎖，控制臺(tái)司機(jī)負(fù)責(zé)看管。二、物件的起吊，運(yùn)輸按物件起吊安全技術(shù)措施，工作面進(jìn)回風(fēng)巷物件運(yùn)輸安全技術(shù)措施執(zhí)行。三、拆除檢修和安裝：1、拆除，安裝機(jī)組任一零部件時(shí)，都必須切斷電源，并打開(kāi)離合器。2、認(rèn)真清除檢修處的雜物，保證清潔無(wú)雜物。3、要保護(hù)好任一操作手把，按鈕，不得損壞。4、多人檢修時(shí)，要分

4、工明確，協(xié)調(diào)配合，專(zhuān)人指揮。5、拆卸安裝零部件時(shí)，都要按順序進(jìn)行，嚴(yán)禁用大錘硬打*撬。6、安裝銷(xiāo)軸等零部件時(shí)，均要清洗干凈。7、在對(duì)接物件時(shí)，接合面處必須預(yù)先擦干凈，嚴(yán)禁身體身體任何部位在對(duì)接面之間。8、更換機(jī)組滾筒執(zhí)行以下規(guī)定;(1)更換機(jī)組滾筒前，先在機(jī)尾割一個(gè)三角三角區(qū)，把作業(yè)地點(diǎn)環(huán)境搞好，支架支承達(dá)到工作阻力。(2)拆除滾筒上的截齒。(3)把機(jī)組搖臂降至水平位置，用導(dǎo)鏈吊緊滾筒，以防滾筒在拆卸過(guò)程中滑脫傷人。(4)先拆掉五個(gè)緊固螺釘，留下等間距均有的3個(gè)緊固螺絲，松開(kāi)其余3個(gè)緊固螺釘，與滾筒端板間隙大約10毫米，以防下階段作業(yè)，滾筒脫開(kāi)錐度。然后把已取下的6個(gè)緊固螺釘擰入滾筒上的6個(gè)頂

5、絲螺孔中，依次擰入，直到錐度脫開(kāi)。如頂絲頂不脫滾筒，可輔助人工用柱子撞擊滾筒。再卸不下來(lái)，可用木楔或柱帽塞在滾筒與搖臂之間，點(diǎn)動(dòng)滾筒，將滾筒逼出，管理資料檢修采煤機(jī)的通用安全技術(shù)措施(    (5)在安裝時(shí)，要保證健的固定位置安裝正確，嚴(yán)禁用溜子硬頂。在擰螺釘時(shí)，必須按圓周等分，保證受力均勻。(6)更換截齒時(shí)，要按照操作規(guī)程中更換截齒規(guī)定執(zhí)行。9、更換調(diào)高油缸必須執(zhí)行以下規(guī)定：(1)在拆卸調(diào)高油缸軸銷(xiāo)時(shí)，必須用扒錘打出出軸，決不允許采用其它方法，同時(shí)在拆銷(xiāo)軸時(shí)，不允許用手接觸銷(xiāo)軸的周?chē)糠帧?2)拆調(diào)高油缸前銷(xiāo)軸時(shí)，必須把機(jī)組滾筒落到底板上，嚴(yán)禁用大錘硬打，造成出軸困難。(

6、3)嚴(yán)禁用手或其它硬件探視其軸孔。(4)安裝調(diào)高油缸時(shí)，必須用倒鏈進(jìn)行，嚴(yán)禁用人往外拖。10、更換機(jī)組行走部執(zhí)行以下規(guī)定：(1)更換行走部時(shí)，要用機(jī)組搖臂配合單體柱托起機(jī)組機(jī)身，使需更換部件順利取出。(2)拆卸人員要統(tǒng)一指揮，同時(shí)按順序進(jìn)行。嚴(yán)禁身體任何部位伸入新拆部件底部，拆除后用導(dǎo)鏈將舊行走部平穩(wěn)地拉出。(3)嚴(yán)禁用單體柱頂、拉行走部。11、拆除、更換電機(jī)和泵箱執(zhí)行以下規(guī)定：(1)拆除底托架上定位螺絲時(shí)，嚴(yán)禁人員將身體伸至機(jī)身下方。(2)用單體柱分離機(jī)組時(shí)，必須用倒鏈配合，不允許強(qiáng)拉硬頂。為防止單體柱滑脫，要把單體柱柱頭與機(jī)組接觸部位捆綁操作。(3)拆除泵箱時(shí)要用導(dǎo)鏈吊住，并要達(dá)到予緊力，

7、拆除后要平穩(wěn)放置于拖板上。12、安裝時(shí)，要上緊上好所有的緊固螺絲，保證檢修質(zhì)量。四、檢修完畢，試轉(zhuǎn)1、清理工具，取掉所有支墊物。2、由檢修負(fù)責(zé)人全面檢查，確認(rèn)無(wú)誤后，方可試轉(zhuǎn)。五、停送電執(zhí)行以下規(guī)定：1、停送電負(fù)責(zé)人將開(kāi)關(guān)停電、閉鎖，并掛牌派專(zhuān)人看護(hù)(停送電操作人)。2、停送電負(fù)責(zé)人到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)后，方可開(kāi)始作業(yè)。3、停送電操作人只服從停送電負(fù)責(zé)人的停送電工作指令。4、停送電負(fù)責(zé)人必須用書(shū)面形式向停送電操作人下達(dá)停送電工作指令，嚴(yán)禁約時(shí)、喊話(huà)停送電。5、其它嚴(yán)格執(zhí)行礦井下停送電管理規(guī)定。安全管理措施(三)：長(zhǎng)興縣加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全管理的六項(xiàng)措施近年來(lái),長(zhǎng)興縣在發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中,著力加強(qiáng)

8、特色規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品基地的建設(shè),逐步形成了初具規(guī)模的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè).至2004年,已形成吊瓜7.1萬(wàn)畝(1畝=667平方米,下同)、苗木花卉5.2萬(wàn)畝、特種水產(chǎn)8.26萬(wàn)畝、商品蔬菜7.73萬(wàn)畝的生產(chǎn)規(guī)模,并擁有一批瓜果、畜禽等特色農(nóng)產(chǎn)品基地.特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地的培育,為發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品奠定了良好的基礎(chǔ).作 者：蔣繼康  作者單位：浙江省長(zhǎng)興縣農(nóng)辦,_* 刊 名：新農(nóng)村 英文刊名：NEW COUNTRYSIDE 年，卷(期)：2005 ”“(8) 分類(lèi)號(hào)：F3 關(guān)鍵詞：安全管理措施(四)：提要：氯堿化工企業(yè)，生產(chǎn)系統(tǒng)中有在有*有害、易

9、燃易爆、高溫高壓、強(qiáng)腐蝕性的介質(zhì)，氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全生產(chǎn)管理的措施。因此“安全第一、預(yù)防為主”的觀(guān)念自始至終,貫徹在每一項(xiàng)設(shè)備管理工作中。通過(guò)完善制度、全員參與、抓好專(zhuān)項(xiàng)整治、加強(qiáng)裝置的可靠性等措施，強(qiáng)化設(shè)備管理，保證了安全生產(chǎn)。氯堿化工企業(yè) 強(qiáng)化設(shè)備安全管理的措施任起盈，廖高翔(南寧化工股份有限公司， 廣西 南寧 _*)摘要：南寧化工股份有限公司通過(guò)完善制度、全員參與、抓好專(zhuān)項(xiàng)整治、加強(qiáng)裝置的可靠性等措施，強(qiáng)化設(shè)備管理，保證了安全生產(chǎn)。關(guān)鍵詞：強(qiáng)化;設(shè)備;安全管理南寧化工股份有限公司是一家氯堿化工企業(yè)，由于重視設(shè)備安全管理，多方確保設(shè)備安全運(yùn)行，使得設(shè)備事故逐年下降，近年來(lái)均無(wú)重、特大設(shè)備

