公路施工質(zhì)量保證體系

1、、質(zhì)量保證體系及措施1質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)2質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系圖3施工質(zhì)量過(guò)程控制3.1事前預(yù)控工程開(kāi)工前，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定科學(xué)、可靠、先進(jìn)的質(zhì)量計(jì)劃, 然后以質(zhì)量計(jì)劃為主線，編制詳細(xì)、可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 、 質(zhì)量保證措施、三檢制度、成品保護(hù)制度等質(zhì)量管理制度， 做到有章可依，并且在每一分項(xiàng)施工前，質(zhì)量部門都要進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì) 量交底，指出質(zhì)量控制要點(diǎn)及難點(diǎn)，說(shuō)明規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，把握施工 重點(diǎn)，在分項(xiàng)工程未施工前就注意對(duì)質(zhì)量隱患的防范。施工現(xiàn)場(chǎng)保證良好的通風(fēng)和照明。對(duì)工藝生產(chǎn)過(guò)程中使用的腐蝕 性液體、易燃的材料米取安全防護(hù)措施。3.2事中

2、監(jiān)控1、嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行質(zhì)量管理，尤其嚴(yán)格執(zhí)行三 檢制度。2、質(zhì)量過(guò)程管理分解量化(1) 防水工程質(zhì)量控制選擇幾家資質(zhì)等級(jí)高、實(shí)力強(qiáng)的防水分包隊(duì)伍進(jìn)行招投標(biāo)，擇優(yōu) 錄用。材料進(jìn)場(chǎng)后要取樣復(fù)試，要求全部指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?；鶎忧謇砥秸⒔?jīng)干燥后鋪貼防水卷材，底油應(yīng)涂刷均勻，卷材 與基層粘貼緊密，表面防水層應(yīng)平整、潔凈，陰陽(yáng)角等呈圓弧角或鈍 角，禁止空鼓。（2）測(cè)量工程質(zhì)量控制a、在建筑物施工過(guò)程中，對(duì)軸線控制樁每周復(fù)測(cè)一次。b、每周聯(lián)測(cè)一次場(chǎng)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)，檢測(cè)后的數(shù)據(jù)必須分析，保證水準(zhǔn) 點(diǎn)使用的準(zhǔn)確性。c、每一次作業(yè)完成后必須由驗(yàn)線人進(jìn)行驗(yàn)線，填寫資料，由監(jiān)理 部門簽字通過(guò)后方能進(jìn)行下一步

3、工序施工。（3）鋼筋工程質(zhì)量控制a、鋼筋進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格檢查出廠合格證，并進(jìn)行復(fù)試和見(jiàn)證取樣，做 好見(jiàn)證記錄。檢驗(yàn)合格后分類堆放，做好標(biāo)識(shí)。b、鋼筋半成品做標(biāo)識(shí)，分批分類堆放，防止用錯(cuò)。c、在鋼筋加工制作前，先檢查該批鋼筋的標(biāo)識(shí)，驗(yàn)證復(fù)驗(yàn)是否合 格。制作嚴(yán)格按照料表尺寸。d、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查鋼號(hào)、直徑、根數(shù)、間距等是否正確，特別 是要注意檢查負(fù)筋位置。e、加強(qiáng)檢測(cè)、檢查鋼筋連接接頭的質(zhì)量以及鋼筋接頭的位置和搭 接長(zhǎng)度，并嚴(yán)格控制鋼筋保護(hù)層厚度。f 、施工前做好全員的技術(shù)交底g、建立施工操作卡制度。h、建立鋼筋施工工序驗(yàn)收控制制度。i 、實(shí)行施工樣板制，加強(qiáng)階段性技術(shù)總結(jié)。j 、實(shí)行“三檢制”，嚴(yán)格控

