《監(jiān)理規(guī)劃新》

1、監(jiān)理規(guī)劃報審表監(jiān)理規(guī)劃報審表 工程名稱：XXX 工程致：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：我項目監(jiān)理部已根據(jù)監(jiān)理大綱和監(jiān)理委托合同有關(guān)內(nèi)容完成了 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程 工程施工監(jiān)理規(guī)劃，現(xiàn)特上報總工程師辦公室，請予以審查。附：XXXXXX 工程 監(jiān)理規(guī)劃 總監(jiān)理工程師（簽名）：日 期： 年 月 日 監(jiān)理單位（章）： 技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽名）： 日 期： 年 月 日1XXXXXX 工程工程監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃XXXXX 建設(shè)監(jiān)理有限公司 2目目 錄錄第一章第一章 工程概況工程概況第二章第二章 監(jiān)理工作的范圍，內(nèi)容監(jiān)理工作的范圍，內(nèi)容 ，目標(biāo)，目標(biāo)第三章第三章 監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作依據(jù)第四章第

2、四章 監(jiān)理組織形式，人員配備及進場計劃，監(jiān)理人員崗位職責(zé)監(jiān)理組織形式，人員配備及進場計劃，監(jiān)理人員崗位職責(zé)第五章第五章 監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度第六章第六章 工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制第七章第七章 工程造價控制工程造價控制第八章第八章 工程進度控制工程進度控制第九章第九章 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作第十章第十章 合同與信息管理合同與信息管理第十一章第十一章 組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)第十二章第十二章 監(jiān)理工作設(shè)施監(jiān)理工作設(shè)施3第一章第一章 工程概況工程概況1、工程名稱：XXX 工程2、工程地點：XXXX3、建設(shè)單位：XXXX4、工程項目的組成及建筑規(guī)模：本工程由 XXXXX 限公司 提供

3、建筑設(shè)計圖紙。總占地面積為 XXXX 平方米，建筑面積 XXXX8 平方米。建設(shè)項目：序號樓號層數(shù)類別單位面積（m2）1XXX7框剪結(jié)構(gòu)XX2XXX11框剪結(jié)構(gòu)XX5、工程項目工期：工程開工時間 年 月 日竣工時間 年 月 日。6、工程質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)本工程業(yè)主與施工單位簽定的總承包合同所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：7、工程設(shè)計單位：序號建筑工程項目名稱設(shè)計單位1XXXX 設(shè)計有限公司2XXXX 設(shè)計院8、施工承包單位：序號建筑工程項目名稱施工承包單位1XXX 樁基礎(chǔ)工程XX 建筑有限公司2XXXX 建筑有限公司3XXXX 建筑有限公司49、地質(zhì)勘測單位：序號建筑工程項目名稱勘測單位1XXX 工程XX 地質(zhì)

4、工程勘察院10、工程質(zhì)量、材料、檢測單位：序號建筑工程項目名稱工程質(zhì)量檢測單位1XXX 工程XX 檢測站11、工程特點：根據(jù)工程實際情況，列出本工程的工程特點。如：工期長，施工現(xiàn)場狹窄，地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，地下水位高，交通不方便，材料加工場地不足，地基與基礎(chǔ)工程復(fù)雜難度大，承包單位多，協(xié)調(diào)困難等。第二章第二章 監(jiān)理工作的范圍，內(nèi)容監(jiān)理工作的范圍，內(nèi)容，目標(biāo)，目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍：本工程的建設(shè)監(jiān)理是指“XXX 工程項目”工程建設(shè)施工階段的全過程、 （全方位）的監(jiān)理。監(jiān)理工作范圍及相關(guān)服務(wù)是指本工程項目的勘察施工、設(shè)計階段開始，及該項目施工準(zhǔn)備階段、施工階段，到缺陷責(zé)任期階段結(jié)束的最終驗收之日止的全過程

5、監(jiān)理工作，即在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，依據(jù)國家相關(guān)房屋建筑工程建設(shè)的法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工程建設(shè)文件（含合同文件、設(shè)計文件及業(yè)主頒發(fā)的相關(guān)文件等） ，通過對工程質(zhì)量、進度、安全、造價的有效控制，對工程合同實施管理以及組織協(xié)調(diào)工作，協(xié)助業(yè)主使工程項目的建設(shè)實施按施工合同目標(biāo)順利進行和實現(xiàn)。即對施工圖設(shè)計、土建工程施工、安裝工程施工、室外工程及環(huán)境綠化工程的造價、進度、質(zhì)量、安全控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等進行監(jiān)理。二、監(jiān)理工作內(nèi)容：建設(shè)工程的施工階段工作在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍之內(nèi)，依據(jù)國家有關(guān)房屋建筑工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工程建設(shè)文件，對施工承包合同、信息

6、實施管理以及組織協(xié)調(diào)各工程參建單位之間的關(guān)系。并根據(jù)業(yè)主及本工程的實際需要，對個5別分項、分部工程分包單位資質(zhì)進行審查。同時我監(jiān)理部將防塵整治、環(huán)境保護等工作也列入我們的監(jiān)理任務(wù)之內(nèi)，力促工程項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。三 監(jiān)理工作目標(biāo)； 監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)：確保安全施工，按合同工期完工，節(jié)省投資。在本項目的建設(shè)過程中，我監(jiān)理部工作將堅持一貫的指導(dǎo)思想，實現(xiàn)業(yè)主方工程建設(shè)的目標(biāo)，以科學(xué)公正的精品服務(wù)，讓建設(shè)工程造福于社會。我們將通過項目目標(biāo)規(guī)劃和動態(tài)的目標(biāo)控制的工作方法，搞好監(jiān)理服務(wù)，保質(zhì)保量按期完成任務(wù)，工程質(zhì)量合格，并且使工程造價得到很好的控制。具體如下：1、造價控制目標(biāo)：通過監(jiān)理使工程造價控制在施工合