10、事故發(fā)生，也未發(fā)生因設(shè)備故障造成全公司或局部停產(chǎn)的事故，確保了公司生產(chǎn)在高負(fù)荷狀態(tài)下安全穩(wěn)定運(yùn)行。一、完善制度，促使設(shè)備安全管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化我公司是典型的氯堿化工企業(yè)，生產(chǎn)系統(tǒng)中有在有*有害、易燃易爆、高溫高壓、強(qiáng)腐蝕性的介質(zhì)。因此“安全第一、預(yù)防為主”的觀(guān)念自始至終,貫徹在每一項(xiàng)設(shè)備管理工作中。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令法規(guī)，結(jié)合貫標(biāo)要求重新修改和制定的壓力容巖管理制度、特種設(shè)備管理制度、壓力管道催理制度、氣瓶管理制度、配電室巡回檢查灌理制度等程序文件以及針對(duì)主要設(shè)備的檢修制度的安全檢修規(guī)程和年度公司停車(chē)檢修的停尊大檢修安全檢修規(guī)程，使設(shè)備的安全管理工作目標(biāo)明確、有章可循，有機(jī)地融入到整個(gè)設(shè)備管理中

11、。二、強(qiáng)化管理，全員參與1.加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查管理。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備實(shí)于點(diǎn)檢制，將責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人，使每一臺(tái)設(shè)備白運(yùn)行都受到有效監(jiān)控，對(duì)設(shè)備故障基本做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理;重點(diǎn)抓配電室巡回才查，使電氣設(shè)備及線(xiàn)路每天都受到專(zhuān)業(yè)人員用專(zhuān)用儀器的檢查維護(hù)，使隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除，管理資料氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全生產(chǎn)管理的措施(    2.重視檢修質(zhì)量。主要設(shè)備的大修要編寫(xiě)設(shè)備大修任務(wù)書(shū)，對(duì)零部件更換、拆卸注意事項(xiàng)、裝配技術(shù)參數(shù)、驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以至測(cè)量用具和基準(zhǔn)要作詳細(xì)規(guī)定，有效控制檢修過(guò)程中的關(guān)鍵工序和技術(shù)參數(shù)，確保達(dá)到規(guī)定要求。檢修完畢后，要按設(shè)備檢修驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合驗(yàn)收，

12、填寫(xiě)驗(yàn)收記錄存檔，有效地保證了檢修質(zhì)量，至今未出現(xiàn)過(guò)因設(shè)備檢修質(zhì)量不合格而造成的事故。3.對(duì)檢修實(shí)行嚴(yán)格的安全管理。每一個(gè)參加檢修的人員都要經(jīng)過(guò)“三級(jí)”安全教育，每一個(gè)檢修項(xiàng)目都要指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人，在布置檢修任務(wù)的同時(shí)要制定、落實(shí)安全措施。4.抓好職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2003年完成了所有鍋爐、壓力容器、壓力管道、特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)取證工作。5.制定關(guān)鍵設(shè)備突發(fā)故障的應(yīng)急處理方案。每年進(jìn)行一次以上應(yīng)急處理演習(xí)。6.對(duì)設(shè)備事故做到“三不放過(guò)”，并對(duì)整改措施的落實(shí)進(jìn)行跟蹤、檢查，將結(jié)果書(shū)面反饋和記錄存檔。三、專(zhuān)項(xiàng)整治，徹底消除隱患1.對(duì)2.5萬(wàn)m2的危舊房進(jìn)行改造，消除了隊(duì)患。2.對(duì)公司所

13、有的鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備進(jìn)行徹底檢驗(yàn)，年檢驗(yàn)率達(dá)到100%;建立氣瓶耀理制度，對(duì)氣瓶進(jìn)行有效的監(jiān)控管理。目前正開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治和規(guī)范壓力管道管理的工作。3.聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司對(duì)全公司的防雷系統(tǒng)進(jìn)行新測(cè)試、設(shè)計(jì)，徹底整改，確保防雷裝置的可靠性。四、通過(guò)技術(shù)改造完善和加強(qiáng)設(shè)備裝置的可靠性1.在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的同時(shí)，關(guān)注安全裝置是否先進(jìn)可靠。近年我公司引進(jìn)的設(shè)備都具有故障自動(dòng)診斷、監(jiān)控設(shè)備安全運(yùn)行的裝置，起到了重要作用。如1#氯氣壓縮機(jī)的故障自動(dòng)診斷裝置及時(shí)發(fā)現(xiàn)了轉(zhuǎn)子的異常情況，避免了重大事故的發(fā)生。2.在設(shè)備技術(shù)改造的同時(shí)重視安全保護(hù)裝置的改造。完成了1#主變壓器保護(hù)裝置改造、對(duì)氯氣壓縮機(jī)實(shí)行雙電源保護(hù)，

14、在氯氫系統(tǒng)增設(shè)自動(dòng)報(bào)警連鎖保護(hù)裝置等，進(jìn)一步完善監(jiān)控設(shè)備安全運(yùn)行的裝置，在及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除影響設(shè)備安全運(yùn)行的隱患方面取得顯著效果。安全管理措施(五)：工程項(xiàng)目管理中安全控制措施有哪些？成立管理委員會(huì)，每月組織一次HSE（職業(yè)健康、安全、環(huán)保）施工大檢查和召開(kāi)月度例會(huì)，工程項(xiàng)目管理中安全控制措施有哪些？。督促施工總承包單位和監(jiān)理單位指定本項(xiàng)目的HSE保證體系和管理制度；工地HSE管理委員會(huì)例會(huì)應(yīng)在每月第一周內(nèi)召開(kāi)，由組長(zhǎng)（總監(jiān)或者總監(jiān)代表?yè)?dān)任）主持，監(jiān)理負(fù)責(zé)記錄和形成相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容包括：上月所需改善之處的落實(shí)情況；本月工地HSE施工措施的落實(shí)情況、工地安全和文明施工管理狀況、HSE施工

15、培訓(xùn)、教育和宣傳情況以及需改善之處；下月重點(diǎn)注意事項(xiàng)等；在項(xiàng)目實(shí)施初期，督促監(jiān)理單位和總承包單位確定工程施工中的重大危險(xiǎn)源（比如基坑施工、高處作業(yè)、攀高作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)用電、塔吊等大型機(jī)械），并切制定好相應(yīng)的重大危險(xiǎn)源的控制預(yù)案；建立HSE事故應(yīng)急處理程序，積極開(kāi)展各種風(fēng)險(xiǎn)或事故的演練，完善應(yīng)急處理制度。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案措施，不定期地開(kāi)展各種緊急情況的應(yīng)急演練，以檢驗(yàn)項(xiàng)目參建各方控制風(fēng)險(xiǎn)的能力；制定項(xiàng)目危險(xiǎn)源控制預(yù)案，以“預(yù)防為主”的思想開(kāi)展項(xiàng)目HSE管理工作，具體包括：與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工HSE標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議書(shū)，督促監(jiān)理單位審查專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)，審查電工、焊工、架子工、起重機(jī)械

16、工、塔吊司機(jī)及指揮人員、 *工等特種作業(yè)人員資格，督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線(xiàn)操作人員，督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)HSE保證體系，督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的HSE管理制度；參與審核施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)方案、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險(xiǎn)方案，工程工程項(xiàng)目管理中安全控制措施有哪些？(    督促施工承包單位做好逐級(jí)安全交底工作；監(jiān)督施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、通過(guò)評(píng)審的HSE管理標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)項(xiàng)HSE施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在HSE事故隱患的，應(yīng)當(dāng)