4、制各施工環(huán)節(jié)k、加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)培訓(xùn)與考核。L、嚴(yán)格執(zhí)行以下要求:鋼筋綁扎“七不準(zhǔn)”：已澆筑砼浮漿不清除干凈不準(zhǔn)綁扎鋼筋；鋼筋污染不清除干凈不準(zhǔn)綁扎鋼筋； 控制線未彈好不準(zhǔn)綁扎鋼筋；鋼 筋偏位未檢查、校正合格不準(zhǔn)綁扎鋼筋；鋼筋接頭本身質(zhì)量未檢查合 格不準(zhǔn)綁扎鋼筋；技術(shù)交底未到位不準(zhǔn)綁扎鋼筋；鋼筋加工未通過(guò)驗(yàn) 收不準(zhǔn)綁扎鋼筋。鋼筋綁扎“五不驗(yàn)收”：鋼筋未完成不驗(yàn)收；鋼筋定位措施不到位不驗(yàn)收；鋼筋保護(hù)層墊塊不合格，達(dá)不到要求不驗(yàn)收；鋼筋糾偏不 合格不驗(yàn)收；鋼筋綁扎未嚴(yán)格按技術(shù)交底施工不驗(yàn)收。主要鋼筋的起步距離：暗柱箍筋距地3cm第一道水平筋距地5cm 連梁箍筋進(jìn)暗柱主筋5cm第一根墻體立筋距暗

5、柱5cnr。（4）模板工程質(zhì)量控制a、模板拆模之后，及時(shí)清理、修整，并集中堆放；所有模板體系 在預(yù)制拼裝時(shí)，用手刨將模板刨邊，使邊線平直，四角歸方，接縫平 整，采用硬拼，不留縫隙。b、梁底邊模板接頭處，轉(zhuǎn)角處均加塞密封條以防止混凝土澆筑時(shí) 漏漿。c、為確保柱根部不爛根，在安裝模板時(shí)，所有柱根部除抹水泥砂 漿墊層外均加墊海綿條。d、 模板拆除前查看同條件養(yǎng)護(hù)試塊是否達(dá)到拆模強(qiáng)度，并嚴(yán)格實(shí) 行拆模申請(qǐng)制度。e、拆模時(shí)不要用力過(guò)猛，拆下來(lái)的材料要及時(shí)運(yùn)走，拆下后的模 板要及時(shí)清理干凈，并封堵螺桿洞口，刷脫膜劑存放，以備使用。(5) 混凝土工程質(zhì)量控制a、與攪拌站簽定供應(yīng)合同，對(duì)原材、外加劑、混凝土配

6、合比、坍落度、初凝時(shí)間、混凝土罐車在路上運(yùn)輸?shù)茸鞒鰢?yán)格要求。b、 現(xiàn)場(chǎng)收料人員要認(rèn)真填寫預(yù)拌混凝土小票，詳細(xì)記錄每車混凝 土進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、開(kāi)始卸料時(shí)間、澆完時(shí)間，以便分析混凝土在供應(yīng)過(guò)程中質(zhì)量是否能得到有效保障。c、 混凝土澆筑前采用項(xiàng)目自己設(shè)計(jì)的混凝土澆注申請(qǐng)單，由各專 業(yè)工長(zhǎng)會(huì)簽。會(huì)簽單作為混凝土澆筑前各分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收情況的記錄和 混凝土工長(zhǎng)攪拌站申請(qǐng)混凝土的依據(jù)。d、對(duì)到場(chǎng)的混凝土實(shí)行每車必測(cè)坍落度(地下室底板澆注可以每5車測(cè)一次)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)天施工的混凝土坍落度實(shí)行抽測(cè)，混 凝土工長(zhǎng)組織人員對(duì)每車坍落度測(cè)試，負(fù)責(zé)檢查每車的坍落度是否符 合預(yù)拌混凝土小票技術(shù)要求，并做好坍落度測(cè)試記錄。如遇