7、同價內(nèi)；2、質(zhì)量控制目標(biāo)：合格；3、安全文明施工管理目標(biāo)：通過監(jiān)理確保施工安全，無重大安全事故發(fā)生；施工現(xiàn)場達到“整潔、規(guī)范、安全、文明”施工標(biāo)準(zhǔn)；4、進度控制目標(biāo)：通過監(jiān)理使工期控制在施工合同工期內(nèi)；5、合同管理目標(biāo)：通過管理使業(yè)主與施工單位嚴(yán)格按合同履約，切實維護雙方的合法權(quán)益。6、信息管理目標(biāo)：通過管理確保信息及時、準(zhǔn)確、完整、科學(xué)。7、現(xiàn)場協(xié)調(diào)目標(biāo)：協(xié)調(diào)好專業(yè)分包單位、承包商與設(shè)計單位、勘察單位、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)單位的關(guān)系，使參建各方各負(fù)其責(zé)，不推諉、不扯皮，確保本工程施工順利進行，按期完工。8、竣工資料審核目標(biāo)：工程竣工驗收后 28 日內(nèi)完成竣工資料審核、移交。第三章第三章 監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)

8、理工作依據(jù)（一） 國家公布的法律、法規(guī)、政策中華人民共和國建筑法中華人民共和國合同法6中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（國務(wù)院令第 279 號）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定（二）與本工程項目有關(guān)的勘察、設(shè)計文件和其它有關(guān)技術(shù)文件1、工程招投標(biāo)文件2、該工程的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報告。3、經(jīng)審查批準(zhǔn)實施的“XXX 工程項目”施工圖設(shè)計文件、相關(guān)通用圖紙及圖紙審查報告圖紙會審紀(jì)要、變更設(shè)計文件。+（四）工程實施過程中的有關(guān)工程建設(shè)信息和建設(shè)單位的正當(dāng)要求1、工程實施過程中的有關(guān)工程實施狀況、工程變更和外部環(huán)境

9、變化等工程建設(shè)信息。2、建設(shè)單位的正當(dāng)要求，根據(jù)本投標(biāo)人竭誠為建設(shè)單位服務(wù)的宗旨和承諾，在不超出合同職責(zé)權(quán)限和承諾條件的前提下，在力所能及的范圍內(nèi)最大限度在滿足建設(shè)單位的正當(dāng)要求。3、該工程建設(shè)單位與施工單位簽訂的建筑施工合同。4、該工程建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的施工監(jiān)理合同。5、經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃。（五）本工程項目外部環(huán)境調(diào)查研究資料1、自然條件：主要包括工程地質(zhì)、工程水文、歷年氣象、自然災(zāi)害情況等。2、社會和經(jīng)濟條件：主要包括建筑市場狀況、材料和設(shè)備供應(yīng)狀況等。（六）技術(shù)規(guī)范1、本工程監(jiān)理采用的技術(shù)規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB50300-2013）建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范

10、（GB/T50328-2011）建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 （GB50500-2013）7施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ46-2012）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ80-2011）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 （JGJ33-2012）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （JGJ59-2011）（1）地基基礎(chǔ)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （BG50202-2002）建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程 （DB11/489-2007）建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 （JGJ79-2012）地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50208-2011）（2）混凝土結(jié)構(gòu)工程：混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50204-201

11、1）混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) （GB50164-2011）混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) （GBJ50107-2010）鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程 （JGJ107-2010）（3）砌體結(jié)構(gòu)工程砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50203-202011）（4）屋面及設(shè)備安裝工程：屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50207-2012）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50303-2011）通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50243-2012）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50242-2002）智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50339-2013）建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 （GBT5

12、0312-2007）給排水管道工程施工及驗收規(guī)范 （GB50268-2008）（5）其它：8建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50210-2011）民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 （GB50325-2010）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB50209-2010）2、對材料的質(zhì)量和試驗要求普通混凝土用砂、石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法 （JGJ52-2006）第四章第四章監(jiān)理組織形式，人員配置及進退場計劃監(jiān)理組織形式，人員配置及進退場計劃，監(jiān)理人員崗位職責(zé)監(jiān)理人員崗位職責(zé)公司高度重視本工程的建設(shè)，將本工程列為公司重點監(jiān)控的重要工程，擬組建由公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門人員參與的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，直接對該工程項

13、目監(jiān)理部實施監(jiān)督管理。本工程實行公司法人代表授權(quán)的總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，對外適應(yīng)建設(shè)單位管理的要求，充分發(fā)揮我們的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實現(xiàn)。 項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備：職務(wù)姓名計劃進退場時間總監(jiān)理工程師蔣潔瓊從開工到結(jié)束專業(yè)監(jiān)理工程師許振平從開工到結(jié)束監(jiān)理員汪春蓮從開工到結(jié)束監(jiān)理員胡四妹從開工到結(jié)束項目監(jiān)理部設(shè)有總監(jiān)理工程師一人、專業(yè)監(jiān)理一人、監(jiān)理員二人。他們都具有類似工程監(jiān)理的經(jīng)驗，能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)，能夠勝任建設(shè)單位的委托，全方位地做好工程質(zhì)量、進度、投資、安全及文明施工等方面的監(jiān)督管理工作，確保建設(shè)單位的工程投資效益及建筑使用功能。我們堅信：以我們“守法、誠信、公

14、正、科學(xué)”態(tài)度，一定會為公司創(chuàng)造良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)。91、監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員任命公司將組織項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)名稱由所監(jiān)理工程項目名稱命名。項目監(jiān)理機構(gòu)人員由公司確定，總監(jiān)理工程師可以提出意見供公司參考。人員確定后，公司工程監(jiān)理部會及時將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成、人員聯(lián)系方式以書面形式送交建設(shè)單位。項目監(jiān)理機構(gòu)成員進出場均會如實填寫項目監(jiān)理總成員進出場登記表，反映監(jiān)理人員流動情況。 2、監(jiān)理工作場所項目監(jiān)理機構(gòu)須在工程施工現(xiàn)場設(shè)置監(jiān)理辦公室。如委托監(jiān)理合同中明確現(xiàn)場監(jiān)理辦公室由建設(shè)單位提供，則總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與建設(shè)單位辦好現(xiàn)場辦公室的交接工作。如委托監(jiān)理合同中未明確現(xiàn)場辦

15、公室由建設(shè)單位提供，則總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與建設(shè)單位（施工單位）洽商，解決現(xiàn)場辦公室的問題?，F(xiàn)場監(jiān)理辦公室應(yīng)安全、可靠，并能滿足現(xiàn)場辦公的需要，現(xiàn)場監(jiān)理辦公室應(yīng)為監(jiān)理人員獨立用房，一般情況下不得與其它單位混用。3、組織保證措施我們的質(zhì)量方針是“規(guī)范自律、公平監(jiān)理、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、持續(xù)改進。 ”為了確保項目監(jiān)理部的服務(wù)質(zhì)量達到合同規(guī)定的要求，公司為本項目配備了敬業(yè)守職的監(jiān)理人員，同時公司的各個職能部將按照要求對項目監(jiān)理人員的工作質(zhì)量進行檢查。監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、 項目監(jiān)理人員守則：（1）嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍“的原則，遵循“守法、誠信、公平、科學(xué)”的準(zhǔn)則從事施工監(jiān)理活動；（2）嚴(yán)