17、督促監(jiān)理單位要求施工承包單位整改，并檢查整改結(jié)果和監(jiān)理單位的復(fù)查意見(jiàn)，并要求監(jiān)理單位對(duì)整改過(guò)程實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)督，情況嚴(yán)重的下達(dá)工程暫停施工令，施工承包單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)督部門(mén)報(bào)告；安全管理措施(六)：沖壓作業(yè)的安全管理是一項(xiàng)綜合性工作，它不僅要有技術(shù)措施，而且要有嚴(yán)格、健全的管理辦法，沖壓作業(yè)的安全管理措施。沖壓作業(yè)安全管理涉及到工藝、模具、設(shè)備(包括安全裝置)管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理和安全技術(shù)教育管理等，如果工藝紀(jì)律不嚴(yán)明，模具管理不善，設(shè)備事故隱患多，組織生產(chǎn)不合理，安全操作水平低，紀(jì)律松懈，傷害事故就會(huì)不斷發(fā)生。積極推行安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)。推行安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，特別是

18、抓好“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的落實(shí)，使每個(gè)職工明確自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行沖壓安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全管理工作，杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。做好職工的安全教育是減少?zèng)_壓事故的一條極為有效的途徑。企業(yè)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，使沖壓工人、技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員牢固樹(shù)立安全第一的思想，熟練掌握沖壓設(shè)備、模具、防護(hù)裝置的安全操作技術(shù)，就可避免和減少事故的發(fā)生，管理資料沖壓作業(yè)的安全管理措施(    加強(qiáng)沖壓工藝的安全管理，把安全技術(shù)措施和要求納入工藝文件是非常必要的。它不僅能夠保證各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)，而且能夠明確工藝技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。如在工序卡片上

19、注明沖模安全生產(chǎn)狀況、編號(hào)、所配備的安全工具和安全裝置的名稱(chēng)、編號(hào)等。有了具體明確的工藝文件作為生產(chǎn)依據(jù)，就可以有效地防止無(wú)章可循或工藝紀(jì)律不明等原因造成的事故。此外，工藝技術(shù)人員必須經(jīng)常了解和掌握生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，不斷改進(jìn)工藝技術(shù)方法。在沖壓模具的管理過(guò)程中，首先必須做到經(jīng)常進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，其次將模具按其對(duì)人身安全構(gòu)成的威脅程度不同用色標(biāo)加以區(qū)分。如紅色代表危險(xiǎn)模具，黃色表示安全模具，綠色代表自動(dòng)模具等。在沖壓設(shè)備的安全管理中，首先應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，做到定期對(duì)設(shè)備及安全裝置進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。在作業(yè)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備的操作系統(tǒng)、安全裝置、電器和主要緊固件等，觀(guān)察運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，嚴(yán)禁設(shè)備“帶

20、病”運(yùn)行。在沖壓作業(yè)的生產(chǎn)管理過(guò)程中，需要加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度工作，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)規(guī)模合理制定生產(chǎn)進(jìn)度和期限，保證生產(chǎn)均衡有序地進(jìn)行，避免因加班加點(diǎn)引起的事故。安全管理措施(七)：分析建筑安全管理的現(xiàn)狀及控制措施安全質(zhì)量是工程建設(shè)的”底線(xiàn)”,它關(guān)系到投資效益的最大化,關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,關(guān)系到和諧社會(huì)的建立.分析我國(guó)建筑業(yè)安全現(xiàn)狀,提出實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)安全管理的控制措施.作 者：蔡毅飛  作者單位：廣州市地下鐵道總公,廣東,廣州,_* 刊 名：硅谷 英文刊名：SILICON VALLEY 年，卷(期)：2008 ”“(14) 

21、;分類(lèi)號(hào)：_9 關(guān)鍵詞：建筑業(yè)   安全管理   控制措施安全管理措施(八)：(1)、采煤機(jī)司機(jī)要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，堅(jiān)持持證上崗，采煤機(jī)割煤檢修安全技術(shù)措施。(2)、割煤前應(yīng)做到先檢查，檢查各部位是否完好，油位是否符合要求，操作手柄，按鈕是否靈活可靠，并空載試運(yùn)行2分鐘，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。(3)、開(kāi)車(chē)前首先打開(kāi)噴霧系統(tǒng)，禁止無(wú)水割煤，開(kāi)車(chē)前必須先發(fā)出割煤信號(hào)，巡視采煤機(jī)上下5米范圍內(nèi)無(wú)人時(shí)方可開(kāi)機(jī)。(4)、采煤機(jī)司機(jī)要2人協(xié)調(diào)作業(yè)，嚴(yán)禁一人操作，司機(jī)要隨時(shí)注意觀(guān)察頂板，煤壁，支架前梁及煤機(jī)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停

22、機(jī)和處理。停機(jī)時(shí)要使煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)停電閉鎖。(5)、沒(méi)有特殊情況必須做到煤壁直、底板平，不留傘沿，采高符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。如煤壁松軟，過(guò)片邦冒頂區(qū)時(shí)，可留傘沿0.30.5m，但下一刀必須割平直。(6)、工作面過(guò)斷層構(gòu)造時(shí)，要制定補(bǔ)充措施，嚴(yán)禁采煤機(jī)割硬矸石。(7)、工作面支架梁端出現(xiàn)片幫和空頂，必須采取防止再片幫冒頂措施后，再進(jìn)行煤機(jī)割煤。嚴(yán)禁煤機(jī)在無(wú)支護(hù)，空頂區(qū)域內(nèi)進(jìn)行割煤。當(dāng)工作面角度大于15度時(shí)，設(shè)專(zhuān)人看管電纜拖移裝置，或使用2分鋼絲繩，每隔5m扎牢底層電纜卡固定在擋煤板上，每隔3米在電纜夾上捆扎皮帶皮子，增加阻力，隨電纜卡前移拆除，有效控制電纜下滑，管理資料采煤機(jī)割煤檢修安全技術(shù)措施(&#

23、160;   (8)、采煤機(jī)檢修或更換截齒、加油緊螺絲、更換調(diào)高千斤頂時(shí)，必須切斷電源，打開(kāi)煤機(jī)磁力起動(dòng)器的隔離開(kāi)關(guān)，并打開(kāi)離合器，并停刮板輸送機(jī)，在頂幫完好處進(jìn)行，頂板不好要先做好支護(hù)工作再檢修。嚴(yán)禁人在煤機(jī)下方檢修。(9)、距離滾筒上下5米內(nèi)有人工作時(shí)，必須切斷電源，并打開(kāi)離合器。(10)、采煤機(jī)運(yùn)行應(yīng)時(shí)刻注意拖拽裝置，不準(zhǔn)卡掛或出槽，防止掛壞擠傷電纜及水管，主機(jī)司機(jī)要注意觀(guān)察頂梁與滾筒的距離，并清理電纜槽內(nèi)雜物，嚴(yán)禁煤機(jī)割支架頂梁。付司機(jī)掌握割底情況定好刀，密切注視后方電纜，現(xiàn)場(chǎng)組工作人員與煤機(jī)手相互配合，照看好煤機(jī)拖拽裝置，防止電纜卡出槽。(11)、采煤機(jī)割煤時(shí)，必須噴霧降塵

24、，其內(nèi)噴霧壓力不小于2MPa、外噴霧壓力不小于1.5MPa，無(wú)水或噴霧裝置損壞時(shí)必須立即停機(jī)，煤機(jī)手必須攜帶便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀。(12)、煤機(jī)運(yùn)行至端部時(shí)，網(wǎng)未吊掛整齊，礙事支柱未回撤，兩幫網(wǎng)未剪除不準(zhǔn)割煤，滾筒前方5米有人工作不得割煤，設(shè)專(zhuān)人指揮。(13)、如煤機(jī)滾筒纏繞物料必須及時(shí)清除干凈后再割煤運(yùn)行。(14)、如煤機(jī)運(yùn)行至工作面上端部2m時(shí)，必須點(diǎn)開(kāi)煤機(jī)，將煤割松動(dòng),停煤機(jī)、刮板輸送機(jī)，將松動(dòng)錨桿取出后再割煤運(yùn)行。安全管理措施(九)：0引言由于礦山生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，井下巷道狹窄，空氣潮濕，工作條件惡劣，電氣設(shè)備和電纜易受砸壓而使絕緣損壞，所以井下極易發(fā)生人身觸電、漏電及短路等一系列的故障，