7、不符合要 求的，必須退回?cái)嚢枵?，?yán)禁使用。e、混凝土同條件試塊在澆注點(diǎn)制作，并在澆筑地點(diǎn)進(jìn)行同條件養(yǎng)護(hù)。試塊需用特制鋼筋籠存放，并編號(hào)管理。標(biāo)養(yǎng)試塊可在出料口取樣制作。現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室設(shè)振動(dòng)臺(tái)，標(biāo)養(yǎng)室采用恒溫恒濕全自動(dòng)設(shè)備控制， 保證養(yǎng)護(hù)所需恒溫恒濕條件。f、施工縫處需按規(guī)范進(jìn)行處理后，才允許繼續(xù)澆筑，在繼續(xù)澆筑混凝土前，徹底清除施工縫處的松散游離的混凝土， 并用壓力水沖洗 干凈，充分濕潤(rùn)后，先澆注與結(jié)構(gòu)混凝土同配比的減石子砂漿50mm 厚，再進(jìn)行混凝土澆筑。g、加強(qiáng)混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù)工作。在水平混凝土澆筑完畢后，混 凝土終凝前覆蓋薄膜養(yǎng)護(hù)，薄膜掀起后，澆水養(yǎng)護(hù)，始終保持混凝土 有足夠的濕潤(rùn)狀態(tài)，根

8、據(jù)混凝土特性，養(yǎng)護(hù)期不少于 7 天或 14 天。 豎向構(gòu)件拆模后采用噴霧器噴水養(yǎng)護(hù)。h、施工過(guò)程中實(shí)行“樣板段”式管理i 、在施工中， 根據(jù)具體施工的部位對(duì)管理人員及操作人員進(jìn)行管 理交底，使其明確控制的環(huán)節(jié)，控制方法及要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，使“管理 方案”與“技術(shù)交底”有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，使技術(shù)措施能夠得以很好的 實(shí)行。j 、在施工中，根據(jù)工程進(jìn)展，除技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，專 業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)外， 質(zhì)量檢查人員在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行 “三檢制” 并填寫相應(yīng)資料， 做到各環(huán)節(jié)各層次的質(zhì)量把關(guān)， 確定質(zhì)量目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。k、混凝土拆完模后由項(xiàng)目總工組織技術(shù)人員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、 混凝土工長(zhǎng)、勞務(wù)隊(duì)混凝土負(fù)責(zé)

9、人，共同對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并 開(kāi)會(huì)討論在混凝土施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題， 制定解決問(wèn)題的措施。 施 工問(wèn)題由工長(zhǎng)和勞務(wù)分包隊(duì)混凝土負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)， 如有混凝土質(zhì)量 問(wèn)題由項(xiàng)目總工會(huì)同技術(shù)員、 試驗(yàn)員及預(yù)拌混凝土攪拌站技術(shù)人員討 論對(duì)混凝土調(diào)整方案，作出技術(shù)通知交由預(yù)拌混凝土攪拌站及時(shí)解 決。3.3 事后會(huì)診每一施工段或每一工序施工后，項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總 工帶領(lǐng)，組織項(xiàng)目部和分包相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診， 發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的 問(wèn)題，安排專人及時(shí)處理并作出總結(jié)，形成文字材料，及時(shí)下發(fā)給總 包和分承包相關(guān)人員，避免以后分項(xiàng)施工中再出現(xiàn)相同或類似問(wèn)題， 現(xiàn)我單位已經(jīng)形成了完整、科學(xué)的質(zhì)量會(huì)診制度。4

10、 質(zhì)量保證措施4.1 嚴(yán)格執(zhí)行下列質(zhì)量管理制度1質(zhì)量活動(dòng)日制：每周三定為質(zhì)量活動(dòng)日，在當(dāng)天組織質(zhì)量專題 會(huì)，實(shí)施質(zhì)量聯(lián)檢、評(píng)比。2質(zhì)量否決制：堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制，管理人員所負(fù)責(zé)的質(zhì)量方 面出了問(wèn)題， 扣發(fā)獎(jiǎng)金；施工分項(xiàng)沒(méi)有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)， 不拔付工程款、 工程量不得確認(rèn)；質(zhì)量沒(méi)把握，不得繼續(xù)施工。3堅(jiān)持樣板制：所有工序施工前，必須先作樣板，經(jīng)各有關(guān)人員 驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行工序的大面積施工。4堅(jiān)持“三檢制”：班組要設(shè)自檢員，施工隊(duì)設(shè)專檢人員，每道 工序都要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢，否則不得進(jìn)行下道工序。5堅(jiān)持方案先行制：每項(xiàng)工作有實(shí)用有效的書面技術(shù)措施，否則 不得施工。6堅(jiān)持質(zhì)量合格證制： 每個(gè)部