16、格遵守工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，遵守公司的各項規(guī)定；（3）認(rèn)真履行監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任；（4）堅持公正的立場，公平地處理有關(guān)各方的爭議；（5）不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法；（6）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；（7）不允許泄露所監(jiān)理項目需保密的事項；（8）不在任何承包商或材料、設(shè)備供應(yīng)商中兼職。2、 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。102、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。3、根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員。4、組織召開監(jiān)理例會。5、組織審核分包單位資格。6、組織

17、審查施工組織設(shè)計、 （專項）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案。7、審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令。8、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。9、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。10、組織審查和處理工程變更。11、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠。12、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。13、 審查施工單位的竣工申請， 組織工程竣工預(yù)驗收， 組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。14、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。15、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。4、專業(yè)監(jiān)

18、理工程師崗位職責(zé)：1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細則。2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。3、參與審核分包單位資格。4、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。5、檢查進場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量。6、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。7、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。8、進行工程計量。9、參與工程變更的審查和處理。10、填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。11、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12、參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。5 、監(jiān)理員崗位職責(zé)：111） 在專業(yè)監(jiān)理人員的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2）

19、 查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。3） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4） 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。5） 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理師報告。進退場計劃；監(jiān)理人員進退場按合同要求，和施工現(xiàn)場的實際情況進行調(diào)整，滿足現(xiàn)場和工程進度的需要。第五章第五章監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度第一節(jié)第一節(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)對外工作制度項目監(jiān)理機構(gòu)對外工作制度1、檔案資料管理制度1.1 檔案資料管理辦法（1）監(jiān)理檔案資料包括：A、行政檔案：監(jiān)理工程師與

20、建設(shè)單位之間來往的函件、業(yè)務(wù)聯(lián)系單；監(jiān)理工程師與施工單位來往的函件、書面協(xié)議、申請批復(fù)、會議記錄；監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的函件、請示報告及批復(fù)；監(jiān)理工程師與外單位之間的有關(guān)工程的來往函件、協(xié)議等；監(jiān)理月報、監(jiān)理日志。B、計量（支付）檔案：施工單位提出的延期索賠申請及批準(zhǔn)的時間和索賠的費用；施工單位按合同規(guī)定的范圍和內(nèi)容提出的價差調(diào)整申請和批復(fù)；額外或緊急工程的費用計算；設(shè)計變更批準(zhǔn)的費用計劃；各類支付憑證；其他費用支付證明；工程進度月報等。C、技術(shù)檔案：開工令、復(fù)工令及停工令；變更設(shè)計圖紙；現(xiàn)場監(jiān)理指令；施工檢查記錄；工程檢查驗收記錄；工程試驗記錄及有關(guān)資料；工程材料質(zhì)量證明資料；竣工圖紙等。（2）檔案

21、資料統(tǒng)一管理，并指定專人負(fù)責(zé)具體檔案管理工作。（3）檔案文件登記分三類，包括收文登記、發(fā)文登記和監(jiān)理內(nèi)部文件登記，登記的內(nèi)容包括日期、編號、名稱內(nèi)容概要、發(fā)文或收文方、編目類別、歸檔日期及必要的備注等欄目。2、施工圖會審和設(shè)計技術(shù)交底工作制度12監(jiān)理工程師要協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計單位向施工單位進行施工圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施） 。2.1 監(jiān)理部收到施工圖后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖進行認(rèn)真審閱，核對施工圖中有無問題或不明白之處，并做好記錄。2.2 監(jiān)理部總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加設(shè)計交底和施工圖會審會議。2.3 對施工圖及設(shè)計中的問

22、題或疑問而施工單位又未提出的，總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在施工圖會審會議上提出。2.4 交底及會審程序：(1)先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計特點、工藝要求、施工技術(shù)措施和有關(guān)注意事項。(2)各有關(guān)單位提出的圖紙中的疑問、存在的問題和需要解決的問題。(3)設(shè)計單位答疑。(4)各參加單位針對問題進行研究與協(xié)商，擬訂解決問題的辦法，并形成會議紀(jì)要。2.5 會審記錄、設(shè)計變更和技術(shù)修改，必須經(jīng)設(shè)計人員簽字確認(rèn)后才能作為監(jiān)理的依據(jù)。2.6 凡涉及主要設(shè)備制造廠的工程項目施工圖，應(yīng)請建設(shè)單位通知廠家代表與設(shè)計代表共同進行設(shè)計交底及會審。3、資質(zhì)、資格審查工作制度3.1 資質(zhì)審查包括對分

23、包單位的資格審查認(rèn)可；對主要設(shè)備、材料、構(gòu)配件供應(yīng)商家的資質(zhì)審查認(rèn)可。3.2 審查包括對施工單位主要人員資格與能力審查；施工隊伍的技能水平審查；現(xiàn)場管理制度的審查；現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的審查；施工準(zhǔn)備的審查等。3.3 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表將組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后報建設(shè)單位。3.4 嚴(yán)格審查施工單位填報的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)單位工程開工報告。3.5 專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，對施工測量放線報審表予以簽認(rèn)。4

24、4、監(jiān)理例會工作制度、監(jiān)理例會工作制度134.1 為充分發(fā)揮監(jiān)理部的組織協(xié)調(diào)作用，做好三大目標(biāo)的動態(tài)跟蹤管理，由監(jiān)理部總監(jiān)理工程師定期組織召開工地會議。工地會議分為第一次監(jiān)理會議、現(xiàn)場工地例行會議、協(xié)調(diào)會議、專業(yè)（專題）會議等。工地會議將針對出現(xiàn)的質(zhì)量、進度、投資、安全等問題進行重點協(xié)調(diào)解決，會議內(nèi)容及決議寫成會議紀(jì)要，經(jīng)各方簽字認(rèn)可后形成正式文件。4.2 根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，就某方面的具體問題（監(jiān)理對日?；蚪?jīng)常性的施工活動進行檢查、協(xié)調(diào)和落實） ，可由總監(jiān)理工程師召開協(xié)調(diào)會議，及時解決存在的問題，會后形成紀(jì)要，各方簽字認(rèn)可后形成正式文件。4.3 第一次工地會議：第一次工地會議應(yīng)在工程施工