25、若漏電電流的長(zhǎng)期存在，會(huì)使 提前引爆，因此，電氣設(shè)備的損壞及出現(xiàn)安全故障，不僅會(huì)影響產(chǎn)量，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致瓦斯爆炸等惡性事故，所以必須采取技術(shù)措施和保護(hù)手段，來(lái)確保人身和電氣設(shè)備的安全，淺談井下電氣設(shè)備安全事故與預(yù)防措施。1井下電氣設(shè)備可能產(chǎn)生的安全事故1.1電網(wǎng)電流故障凡是流過(guò)電氣設(shè)備的電流值超過(guò)了額定值，都叫做過(guò)電流。引起過(guò)電流的原因很多，如短路、過(guò)載和電動(dòng)機(jī)單相運(yùn)轉(zhuǎn)等。無(wú)論發(fā)生短路還是過(guò)載事故，都將使電氣設(shè)備或電纜發(fā)熱超過(guò)允許限度，從而引起絕緣損壞，甚至引起井下火災(zāi)及瓦斯煤塵燃燒或爆炸。1.2電火災(zāi)事故供電線(xiàn)路和電氣設(shè)備發(fā)生相間短路，電氣設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間過(guò)負(fù)荷，都可能使載流導(dǎo)體的溫升過(guò)高，以致引起

26、火災(zāi)。電火花和電弧會(huì)使絕緣材料、木支架及瓦斯煤塵等引燃，造成火災(zāi)。導(dǎo)體連接部分接觸不良，接觸電阻增大，通過(guò)電流時(shí)造成局部溫度升高往往是引起火災(zāi)的重要原因。電纜接線(xiàn)盒和電纜頭因封固工藝質(zhì)量不高，留有氣隙，當(dāng)潮氣侵入后，通電時(shí)受熱氣體膨脹引起爆炸事故，并釀成火災(zāi)。電氣設(shè)備的絕緣油在潮濕環(huán)境下使用，油中吸收水份，絕緣性能下降，可能發(fā)生相間短路，造成油燃燒，絕緣油在電弧作用下，能分解出含氫的混合氣體在高溫下能引起爆炸。井下照明白熾燈覆蓋煤塵，散熱不良，溫度升高，導(dǎo)致煤塵點(diǎn)燃造成火災(zāi)。1.3觸電傷亡事故觸電是指人身觸及帶電體或接近高壓帶電體時(shí).使人身有電流通過(guò)。觸電包括與正常帶電部分接觸觸電，與漏電部分

27、接觸觸電和沒(méi)有直接與電氣設(shè)備接觸觸電等。為了防止觸電事故的發(fā)生，在電氣設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、使用和維護(hù)過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程等有關(guān)規(guī)定，做到安全用電，管理資料淺談井下電氣設(shè)備安全事故與預(yù)防措施(    1.4電氣設(shè)備失爆在瓦斯和煤塵爆炸事故中，由于電火花等電氣設(shè)備失爆引起的瓦斯和煤塵事故占有較大比例。為使電氣設(shè)備在正常工作狀態(tài)和故障狀態(tài)產(chǎn)生的火花或電弧以及過(guò)度發(fā)熱不致點(diǎn)燃礦井中的瓦斯、煤塵。1.5電網(wǎng)漏電故障煤礦井下巷道中相對(duì)濕度高達(dá)95%以上，在此條件下運(yùn)行的電氣設(shè)備，雖然對(duì)其絕緣采取了一些特殊措施，但漏電故障仍然時(shí)有發(fā)生。特別是有的采區(qū)低壓電纜，還時(shí)常被脫落的巖石或煤

28、塊砸壞，更會(huì)造成漏電事故。2安全事故的預(yù)防措施2.1預(yù)防電流故障的主要措施預(yù)防電流故障的主要措施是：使用過(guò)流保護(hù)裝置;用配電網(wǎng)路的最大三相短路電流校驗(yàn)開(kāi)關(guān)設(shè)備的分?jǐn)嗄芰蛣?dòng)熱穩(wěn)定性以及電纜的熱穩(wěn)定性;用最小兩相短路電流校驗(yàn)保護(hù)裝置的可靠動(dòng)作系數(shù);對(duì)所使用的過(guò)流保護(hù)裝置嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行校驗(yàn)和調(diào)整;當(dāng)負(fù)荷發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)調(diào)整過(guò)流保護(hù)裝置的整定值，以確保其可靠性;加強(qiáng)日常檢修和巡回檢查。氣設(shè)備的把手應(yīng)有良好絕緣，電壓不得不超過(guò)127V，電氣設(shè)備控制回路電壓不得超過(guò)36V。2.2預(yù)防電火災(zāi)的主要措施預(yù)防電火災(zāi)的主要措施有：正確選擇和安裝使用電氣設(shè)備及供電線(xiàn)路，并在運(yùn)行中加強(qiáng)維護(hù)檢修，防止短路故障和過(guò)

29、負(fù)荷情況發(fā)生：裝設(shè)繼電保護(hù)裝置：對(duì)各類(lèi)短路保護(hù)裝置進(jìn)行合理的整定，確保其靈敏可靠;在可能發(fā)生電火災(zāi)的地點(diǎn)，采取相應(yīng)的防火措施。2.3預(yù)防電氣設(shè)備失爆的主要措施預(yù)防電氣設(shè)備失爆的主要措施是：對(duì)于開(kāi)關(guān)電器和電機(jī)等動(dòng)力設(shè)備，可采取隔爆外殼防爆，外殼具有足夠的強(qiáng)度，既使在殼內(nèi)發(fā)生瓦斯爆炸，也不致變形，并且從間隙逸出殼外的火焰應(yīng)受到足夠的冷卻，不足以點(diǎn)燃?xì)ね獾耐咚?、煤塵;采用本質(zhì)安全電路和設(shè)備;采用超前切斷電源，使電氣設(shè)備在正常和故障狀態(tài)下產(chǎn)生的熱源或電火花在尚未引起瓦期爆炸之前，即自行切斷電源達(dá)到防爆目的;嚴(yán)格按照防爆電氣設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行日常檢查和巡回檢查。安全管理措施(一十)：石方控制*施工安全管理措

30、施有哪些？*點(diǎn)按批準(zhǔn)的施工封鎖方案和*組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，石方控制*施工安全管理措施有哪些？，工程石方控制*施工安全管理措施有哪些？(安全管理措施(一十一)：提要：氯堿化工企業(yè)，生產(chǎn)系統(tǒng)中有在有*有害、易燃易爆、高溫高壓、強(qiáng)腐蝕性的介質(zhì)，氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全生產(chǎn)管理的措施。因此“安全第一、預(yù)防為主”的觀(guān)念自始至終,貫徹在每一項(xiàng)設(shè)備管理工作中。通過(guò)完善制度、全員參與、抓好專(zhuān)項(xiàng)整治、加強(qiáng)裝置的可靠性等措施，強(qiáng)化設(shè)備管理，保證了安全生產(chǎn)。氯堿化工企業(yè) 強(qiáng)化設(shè)備安全管理的措施任起盈，廖高翔(南寧化工股份有限公司， 廣西 南寧 _*)摘要：南寧化工股份有限公司通過(guò)完善制度、全員參與、抓好專(zhuān)項(xiàng)整治、加強(qiáng)裝置