11、位施工完， 應(yīng)由質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查， 標(biāo)出作業(yè)人員、質(zhì)量數(shù)據(jù)及質(zhì)量等級(jí)，合格部位貼上質(zhì)量合格證，不合格者返工重做7堅(jiān)持審核制：每一項(xiàng)工作至少有一個(gè)人進(jìn)行審核，特別對(duì)技術(shù) 措施及施工實(shí)施，必須多道把關(guān)、雙重保險(xiǎn)。8堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化制：對(duì)工作做法，日常工作程序要制定標(biāo)準(zhǔn)。使之 整齊劃一，不得人為改動(dòng)。做到事事按標(biāo)準(zhǔn)，人人按標(biāo)準(zhǔn)。9堅(jiān)持質(zhì)量目標(biāo)管理制： 根據(jù)本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)為結(jié)構(gòu)長(zhǎng) 城杯，竣工長(zhǎng)城杯，制定詳細(xì)的階段目標(biāo)及分部、子分部、分項(xiàng)、子 分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量目標(biāo)，確保質(zhì)量總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。4.2 主要保證措施1認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，為用戶著想，為業(yè) 主服務(wù)，堅(jiān)決服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和

12、指導(dǎo)，認(rèn)真組織施工，確保工 程達(dá)到承諾工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，項(xiàng)目法定代表人對(duì)工程全權(quán)負(fù)責(zé)。按我 單位質(zhì)量保證手冊(cè)， 程序文件的要求， 嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和相應(yīng)的 管理制度。3認(rèn)真執(zhí)行“三檢制” （ 自檢、互檢、交接檢 ） 。質(zhì)檢機(jī)構(gòu)按三級(jí) 設(shè)置（班組初檢，工長(zhǎng)復(fù)檢，項(xiàng)目部終檢 ） ，各級(jí)相應(yīng)配置專 （兼） 職質(zhì) 檢員，各級(jí)質(zhì)量機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)。4項(xiàng)目部總工程師組織有關(guān)人員開(kāi)工前擬定詳細(xì)的工程質(zhì)量計(jì) 劃，工程質(zhì)量檢查項(xiàng)目劃分及其質(zhì)量計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師審批。 施工 全過(guò)程采用零質(zhì)量問(wèn)題全過(guò)程質(zhì)量控制，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工， 以工序質(zhì)量

13、保證分項(xiàng)、 分部工程質(zhì)量，最終保證單位工程質(zhì)量和整個(gè)工程質(zhì)量 4.3質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)運(yùn)行管理措施1. 設(shè)計(jì)變更及技術(shù)洽商管理工作程序（負(fù)責(zé)人：總工）（1）項(xiàng)目中甲方提出的設(shè)計(jì)變更及技術(shù)洽商， 由總工組織有關(guān)人 員進(jìn)行審核。（2） 項(xiàng)目中施工單位提出的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽商，由專業(yè)技術(shù)員 負(fù)責(zé)編制，并按變更在圖紙中做出標(biāo)識(shí)，由總工審批，然后交與建設(shè) 單位監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。（3）對(duì)于變更施工組織設(shè)計(jì)方案或嚴(yán)重影響材料及進(jìn)度等的重大 變更，應(yīng)在項(xiàng)目部有關(guān)人員的進(jìn)一步核實(shí)后， 由項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)工程部 評(píng)審。（4）設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽商等資料由項(xiàng)目部資料員統(tǒng)一收集歸檔，并及時(shí)分發(fā)至有關(guān)執(zhí)行人員和上級(jí)有關(guān)職能部門