25、未全面開展前進行。會議由監(jiān)理方和建設(shè)單位共同主持。會議的參加人員主要是建設(shè)單位方、監(jiān)理方、總承包方的授權(quán)代表及有關(guān)人員和有關(guān)單位的人員。4.4 第一次工地會議的主要內(nèi)容：（1）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員極其分工；（2）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；（3）施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；（4）建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；（5）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；（6）研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員，召開監(jiān)理例會的周期、地點及主要議題；（7）其他有關(guān)事項。4.5 工地例會的主要議題為：（1）對上次例會決議事項的執(zhí)行情況進行檢

26、查。（2）檢查工程進度情況，進度是否正常，存在何種干擾，原因何在。（3）研究解決工程中存在的質(zhì)量問題。（4）檢查安全方面、文明施工方面存在的問題。（5）對下周的進度安排進行審議。（6）對工程質(zhì)量、施工安全提出要求。（7）確定下周召開的專題會議的內(nèi)容、時間、地點、參加人員。4.6 及時召開專業(yè)（專題）會議。除例會外，應(yīng)根據(jù)需要，及時召開各種專業(yè)（專題）性會議，進行多方面的協(xié)調(diào)，解決具體技術(shù)、經(jīng)濟、材料供應(yīng)問題。144.7 督促施工單位做好分包單位的協(xié)調(diào)工作，監(jiān)理時，應(yīng)尊重總承包的權(quán)益，發(fā)揮總承包的協(xié)調(diào)作用。4.8 運用事前商議會議決定的操作方法。監(jiān)理時，要在每次召開例會之前，收集有關(guān)信息，把即將

27、提到例會上來研究的問題，事前進行協(xié)調(diào)，做好工作，力求會上達到共識。具體操作時，會前發(fā)出和收集匯總分析“工程協(xié)調(diào)事項反饋表” ，促使各與會方都做好會前準(zhǔn)備。5 5、材料、設(shè)備、構(gòu)配件檢驗及復(fù)驗工作制度、材料、設(shè)備、構(gòu)配件檢驗及復(fù)驗工作制度分部分項工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告。對有疑問的主要材料進行抽樣。5.1 把好進場材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量關(guān)的依據(jù)：國家有關(guān)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計施工圖、文件及制造廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。5.2 對進場的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠合格證（書）及試驗報告，并與實物核對無誤后，才能使用在工程上（需經(jīng)

28、試驗的材料、半成品、構(gòu)配件等除外） 。5.3 需經(jīng)試驗的材料、半成品、構(gòu)配件，采取現(xiàn)場見證取樣進行抽查，經(jīng)試驗合格后，才準(zhǔn)予使用在工程上，實驗不合格的材料不準(zhǔn)使用在工程上。5.4 鋼材、水泥無論是否有出廠合格證或免檢證，均必須按規(guī)定做抽樣實驗，對實驗不合格的，一律不準(zhǔn)用在工程上。5.5 需經(jīng)試驗的材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須填報報驗單，并隨附材料合格證、復(fù)驗合格證明，經(jīng)監(jiān)理工程師審查無誤簽認(rèn)后才可使用。5.6 對不合格的材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備，應(yīng)采用書面形式通知建設(shè)單位、施工單位將其清退出施工現(xiàn)場。6 6、變更設(shè)計工作制度、變更設(shè)計工作制度如因設(shè)計圖錯漏或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出

29、變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位四方會簽同意后進行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計簽發(fā)變更設(shè)計通知單，總監(jiān)理工程師審核無誤后簽發(fā)設(shè)計變更指令。7 7、隱蔽工程驗收工作制度、隱蔽工程驗收工作制度施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前及時提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃，通知施工單位進行隱蔽檢查。工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)進行自檢，并將自檢資料報監(jiān)理工程師。重點部位或重要項目監(jiān)理工程師應(yīng)會15同建設(shè)單位、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。8 8、中間交接驗收簽認(rèn)工作制度、中間交接驗收簽認(rèn)工作制度8.1 中間交接是在前段工程（或工序）完成后需交給下段工程（或工序）繼續(xù)施工時，必

30、須辦理的交接驗收手續(xù)。凡未經(jīng)辦理中間交接驗收手續(xù)的，不得進行下段（道）工程（或工序）的施工。8.2 中間交接驗收的主要項目：（1）工程分段需兩個以上單位完成的項目，上一個單位未完成的工程項目；（2）專業(yè)工序之間，上道工序完成，需交下道工序繼續(xù)施工的項目。8.3 中間交接驗收應(yīng)具備的條件：（1）工序施工完畢，經(jīng)自檢合格，并經(jīng)項目的專業(yè)質(zhì)檢人員簽字認(rèn)可的；（2）交接部位現(xiàn)場的障礙物已清理打掃干凈，工序施工應(yīng)設(shè)的標(biāo)志已作好。（3）交付方的相關(guān)資料，收集整理齊全，并經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審核簽字。8.4 中間交接驗收的依據(jù)：（1）有關(guān)設(shè)計文件、圖紙和其他相關(guān)資料；（2）已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）或技術(shù)措施；（

31、3）相關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等。8.5 中間交接驗收的程序：（1）交接雙方負(fù)責(zé)人組織設(shè)計（必要時） 、建設(shè)單位、監(jiān)理（重要工程總監(jiān)必須參加） 、項目直接施工負(fù)責(zé)人等參加，對交接項目或工序逐一進行檢查，看是否達到交接規(guī)定要求，并對工程質(zhì)量進行評審。（2）交接負(fù)責(zé)人應(yīng)對所交項目作詳細介紹，并對接受方和各單位的人員提出的問題進行解答，并作必要的期限整改；（3）在交接中的其他未盡事宜，由交方負(fù)責(zé)辦理。8.6 中間交接手續(xù)的辦理（1）交接雙方均應(yīng)積極主動辦理有關(guān)手續(xù)，交接資料由交方負(fù)責(zé)填寫交接表一式四份，其中一份交監(jiān)理。（2）在交接檢查過程中，參與各方提出的問題，交方應(yīng)詳細記錄，經(jīng)接受方人