31、的可靠性等措施，強(qiáng)化設(shè)備管理，保證了安全生產(chǎn)。關(guān)鍵詞：強(qiáng)化;設(shè)備;安全管理南寧化工股份有限公司是一家氯堿化工企業(yè)，由于重視設(shè)備安全管理，多方確保設(shè)備安全運(yùn)行，使得設(shè)備事故逐年下降，近年來(lái)均無(wú)重、特大設(shè)備事故發(fā)生，也未發(fā)生因設(shè)備故障造成全公司或局部停產(chǎn)的事故，確保了公司生產(chǎn)在高負(fù)荷狀態(tài)下安全穩(wěn)定運(yùn)行。一、完善制度，促使設(shè)備安全管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化我公司是典型的氯堿化工企業(yè)，生產(chǎn)系統(tǒng)中有在有*有害、易燃易爆、高溫高壓、強(qiáng)腐蝕性的介質(zhì)。因此“安全第一、預(yù)防為主”的觀(guān)念自始至終,貫徹在每一項(xiàng)設(shè)備管理工作中。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令法規(guī)，結(jié)合貫標(biāo)要求重新修改和制定的壓力容巖管理制度、特種設(shè)備管理制度、壓力管道催理

32、制度、氣瓶管理制度、配電室巡回檢查灌理制度等程序文件以及針對(duì)主要設(shè)備的檢修制度的安全檢修規(guī)程和年度公司停車(chē)檢修的停尊大檢修安全檢修規(guī)程，使設(shè)備的安全管理工作目標(biāo)明確、有章可循，有機(jī)地融入到整個(gè)設(shè)備管理中。二、強(qiáng)化管理，全員參與1.加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查管理。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備實(shí)于點(diǎn)檢制，將責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人，使每一臺(tái)設(shè)備白運(yùn)行都受到有效監(jiān)控，對(duì)設(shè)備故障基本做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理;重點(diǎn)抓配電室巡回才查，使電氣設(shè)備及線(xiàn)路每天都受到專(zhuān)業(yè)人員用專(zhuān)用儀器的檢查維護(hù)，使隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除，管理資料氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全生產(chǎn)管理的措施(    2.重視檢修質(zhì)量。主要設(shè)備的大修要編寫(xiě)設(shè)備大修

33、任務(wù)書(shū)，對(duì)零部件更換、拆卸注意事項(xiàng)、裝配技術(shù)參數(shù)、驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以至測(cè)量用具和基準(zhǔn)要作詳細(xì)規(guī)定，有效控制檢修過(guò)程中的關(guān)鍵工序和技術(shù)參數(shù)，確保達(dá)到規(guī)定要求。檢修完畢后，要按設(shè)備檢修驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收記錄存檔，有效地保證了檢修質(zhì)量，至今未出現(xiàn)過(guò)因設(shè)備檢修質(zhì)量不合格而造成的事故。3.對(duì)檢修實(shí)行嚴(yán)格的安全管理。每一個(gè)參加檢修的人員都要經(jīng)過(guò)“三級(jí)”安全教育，每一個(gè)檢修項(xiàng)目都要指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人，在布置檢修任務(wù)的同時(shí)要制定、落實(shí)安全措施。4.抓好職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2003年完成了所有鍋爐、壓力容器、壓力管道、特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)取證工作。5.制定關(guān)鍵設(shè)備突發(fā)故障的應(yīng)急處理方案。每年進(jìn)

34、行一次以上應(yīng)急處理演習(xí)。6.對(duì)設(shè)備事故做到“三不放過(guò)”，并對(duì)整改措施的落實(shí)進(jìn)行跟蹤、檢查，將結(jié)果書(shū)面反饋和記錄存檔。三、專(zhuān)項(xiàng)整治，徹底消除隱患1.對(duì)2.5萬(wàn)m2的危舊房進(jìn)行改造，消除了隊(duì)患。2.對(duì)公司所有的鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備進(jìn)行徹底檢驗(yàn)，年檢驗(yàn)率達(dá)到100%;建立氣瓶耀理制度，對(duì)氣瓶進(jìn)行有效的監(jiān)控管理。目前正開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治和規(guī)范壓力管道管理的工作。3.聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司對(duì)全公司的防雷系統(tǒng)進(jìn)行新測(cè)試、設(shè)計(jì)，徹底整改，確保防雷裝置的可靠性。四、通過(guò)技術(shù)改造完善和加強(qiáng)設(shè)備裝置的可靠性1.在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的同時(shí)，關(guān)注安全裝置是否先進(jìn)可靠。近年我公司引進(jìn)的設(shè)備都具有故障自動(dòng)診斷、監(jiān)控設(shè)備安全運(yùn)行的裝置，起到

35、了重要作用。如1#氯氣壓縮機(jī)的故障自動(dòng)診斷裝置及時(shí)發(fā)現(xiàn)了轉(zhuǎn)子的異常情況，避免了重大事故的發(fā)生。2.在設(shè)備技術(shù)改造的同時(shí)重視安全保護(hù)裝置的改造。完成了1#主變壓器保護(hù)裝置改造、對(duì)氯氣壓縮機(jī)實(shí)行雙電源保護(hù)，在氯氫系統(tǒng)增設(shè)自動(dòng)報(bào)警連鎖保護(hù)裝置等，進(jìn)一步完善監(jiān)控設(shè)備安全運(yùn)行的裝置，在及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除影響設(shè)備安全運(yùn)行的隱患方面取得顯著效果。安全管理措施(一十二)：_*機(jī)巷設(shè)備回撤地段的巷道坡度為16°，回撤設(shè)備過(guò)程中，設(shè)備配件及其他物件可能沿巷坡滾至主井筒，_*機(jī)巷設(shè)備回撤補(bǔ)充安全技術(shù)措施。為了防止物件滾落，特制定以下安全技術(shù)措施：1、回撤機(jī)巷設(shè)備時(shí)，必須堅(jiān)持從上往下的順序，即先回撤轉(zhuǎn)載機(jī)，再?gòu)?/p>

36、上往下回撤膠帶輸送機(jī)，最后回撤端頭支架(2架)。2、回收機(jī)巷設(shè)備過(guò)程中，機(jī)巷口臺(tái)階下口設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，并懸掛“設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，禁止通行”的警示牌，禁止人員從此通過(guò)。3、回撤過(guò)程中，必須分別利用機(jī)巷張緊硐室和機(jī)頭開(kāi)關(guān)硐室北幫及皮帶機(jī)頭機(jī)架立柱為承載體，用不少于3根5.6m長(zhǎng)的型鋼梁擔(dān)在巷幫和機(jī)架立柱上，用 8#鉛絲將型鋼梁捆在立柱上，然后在型鋼梁前設(shè)防護(hù)網(wǎng)，防止物件滾落，管理資料_*機(jī)巷設(shè)備回撤補(bǔ)充安全技術(shù)措施(    4、回收機(jī)頭處物件時(shí)，將臺(tái)階上口用木板封嚴(yán)，將機(jī)頭大件逐件拆卸回收，必須拆一件、卸一件、裝一件、回一件。5、回撤皮帶機(jī)機(jī)頭段的托輥時(shí)，必須一人拆卸、一人回收。拆下的托輥

37、必須立即裝入 1070m車(chē)場(chǎng)礦車(chē)內(nèi)，不允許放在拆卸現(xiàn)場(chǎng)的底板上，防止托輥下滑滾落主斜井傷人。6、回撤皮帶機(jī)機(jī)頭段時(shí)，拆卸下的螺桿、螺帽等零、配件時(shí)必須立即裝入麻袋中，避免丟失和滑落。7、回撤主、副滾筒架時(shí)，先將卸載臂回撤，然后再回撤主、副滾筒架，以防止卸載臂掉落。8、其他嚴(yán)格執(zhí)行_*工作面設(shè)備回收施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施 。安全管理措施(一十三)：在檢修工作中，工作人員應(yīng)明確工作任務(wù)、工作范圍、安全措施、帶電部位等安全注意事項(xiàng)，停電檢修作業(yè)中保證安全的技術(shù)措施。工作負(fù)責(zé)人必須始終留在工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作人員的安全認(rèn)真監(jiān)護(hù)，隨時(shí)提醒工作人員注意安全。對(duì)需要進(jìn)行監(jiān)護(hù)的工作，如不停電檢修工作和部分停電