14、。（5）在接到設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽商后，由項(xiàng)目部總工組織有關(guān)人員 制定施工方案、技術(shù)措施，及時(shí)召開(kāi)材料進(jìn)度的調(diào)度會(huì)，并由技術(shù)員 定出書面技術(shù)交底。2. 圖紙及資料的管理（負(fù)責(zé)人：資料員 ）（1）項(xiàng)目經(jīng)理部要指定一名專職的資料員。（2）施工圖紙由資料員負(fù)責(zé)接收、登記和標(biāo)識(shí)，由總工指定發(fā)放。 圖紙變更和圖紙做廢時(shí)，由資料員負(fù)責(zé)收回并銷毀。（3）竣工技術(shù)資料由資料員負(fù)責(zé)收集整理編制，總工審核。（4）資料員應(yīng)保證施工過(guò)程中使用有效文件和資料。3. 物資采購(gòu)管理工作程序(負(fù)責(zé)人：材料員)(1) 項(xiàng)目部自購(gòu)物資由采購(gòu)員主要負(fù)責(zé)。 由物資管理部采購(gòu)的物 資，其物資供應(yīng)商由物資管理部評(píng)定，項(xiàng)目經(jīng)理部自行采購(gòu)的物資

15、由 項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織評(píng)定，建立合格物資供應(yīng)商名冊(cè)。(2) 對(duì)違反合同要求，供貨質(zhì)量低劣的物資供應(yīng)商要按我單位有 關(guān)的規(guī)定進(jìn)行處理直至除名。(3) 工程材料需用計(jì)劃由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)提供， 經(jīng)總工審批后 交采購(gòu)員。4. 勞務(wù)分承包管理工作程序(負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理)(1) 外包隊(duì)的選擇應(yīng)由項(xiàng)目副經(jīng)理主要負(fù)責(zé)， 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組 織項(xiàng)目部有關(guān)人員考查并選定外包隊(duì)。(2) 選定后報(bào)勞人部，并辦理一切必要的手續(xù)。(3) 項(xiàng)目部對(duì)外包隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)教育，用工結(jié)束時(shí)，對(duì)該外包隊(duì)進(jìn) 行評(píng)定，上報(bào)有關(guān)部門備案。5. 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理工作程序(負(fù)責(zé)人：工長(zhǎng))(1) 運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的原材料，周轉(zhuǎn)材料成品半成品的標(biāo)識(shí)由倉(cāng)

16、庫(kù)管理 員負(fù)責(zé)，施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)由專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)， 混凝土砂漿的標(biāo)識(shí)由試驗(yàn) 員負(fù)責(zé)，施工設(shè)備和計(jì)量器具由項(xiàng)目經(jīng)理部指定專人標(biāo)識(shí)。(2) 入庫(kù)存放材料要填寫驗(yàn)收記錄，注明材料的品種、規(guī)格、出 廠日期、材質(zhì)證明、入庫(kù)驗(yàn)收單，填寫標(biāo)簽標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)。(3) 由項(xiàng)目經(jīng)理部總工確定有可追溯性要求的物資和過(guò)程在本工程中確定的可追溯性的物資為： 防水材料、水泥砂子石子。本工程確定的可追溯過(guò)程為：地基處理，基礎(chǔ)墊層，防水層，回 填，襯砌。6. 施工過(guò)程控制管理工作程序(負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)副經(jīng)理)(1) 施工準(zhǔn)備階段A. 由項(xiàng)目總工組織圖紙預(yù)審，在相關(guān)單位的組織下負(fù)責(zé)編制施工 組織設(shè)計(jì)，上報(bào)技術(shù)科審核，我單位總工程師批準(zhǔn)，

17、組織技術(shù)員及工 長(zhǎng)對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 使各專業(yè)的技術(shù)員和工長(zhǎng)明確 施工方法和質(zhì)量要求。B. 由測(cè)量員負(fù)責(zé)座標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的接收，負(fù)責(zé)定位放線，并進(jìn)行 水準(zhǔn)點(diǎn)保護(hù)，由總工通知工程管理部復(fù)核，作好書面記錄。C. 混凝土澆筑前，由總工組織混凝土開(kāi)盤簽定，鋼筋模板等專業(yè) 負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。(2) 施工階段A. 由總工確定項(xiàng)目的質(zhì)量管理點(diǎn)，制定監(jiān)控措施，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé) 執(zhí)行。B. 項(xiàng)目總工應(yīng)向相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底， 并由相關(guān)的技術(shù)員填寫 交底記錄。C. 堅(jiān)持日常的機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)修理制度， 堅(jiān)持每天的三檢制, 和每周半天的保養(yǎng)時(shí)間，對(duì)檢查出的問(wèn)題，項(xiàng)目部及時(shí)解決，確保機(jī) 械設(shè)備狀況良好。D.