32、員審核簽字方為有效。（3）凡總施工單位質(zhì)量檢查員未檢查驗收的上道工序，監(jiān)理工程師不參加中間交接驗收。169 9、監(jiān)理通知等指令的簽發(fā)工作制度、監(jiān)理通知等指令的簽發(fā)工作制度9.1 在施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量及安全隱患或事故時，首先向責(zé)任單位提出整改要求，而在跟蹤檢查中，所提出的不合格的項目未進行整改或整改不符合規(guī)定時，監(jiān)理工程師應(yīng)向責(zé)任單位發(fā)出監(jiān)理通知單 。9.2 當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目工程質(zhì)量嚴(yán)重不符合設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求時，監(jiān)理工程師應(yīng)向施工單位“指令”整改、返工或簽發(fā)工程暫時停工通知單 。9.3 在施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)其他問題時，設(shè)計或施工方面的問題，而是監(jiān)理工程師提出的某些看法或

33、建議等，采用監(jiān)理備忘錄的方式與有關(guān)單位或部門進行聯(lián)系。9.4 上述簽發(fā)的“通知” 、 “指令” 、 “備忘錄”等，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)并按專業(yè)編號歸檔。經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后發(fā)工程總施工單位和建設(shè)單位，自留底一份備查。總施工單位、建設(shè)單位在收到“通知” 、 “指令” 、 “備忘錄”時應(yīng)在監(jiān)理單位發(fā)文薄上簽上姓名、時間。1010、工程質(zhì)量事故處理工作制度、工程質(zhì)量事故處理工作制度10.1 凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。10.2 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級

34、上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即上報建設(shè)單位。10.3 凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意的，對事故部分及受事故影響部分應(yīng)視為不合格，不予驗收計量。10.4 施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題（事故）報告單” ，并應(yīng)抄報建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)填寫質(zhì)量事故報告一式三份，報總監(jiān)理工程師。1111、竣工驗收工作制度、竣工驗收工作制度11.1 竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計） 、設(shè)計和施工有關(guān)規(guī)范、

35、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同協(xié)議文件等。11.2 施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請驗收的必要條件，竣工文件不齊全，不正確清晰，不能驗收交接。11.3 施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查17確認(rèn)完整后，報建設(shè)單位。18第二節(jié)第二節(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度1 1、監(jiān)理日志及月報工作制度、監(jiān)理日志及月報工作制度1.1 各專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)按日期填寫或記錄監(jiān)理工作日志，記載工程監(jiān)理主要問題，包括：（1）氣象；（2）當(dāng)天施工情況，包括主要材料、機械、勞動力進出場情況；（3）現(xiàn)場有關(guān)進度、質(zhì)量監(jiān)理檢查及抽樣活動的主要內(nèi)容及

36、存在問題；（4）對進度、質(zhì)量起控制作用的分部分項工程，關(guān)鍵工藝工序?qū)嵤r間；（5）監(jiān)理實施過程中，圖紙資料、經(jīng)濟合同、設(shè)計變更、紀(jì)要、通知、書面指令、備忘錄、信函、電報等文書的收發(fā)及其他重要事項；（6）監(jiān)理工作中，未形成文字資料的主要活動；（7）其他認(rèn)為需要記載的事項，包括安全、文明施工。1.2 各專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每月月底向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作月報，對一月以來的監(jiān)理工作成績和遺留問題作出書面總結(jié)，同時充分反映施工單位當(dāng)月完成工程的質(zhì)量、進度情況和合同執(zhí)行情況。1.3 由總監(jiān)理工程師主持編訂的工作月報，報送上級監(jiān)理部門和建設(shè)單位。1.4 監(jiān)理月報的主要內(nèi)容：1、本月工程實施情況

37、。2、本月監(jiān)理工作情況。3、本月施工中存在的問題及處理情況。4、下月監(jiān)理工作重點。2 2、監(jiān)理工作交接工作制度、監(jiān)理工作交接工作制度2.1 監(jiān)理部人員，因故離開現(xiàn)場達 3 日以上時，應(yīng)將本人承擔(dān)的工作，作書面詳細交待給接替監(jiān)理員，包括正在進行的工程情況及監(jiān)理應(yīng)進行的工作和預(yù)計將遇到的問題的處理意見。2.2 監(jiān)理人員因故離開現(xiàn)場應(yīng)提前 12 天向監(jiān)理部總監(jiān)報告，監(jiān)理部應(yīng)及時安排相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理人員接替其工作，并辦好交接手續(xù)。2.3 接替人員要認(rèn)真了解接替工作的內(nèi)容，并熟悉書面的交接材料和實際情況，將處理結(jié)果詳細記錄在交接單中。2.4 接替人員應(yīng)將在臨時接替工作期間工作的處理情況記入監(jiān)理日志，并將其轉(zhuǎn)

38、告所接替工作人員，以便進一步確認(rèn)工作無誤后歸檔。2.5 交接人返回工地后，應(yīng)查看“監(jiān)理工作交接單”和接替人在接替期間的監(jiān)理日志，當(dāng)確認(rèn)所交待的工作由接替人完成后，將“監(jiān)理工作交接單”送監(jiān)理部信息管理員歸檔。192.6 總監(jiān)理工程師必須參加監(jiān)理工作交接，總監(jiān)理工程師工作交接時監(jiān)理公司總工程師必須到場。3 3、監(jiān)理資料管理與歸檔工作制度、監(jiān)理資料管理與歸檔工作制度3.1 監(jiān)理資料管理與歸檔工作是監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)管理的重要部分，監(jiān)理資料的整理與歸檔應(yīng)體現(xiàn)監(jiān)理工作的“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、制度化”管理。3.2 檔案資料的整理和歸檔執(zhí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。3.3 監(jiān)理資料是工程項目監(jiān)理的歷史記載，因此必須

39、對每一個工程的監(jiān)理資料加強管理和歸檔工作。3.4 監(jiān)理過程中監(jiān)理資料應(yīng)由各專業(yè)監(jiān)理工程師收集，并分項分類進行整理交監(jiān)理部內(nèi)業(yè)人員，工程結(jié)束后由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)歸檔。3.5 資料歸檔：單位工程竣工后，監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師按照監(jiān)理公司的歸檔管理目錄要求進行資料收集、整理。3.6 總監(jiān)理工程師將整理好的完整資料交公司總工辦，辦理歸檔交接手續(xù)。4 4、圖表上墻工作制度、圖表上墻工作制度為了方便監(jiān)理工作的開展，要求以下主要圖表張貼上墻。4.1 工程平面示意圖4.2 人員機構(gòu)圖4.3 監(jiān)理工程師守則及各級監(jiān)理人員崗位責(zé)任制4.4 隱蔽工程驗收程序圖4.5 材料、設(shè)備、構(gòu)配件報驗程序圖4