38、檢修工作等，并指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、精力集中，隨時(shí)提醒工作人員應(yīng)注意的事項(xiàng)，以防止可能發(fā)生的意外事故。全部停電和部分停電的檢修工作應(yīng)采取下列步驟以保證安全。(1)停電 檢修工作中，如人體與其他帶電設(shè)備的間距較小，10千伏及以下者的距離小于0.35米，2035千伏者小于0.6米時(shí)，該設(shè)備應(yīng)當(dāng)停電，如距離大于上列數(shù)值，但分別小于0.7米和1米時(shí)，應(yīng)設(shè)置遮攔，否則也應(yīng)停電。停電時(shí)，應(yīng)注意對(duì)所有能夠給檢修部分送電的線(xiàn)路，要全部切斷，并采取防止誤合閘的措施，而且每處至少要有一個(gè)明顯的斷開(kāi)點(diǎn)。對(duì)于多回路的線(xiàn)路，要注意防止其他方面突然來(lái)電，特別要注意防止低壓方面的反送電，管理資料停電檢修作業(yè)中保證

39、安全的技術(shù)措施(    (2)放電 放電的目的是消除被檢修設(shè)備上殘存的靜電。放電應(yīng)采用專(zhuān)用的導(dǎo)線(xiàn)，用絕緣棒或開(kāi)關(guān)操作，人手不得與放電導(dǎo)體相接觸。應(yīng)注意線(xiàn)與地之間、線(xiàn)與線(xiàn)之間均應(yīng)放電。電容器和電纜的殘存電荷較多，最好有專(zhuān)門(mén)的放電設(shè)備。(3)驗(yàn)電 對(duì)已停電的線(xiàn)路或設(shè)備，不論其正常接入的電壓表或其他信號(hào)是否指示無(wú)電，均應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)電。驗(yàn)電時(shí)，應(yīng)按電壓等級(jí)選用相應(yīng)的驗(yàn)電器;(4)裝設(shè)臨時(shí)接地線(xiàn) 為了防止意外送電和二次系統(tǒng)意外的反送電，以及為了消除其他方面的感應(yīng)電，應(yīng)在被檢修部分外端裝設(shè)必要的臨時(shí)接地線(xiàn)。臨時(shí)接地線(xiàn)的裝拆順序一定不能弄錯(cuò)，裝時(shí)先接接地端，拆時(shí)后拆接地端。(5)裝設(shè)遮攔 在

40、部分停電檢修時(shí)，應(yīng)將帶電部分遮攔起來(lái)，使檢修工作人員與帶電導(dǎo)體之間保持一定的距離。(6)懸掛標(biāo)示牌 標(biāo)示牌的作用是提醒人們注意。例如，在一經(jīng)合間即可送電到被檢修設(shè)備的開(kāi)關(guān)上，應(yīng)掛上“有人工作，禁止合閘”的標(biāo)示牌;在臨近帶電部位的遮攔上，應(yīng)掛上 “止步，高壓危險(xiǎn)”的標(biāo)示牌等等。安全管理措施(一十四)：水利工程施工安全管理措施探究論文摘要:安全在任何施工中都要放在首要位置，安全施工是工程順利完成的必要條件，水利工程施工安全也是如此。文章在增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)、確保施工的安全性和規(guī)范性等方面，對(duì)水利施工安全管理措施做出一些探究。關(guān)鍵詞:安全教育；安全性；規(guī)范性；安全管理制度引言水利工程施工安全管理

41、是為了讓管理人員和施工人員重視安全問(wèn)題，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理，防患于未然，以高效率、高質(zhì)量完成水利建設(shè)工程。施工過(guò)程中對(duì)施工人員的安全意識(shí)教育必不可少。要把安全作為水利工程施工的重要前提,加大對(duì)安全管理方面的資金投入，建立健全安全管理制度，細(xì)化管理人員責(zé)任。1加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育水利工程建設(shè)中，由于部分施工人員的安全意識(shí)淡薄，導(dǎo)致在施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一些小的安全隱患，這些小隱患將來(lái)就有可能引發(fā)大事故。施工人員的安全意識(shí)高低決定著施工過(guò)程的安全性高低，因此，必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，不能存在得過(guò)且過(guò)的僥幸心理，要重視對(duì)施工人員的安全意識(shí)培養(yǎng)和安全知識(shí)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。由于水利

42、施工環(huán)境具有特殊性和復(fù)雜性,施工難度較其他項(xiàng)目更大，因此，一定要確保施工人員的專(zhuān)業(yè)性，加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督指導(dǎo)，以足夠的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力來(lái)面對(duì)水利工程施工，把安全放在第一位。2合理安排安全管理的資金投入水利工程施工的質(zhì)量與安全是并存的，缺一不可，在施工過(guò)程中，不能只追求速度和效益而忽略安全問(wèn)題。工程管理人員應(yīng)該合理地在安全管理方面投入資金，包括及時(shí)更換老舊設(shè)備、對(duì)施工設(shè)備按時(shí)進(jìn)行檢測(cè)、及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、為施工人員安排安全問(wèn)題相關(guān)培訓(xùn)等，只有確定施工安全的前提下，后期施工才有長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)行下去的意義。3建設(shè)完善的施工安全管理制度水利工程要保證施工的規(guī)范性和安全性，就必須建立完善的施工安全管理制度。一套完善的水

43、利工程施工安全管理制度，首先要對(duì)安全管理人員和施工人員的安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提出明確要求；其次，要嚴(yán)格制定施工項(xiàng)目安全管理?xiàng)l例，責(zé)任和權(quán)限具體到人，獎(jiǎng)罰制度分明，讓員工時(shí)刻保持警惕，加強(qiáng)員工的責(zé)任心；最后，相關(guān)負(fù)責(zé)人要擔(dān)負(fù)起監(jiān)督檢查工作，掌控整個(gè)施工的節(jié)奏，確保各種設(shè)備和安全設(shè)施都處于安全的工作狀態(tài)，為工程的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。4細(xì)化施工安全管理的人員配備要確保水利工程施工的安全性，需要建立一支專(zhuān)業(yè)的安全管理隊(duì)伍，分工明確，各司其職，保證安全管理制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。要把安全責(zé)任細(xì)化、明確到個(gè)人，從而加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)；只有安全管理人員自身的專(zhuān)業(yè)性和安全意識(shí)要足夠強(qiáng)，才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的安全

44、隱患，防止安全事故的發(fā)生，同時(shí)也能對(duì)其他施工人員進(jìn)行安全意識(shí)宣導(dǎo)和普及教育，把安全意識(shí)灌輸?shù)矫恳粋€(gè)施工人員的腦海中，時(shí)刻重視安全問(wèn)題。5結(jié)語(yǔ)綜上所述，在水利施工管理中，管理人員要合理地為施工安全做一些資金投入，統(tǒng)籌安排，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)必須保證安全；安全管理人員必須按照安全管理制度的規(guī)定，對(duì)整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行安全施工的監(jiān)督和管理;施工人員要認(rèn)真接受教育、認(rèn)真學(xué)習(xí)，培養(yǎng)安全意識(shí)，在施工過(guò)程中做到安全與質(zhì)量的雙重達(dá)標(biāo)。另一方面，在整個(gè)施工過(guò)程中，各個(gè)層級(jí)的人員都要各司其職，總結(jié)改進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，提高安全施工及管理水平，以確保水利工程順利的進(jìn)行。參考文獻(xiàn):1林旭明.關(guān)于水利工程施工安全管理問(wèn)題的相關(guān)

