支付金融論文范文-試述多元的移動(dòng)金融word版下載

1、支付金融論文范文:試述多元的移動(dòng)金融word版下載多元的移動(dòng)金融論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于多元的移動(dòng)金融的優(yōu)秀 論文范文，對(duì)正在寫有關(guān)于支付論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作 用，論文片段：或服務(wù)吋，即時(shí)通過(guò)手機(jī)向商家進(jìn)行支付，支付的處 理在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，并且在線下進(jìn)行，不需要使用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，而是使用手 機(jī)射頻（nfc）、紅外、藍(lán)牙等通道，實(shí)現(xiàn)與自動(dòng)售貨機(jī)以及pos機(jī)的 本地通訊。口本運(yùn)營(yíng)商占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)地位。比如，運(yùn)營(yíng)商nttdocomo依托于巨大的客戶群，通過(guò)混業(yè)經(jīng)營(yíng)、參股銀行和信用卡 公司擴(kuò)展對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的制約據(jù)gartner最新數(shù)據(jù)顯示，截至2012年底，全球移動(dòng)支付用戶數(shù)將 達(dá)到2. 12

2、億，是2009年0. 7億用戶數(shù)的3倍，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了 44.73%。用戶數(shù)增長(zhǎng)的同時(shí)，全球移動(dòng)支付交易金額也在不斷增長(zhǎng)， 截至2012年底全球移動(dòng)支付交易金額將達(dá)到1715. 20億美元，而2009 年全球移動(dòng)支付交易金額僅有255. 59億美元。預(yù)計(jì)2015年，全球移 動(dòng)支付交易金額將達(dá)到4728. 05億美元，這將意味著平均每個(gè)用戶1 年的移動(dòng)支付交易額將超過(guò)1千美元。移動(dòng)金融在不同國(guó)家和地區(qū)發(fā)展水平和普及程度存在差異，各 地區(qū)根據(jù)自身商業(yè)環(huán)境選擇了不同的商業(yè)模式。從全球移動(dòng)金融發(fā)展 程度來(lái)看，fi韓的移動(dòng)金融發(fā)展最為成熟，而西歐、美國(guó)等國(guó)發(fā)展相 對(duì)緩慢，尤其是在移動(dòng)支付的中近場(chǎng)支付

3、領(lǐng)域。近場(chǎng)支付指消費(fèi)者在購(gòu)買商品或服務(wù)吋，即吋通過(guò)手機(jī)向商家 進(jìn)行支付，支付的處理在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，并且在線下進(jìn)行，不需耍使用移 動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，而是使用手機(jī)射頻（nfc）、紅外、藍(lán)牙等通道，實(shí)現(xiàn)與口動(dòng) 售貨機(jī)以及pos機(jī)的本地通訊。日本運(yùn)營(yíng)商占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)地位。比如，運(yùn)營(yíng)商ntt docomo依 托于巨大的客戶群，通過(guò)混業(yè)經(jīng)營(yíng)、參股銀行和信用卡公司擴(kuò)展對(duì)上 下游產(chǎn)業(yè)鏈的制約，獲得巨大成功。韓國(guó)是運(yùn)營(yíng)商和銀行聯(lián)合主導(dǎo)。三大運(yùn)營(yíng)商牢牢制約著移動(dòng)金 融產(chǎn)業(yè)鏈，占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)地位。同時(shí)，銀行積極布局移動(dòng)金融。 政府出臺(tái)了一系列政策扶持移動(dòng)金融產(chǎn)業(yè)，為移動(dòng)金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng) 造了良好條件。西歐則為多國(guó)運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合運(yùn)營(yíng)

4、，銀行僅作為合作者不參與運(yùn)營(yíng) 活動(dòng)，但用戶消費(fèi)習(xí)慣難以轉(zhuǎn)變成為移動(dòng)金融發(fā)展的最大障礙。美國(guó)為金融機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)商及第三方支付等科技公司多方參與。 整個(gè)移動(dòng)金融生態(tài)系統(tǒng)中的主要利益相關(guān)方對(duì)于移動(dòng)金融的發(fā)展和 實(shí)施存在分歧，限制了移動(dòng)金融的快速發(fā)展，如nfc的推廣。中國(guó)目前狀況是多種商業(yè)模式并存，主要包含三大參與者：銀 行、運(yùn)營(yíng)商和以支付寶為代表的第三方支付機(jī)構(gòu)，并已各口形成不同 的商業(yè)模式。國(guó)內(nèi)大多數(shù)銀行己推出了 wap版和客戶端手機(jī)銀行，除了集成 傳統(tǒng)網(wǎng)上銀行功能z外，手機(jī)銀行也根據(jù)移動(dòng)終端特點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)創(chuàng) 新。如農(nóng)業(yè)銀行的“漫游匯款”、招商銀行的“手機(jī)號(hào)轉(zhuǎn)賬”等。銀 行等金融機(jī)構(gòu)具備完善、成熟的資

5、金清算系統(tǒng)，并與其客戶建立了信 任關(guān)系，擁有龐人的用戶數(shù)據(jù)信息。因此，銀行在發(fā)展移動(dòng)金融時(shí)選 擇的商業(yè)模式以提供專業(yè)化的金融服務(wù)為主，整合利用現(xiàn)有的金融網(wǎng) 絡(luò)、清算系統(tǒng)、客戶和商戶資源，向移動(dòng)端遷徙。國(guó)內(nèi)三家電信運(yùn)營(yíng)商均成立了以支付為主營(yíng)業(yè)務(wù)的全資子公 司：中移電子商務(wù)公司、聯(lián)通支付有限公司和天翼支付有限公司，并 于2011年底獲得市中國(guó)人民銀行頒發(fā)的非金融機(jī)構(gòu)支付業(yè)務(wù)許可證 牌照。運(yùn)營(yíng)商支付公司在pc端支付領(lǐng)域起步較晚，落后于第三方支 付和銀行等企業(yè)，但利用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì)，其移動(dòng)支付等業(yè)務(wù)更 容易發(fā)力。尤其是在近場(chǎng)支付方面，電信運(yùn)營(yíng)商借助手機(jī)作為近場(chǎng)支 付的工具，在近場(chǎng)支付終端設(shè)備改造方面有極大的成本優(yōu)勢(shì)。自2004年支付寶成為國(guó)內(nèi)第一家第三方支付公司以來(lái)，第三方 支付行業(yè)快速增長(zhǎng)，企業(yè)數(shù)量超過(guò)300家。中國(guó)人民銀行非金融支付 許可牌照的下發(fā)，也標(biāo)志著第三方支付行業(yè)開(kāi)始邁入標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化 的進(jìn)程。由于第三方支付企業(yè)的興起是基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代pc端的we