40、.6 檢驗批、分項、分部、單位工程驗收程序圖4.7 根據(jù)實際情況，制定的其它表格。第六章第六章 工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制一、質(zhì)量的事前控制一、質(zhì)量的事前控制1、督促施工單位建立健全的質(zhì)量保證體系和管理體系。2、審核并落實施工單位到崗人員情況，審查管理人員資質(zhì)及特種作業(yè)人員持證上崗就位情況。3、嚴(yán)格審查施工單位的施工組織設(shè)計 4、為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯，能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，認(rèn)真做20好本工程施工監(jiān)理的技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真閱讀施工圖，組織設(shè)計方對本工程進行技術(shù)交底及圖紙會審工作,督促施工單位相關(guān)人員熟悉圖紙。5、建議項目經(jīng)理部（施工方）建立項目質(zhì)量責(zé)任制和考核評價方法，項目經(jīng)理應(yīng)

41、對項目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)。6、審查施工單位落實的檢測機構(gòu)的資質(zhì)。7、督促施工單位編制項目質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃應(yīng)體現(xiàn)從檢驗批分項工程分部工程單位工程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過程控制。質(zhì)量計劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。8、熟悉合同文件，以便監(jiān)督承包人嚴(yán)格按要求履行合同。9、熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。10、審查施工單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，核查質(zhì)量管理、技術(shù)管理、和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)落實情況，質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度是否落實、專

42、職管理人員配備情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況。11、工程測量控制是事前質(zhì)量控制的一項基礎(chǔ)工作，要做好基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、施工測量控制復(fù)核工作。12、嚴(yán)格開工審批制度。13、主動與業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，匯報工程監(jiān)理情況，以爭取支持和幫助。14、建立健全以下質(zhì)量監(jiān)理制度： 二、質(zhì)量的事中控制二、質(zhì)量的事中控制1、施工工藝過程的質(zhì)量控制針對本工程的具體情況和建設(shè)項目的特點，經(jīng)我公司相關(guān)人員的認(rèn)真分析研究，主要工序和工程重要部位，設(shè)置質(zhì)量控制點（如下表）序號 工程項目質(zhì) 量 控 制 要 點控 制 方 法21序號 工程項目質(zhì) 量 控 制 要 點控 制 方 法1基坑及土石方挖運工程、基礎(chǔ)工程降水井?dāng)?shù)量、平面

43、布置、井徑、深度及抽水時間達專項設(shè)計要求軸線及高程控制樁測量成果驗收；開挖邊線的定位、放線；開挖深度確認(rèn)（機械挖留出 300 驗槽后人工撿底）地基持力層土質(zhì)確認(rèn)。地下室側(cè)墻及底板抗?jié)B基礎(chǔ)模板鋼筋及砼控制要點同下節(jié)主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場檢查、測量及觀察；現(xiàn)場復(fù)測檢查量測檢查；量測檢查（對照地勘報告）抗?jié)B砼配合比及抗?jié)B砼試塊見證取樣控制方法同主體結(jié)構(gòu)工程2現(xiàn)澆鋼筋砼框架及框剪結(jié)構(gòu)工程模板位置、尺寸、標(biāo)高、預(yù)件的位置、預(yù)留孔洞尺寸；模板強度及穩(wěn)定性，模板內(nèi)部清理及濕潤情況軸線位置、標(biāo)高及垂直度、幾何尺寸；預(yù)埋件、預(yù)留孔洞、盒洞位置、數(shù)量、固、加強方式正確鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量、位置、間距、接頭方式、位置、長

44、度；泵送砼配合比、塌落度、梁柱接頭處不同標(biāo)號砼澆筑順序、工藝，施工縫留置位置、處理工藝；后澆帶留置位置、梁板表面覆蓋措施、后澆砼時間、強度等級砼養(yǎng)護方式現(xiàn)澆混凝土強度等級（配合比）鋼尺測量，模板施工方案，檢查、督促量測現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場檢查、量測；焊接頭取樣送檢現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查混凝土配合比試驗3初裝抹灰1、抹灰面空鼓、開裂；2、平整度、垂直度誤差超標(biāo)；3、陰陽角不順直；4、外窗邊抹灰倒坡、空鼓、咬樘。1、檢查施工方案和技術(shù)交底；2、要求使用靠尺和吊線進行檢查3、抹灰前清除基層灰渣，與窗安裝單位核對窗框尺寸，按要求找坡。4、檢查不合格的要求返工4樓地面工程1、空鼓；2、接縫高低差大

45、；3、磚縫寬窄不一；4、污染、損壞。1、檢查施工方案和技術(shù)交底；2、要求基層潤濕、掃水泥漿；3、施工前要求進行試排板；4、檢查不合格的要求返工。22序號 工程項目質(zhì) 量 控 制 要 點控 制 方 法5框架填充墻體砌筑工程構(gòu)造柱設(shè)置位置、柱筋底部、頂部錨固方式磚的規(guī)格、型號、與框架柱、構(gòu)造柱拉結(jié)筋現(xiàn)澆鋼筋砼帶規(guī)格、長度、設(shè)置位置預(yù)埋件及埋設(shè)管線窗洞口的位置、過梁與基層的粘接牢固現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查提醒、督促、檢查現(xiàn)場檢查、測量檢查6防水工程找坡層材質(zhì)配合、坡度、起點、厚度、平整度、排氣管道找平層：平整度、密實、粘貼牢固、不開裂、分格縫距、油膏嵌填密實均勻剛性防水層鋼筋間距、規(guī)格、砼標(biāo)號、坍落度；分格