45、思考J.黑龍江科技信息,20_(8):221.2孫奇,劉廣茹.水利工程施工安全管理問(wèn)題分析J.黑龍江水利科技,20_(11):273-274.3蘇水.水利工程施工的安全管理J.水利技術(shù)監(jiān)督,20_(4).4王勇.水管單位工程施工安全管理分析J.水利規(guī)劃與設(shè)計(jì),20_(8):32.安全管理措施(一十五)：探討建筑安全生產(chǎn)中的管理措施隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,效益成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo),而管理要效益已經(jīng)成為各企業(yè)家的共識(shí).在項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中,安全卻是一個(gè)貫穿始終的角色,建筑安全生產(chǎn)是維持建筑事業(yè)持續(xù)健康和穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎(chǔ),也是建筑施工企業(yè)的生命和效益.本文結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)就建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)

46、督管理進(jìn)了探討.作 者：謝新強(qiáng)  作者單位：廣東,郁南,_* 刊 名：城市建設(shè)與商業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 英文刊名：CHENGSHI JIANSHE YU SHANGYE WANGDIAN 年，卷(期)：2009 ”“(26) 分類(lèi)號(hào)： 關(guān)鍵詞：建筑安全   監(jiān)督管理   問(wèn)題   措施安全管理措施(一十六)：油田安全環(huán)保管理的意識(shí)及措施論文1當(dāng)前油田安全環(huán)保管理存在的問(wèn)題1.1缺乏健全的安全環(huán)保管理制度目前，我國(guó)大多數(shù)油田企業(yè)缺乏健全的安全環(huán)保管理制度，也未能落實(shí)油田管理責(zé)任制，

47、使得一些管理人員無(wú)法明確認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé)所在。在此種情況下，油田企業(yè)管理階層難以嚴(yán)格且有效管理自己職責(zé)范圍內(nèi)的一些工作，缺乏強(qiáng)有力的檢查力度。再加上沒(méi)有深入分析近期頒布實(shí)施的新安全環(huán)保法，只是提出一些與實(shí)際工作情況不相符的問(wèn)題或是管理意見(jiàn)，使得安全環(huán)保管理工作流于形式。此外，在缺乏完善制度的影響下，一些油田企業(yè)忽視員工的培訓(xùn)，也沒(méi)有意識(shí)到培訓(xùn)工作具有的重要意義與作用。這樣一來(lái)，油田企業(yè)無(wú)法真正貫徹并落實(shí)安全教育機(jī)制，給后續(xù)安全教育工作的開(kāi)展造成不利影響。1.2排查及治理安全環(huán)保隱患的效率不高油田工作的特殊性決定了油田企業(yè)在排查及治理安全環(huán)保隱患過(guò)程中，將會(huì)存在不小的難度。其中，投資的數(shù)量與安全

48、環(huán)保隱患的排查、治理存在著緊密聯(lián)系。因此，不少油田企業(yè)為達(dá)到節(jié)約成本的目的，采取以最少投資來(lái)解決問(wèn)題的思路，然而，油田開(kāi)發(fā)與其他工作不同，利用此種思路是無(wú)法將安全環(huán)保難題進(jìn)行徹底解決的，且存在不小的危險(xiǎn)性。例如，有的管理及施工人員為了完成工作任務(wù)，促進(jìn)油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，就會(huì)在明知設(shè)備存在安全問(wèn)題的情況下，依然使用。而在油田不斷被開(kāi)發(fā)的影響下，由設(shè)備問(wèn)題而導(dǎo)致的生產(chǎn)及環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)也呈現(xiàn)出不斷增加的趨勢(shì)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)積壓到一定程度時(shí)，就會(huì)一次性爆發(fā)出來(lái)，進(jìn)而導(dǎo)致處于生產(chǎn)狀態(tài)中的油井報(bào)廢。當(dāng)報(bào)廢井的數(shù)量達(dá)到一定程度，且未能采取有效的處理措施，不可避免會(huì)嚴(yán)重影響到周?chē)沫h(huán)境，進(jìn)而給油田安全環(huán)保的后續(xù)工作造

49、成隱患。1.3工作人員綜合素質(zhì)不強(qiáng)其一，油田員工不具備強(qiáng)有力的環(huán)保意識(shí)，使得對(duì)操作的安全性不夠重視，如未能?chē)?yán)格按照規(guī)章制度來(lái)開(kāi)展施工操作、未帶好安全帽等。其二，員工不具備高水平的安全操作水平。在石油行業(yè)快速發(fā)展的背景下，油田工作人員面臨的要求也不斷提高，這不可避免會(huì)導(dǎo)致一些知識(shí)儲(chǔ)備及專(zhuān)業(yè)能力不高的人員混入到油田施工隊(duì)伍中，進(jìn)而導(dǎo)致無(wú)法順利、高效開(kāi)展安全環(huán)保工作。2加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理意識(shí)及措施的有效對(duì)策2.1加強(qiáng)安全環(huán)保理念的宣傳為確保安全環(huán)保工作的順利開(kāi)展，油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全環(huán)保理念的宣傳，并將大量具有說(shuō)服力的實(shí)際案例加入到宣傳工作中，在發(fā)揮警示員工作用的同時(shí)，使其充分認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保管理的

50、重要性。在長(zhǎng)時(shí)間的宣傳下，油田工作人員的.安全環(huán)保意識(shí)就會(huì)不斷增強(qiáng)，對(duì)安全生產(chǎn)也會(huì)予以高度重視。此外，油田企業(yè)還應(yīng)形成可持續(xù)的發(fā)展理念，并將安全環(huán)保理念融入其中，將安全教育工作落到實(shí)處，在促進(jìn)安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，不斷提高油田開(kāi)發(fā)與保障能力，在關(guān)愛(ài)員工、珍惜生命的良好企業(yè)氛圍的基礎(chǔ)上，使整個(gè)油田企業(yè)逐步形成安全環(huán)保意識(shí)。2.2完善制度并落實(shí)到實(shí)處針對(duì)我國(guó)目前油田企業(yè)在管理制度方面存在的不足與缺陷進(jìn)行分析，急需建立健全管理制度，需要根據(jù)油田企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，科學(xué)合理地健全管理制度，并且需要將其落實(shí)在實(shí)際管理工作中。同時(shí)，需要針對(duì)管理機(jī)制中的安全性進(jìn)行完善，以便確保油田企業(yè)安全正常運(yùn)

51、行，促進(jìn)油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。另外，需要根據(jù)安全管理機(jī)制，對(duì)油田的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)與宣傳教育，確保其工作流程嚴(yán)格按照相關(guān)制度來(lái)執(zhí)行。并且需要加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理，在監(jiān)督的過(guò)程中，針對(duì)可能出現(xiàn)的各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行積極排查，并采取相應(yīng)的控制措施，提高管理的安全性，降低安全隱患的發(fā)生，以便促進(jìn)油田企業(yè)的安全管理工作順利開(kāi)展，為員工的生命財(cái)產(chǎn)安全提供有利的保障。2.3加強(qiáng)油田員工的綜合能力培養(yǎng)其一，需要提高油田員工安全環(huán)保意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行宣傳教育，強(qiáng)化工作人員的安全防護(hù)意識(shí)，詳細(xì)講解安全防范措施與流程，規(guī)范工作人員的安全行為。并且可以通過(guò)考核方式，對(duì)員工的安全防護(hù)意識(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，考核合格者才能夠參與到