18、班組完成工序后，組織自檢員進(jìn)行專項(xiàng)檢查，最后由項(xiàng)目副經(jīng) 理組織工長(zhǎng)相關(guān)班組交接檢查，并簽署檢查結(jié)論，作為下道工序施工 的依據(jù)。 E 裝修工程施工前，由技術(shù)員編制樣板方案，總工審批 后，進(jìn)行樣板施工， 由總工組織按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢 查驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收記錄。F. 隱蔽工程驗(yàn)收由生產(chǎn)副經(jīng)理組織總工技術(shù)員，質(zhì)檢員建設(shè)單位 或監(jiān)理單位參加，按要求進(jìn)行簽認(rèn)。G. 當(dāng)施工質(zhì)量不符合規(guī)定要求時(shí)，質(zhì)檢員有權(quán)令其停止施工、整 頓，達(dá)到合格后再繼續(xù)施工。H. 列出本工程推廣應(yīng)用的“三新”項(xiàng)目，由技術(shù)員負(fù)責(zé)交底、指 導(dǎo)，必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。I 由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目月進(jìn)度計(jì)劃，并驗(yàn)收計(jì)劃落實(shí)情況， 明確

19、保證計(jì)劃的措施。J.安全員負(fù)責(zé)督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 對(duì)特殊作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查，并整理，保存有關(guān)的安全檢查記錄。K.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工過(guò)程的成品保護(hù)， 保證成品不受污染、損壞.7過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理工作程序（負(fù)責(zé)人：質(zhì)檢員）（1）所有進(jìn)場(chǎng)和入庫(kù)物資由材料員負(fù)責(zé)驗(yàn)證， 對(duì)有復(fù)試要求的材 料使用前由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)試復(fù)驗(yàn)。 沒(méi)有驗(yàn)證和復(fù)試的材料不準(zhǔn)使 用。本工程需復(fù)試的材料有 :A. 用于施工的水泥B. 用于施工的砂子石子（2）物資質(zhì)量證明和復(fù)試報(bào)告由材料員收集， 由資料員歸檔管理。（3）需要使用來(lái)不及驗(yàn)證或復(fù)試的物資，在使用之前，應(yīng)由項(xiàng)目總工簽署書面指令， 并由材料員作書面記錄。 結(jié)構(gòu)工

20、程不允許緊急放 行。（4）特殊過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)措施由總工組織編制， 由質(zhì)檢員和試 驗(yàn)員負(fù)責(zé)執(zhí)行。（5）根據(jù)工程進(jìn)度和試驗(yàn)項(xiàng)目， 由項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)組織過(guò)程的檢驗(yàn) 和試驗(yàn)，保證合格后轉(zhuǎn)入下道工序。（6）分項(xiàng)分部工程完成后， 由工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員按建筑安 裝工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定， 并填寫質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記 錄，由質(zhì)檢員核定。（7）開(kāi)工前由技術(shù)負(fù)責(zé)編寫檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，總工審批，施工過(guò)程 由試驗(yàn)員按實(shí)際計(jì)劃對(duì)所需施工試驗(yàn)項(xiàng)目抽取試樣，填寫試驗(yàn)委托 單，以總工簽字確認(rèn)，送試驗(yàn)室試驗(yàn)。（8）由試驗(yàn)員及時(shí)從試驗(yàn)室簽領(lǐng)試驗(yàn)報(bào)告單，交總工分析確認(rèn)， 通知試驗(yàn)員進(jìn)行試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并將報(bào)告單交資料員存檔管