46、縫距、縫油膏嵌填密實防水卷材材質(zhì)、厚度、鋪貼附加層及大面積鋪貼搭接長度落水管口位置、防水細部樓地面防水：找平層：厚度、坡度、平整度防水層：材質(zhì)、填嵌密實、粘貼牢固、搭接足夠、鋪放平整。保護層：厚度、坡度、平整度、防裂紋現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場檢查、量測現(xiàn)場檢查、量測，砼取試塊現(xiàn)場抽樣，送檢，審核 試驗報告及現(xiàn)場檢查觀察旁站、檢查、審查材質(zhì)證明，抽樣送檢現(xiàn)場檢查觀察、量測7門窗工程木質(zhì)防火門門產(chǎn)品：生產(chǎn)廠家資質(zhì)、產(chǎn)品合格證、檢驗證明、材質(zhì)證明、式樣、幾何尺寸全玻門、門窗：生產(chǎn)廠家資質(zhì)、產(chǎn)品合格證、檢驗證明、材質(zhì)證明、式樣、幾何尺寸玻璃產(chǎn)品：生產(chǎn)廠家資質(zhì)、產(chǎn)品合格證、檢驗證明、材質(zhì)證明、幾何尺寸鋁合金窗

47、配件、五金：生產(chǎn)廠家資質(zhì)、產(chǎn)品合格證、檢驗證明、材質(zhì)證明鋁合金窗安裝：對角線、垂直度、周邊縫隙、開關(guān)靈活性、合頁五金件安裝、填縫、打膠審查資料、抽檢、量測、送檢審查資料、抽檢、量測審查資料、抽檢、量測、送檢審查資料、抽檢、送檢檢查、量測23序號 工程項目質(zhì) 量 控 制 要 點控 制 方 法8飾面工程采用材料的品種、規(guī)格、顏色和性能符合設(shè)計要求飾面板安裝工程的預(yù)埋件（或后埋件）、連接件的數(shù)量、規(guī)格、位置、連接方法和防腐處理必須符合設(shè)計要求。后置埋件的現(xiàn)場抗拔強度必須符合設(shè)計要求。飾面板（磚）安裝（粘貼）必須牢固 飾面板（磚）的表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致，無裂痕和缺損。飾面板（磚）的嵌（接）縫應(yīng)平

48、直，光滑、填嵌應(yīng)連續(xù)、密實；嵌填材料色澤應(yīng)一致，寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計要求飾面磚的陰陽角處搭接方式、非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求飾面板（磚）安裝（粘貼）的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求審查合格證、材質(zhì)證明、試驗對照設(shè)計文件旁站、檢查、觀察檢查、試驗觀察、檢查檢查、量測觀察、檢查檢查、量測9涂料工程涂料工程采用的材料品種、型號、性能、顏色、環(huán)保指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計要求涂料工程的基層膩子應(yīng)平整、堅實、牢固、無粉化、起皮和裂縫。內(nèi)墻膩子的粘接強度應(yīng)符合建筑室內(nèi)用膩子的規(guī)定水性涂料涂飾工程應(yīng)涂飾均勻、粘接牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉油性涂料涂飾工程應(yīng)涂飾均勻、粘接牢固，不得漏涂、透底、起皮和反銹審查合格證、

49、材質(zhì)證明、試驗送檢檢查、觀察檢查、觀察檢查、觀察檢查、觀察24序號 工程項目質(zhì) 量 控 制 要 點控 制 方 法10細部工程細部工程所采用材料的材質(zhì)、種類、規(guī)格、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求細部工程所采用的木材的含水率；護欄和扶手制作與安裝的造型、尺寸、安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求，護欄高度、欄桿間距、安裝位置必須符合設(shè)計要求，護欄安裝必須牢固。護欄和扶手的轉(zhuǎn)角弧度應(yīng)符合設(shè)計要求，接縫應(yīng)嚴(yán)密，表面應(yīng)光滑，色澤應(yīng)一致，不得有裂縫、翹曲及損壞細部制作與安裝工程的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求審查合格證、材質(zhì)證明、試驗審查合格證、材質(zhì)證明、試驗觀察、檢查檢查、量測11衛(wèi)生器具安裝工程衛(wèi)生器具及配件的材質(zhì)、規(guī)格、型號、尺寸應(yīng)

50、符合設(shè)計要求安裝位置、標(biāo)高、坡度及接頭方式等應(yīng)符合設(shè)計或規(guī)范要求衛(wèi)生器具的安裝要平正、穩(wěn)固，配件的連接應(yīng)嚴(yán)密不漏。衛(wèi)生潔具及給水配件應(yīng)完好、清潔、鍍鉻層無損壞，使用功能正常地漏低于地坪 5mm,排水栓低于器具面 2mm。地漏、排水栓的配件齊全，清潔無渣滓水壓試驗及通水試驗合格，不滴不漏成品保護工作，符合規(guī)定審查合格證、材質(zhì)證明、試驗檢查、量測旁站、觀察、檢查觀察、檢查檢查、量測旁站、檢查試驗紀(jì)錄檢查25序號 工程項目質(zhì) 量 控 制 要 點控 制 方 法12電氣安裝工程電氣工程采用材料規(guī)格、型號、材質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計要求，隱蔽工程使用的材料應(yīng)符合防火規(guī)范要求電氣設(shè)備安裝的位置、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計或規(guī)范要求

51、管線安裝與隱蔽的方式、位置，管內(nèi)穿線的規(guī)格、線路連接等應(yīng)符合設(shè)計或規(guī)范要求電氣系統(tǒng)的絕緣、接地測試應(yīng)符合設(shè)計或規(guī)范要求燈具、開關(guān)、插座安裝的位置.標(biāo)高、大型燈具的固定方式應(yīng)符合設(shè)計要求電氣工程的防雷接地系統(tǒng)、重復(fù)接地系統(tǒng)、等電位連接系統(tǒng)的連接必須可靠，接地阻值應(yīng)符合設(shè)計要求審查合格證、材質(zhì)證明、試驗送檢檢查、量測旁站、觀察、檢查觀察、檢查測試紀(jì)錄、抽檢檢查、試驗檢查、測試13消防系統(tǒng)安裝工程消防工程采用材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計要求，隱蔽工程使用的材料符合防火規(guī)范要求管道、設(shè)備安裝的位置、標(biāo)高、固定支撐方式符合設(shè)計要求噴頭、探測器、按鈕的安裝位置符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求系統(tǒng)聯(lián)動試驗合格審查