52、油田實(shí)際工作中。同時(shí)，可以制定安全意識(shí)激勵(lì)制度，促進(jìn)員工安全意識(shí)的提高。其二，加強(qiáng)員工安全操作技術(shù)培訓(xùn)。油田企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，通過(guò)講座、進(jìn)修、自學(xué)等方式來(lái)提高員工的專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí)，需要建立考核機(jī)制，對(duì)其培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn)，考核通過(guò)的可給予相關(guān)證明，確保持證上崗。3結(jié)束語(yǔ)綜上所述，在新安全環(huán)保法的施行下，各大企業(yè)在安全生產(chǎn)及環(huán)保方面，受到了愈發(fā)嚴(yán)格的要求。因此，油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到自身安全環(huán)保管理存在的問(wèn)題，并采取有效措施來(lái)加強(qiáng)安全環(huán)保管理意識(shí)及工作的開(kāi)展，從而促進(jìn)我國(guó)油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。安全管理措施(一十七)：試析公路工程安全管理與措施公路工程安全生產(chǎn)管理是以保證公路工程項(xiàng)目建成以后

53、以及施工過(guò)程中以安全為目標(biāo)的.標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化的管理.而公路施工過(guò)程的安全管理尤其重要,其基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)、分析和控制工程施工過(guò)程中的危險(xiǎn)、有害因素,建立安全管理系統(tǒng),制定相應(yīng)的安全管理制度,對(duì)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施安全監(jiān)督、檢查,對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和教育,防止發(fā)生事故和職業(yè)病,避免、減少有關(guān)損失.安全生產(chǎn)管理對(duì)于所有公路工程建設(shè)項(xiàng)目和施工單位都是企業(yè)管理的重要組成部分,是保證安全生產(chǎn)的必不可少的措施.作 者：張同吉  作者單位：*三利建筑有限責(zé)任公司,*奎屯,_* 刊 名：城市建設(shè)與商業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 英文刊名：CHENGSHI JIANSHE YU SHANGYE WANG

54、DIAN 年，卷(期)：2009 ”“(14) 分類(lèi)號(hào)：U4 關(guān)鍵詞：安全管理措施(一十八)：部隊(duì)安全管理工作措施正規(guī)秩序，注重養(yǎng)成，提高-官兵的文明素質(zhì)建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容，又是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證，同時(shí)也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴(yán)格以旅(團(tuán))管理教育工作指示為依據(jù)，規(guī)范連隊(duì)“四個(gè)秩序”，從干部到戰(zhàn)士，從硬件到軟件，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)部位，逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上，重點(diǎn)規(guī)范生活秩序，在時(shí)間上以八小時(shí)以外為重點(diǎn)在對(duì)象上，重點(diǎn)加強(qiáng)“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹(shù)立”我是標(biāo)兵，全連正規(guī)”的思想，積極開(kāi)展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。

55、每月樹(shù)立一批秩序正規(guī)的班、排、個(gè)人，每季度評(píng)出一個(gè)“四個(gè)秩序”正規(guī)的連隊(duì)。管理教育貴在養(yǎng)成，也難在養(yǎng)成，為此我們將從以下四個(gè)方面入手，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。一是抓“十五個(gè)三”的養(yǎng)成訓(xùn)練。營(yíng)成立“十五個(gè)三”養(yǎng)成動(dòng)作示范班，讓官兵示范觀(guān)摩，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全連;每周安排兩個(gè)早操時(shí)間進(jìn)行養(yǎng)成動(dòng)作訓(xùn)練和會(huì)操，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ)，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。二是從抓干部、士官入手，帶動(dòng)養(yǎng)成。干部、士官形象的好差，最具說(shuō)服力，為此我們將開(kāi)展“周賽月評(píng)”活動(dòng)，每月評(píng)出名養(yǎng)成好的干部和名養(yǎng)成好的士官，并對(duì)養(yǎng)成較差的干官、士官進(jìn)行曝光，以此推動(dòng)營(yíng)隊(duì)養(yǎng)成水平的提高。三是從檢查督導(dǎo)入手，推動(dòng)養(yǎng)成。嚴(yán)格的養(yǎng)成，必須加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)，否則就會(huì)

56、時(shí)斷時(shí)續(xù)，就會(huì)失去真正的意義。我們將采取 “三糾”方法，即官兵互糾，連隊(duì)自糾，門(mén)衛(wèi)隨糾的方法，來(lái)促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺(jué)性。充分利用板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、小廣播等手段進(jìn)行宣傳，并積極開(kāi)展“文明帶兵、文明服務(wù)、文明值勤”和“讀好書(shū)、唱好歌、做好事”等活動(dòng)，大力營(yíng)造文明養(yǎng)成的良好氛圍。-華麗麗的分割線(xiàn)-安全工作不是中心，影響中心;不是乾坤，左右乾坤;不是全局，牽涉全局。做好安全工作，同時(shí)可以帶動(dòng)和促進(jìn)全面建設(shè)。我營(yíng)將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織。營(yíng)連成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各排有思想骨干，班有安全員。班每天對(duì)安全工作進(jìn)行小講評(píng)，連每周對(duì)安全形勢(shì)分析，查問(wèn)題，找原因，尋對(duì)策，制定行之有效

57、的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動(dòng)權(quán)。二是強(qiáng)化官兵的安全意識(shí)。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)安全工作的指示規(guī)定，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識(shí)的教育，嚴(yán)格落實(shí)每周六上午的安全常識(shí)教育，提高-官兵安全防范意識(shí)，在全營(yíng)叫響“我不出事，連隊(duì)安全，營(yíng)隊(duì)安全”的口號(hào)。三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。連每日、每周對(duì)安全部位進(jìn)行一次徹底檢查，營(yíng)利用干部、士官早交-班時(shí)間進(jìn)行講評(píng)，及時(shí)糾正，把安全工作想在前、做在平時(shí)，防患于未然。上一篇：市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案  下一篇：沒(méi)有了安全管理措施(一十九)：沖壓作業(yè)的安全管理是一項(xiàng)綜合性工作，它不僅要有技術(shù)措施，而且要有嚴(yán)格、健全的管理辦法，沖壓作業(yè)的安全管理措施。沖壓作業(yè)安全管理涉及

58、到工藝、模具、設(shè)備(包括安全裝置)管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理和安全技術(shù)教育管理等，如果工藝紀(jì)律不嚴(yán)明，模具管理不善，設(shè)備事故隱患多，組織生產(chǎn)不合理，安全操作水平低，紀(jì)律松懈，傷害事故就會(huì)不斷發(fā)生。積極推行安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)。推行安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，特別是抓好“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的落實(shí)，使每個(gè)職工明確自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行沖壓安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全管理工作，杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。做好職工的安全教育是減少?zèng)_壓事故的一條極為有效的途徑。企業(yè)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，使沖壓工人、技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員牢固樹(shù)立安全第一的思想，熟練掌握沖壓設(shè)備、模具、防護(hù)裝置的安全操作技術(shù)，就可避

59、免和減少事故的發(fā)生，管理資料沖壓作業(yè)的安全管理措施(    加強(qiáng)沖壓工藝的安全管理，把安全技術(shù)措施和要求納入工藝文件是非常必要的。它不僅能夠保證各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)，而且能夠明確工藝技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。如在工序卡片上注明沖模安全生產(chǎn)狀況、編號(hào)、所配備的安全工具和安全裝置的名稱(chēng)、編號(hào)等。有了具體明確的工藝文件作為生產(chǎn)依據(jù)，就可以有效地防止無(wú)章可循或工藝紀(jì)律不明等原因造成的事故。此外，工藝技術(shù)人員必須經(jīng)常了解和掌握生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，不斷改進(jìn)工藝技術(shù)方法。在沖壓模具的管理過(guò)程中，首先必須做到經(jīng)常進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，其次將模具按其對(duì)人身安全構(gòu)成的威脅程度不同用色標(biāo)加以區(qū)分。如紅色代表危險(xiǎn)模具，黃色表示安全模具，綠色代表自動(dòng)模具等。在沖