21、理。（9）工程完工后， 項(xiàng)目部組織專業(yè)人員按照設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更和 施工規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行全方位檢查， 整理保證資料， 填寫工程報(bào)竣自檢 報(bào)告單。（10）職能部室對(duì)工程進(jìn)行綜合評(píng)定合格后，報(bào)業(yè)主監(jiān)理設(shè)計(jì)等 單位進(jìn)行最終的檢驗(yàn)工作，最后由質(zhì)檢站進(jìn)行核驗(yàn)。8檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理工作程序（負(fù)責(zé)人：試驗(yàn)員）（1）由專人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理， 建立健全各項(xiàng)質(zhì)量 記錄，保證使用的設(shè)備均在有效使用期內(nèi)(2) 開(kāi)工之前，應(yīng)將檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備送至認(rèn)可的試驗(yàn)室進(jìn)行 檢測(cè)，保證其結(jié)果的有效性。(3) 發(fā)現(xiàn)設(shè)備失準(zhǔn)時(shí)，由總工組織對(duì)已測(cè)定的結(jié)果的有效性進(jìn)行 評(píng)定，同時(shí)將設(shè)備送至有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)正，保證施工的連續(xù)性。

22、9. 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理工作程序(負(fù)責(zé)人：試驗(yàn)員)(1) 由材料員負(fù)責(zé)對(duì)材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，保證標(biāo)識(shí)完 好準(zhǔn)確。(2) 由機(jī)械負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和管理。(3) 由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工序分項(xiàng)分部工程的預(yù)檢， 隱檢等過(guò)程標(biāo)識(shí)記 錄(資料)的簽認(rèn)，由資料員收集整理。(4) 由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)施工試驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)的管理。(5) 由總工對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)負(fù)責(zé)全過(guò)程的監(jiān)督管理。10. 不合格品控制管理工作程序(負(fù)責(zé)人：質(zhì)檢員)(1) 如果施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格的材料時(shí)， 同材料員負(fù)責(zé)對(duì)不合 格材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，記錄隔離，并以書面形式報(bào)告生產(chǎn)副經(jīng)理，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織一般不合格材料的評(píng)審，并制定出

23、處理措施。重要的材料 (如水泥等)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格時(shí)，由總工組織評(píng)審，制定處理措施。(2) 不合格材料的讓步接收與降級(jí)使用，由材料組長(zhǎng)報(bào)物資管理 部，工程管理部批準(zhǔn)，并與建設(shè)單位或監(jiān)理單位簽定書面協(xié)議。(3) 施工過(guò)程發(fā)生不合格時(shí)，由質(zhì)檢員對(duì)不合格過(guò)程進(jìn)行記錄， 簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單。不合格過(guò)程未徹底糾正并重新檢驗(yàn)合格之前，不得進(jìn)入下道工序。(4) 對(duì)于施工過(guò)程出現(xiàn)質(zhì)量不合格時(shí)的評(píng)審， 可根據(jù)問(wèn)題輕重由 總工召集會(huì)議，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員質(zhì)檢員工長(zhǎng)班組長(zhǎng) 及總工參加，確定整改措施，制定防范措施，防止再次發(fā)生。(5) 整改措施由技術(shù)員按會(huì)議精神編制，經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施。監(jiān) 督檢查整改結(jié)果，由

24、技術(shù)員質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收。11. 糾正和預(yù)防措施管理工作程序(負(fù)責(zé)人：技術(shù)員)(1) 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，制定質(zhì)量管理細(xì)則。每月 主持召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)重點(diǎn)部位要事先提出，制定預(yù)防措施。(2) 針對(duì)施工中一般性問(wèn)題，由技術(shù)員編制預(yù)防措施，總工審批， 技術(shù)員質(zhì)員工長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工中的檢查和落實(shí)。 對(duì)于項(xiàng)目部在工程中確定 的質(zhì)量管理點(diǎn)，要由總工編制預(yù)防措施，報(bào)總工工程管理部審批，由 生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)員質(zhì)檢員和工長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施和檢查監(jiān)督。(3) 對(duì)于防止材料發(fā)生問(wèn)題的預(yù)防，由總工提出材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 材料組負(fù)責(zé)制定預(yù)防措施，物資管理部負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中的抽查和監(jiān) 督。(4) 為確保施工質(zhì)量達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)，施