52、合格證、材質(zhì)證明、試驗檢查、量測檢查、量測審查試驗證明2、施工工序交接檢查堅持上道工序未檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則。一道工序完成后，先由施工單位進行自檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格后簽署認(rèn)可方能進行下道工序。3、隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完工后先由施工方自檢，初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報告監(jiān)理工程師檢查簽證，并報質(zhì)檢部門檢測驗收。4、按照施工程序和施工監(jiān)理細則規(guī)定進行旁站檢查、巡視檢查，對每道工序、每個部位進行全過程的檢查和監(jiān)督，使全部工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分或全部工程予以簽認(rèn)，對不符合質(zhì)量要求的工序或工程，有權(quán)

53、要求施工方返工或采取一定技術(shù)補救措施，以達到合同規(guī)定的技術(shù)要求。265、對施工方的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)理，有權(quán)通知中心試驗檢測站或利用施工單位的測試儀器設(shè)備，對工程質(zhì)量進行檢驗，充分運用數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進行控制。6、工程變更的處理施工方書面提交工程變更書送交監(jiān)理工程師審核，待業(yè)主和設(shè)計單位認(rèn)可后，作為業(yè)主支付變更工程費用的依據(jù)。7、工程質(zhì)量事故的處理監(jiān)理工程師首先要對質(zhì)量事故原因、責(zé)任進行分析，會同施工方制定質(zhì)量事故處理措施，經(jīng)報總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準(zhǔn)后方可實施。并檢查處理效果。8、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令：1）建設(shè)單位要求暫停施工且

54、工程需要暫停施工的。2）施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的。3）施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的。4）施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的。5）施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。9、切實落實旁站監(jiān)理?，F(xiàn)場監(jiān)理員應(yīng)在施工點實施旁站監(jiān)理。根據(jù)工程施工的難易、復(fù)雜性和重要性確定見證點和停止點。如對隱蔽工程等重要環(huán)節(jié)采取全過程旁站的監(jiān)理方式。10、建立質(zhì)量監(jiān)理日志監(jiān)理工程師及質(zhì)檢人員逐日如實記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及質(zhì)量因素的情況，以備總監(jiān)理工程師、業(yè)主和質(zhì)監(jiān)部門查閱。11、為工程進度款的支付簽署認(rèn)證意見。施工方工程進度款的支付申請，必須有監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量和工程量

55、的認(rèn)可意見。12、參加現(xiàn)場工程質(zhì)量協(xié)調(diào)會議。三、質(zhì)量的事后控制三、質(zhì)量的事后控制1、單位工程完工后，由施工方自檢合格后，再向監(jiān)理工程師提交驗收申報表，監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場進行驗收后，簽署中間驗收意見。2、項目竣工驗收工程項目竣工后，施工方向監(jiān)理工程師提交工程技術(shù)資料、質(zhì)量簽證文件、工程結(jié)算27資料，監(jiān)理對施工方提交的工程竣工資料進行審查,并對工程質(zhì)量進行預(yù)驗收,在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。參加由業(yè)主方組織的竣工驗收,并提供相關(guān)的監(jiān)理資料,會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。作為工程移交和業(yè)主支付工程余款的依據(jù)。3、審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料。4、整理工程技術(shù)文件資料，送交業(yè)主歸檔。質(zhì)量控制

56、工作內(nèi)容質(zhì)量控制工作內(nèi)容1、審核本工程項目施工單位的資質(zhì)。2、監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序和質(zhì)量管理制度。3、檢查設(shè)計文件是否符合設(shè)計規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工圖紙是否能滿足建設(shè)單位功能要求、城建規(guī)劃要求、結(jié)構(gòu)安全可靠性要求。4、參加設(shè)計單位就施工圖設(shè)計文件向施工單位的設(shè)計技術(shù)交底，了解設(shè)計文件的特點、難點、重點，掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求。5、審核施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見。6、監(jiān)督落實各項施工條件，審批重要分部工程、單項工程和單位工

57、程的開工報告，并報建設(shè)單位發(fā)布書面開工報告。7、控制施工平面布置、復(fù)核工程定位基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和高程基準(zhǔn)點、復(fù)測施工測量控制網(wǎng)。8、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同所約定的條款。9、對施工測量、放線等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄。2810、檢查確認(rèn)施工單位運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，并檢查實驗和化驗 報告單、出廠合格證、準(zhǔn)用證等是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材 料、構(gòu)件和設(shè)備進入施工工地和使用于本工程項目。11、監(jiān)督施工單位對檢驗測試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗，不定期地進行抽驗，保證度量資料的準(zhǔn)確

58、；監(jiān)督施工單位對各類材料、砂漿試塊和混凝土試件按規(guī)定進行復(fù)檢和抽查試驗，要求見證取樣。12、對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工序加強檢查，并在對所有隱蔽工程在開工前進行檢查和辦理簽證，對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤、旁站監(jiān)理，簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表。13、檢查施工單位的工程自檢與專檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定結(jié)果進行復(fù)核與確認(rèn)，做出合格性判斷。14、監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量問題，認(rèn)真做好監(jiān)理記錄，并報告建設(shè)單位；對嚴(yán)重、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，簽發(fā)工程暫停令 ，采取必要措施防止事故擴大，并及時報告建設(shè)行政主管部門。質(zhì)

59、量控制質(zhì)量控制工作工作措施措施1 1、審核技術(shù)文件、報告和報表、審核技術(shù)文件、報告和報表這是對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要手段。審核的具體內(nèi)容包括以下幾方面。1.1、審查進入施工現(xiàn)場的分包單位的資質(zhì)證明文件，控制分包單位的質(zhì)量。1.2、審批施工承包單位的開工申請書，檢查、核實與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量。1.3、審批承包單位提交的施工方案、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計或施工計劃，控制工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施保障。1.4、審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件（出廠合格29證、質(zhì)量檢驗或試驗報告等） ，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。1.5、審核承包單位提交的反映工序施工質(zhì)

60、量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表。1.6、審核承包單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢驗記錄及試驗報告） 、工序交接檢查（自檢） 、隱蔽工程檢查、分部分項工程質(zhì)量檢查報告等文件、資料，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。1.7、審批有關(guān)工程變更、修改設(shè)計圖紙等，確保設(shè)計及施工圖紙的質(zhì)量。1.8、審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書，審批其應(yīng)用申請報告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。1.9、審批有關(guān)工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題的處理報告，確保質(zhì)量事故或質(zhì)量問題處理的質(zhì)量。1.10、審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。2 2、指令文件與一般管理文書、指令文件與一般管理文書指令文件是監(jiān)理工程師運用指