25、工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量機(jī)械管 理員負(fù)直接責(zé)任。(5) 檢驗(yàn)測(cè)量試驗(yàn)設(shè)備造成質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防措施由總工直接編 制，并監(jiān)督實(shí)施。12. 搬運(yùn)貯存防護(hù)和交付管理工作程序(負(fù)責(zé)人：材料員)(1)材料組負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)，入庫(kù)檢驗(yàn)，一般標(biāo)識(shí)，分隔存放，填寫檢驗(yàn)單和進(jìn)料登記臺(tái)帳。對(duì)于材料從進(jìn)場(chǎng)到使用之前的保護(hù)， 材料 組要有明確的文字要求。（2）成品保護(hù)工作由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)， 成品保護(hù)措施由總工組 織有關(guān)人員討論制定。措施由技術(shù)員以技術(shù)交底形式傳達(dá)到質(zhì)檢員工 長(zhǎng)班組長(zhǎng)，直到操作工人。（3）總工在工程完工后，組織項(xiàng)目有關(guān)人員驗(yàn)收，并經(jīng)工程管理 部驗(yàn)收合格之后，約請(qǐng)建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位聯(lián)合驗(yàn)收。待合格 簽定后，質(zhì)檢員

26、將單位工程竣工驗(yàn)收單送工程管理部。（4）由甲方約請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗(yàn)。13. 質(zhì)量記錄的控制（負(fù)責(zé)人：資料員）（1）項(xiàng)目質(zhì)量記錄由資料員負(fù)責(zé)收集、整理。（2）質(zhì)量記錄的保存，移交執(zhí)行我單位有關(guān)文件。14. 內(nèi)部質(zhì)量審核（負(fù)責(zé)人：總工）配合上級(jí)部門的內(nèi)部質(zhì)量審核，如實(shí)反映存在的問(wèn)題。15. 培訓(xùn)（負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目副經(jīng)理）由總工組織對(duì)入場(chǎng)人員的安全三級(jí)教育，質(zhì)量要求教育及技術(shù)交 底。具體執(zhí)行由安全員、質(zhì)檢員和技術(shù)員負(fù)責(zé)。16. 服務(wù)（負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理）由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后的回訪、 保修，并建立回訪保修記錄。17. 本項(xiàng)目的質(zhì)量管理點(diǎn)（負(fù)責(zé)人：總工）根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，由總工組織制定項(xiàng)目計(jì)劃管理點(diǎn)，明

27、確責(zé)任 人和控制措施18統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用（負(fù)責(zé)人：總工）（1）必須明確本項(xiàng)目使用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)和要求，以便控制過(guò)程，保 證產(chǎn)品和最終質(zhì)量。（2）施工前，由總工填寫統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用申請(qǐng)表 ，確定統(tǒng)計(jì)技 術(shù)應(yīng)用的范圍和項(xiàng)目。（ 3）由我單位有關(guān)部室進(jìn)行施工中的檢查 。5 成品保護(hù)措施1、制定成品保護(hù)措施是為了最大限度的消除和避免成品在施工過(guò) 程中的污染和損壞，以達(dá)到減少和降低成本，提高成品一次合格率、 一次成優(yōu)率的目的。2、成品保護(hù)工作是一項(xiàng)重要工作，每一個(gè)人都要各負(fù)其則：3、工長(zhǎng)應(yīng)對(duì)該工程的成品保護(hù)工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)直接責(zé)任，工 長(zhǎng)應(yīng)該結(jié)合工程具體情況向有關(guān)施工人員作好成品保護(hù)交底。4、工人班組在操作過(guò)程中負(fù)有對(duì)各種成品半成品的保護(hù)責(zé)任， 操 作時(shí)，必須嚴(yán)格貫徹國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和本企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān) 成品保護(hù)的規(guī)定5.1 成品保護(hù)責(zé)任及管理措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制成品保護(hù)方案；以合同、協(xié) 議等形式明確各工種對(duì)